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文档简介

工厂仓储管理制度一、概述为了强化工厂仓储管理,提高库存控制效率,规范出入库操作、保证货品安全性,制定本工厂仓储管理制度。本制度适用于本工厂所有的仓库、库房和物流场所,以及归属的相应物品管理。二、任务确保仓库的秩序、干净与安全;控制库存、防止过剩或缺货;实现物流的高效率和低成本;经济地利用仓储空间,降低仓库租赁成本。三、仓储管理岗位职责1.仓库管理员负责仓库内货物的出入库、存储、调拨等操作;按照计划及时搬运货物,保证货物在搬运、存储中的完好;按时盘点库存、汇总库存情况,提供库存报表;对仓库环境进行卫生清洁、验货、补苫、理顺货位等;对仓库周边的绿化、保洁、安全、消防进行保养、维护,消除安全隐患。2.仓库主管对仓库管理员进行培训、指导;管理仓库股金、流动资金;监督仓库日常营运、看守、物品进出等活动,确保仓储工作的高效有序进行;制定仓库管理规程和操作制度;安排库内设施、申报物资需求、制定年度计划及工作计划。四、物品出入库管理1.入库管理按照进货单或采购单进行入库操作;检查入库物资的数量、质量、规格、性能等是否符合合同要求;按照货物类型、质量等先后顺序进行分类存放;对存放的货物按规定标记序号,并登记入库记录。2.出库管理根据需求单和出库单进行出库操作;检查货物在出库前质量与数量是否符合要求;对存放的货物按规定标记序号,并登记出库记录;负责货物的装车、计算运输费用和出库凭证打印。3.盘点管理每季度进行一次盘点;采用二人制盘点进行;盘点标准按照质量、数量、款月等进行;确认盘点结果并进行记录。五、仓库物品管控1.仓库物品分类依据物品属性、性能、特点和用途等进行分类,给予相应的货架、码放标记。2.储物设备为了保证仓库物资的安全性,根据存储的物品特点,采用适宜的存储设施。3.物品的鉴定技术对于入库的物品,要对其进行鉴定,确保不合格的物品不入库。4.物品保管对WIP,在生产调度单中列明,安排进出库与转换计划。对FG按批次存放,分类清晰,标记醒目,严禁混装。对于老化物品,根据产品属性进行定期检查和分类保管。六、安全防护1.消防安全仓库应配备相应数量的灭火设备,并定期进行维护保养;定期开展消防演练;对仓库易燃、易爆等物品进行单独存储,并做好防护措施;留有出口,并做好疏散路线的标识。2.仓库安全做好仓库门禁管控,严密保障仓库的物品安全;严格要求进出仓库的人员进行检查和登记;定制制度,严禁将未经使用拆卸的设备或物料出库。3.作业监督管理员应提高安全意识,执行好各项管理制度和要求;横向管理对部级机构及以上的决策做出指导的实体层面上的同级管理,纵向管理辖下下级各类企业。七、违纪处罚1.严重违反行为严重违反行为包括设施、安全、环境、产生严重后果、员工出事故等;执行最严厉的处罚,包括撤职、辞退、刑事处罚等。2.普通违反行为不负责任、斗争的同意,严重违反我方应从业主要合法权益的所有行为;普通违反行为,包括管理不到位、未落实工作考核、安全生产规定等违反法律法规和管理制度的行为。进行不超过警告或者性质较轻的罚款、停职检查等其他处罚。八、附则对于未在规定时间内达到库存目标的物品,应及时采取措施,如促销等清理;本规程由仓库主管根据实际情况进行调整。九、

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