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文档简介
Word第第页采购人员个人年度总结选购人员个人年度总结1
一年很快就过去了,在酒店领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我仔细完成了酒店各项工作任务,并取得了肯定的成果。同时,我在选购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里,我要对我这一年的工作进行年终总结,一是对过去缺乏的地方的进行总结归纳,二是在此基础上对来年的工作提前进行打算。
一、完成工作方面
1、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。
2、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
3、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。
4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供应商战略伙伴关系。
5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的打算、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完好,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
6、部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前人数很少,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,热门__汇报必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章,不断提成自我价值。
二、工作缺乏方面
1.物料没有如期选购跟催到位X%,虽然未造成公司生产延误出货,但响影不好。
2.部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果,特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、明年工作打算
1、主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量掌握力量与合约执行力量,保持质量与交期的长期稳定性。
2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部商量某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。
综上,在20xx中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增添责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。
选购人员个人年度总结2
20xx年即将过去了,自从我进入选购部已近1年了,选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到了领导们博大的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报:
一、通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉。
选购部是公司运转的一个特别重要的环节,作为选购部的一个选购员,需生产部门供应满足的服务
始终以来选购员的的任务就是以最低的选购本钱供应满足质量、数量、交货期等三大条件,作为选购员三项责任:向谁买,买多少,何时买。
向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度选购打算,编制选购预算,协调好财务的资金支配。
何时买就是依据公司生产力量以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
二、主动适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是主动适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
三、对将来工作的打算。
在日常工作中,我将做到以下几点:
1、肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细支配,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据部门的各项规章制度办事。
2、准时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。
3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与精确性。
4、连续做好存档工作;精确准时全面的进行各类表单的记录与存档。
四、总结
我的工作岗位确定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致的对待每项工作。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要制造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;增添工作制造性的同时,我肯定留意办事到位而不越位,供应看法而不干预决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。
选购人员个人年度总结3
20xx年立刻就要过去了,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年,我来选购部整整一年,一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况,总的来说20__年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。
在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓舞,让我的工作力量有了大的提高,心理素养也越来越好。同时,工作中同事之间的互相协作和理解让我的工作才如此顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。现简洁回顾一年我的主要工作状况:
一、工作调度和职责。
开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关心下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货状况,做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。
4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责选购的同时,支配车间的工作打算。刚开头很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。
12月初,由于各方面的缘由,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的选购和生产打算资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。
二、工作中的缺乏与今后努力的方向。
这一年我始终对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎,主动接受领导和车间工作人员的看法,不断改良工作中存在的问题。主动协作同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是缺乏的地方仍有许多。比方:一些麻烦的单子,料订下去之后,即使在客户容许了交货期的状况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎,肯定不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。
所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是肯定不能恪守陈规,要不断创新和改良,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在这个岗位上一天,我就会严格根据公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,信任自己肯定能够做的更好!另盼望20xx年给我配台好的传真机和一台电脑。
20xx年,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、关心下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采则任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细服行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地总结一下我部门一年以来的工作状况:
一、主要工作与做法
1.选购准时,确保经营管理正常有序。
选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在一年的工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往XX、XX考核、选购高档原材料x次,共完成选购任务X余次,选购各类大小物品X余件,并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购X余次。
2.货比三家,确保选购物品物美价廉。
为最大限度的降低酒店经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对消失价格波动较大的原材料进行了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收井做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营成木。
3.主动努力,拓宽原料供应新渠道。
为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴__、__进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的全都好评。
二、存在的缺乏
第一季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多缺乏,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改良,其主要表如今以下几个方面:
1.是在日常选购工作中,缺乏较强的打算性,没有全面系统的支配好选购打算,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四。
2.是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。
3.是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多有用的信息和原材料。
4.是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高。
三、下一步努力方向
20xx年将以20xx年工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。
新的一年已开头,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应最优质的服务,贯彻“来宾至上,服务第一”的宗旨!
