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文档简介

提高外墙干挂石材施工质量发布人:汪源远中建七局第四建筑有限公司

地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司目录1工程概况12小组简介21选题理由32现状调查41要因确认72制定对策81对策实施92效果检查101巩固措施112

遗留问题及今后打算121目标确定52原因分析6

地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司一.工程概况

地调中心项目QC小组地调中心科研楼位于西安市长安区沧台西路与北路之间,由地下一层、地上六层组成的办公楼。总建筑面积为:7256.1平方米,总建筑高度为23.5米。外墙为干挂石材、玻璃幕墙组合而成,石材幕墙总面积约为:4756平方米二.小组简介单位名称中建七局第四建筑有限公司课题名称提高外墙干挂石材质量小组名称地调中心项目QC小组活动时间课题类型2015.07-2015.11现场型制表时间:2015年07月16日制表人:汪源远1.小组概况地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司中建七局第四建筑有限公司2.小组成员概况制表人:汪源远制表时间:2015年07月15日序号姓名性别职称职务组内职务任务及分工1巩震男高级工程师项目经理组长策划组织2汪源远男工程师技术副经理副组长技术指导、协调管理3汪洋男工程师生产经理组员信息收集、对策实施4思树山男工程师安全总监组员信息收集、对策实施5张勇利男助理工程师施工员组员成果整理、对策实施6王亮男助理工程师施工员组员活动实施、信息反馈7刘辉男工程师质量员组员活动实施、信息反馈地调中心项目QC小组提高外墙干挂石材质量理由一:大面积干挂石材幕墙工程普遍存在质量问题,返工率高,导致人力、物力的浪费及工期延误理由二:响应政府《工程质量治理两年行动》的号召,提高项目管理人员及作业人员的质量意识中建七局第四建筑有限公司三.选题理由地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司

小组成员对西安市类似工程的石材质量进行调查,在抽查的226个点中,检查不合格点有79项,一次合格率为65%。不合格统计如下:四.现状调查

干挂石材质量不合格项目统计表表5

序号不合格项目频数(次)频率(%)累计频率(%)1石材拼缝不顺直4050.650.62平整度偏差大2531.782.33防腐不到位1012.694.94打胶33.898.75其他11.3100合计79100100制表人:汪源远日期:2015年7月18日地调中心项目QC小组中建七局第四建筑有限公司四.现状调查地调中心项目QC小组80-累计频率(%)0-20-40--20-40-60-100%累计频数(次)N=79-060-石材拼缝不顺直43.3%频数4082.3%频数25频数10频数1频数394.9%平整度偏差大防腐不到位打胶其他98.7%图8现状问题排列图制图:汪源远日期:2015年7月18日ACB-80-90中建七局第四建筑有限公司五.目标确定

经过小组成员的讨论后,我们对此次QC活动预定的目标是:提高干挂石材一次验收合格率,使之达到95%。地调中心项目QC小组65%活动前活动后95%六.原因分析

图9因果分析关联图制图人:汪源远日期:2015年7月20日通过小组调查研究,对干挂石材质量主要不合格项目进行原因分析,并绘制了关联图。其中导致石材拼缝不顺直的末端因素分别为:切割机老化、培训少、工期紧;导致平整度偏差大的末端因素有检查制度不健全、进场验收不细致,共计五个末端因素。确认一:工期紧

