仓库货物装卸搬运作业管理规范

仓库货物装卸搬运作业管理规范1.前言仓库货物装卸搬运作业是仓库的核心环节，直接影响仓库运营效率和货物安全性。为了保证仓库货物装卸搬运作业的顺畅和安全，制定本规范。2.货物装卸搬运管理2.1搬运流程仓库搬运工应按照以下流程进行货物装卸搬运：接收货物：按照交货单资料核对发货数与实收数一致，同时检查货物包装是否完好，仔细确认货物属性等。运输货物：将货物运至指定地点，对重点货物和脆弱货物加强保护措施。抵达目的地后续操作：在目的地仔细检查货物，核对货物数量并按照规定将货物放置在相应货架或堆放区。按时处理回收品：及时将回收品放置在指定区域，当回收品达到一定量时，应及时送往回收品临时存放区。2.2货物搬运注意事项依据货物性质及数量选用不同的专用工具、设备和劳动力，减轻工人的劳动强度。严格遵守搬运安全操作规程、注意力集中、警惕周围环境。重点物品应加强保护措施，包装完好后，宜涂上标识。在操作过程中，如果发现货物有损坏、缺失等异常情况，应及时妥善处理并向上级报告。3.仓库物品储存管理3.1仓库物品储存要求变形物品、潮湿、易燃易爆、有毒或有腐蚀性等货物应用分开存储。按照不同类型物品进行分类储存，或者分别按颜色、结构、尺寸、质量等将货物分类储存。同一类货物需统一规格包装，修改包装时提前政策回收处理。存放货物时，应注意货物的保护，确保货物始终保持完好的状态。3.2仓库货架设计仓库货架设计应考虑货物特性进行尺寸的制定，制定完善的货架间标识和货物区域标识系统。货架的标准制定需要考虑产品尺寸、容量和仓库空间、高度等因素。采用FIFO库存系统，在货物存放时按照保质期和录入先后顺序进行储存。合理安排仓库货架的高度，不得超过仓库固定项的规定（如防火等级的限制），不得过高或过低。库位编号需要遵循一定的规则，便于库位查找和管理，可以通过使用工具箱或其他标识进行实现。3.3料位管理仓库应进行adequate的料位管理，明确各个料位的存储容量、类型和储存制度。应根据基本的质量管理原则按需采购，加强约束措施，实现货物进出的即时更新。对于存储合适的料位因面积多65533，需要考虑使用实时分仓管理，实现对多个仓库的快速协调、组织和管理。4.货物进出仓库的管理流程4.1货物入库流程日常入库：按照验收合格后的货物放置合适位置。质检合格入库：按照验收合格后的货物放置合适位置。回收品入库：及时将回收品放置在指定区域，收集汇总后进行再利用或销毁等处理。4.2货物出库流程出库申请：根据实际请求、申请单类别等进行出库申请操作。审批流程：领导经过会签审核后，方可进行下一步处理。发电磁轨测试：根据出库申请单信息，查询电磁轨规范后指定任务单。出库处理：操作后通过电磁轨或人工控制完成出库处理。出库单处理：完成出库后，要及时向出库单填写。5.仓库安全与维护5.1安全管理防火安全管理，严格做到防火控制的每一环节、每一个岗位、每一个人员；全面提高员工的防火意识和消防安全管理水平。维护管理，对于管理员员工的岗位进行与岗职务相适合的操作，对于物品、场地的维护要做到事头发现、及时处理，用于提高整体运营效率。5.2维护管理物品存储场地的安排和清洁整理：按照多次使用场地排序，实现更有序的管理环境，避免环境出现混乱。消防安全管理：掌握好关键设备消防保护系统，清洁消防及其他保护设备并进行日常保养。相关设备维护和管理：定期对仓库所安装的货架、索具进行检查并定期维护或更新等。6.总结仓库货物装卸搬运作业的管理工作要注重细节，落实好各项工作制