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文档简介

完善建筑工程施工合同管理背景新建筑物或者房子的竣工需要经过一个繁琐的过程，需要各种不同类型的工程和材料。建筑施工是该过程中的重要环节之一，大多数情况下，它需要与许多不同的承包商进行合作。这意味着有必要完成多份合同，因为每个承包商都需要签署不同的施工合同。建筑工程施工合同是保障合法权益的重要工具，对建筑工程的质量、安全和时效具有重要的影响力，但由于数据的复杂性和制度的缺失，造成建筑工程施工合同相对混乱。因此，完善建筑工程施工合同管理理应成为当下建筑工程行业重要的任务之一。需要解决的问题目前建筑工程合同管理面临的主要问题主要有以下几个方面：合同模板缺乏目前建筑工程合同模板缺乏总体的规范管理，导致很多合同模板存在缺失和不合理的地方，会影响到企业间的友好交互和有效沟通。合同执行不规范目前的合同管理制度的监管机制相对不足，中间环节的执行容易出现误解，缺乏有效的沟通和协调，导致各关联方出现诉讼纠纷等问题。合同信息分散目前涉及到建筑工程合同涉及到大量信息，但是这些信息分散在不同的部门和系统中，对使用者提出了较高的技术和组织管理要求，并且不同部门之间的数据共享和交流很难保证效率。完善建筑工程施工合同管理制定合同管理规范流程完善建筑工程施工合同管理流程，明确合同管理的各个环节，建立有效监管机制，确保合同的完整性和规范性。规范合同条款制定标准化合同模板，明确条款，减少合约内容的复制嫁接以及装潢行为，规避诉讼纠纷和不必要的损失。引入信息化管理模式建立完整的电子合同文件档案，便于管理和查阅，还可多方协同，共享资源，减少重复劳动。建立合同诉讼解决机制对合同纠纷最好的解决方式是预防，建立合同因果关系监督机制，严格考核各项指标以及责任划分机制，严格追责。结论为了能够有效地进行合同管理，必须先制定合规的合同管理制度和规范，制作更加完善的建筑工程施工合同，并合理使用信息化手段，提高

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