紧固件工厂仓库管理细则_第1页
紧固件工厂仓库管理细则_第2页
紧固件工厂仓库管理细则_第3页
紧固件工厂仓库管理细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

紧固件工厂仓库管理细则1.管理方案1.1定期检查和维护仓库管理员应当定期进行检查和维护工作，如清理储物柜、货架、地板等，以确保仓库整洁有序，减少杂物的堆积。1.2标记和分类库存所有库存应当经过标记和分类，便于查看和管理。管理员应当根据品种、规格、数量等指标进行分类，并给出相应的编号。这样可以避免混淆和遗漏。1.3信息管理仓库管理员应该建立信息管理系统，记录每一件库存的出入库信息包括日期、数量和领用人员，以便于追踪和管理。2.入库管理2.1规定入库流程当紧固件到达仓库被接收后，管理员应当按照规定的流程进行入库操作，包括仓库信息的记录和库存的标记。2.2质检及主动检查管理员应当进行检查，包括检查件数、质量文件、外包装等。如果发现异常情况，应及时与供应商联系，协调整改或退货。2.3库存存放新入库的紧固件应当按照标记分类存放，保持清晰可辨。存储时应当注意材质和尺寸，避免混淆。2.4质量保证期限管理管理员应注意库存中的紧固件质量保证期限，并在规定期限前使用库存中的产品。3.出库管理3.1出库流程出库操作应当经过规定的流程，包括出库申请、库存确认、审核、签章和发货。3.2包装出库时应根据不同的包装方式进行包装，以确保顺利运输并保护产品的完好。3.3质保期限处理出库时应当注意库存中紧固件的质量保证期限，并在规定期限前使用库存中的产品。3.4出库信息管理所有的出库信息应当被记录在信息管理系统中，包括日期、数量、领用人员及用途等信息。4.库存管理4.1盘点库存盘点应当定期进行，以确保库存数量准确无误。盘点时应当仔细检查每一件库存，并修正信息管理系统中的错误。4.2物理保护库存应当定期清理，卫生保洁。特殊的库存，如易碎品和爆炸品等，应当按照规定进行特殊保护和管理。4.3库存调整和移动库存合并、拆分或搬迁时，应进行库存调整和移动，并在信息管理系统中记录，以确保库存进出明确可查。4.4库存信息管理管理员应建立信息管理系统，每一件库存会有相应的记录，包括描述、编号、存储地点、入库和出库记录、库存量等。5.审核和监控5.1审核应有专人进行审核，确保库存进出的每一项记录都被准确记录和加以管理。5.2监控应当使用安全监控系统，以确保库存的安全性和防盗。5.3风险管理对管理中出现的风险进行预测和防范，以便及时发现问题并加以处理。所有异常情况都有关键人员和事前计划来应对。6.结论紧固件工厂仓库管理细则的制定和实施，对保证生产和管理的正常进行有着非常重大的作用。管理员应当关注库存的品质和质量，以便现有的库存能够被更合理和充分地利用。同时，仓库

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论