施工项目物料仓储管理制度_第1页
施工项目物料仓储管理制度_第2页
施工项目物料仓储管理制度_第3页
施工项目物料仓储管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施工项目物料仓储管理制度一、总则为规范施工项目物料仓储管理，提高物料利用率和库存周转率，保证施工项目的顺利进行，特制定本制度。二、仓储管理职责2.1仓库管理员仓库管理员是负责仓库日常物料入库、出库、清点、盘库等工作的人员。具体职责如下：负责仓库日常的管理，维护仓库设施、设备、保洁、消防等工作；负责物料入库时的验收、登记、保管与更新管理，并制定存储规范；负责办理物料出库手续，并登记相关信息，保证物料出库符合规定；保证仓库物料的质量支持以下施工工序；负责仓库物品的定期盘点工作，并做好盘点报告。2.2班组长班组长是负责管理项目施工过程中材料使用情况的人员。具体职责如下：按项目进度计划及现场情况，制定材料领用计划；领取、配送材料给作业的班组，及时回填并登记各班组材料领用单；对每个材料的使用情况进行跟踪和记录，并在每次盘点时进行核实；调整每个班组的材料领用计划，保证材料的使用效率达到最优；做好施工现场物料堆放的安全管理工作。三、物料管理制度3.1物料入库仓库管理员应根据仓库存储规范，对物料进行分类、封装、标志，并填写相关单据；进行物料入库验收，确认物料的质量及规格是否符合订单要求；对物料进行库位编码、存放、盘点等管理，并做好记录和更新。3.2物料出库各班组领料前，应出具物料领用单，报仓库管理员审批签字，并负责填写；仓库管理员应按照物料领用单的要求办理出库手续，并在领料单上登记，保证物料出库符合领用单规定；各班组领用的物料应及时归还、留存单证，并在回填领料单后进行核对签字。3.3物料盘点按照规定，定期对仓库物料进行盘点检查；班组长及管理员应配合盘点工作，并认真核对盘点结果；每次盘点后，应及时更新相关记录信息。3.4物料退库退库的物料必须附有退库单，经过管理员审核签字后，方可退回库存；退库物料应及时搬离作业区，并重新安排放置位置。3.5物料增减对于物料的增加、减少、报废和征用等情况，应进行记录，并作好增减变更单据；对于新物料的引进和淘汰，应制定、完善相应的管理措施。四、物料管理措施4.1资金管理可以采用先进先出的原则进行针对性的采购；严格执行贵重物资的管理规定，大额物品必须按照规定入账在案；未经过相关审批的物品不能进入仓库或作业现场。4.2库存盘点库存盘点分为年度盘点和周期盘点，一般不超过三个月；对每次盘点结果应进行深入分析，确定原因并制定整改措施。4.3安全管理确保仓库设施、设备完好并规范使用；确保每个班组的材料堆放符合规定，并保证现场安全；做好物料的分类、封装、标志等管理作业。五、违规行为的处理对于发现的非法操作、浪费、盗窃等违规行为，应立即严肃处理，情节严重的报警处理；对于职责界定模糊或管理混乱的问题，应立即明确职责，并采取相应的措施。六、总结本制度的实施，能够科

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论