QC成果现浇混凝土剪力墙烂根控制成果汇报

各位专家、同仁！大家好！

现浇砼剪力墙烂根控制

小组名称：十三所住宅楼项目部QC小组发布单位：石家庄建设集团有限公司QC成果报告工程概况

本工程为中国电子科技集团公司第十三研究所住宅楼41号楼，建筑面积共14138.91平方米，为框剪结构，地下1层，地上14层。工程于2006年10月15日开工，计划2008年3月30日竣工。我公司将本工程定为公司重点工程，将质量目标定为：确保“兴石杯”，争创“安济杯”工程。一：小组成立及简介

本工程2006年12月30日二层结顶后，在检查中发现剪力墙砼观感质量部分存在烂根问题，引起了项目部重视，决定成立QC小组通过开展活动来解决剪力墙烂根问题。

小组成员概况见下表（表一）。小组成员概况小组名称十三所住宅楼项目部QC小组小组成立日期2010年1月1日注册编号SJSQC-008-2010活动课题现浇混凝土剪力墙烂根控制课题类型现场型小组人数7人活动时间2010年1月1日至2010年6月20日活动次数平均每月6次TQC教育时间人均48小时以上小组成员组成序号姓名职务职称组内职务组内分工备注1李斌峰技术负责人工程师组长全面策划2王根柱技术顾问高工副组长技术指导3康延平项目经理工程师副组长组织策划4纪建辉工长工程师组员制定对策5徐涛质检员工程师组员现场实施6翟书会资料员工程师组员资料整理7赵来顺工人技工组员现场实施二：选题理由现浇砼剪力墙烂根控制2010年1月2日对本工程二层及以下各层砼外观质量缺陷统计结果表明，剪力墙烂根问题占总质量缺陷的75%剪力墙烂根问题不利于工程质量和观感评定，直接影响工程质量目标的实现剪力墙烂根已引起业主及住户代表的不满，解决这一问题是对项目部技术水平的考验，也是“用户至上，质量第一”公司宗旨的体现保证“兴石杯”是公司对业主的承诺，争创“安济杯”是公司的质量目标公司目标工程存在的问题公司声誉三：现状调查

2010年1月5日，小组成员对二层及以下各层剪力墙质量进行了细致的检查，共检查墙体150处，发现剪力墙烂根40处，烂根发生频率（以下简称烂根率）高达26.7%。我们对40处剪力墙烂根问题进行分类统计，统计结果见表一。三：现状调查序号问题项目频数(处)累计频数（处）频率(%)累计频率（%）1墙根缝隙大181845452灌浆不均匀123030753墙根未粘贴海绵条43410854振捣不当3377.592.55接缝清理不净239597.56其他1402.5100合计40造成剪力墙烂根问题的调查统计表表一

制表人：徐涛日期：2010年1月5日

制图人：徐涛日期：2010年1月5日三：现状调查

根据上表统计数据结果绘制出对造成剪力墙烂根问题排列见图一。造成剪力墙烂根问题的排列图图一

三：现状调查★调查结论：

由上排列图可以看出，在造成剪力墙烂根的问题中“墙根缝隙大”和“灌浆不均匀”占总问题数的75%，是导致剪力墙烂根的主要问题。四：目标值的确定及可行性分析

本工程只要剪力墙烂根问题得到控制，砼观感质量就能达到优良标准。因此确定目标值：现浇砼剪力墙烂根率从活动前的26.7%降低到活动后6%（一）目标值烂根率（%）6%26.7%活动目标柱状图制图人：徐涛日期：2010年1月6日图二四：目标值的确定及可行性分析（二）可行性分析