选购人员个人年度总结4
在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:
一、完成工作方面
1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购打算,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,20xx年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调,尽努力根据我司的标准供应产品。
4、20xx年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。
二、选购工作的几点体会
1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,20xx年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。
三、选购工作上的小要求
对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购打算,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作打算,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的打算。
四、工作上的缺点和缺乏
1、关于x备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿承当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的打算性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。
以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
五、20xx年的工作打算
1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求到达2-3家,确保材料/设备能够了准时供应。随时关注市场改变,尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改良工作方法,不断积累阅历。
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。
4、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购打算;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购置量大则可以降低本钱。
5、协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。
6、选购员的.产品学问及业务素养通过培训和互相学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。
在20xx年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增添责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。
选购人员个人年度总结5
又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的一年已经开头了,如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,20xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识————选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。截止****年12月底,共计降低本钱、节省费用达万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值*,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
****年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步!
管理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们管理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。
选购人员个人年度总结6
时间飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了××年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下:
一、努力工作,顺当完成各项任务
××年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又连续全球化的经济危机,下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难,但选购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,仔细完成了完成选购任务。
在材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,千方百计节省资金,有效的降低了选购本钱。
下半年随着市场形式的改变,多种原材料消失了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动转变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。
二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法
××年度选购过程中不行避开的消失了一些问题,其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开消失选购质量问题,准时进行以下几个方面作工作的调整:
①经××批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货力量,质量保证,价格优势进行评估,让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施:保存原有的××加工业务,另选××,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合××××以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长商定和索赔方法,用合同商定形式强制供应商提高产品质量。
③建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,准时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低本钱;全年度向供应商索赔金额折合人民币约××元。
④同公司质检部进库检验紧密协作,严把质量关,限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程,制定交叉工作台帐
××年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失××、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了《××专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的奉献。
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风
选购工作是制造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西,还有许多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,由于廉洁的品质才能抵抗诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司动身,发觉问题,为公司节省本钱。对此,个人不断提高思想熟悉,牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱。详细表达为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人阅历缺乏造成了少数材料质量问题和不准时到货现象,选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并主动准时的解决了问题。对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到供应优质的原材料,供应优待的价格,供应周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
在过去的一年中有欢乐 ,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念,主动落实选购工作要点和选购工作打算。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,限度为公司节省本钱”的工作原则。
以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定的成果,但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按××的要求,进一步提高熟悉,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。
选购人员个人年度总结7
××年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况作以下总结:
一、××年1—12月份任公司选购部经理,在此期间带着本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:
1、较好完成各个工程用料及管厂选购日常管理和选购打算。
2、催促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料价格、质量等相关的的市场行情。
3、常常在网上及大庆各个建材市场了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比各种材料的价格有所降低。
4、准时与工程及管厂部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理掌握库存,使资金最有效的利用。
5、催促本部门人员时刻保持糊涂头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
二、××公司快速进展壮大的同时,OA系统在本公司的进一步完善,使公司的各种规章制度也渐渐完善起来,各部门的主动协作,使我们的工作更加的顺畅。
××年7月份,公司引进了新时代的武器系统管理系统。从材料物品的申请购置到物品入库,从申请物品购置资金到购置物品资金的冲账,一系列的过程,一步一步有条不紊的进行着公司的各项选购制度。
部门提料部门领导审批选购部询价选购部领导审批公司总经理审批选购部进行选购选购物品入库。
申请材料购置资金公司经理审批会计审核出纳付款冲账。
全部的一切都像一条流水线一样稳步的向前运行,而且越来越好,越走越稳。
与此同时,也感谢各部门的主动协作,使我们的工作更加的顺畅。感谢车队的每一位司机,感谢他们无论刮风下雨或是多么恶劣的天气,都在坚持把我们送到市场或是办事的地点;感谢工程部和生产部,感谢他们在每次提料或是购置材料时与我们准时沟通,在不耽搁生产或建筑施工的同时,做好材料的询价和购置;感谢财务部,感谢他们主动的与我们协作,准时的给材料供应商汇款,准时的付消失金让我们去市场选购材料,感谢财务的每一个人,感谢他们在冲账的时候不繁琐,一步一步,一张一张单子和我们对账,在这里代表我们部门对各部门的协作表示感谢,感谢大家的协作。
总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在缺乏。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更仔细的改正缺乏,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的进展做出更大更多的奉献!
选购人员个人年度总结8
时间如梭,转瞬即将告辞××年,回顾过去的一
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