《世纪的人力资源管理体系》

网络时代的人力资源管理二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系贺鸿鸣本次研讨会的目标★了解网络与人力资源管理的关系★了解网络时代管理及组织行为的变化★了解网络人力资源管理的主要事项及过程★了解网络招聘技术，在线评估，在线培训等操作

★体会网络时代人力资源管理对企业成功的重要性日新月异的商务环境一体化经济@和e的时代电子商务先锋知识经济因特网经济电子商务精通者信息精英注意力经济电子商务离您多远呢？上网没有能上网吗有没有外部网有没有电脑有没有局域网局域网的功能发挥出来了吗？上网干什么？？？上网能干什么？？？有没有试过网上购物有个人主页没有有email没有个人企业网络还能做什么？网站与员工与顾客的关系怎样？有公司主页吗？网页或网站的功能怎样？上网还干什么？聊天，交友，写信，上班？！企业价值链的改变研究消费需求生产运输供应销售顾客服务分销渠道企业价值链中的增值：DELL的直销B-B，B-C，C-C只有“人”才能给企业增添价值信息流，资金流，物流的变化信息流的分布决定了企业的组织架构资金流的安全性，高效性物流成为电子商务企业飞速发展的瓶颈企业的组织架构，人员构成必须适应以上变化知识的传播才是力量-----知识管理知识就是力量知识的传播才是力量知识已成为最重要的生产要素只有不断地应用和更新知识，才能富有和成长。如何更好地积累，储存和共享知识？转化个人知识为组织知识工作场所的改变无国界的工作场所，通过网络运作的组织（虚拟员工与虚拟经理）团队，工作组，资源利用，互相学习的组织知识资产，人员资产管理共享服务中心，战略性利用外部资源数据，信息和知识的区别，知识管理VirtualHR人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务交易处理知识管理知识递送知识与战略分析1990198019602000人力资源服务的演化：从优化到创新企业的战略家员工的支持者改变的代理者企业的顾问HRM：卓越绩效中心HRM：事务处理中心HRM：公司业务伙伴事务处理招聘与上岗培训与开发总体报酬绩效评价创新优化网络经济与人力资源管理INTERNET------顾客关系INTRANET------员工关系外部网---------供应商--分销商—

合作伙伴关系人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理网络经济与人力资源管理人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理你的人力资源系统是否支持新的人力资源管理策略CIOCI锡O与知代识总携裁的盾角色管理讯部门实际衣运作绝部门决策布部门知识芹总裁CE句OCI大OCT白OCO幸O网络盯环境芳的人娇力资碌源规探划企业塑的人愿才结榨构，趟知识住结构适，年舱龄结晓构人力芒资源被政策以顾启问为欣导向示的组从织结乓构（焰新的亿部门捏，部虫门重颜要性抹的改厨变）职务怖革命休与信劳息分姑配（毒新的典职位械，新念的工传作内糕容）网络淋劳动匪力市畅场及训吸引修，留换住人舌才策材略在线段评估尚与在霸线培能训薪酬犬福利隙设计伯原则网络牙环境炭招聘土战略声（招迁聘渠怒道分反析）哪种窝渠道固最佳躁？人才原网站公司踩主页疤发布专业帆的站雨点发键布BB材S寻找聊天帮室寻找金个人梯主页网上姨猎头自己愿做猎蛛头网上招抢聘方删式电子槽面试与在辟线测虏评＠O拦IC拒Q＠呈IC身Q＠聊天帐室＠送IV重R（邮In土te豪ra昨ct旧iv私e与Vo丛ic途e阴Re溜sp让on妻se泼)＠望NE逆TM专EE般TI痒NG＠视像寒面试霉（异慎地）＠在线旷测评OA乳系统篮与人锦力资椒源管敬理的国结合公司秤内部塑网的韵规划析（OA系统耽与工谎作流晚）无克纸办踪蝶公室规章荐与制轻度的宽宣传扩，查甘询各部漫门的摩任务抚，主坑管介践绍，够新人斑介绍经，总宅经理超的话趟等公告豆栏与英讨论胁栏的此使用公文轰处理发流程工作例报告帝的处肾理在线等报表弦体系在线香查询垄与更戏新在线柄薪酬唯福利利申请内部您征才在线当评估探与在旅线职赖业设胡计计锐划在线咱评估在线查职业杰设计在线湖培训垮与企渗业网篮络大狐学知识费共享在线智培训企业山网络偿大学知识意见技巧摄技能商业门流程实践币经验企业冰数据标准遇数据政策专业键技术知识淋管理有效剪地连计接“彼知道茎者”孕和“骆需要之知道奸者”认知役员工锅的综径合技勺能，夫经验注和专伙长；暂及时寄地为帽合适咸的人状提供猫所需闹的知杂识转化怕个人魔知识叶为组杠织知挪识确保名知识佳为每饮个人宣运用创造轮一个稻不断治学习声的企阴业（膛学习盈型组撑织）肆：一论个能致不断尸获取鼓，发场展和斯积累铸知识载以增子加人先力资划源服柿务价脸值的凶企业铃。在线幅人力降资源狮诊断贷与分剃析员工克需求六调查培训弦需求防调查员工凡满意召度调厕查组织