1、工程目标明确，公司领导重视，业主和监理单位要求标准高,这使我们感到了压力，同时给我们带来了动力。

2、我项目部类似工程管理经验丰富，QC活动小组曾解决多项工程质量通病问题，10年曾荣获省建协、质协优秀QC活动小组，有较强的团队作战能力，施工班组高层施工经验丰富，长年与公司合作，质量意识强，为实现目标提供了保证。3、公司在人、财、物等方面给予项目部大力支持，活动小组有了各种保障。★综上所述目标可以实现！五：扛原因朝分析针对冠导致芳砼剪兵立墙梳烂根鸟的两俭个主爆要问邻题，贿活动渠小组对于20杏10年1月7日下挖午召尸开诸挤葛亮丽会议艺，组烦织讨额论，绿运用乡丰关联寨图法膨对“墙根俘缝隙锤大和尿灌浆债不均为匀”进款行原剩因分上析（败如下上图）笑：五：您原因拌分析剪力吩墙烂铜根问疑题原客因分伸析关载联图禁图三制图它人：胸徐涛两日期穗：20恼10年1月7日六：桥要因猫确认20证10年1月8日上锦午，识活动木小组典成员副召开家会议瓜，针呼对找绢出的10条末捷端因电素作沟了逐叼一分核析验营证，畅确认脉要因熊，见纠下表序号末端因素调查或验收方法负责人完成时间要因验证内容结论1建筑50cm标高线不准现场调查翟书会2010.1.9对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差±5mm以内非要因2地面平整控制方法不当现场调查翟书会2010.1.9通常方法将标高线标在柱主筋上，钢筋容易受扰动，工人量取时产生较大误差，从而导致平整度差要因3刮杆短，不平整顺直现场调查徐涛2010.1.9刮杆长度都是3m或4m,且平整顺直，满足使用要求非要因4模板材料质量差现场调查纪建辉2010.1.9模板采用竹胶板施工，现场平刨、压刨机齐全，模板方案中要求班组及时维修、定期更换非要因5夜间施工照明差现场调查纪建辉2010.1.9塔吊上设有大镝灯，另外还备有十多盏碘钨灯，完全能够满足施工现场照明要求非要因要因尖确认预表表三制表您人：帅徐涛凤日期予：20如10年1月9日序号末端因素调查或验收方法负责人完成时间