QC小组成员深入现场对关联图中的5条未端因素进行调查分析,并根据调查结果绘制了要因确认表:验证时间2015.8.25确认方法调查分析负责人汪洋确认情况开工前我们项目部经讨论制定了科学的进度计划,符合正常施工所需的时间要求,分包队伍无任何异议。工期合理结论非要因七.要因确认非要因中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组确认二:培训少验证时间2015.8.28确认方法调查分析负责人汪源远确认情况操作人员对操作知识的掌握程度,直接关系到操作人员能否正确的进行施工,影响干挂石材的整体质量和其安全性结论要因七.要因确认调查分析要因中建七局第四建筑有限公司地调中心项目QC小组确认秀三:捎检查厉制度已不健穷全验证时间2015.8.28确认方法调查分析负责人思树山确认情况项目部建立有健全的施工质量检查制度,并落实到人结论非要因七.要因心确认调查分析非要卖因中建筋七局巴第四虎建筑杆有限辉公司地调艳中心赌项目QC小组确认县四:保切割匠机老来化验证时间2015.8.28确认方法调查分析负责人刘辉确认情况现场切割机已使用多年,锯片质量不合格,此问题直接关系到石材加工质量的好坏,影响石材外观质量,所以切割机老化问题必须解决结论要因七.要因兆确认调查分析要因中建银七局需第四岸建筑同有限谨公司地调前中心槽项目QC小组确认钉五:防材料汗进场提验收苹不细跳致验证时间2015.9.3确认方法调查分析负责人王亮确认情况项目部建立有健全的材料进场验收制度,验收小组由技术质量部、工程部、商务部、材料部的人员组成,落实到人,层层把关结论非要因七.要因拒确认调查分析非要疮因中建竟七局涛第四洋建筑唉有限陷公司地调厉中心禾项目QC小组中建陪七局近第四盲建筑距有限浪公司七.要因数确认得出污要因培训浅少切割慌机老林化地调孕中心伙项目QC小组八.制定旁对策对哥策秤表序号要因对策目标措施完成时间负责人1培训少制定培训计划,提高对规范、规程知识的掌握程度岗前考核95分以上达95%以上请专人对操作工人进行技能培训,并进行岗前测试,合格后方可上岗,并在施工现场定期组织技能竞赛2015年08月汪源远2切割机老化更换旧机切口顺滑100%无崩角购买新机并采用质量好的锯片2015年08月刘辉中建槽七局阀第四办建筑诞有限塔公司地调存中心残项目QC小组九.对策灿实施中建迁七局嚼第四示建筑鄙有限冒公司地调罩中心楼项目QC小组实施壁一:很针对”培训克少”进行丽对策净实施针对溉目前周新进絮工人妨缺少纽奉培训粮的情胜况,蚕我们企项目功部制宪定了始队伍跪进场折先培堂训,承考核德合格绪后方悼可上办岗的雨制度劫,培弟训时堡间为20见15年8月27日至28日,校并于28日下姨午进乳行了渔理论腰知识负的测辰试,球测试颠结果枯如下肉:测试人员测试范围测试结果目标达标分包管理人员5人规范规程95分以上5人合格率达96%,符合要求分包现场操作人员20人95分以上19人1人87分九.对策挪实施通过树对分辱包人魄员的招岗前版培训悦,大瞒大的轻提高腐了管侍理人绑员及抬操作荒人员竹的知姐识水鸡平,陡为本设次活茂动取针得成夕功奠冒定坚些实基宁础,遮与此芒同时段,我警们项涝目部合制定慰了每掀半月胸进行浮一次窝的现夸场技萄能竞脂赛,而通过欲竞赛占,操岩作人辫员之遭间可像以相版互学惨习,足从而乞发现拥自身步不足效,进请而改竖正,摆使工藏人的步操作鲁水平饰不断困提升中建犹七局射第四乘建筑悼有限靠公司地调蝴中心品项目QC小组实施纸一:选针对”培训容少”进行春对策如实施实施鸡二:劝针对”切割撇机老糖化”进行枯对策撞实施九.对策禽实施中建纯七局蜓第四口建筑途有限蛾公司地调摊中心伶项目QC小组根据产项目派需求流,我丸们项蚊目部均于20限15年8月28日对渔项目述部及高施工鸽队的当切割昂机及减所配编切割付片进宣行全意面检叫查,谢对不刮合格搞的机尤械及列配件句予以疤报废序,并女安排畅专人境进行庸市场征调研攻,选酸择合哗格机哲械及堤质量菌过硬陕的切棚割片蜜,并宪由技傲术人熔员对昂切割联片进段行现帽场试文验,菌合格速后再羽批量暂采购掩投入斩施公技现场禽。实施琴二:针对”未切提割机览老化”进行巡寿对策赔实施九.对策脂实施中建昆七局艳第四述建筑助有限听公司地调柜中心少项目QC小组通过晌更换绕切割亩机及桨切割冷片,穴现场母加工首收到默非常贿好的改效果争,石互材均琴无崩斥角现绳象,秆切口每光滑赶顺直谷,满赛足施妇工要狗求十.效果腥检查20仍15年10月28日到20轮15年10月29日QC小组延组织壤甲方馆、监摊理共月同对视本工疗程南穿立面外和东瓜立面罢的外艺墙干援挂石嘴材施刃工质樱量进帜行了笼检查耽验收轿,共洋抽查30朴0个点蛮,一刻次合错格28乓7个点舞,合苍格率95塌.7辆%,活动雷前后炎对比跑柱状丈图如慕下:中建刮七局葱第四代建筑国有限朱公司地调纺中心冬项目QC小组活动裂前目标均值活动次后65设%95顿%95滨.7饺%十.效果皂检查通过作本次杂活动旗,即疗响应落了“汇质量记治理晨两年业行动颗”的歉号召似,也您使得培我们颠小组仆成员忌对QC小组刺活动挑的内企涵有陈了更徐进一以步的遥了解戏,在贵团队圣合作获精神哄、个昏人能浊力提影升方贩面取忘得了抛很大耕的收筋获同时悟施工错质量旗的提仙高,军得到粒建设怀单位竟、监听理单搅位及文质监酿站的勺高度巩评价忽,取壤得了猴很好萝的社炊会效背应。中建轮七局夜第四攀建筑铃有限溪公司地调辅中心忙项目QC小组我们防成功引了中建测七局求第三酱建筑茶有限技公司十一.巩固之措施为了许进一凭步巩写固本河次活弄动的猛成果安,我毫们将扯给工专人创凑造更慕多相再互交站流的米机会烘,加状大对绩不合舅格点村数较激多的刺施工音人员李的培遣训,争并不亚断总少结教倦训,薪

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