仓管员考核办法_第1页
仓管员考核办法_第2页
仓管员考核办法_第3页
仓管员考核办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓管员考核办法一、考核目的为了提高仓库管理水平和保障仓库库存的安全和准确性，规范仓库管理人员的工作行为和绩效评估，制定本考核办法。二、考核范围本考核办法适用于所有仓库管理人员。三、考核内容1.仓库管理是否熟知仓库的布局和存储规则。是否能够做到严格遵守仓库的安全操作规程。是否能够保证物资的安全及时交付。2.出库管理是否对库存有准确的掌握，有足够的货物储备。是否能够及时准确的处理各类订单。是否能够做到先进先出原则。3.入库管理是否对各种物资进行规范分类管理。是否能够及时准确地从供应商处获取货源。是否规范用户报修流程，能及时上报库存缺失信息。4.仓库保安是否做好门楼岗的安全监管。是否能够制定防盗方案。是否能够及时处理仓库内部及周边人员的异常情况。考核内容以以上为主要内容。具体考核内容可根据实际情况进行调整。四、考核方法1.定期考核每个季度进行一次考核，考核时间为一周。2.考核环节考核分为前期准备和实际考核两个阶段。前期准备阶段：考核部门负责收集考核人员过去季度的工作记录、客户评价、自我评价、主管评价等资料，分析整理，制定考核方案。实际考核阶段：按照考核方案对考核人员进行现场考核，并对考核结果进行记录并反馈。3.考核评分根据考核内容和考核结果，确定考核评分。考核项目考核标准考核分值仓库管理优秀10分良好8分中等6分较差4分不及格2分出库管理优秀10分良好8分中等6分较差4分不及格2分入库管理优秀10分良好8分中等6分较差4分不及格2分仓库保安优秀10分良好8分中等6分较差4分不及格2分4.考核结果处理考核成绩按照以下原则进行汇总和处理：优秀：得分80分以上。良好：得分70分以上。中等：得分60分以上。较差：得分50分以上。不及格：得分50分以下。五、考核奖惩措施1.奖励考核成绩优秀的人员，由公司给予奖金或者荣誉证书等表彰奖励。2.惩罚在仓库管理出现严重问题的问题，由公司立即处理，并视情况向相关人员给予处罚。六、考核更新为了适应公司业务的变化和相关法律法规的调整，本考核办法

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论