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文档简介

外协队安全管理考核办法一、背景随着社会的发展和经济的增长，越来越多的企业选择外包一些非核心业务。其中，人力外包已成为各行各业的常态。作为人力外包的一种形式，外协队进入企业的实际生产中，承担着各种任务。然而，在外协队进入企业时，也带来了一定安全隐患。因此，企业需要对外协队的安全管理作出更加严密的考核。二、考核目的外协队安全管理考核的目的有两个：一是为了促进企业与外协队的安全合作，规范外协队的行为；二是为了保障企业的安全生产，在外协队进入企业之前，预先掌握其安全管理水平。三、考核内容外协队安全管理考核的内容如下：1.安全管理制度考核外协队是否有完善的安全管理制度，包括工商登记、资质证明、人员管理、安全教育、专业技术人员的配备等，是否符合国家、地方相关法规、标准和企业实际要求。2.现场安全管理考核外协队是否有现场安全管理制度，包括现场安全检查、应急措施、安全隐患排查和整改等，是否符合国家、地方相关法规、标准和企业实际要求。3.安全生产管理考核外协队是否有安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全技能培训和考核等，是否符合国家、地方相关法规、标准和企业实际要求。四、考核流程外协队安全管理考核的流程如下：1.确定考核标准企业根据自身实际情况，制定外协队安全管理考核标准，并向外协队告知。2.外协队申报外协队向企业提供申报材料，包括其安全管理制度、人员配备等相关信息。3.现场考核企业对外协队进行现场考核，考核内容包括安全管理制度、现场安全管理和安全生产管理。4.评定结果企业根据考核结果，进行评定。如果考核合格，则可以继续与外协队合作。如果考核不合格，则企业应当要求外协队整改并重新进行考核，或者终止合作。五、考核结果的使用企业在考核之后，应当及时将外协队的考核结果归档，并将结果汇报给相关部门。如果外协队已成为企业的供应商或服务商，则企业应当将考核结果反馈给该外协队，以促进其安全管理水平的提升。六、考核的周期性企业应当将外协队的安全管理考核纳入企业的供应商、服务商评估体系，并根据需要定期进行考核。考核周期一般为一年一次，或者按合同约定的周期进行考核。同时，企业应当将考核结果作为企业与外协队合作的重要参考依据。七、总结外协队安全管理考核，是企业与外协队合作的重要环节。考核的实施，不仅可以规范外协队的行为，保障企业的安全生产，而且可以促进企业与外协队之间的良好合作，实现双方共

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