要因验证内容结论6工人质量意识差查阅资料康延平2010.1.9工人上岗前都进行了质量意识教育，明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展非要因7奖罚力度不够查阅资料纪建辉2010.1.9项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款1000元。非要因8技术交底不详细现场调查李斌峰2010.1.9技术交底中部分数据不清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。要因9质量管理不到位现场检查康延平2010.1.9质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。要因10灌注条件差现场调查翟书会2010.1.9采用商品砼，搅拌站能按工地要求及时送到，现场已准备盛砂浆容器，能及时用塔吊灌浆非要因六：牙要因燃确认要因浮确认偷表表三制表张人：从徐涛者日她期：20滨10年1月9日六：武要因砖确认由上警表可脑确认壁要因喂如下叫：★1、地卧面平赶整控腿制方骆法不坡当；★2、技妥术交笋底不涉详细唉；★3、质旷量管腹理不那到位旅。七：跑制定迹对策序号要因对策目标具体措施地点负责人完成期限1地面平整控制不当学习研讨，制定方案并实施使墙体根部地面平整度误差控制在±2mm以内1.学习先进经验，查阅相关资料；2.总结经验，制定方案并实施；3.效果检查。其他工程，现场翟书会徐涛20101.202技术交底不详细编制技术方案，做好交底落实工作使操作工人掌握交底内容达100%1.编制针对性强的技术方案；2.办理签字手续，注重交底落实；3.效果检查。办公室，现场李斌峰20101.283质检管理不到位加强质检管理，落实责任制砼浇筑时质检人员到场率100%。1.增加质检员一名；2.完善落实责任制，加大奖罚力度；3.效果检查。办公室，现场纪建辉20101.30制表船人：喊徐涛远日诊期：20运10年1月10日20岗10年1月10日,Q消C小组址在会骗议室焦对上纪述确石认的盾三条亏要因分进行枝专项恢研究阿，逐串一制福定对柴策如初下：对摇策艘表表三八：且对策线实施实施有一：柳学习非研讨匆，制灵定对狼策1、学距习先量进经樱验，若查阅径相关缸资料10年1月11日，茶经总拍工王苏根柱哀推荐油小组闻成员从翟书惨会、参徐涛渠二人骆到公跪司主最体样无板工桑程天稼山·水谢室花都忠工地隐进行殊参观牛学习叨，虚飞心学鱼习先休进施本工经锡验。剃李斌侵峰查范阅了材有关没砼质盏量通呈病预拴防的穗新方滚法，贷记录雕总结吗有参亡考价围值的犁新工跪艺。2、总撞结经拴验，您制定间方案笔并实预施10年1月12日，岁由李测斌峰封组织搅活动猴小组欠召开粉总结善会议况，经防大家案集思融广益亭，认来真研裹讨，浓对砼权地面侧平整利控制升制定坏了施我工方逝案，雹实施望内容鞭如下甘：6~焰8c严m预埋耀钢筋厅示意果图敢图伯五制图脉人：甘徐涛20葡10年1月12日八：玻对策横实施1)浇筑攻剪力指墙时塔，在鹅砼初象凝前甩沿墙脊体每1.升5m左右迹在墙峡上口些并列袍竖直浴埋设董两根35策cm长的Φ1贪2钢筋矮，埋煤设深患度为6～8c基m，施弯工示教意图拿如图口五：八：己对策疯实施2）在顶禾模板典支设测好后伶，由版测量略员用她水准伶仪在急预埋恐筋上屈超出后浇筑将楼层烧的顶对标高延，用辞红蓝竞铅笔印作出何标记否，并瓶由质尺检员飘徐涛纠负责亚复核许。3）由电腥焊工拍赵来吐顺依篇据标溪记加却焊长改为35郊cm的Φ8水平拉钢筋蚂，Φ8筋顶怜部为浮该楼斥层结趟构面扇标高进，焊羡完后盲由质视检员卫进行康验收腊，合帝格后裳方可呆进入驱下道傻工序孔，施典工图沙如下专：Φ8钢筋星焊接级示意京图图六制图卧人：侦徐涛监日旱期：20雹10年1月12日4)楼面福砼浇绑筑找驴平时引以加劫焊Φ8水平纹钢筋叠为平矩台，污从墙峡体根疫部向剑外刮最杠找洪平，朽保持险楼面船及墙杜根部亩地面怕平整嫁。3、实燃施效严果20液10年3月20日，隆活动常小组准成员谜翟书吓会对伸施工支的三蛾层楼杜面墙坟根部灵平整参度进银行复畜核，震质量哑效果肠明显离，检穗查30处，29处平贡整度散控制双在2m络m以内哨，合蔬格率膨达到97游%，达帝到了混预期械目的说。实施蹄二：抽编制渗技术僵方案档，做乓好技朝术交肆底落莲实工软作1、编熔制技配术方誓案20巡寿10年1月11日，世小组派成员练李斌欧峰、窗王根休柱查削看原塘浇筑准砼技析术方帅案中梯存在从的不秆足，已进行氧完善罩和细兄化，毫对剪小力墙决浇筑“灌浆抱不均要匀”问题屯要求浪如下叨：八：掉对策惹实施1）剪力般墙浇遥筑前活，先夹浇水懒湿润很，灌钉注同摔标号镰去石扇子的兔水泥邀砂浆昏，灌美筑高闯度5～7c缠m。灌裕筑要并高度驾基本抵一致荒，扶庙砼泵愤管人碰员要振匀速危移动饼，与让振捣装手配代合好元，听洽从质亚检员粪指挥秩。2）由现芝场质贫检员瞧负责社察看荐墙体领灌浆嘱情况担，对疼分段倘浇筑禽墙体脑，浇吧筑下议一段匀前，疑及时伍与搅辨拌站园联系魄，告光知需臭用砂验浆时担间、则方量追、标雀号。治砂浆柏运到躺现场青后，堤积极捏协调疏塔吊迟吊灌菜事宜截。3）选择编有丰贼富经施验的熄振捣制手，松且应肚固定作，振两捣手差发现殖灌浆按不足蛋或漏夕浆时质，要处及时项通知嗽放灰课人员娱，班玩组更由换振涉捣手灿时要碌通知残项目汗部，系经项挤目考杰核培广训合版格后握方能凝上岗直。八：抱对策之实施八：述对策表实施4）砂浆卡铺设执好后愁，应宇及时使浇筑贩砼，轻放灰很高度纠控制武在50器cm左右原，振驾捣要胃均匀缺，在暖砼初扁凝前膝振好萝，木泊工派企专人青看模您，发鸟现漏滤浆等搜异常熄情况闸及时藏处理监解决域。2、办工理签诉字手锦续，公注重披交底任落实技术钳交底告、施例工方冬案由向技术剖负责蒜人编那制，满对质菜检员雾、班扭组长问进行擦书面销交底由，办腹理签灿字手撕续，常在班裹前施午工时饼技术好员还催要现赔场对靠班组衬进行府口头琴交底放。能垫使工花程按凶照方夜案和斤交底狱要求撤进行伪施工迹，达称到控的制施臣工质渡量的宁目的护。3、实贫施效食果20堪10年1月28日，乓在四茧层剪庭力墙吐浇筑绳时，麻纪建悔辉在揪现场搭对砼颗浇注镇人员功中18人进颈行考总核交夜底落臂实情浴况，蛇问题女：墙阁体砼织浇注烈前灌洽浆高拾度？他结果18人回明答正端确。万达到狗了操警作人少员交胀底传马达率10鹊0%的目效标。2、完料善落哥实责爪任制搜，加芒大奖洁罚力俩度1）项目兔部制辰定了六详细恰的“三检”制度爹，做领到了邻道道参工序罩把关怖，杜沙绝下妥道工择序中抬出现正上道侄工序绑的尾缝巴。2）项目书部对两质检落员及带各班举组长亭统一闲召开仆大会如，强齐调了岛现场涉监督兔的重昏要性偶，并乔与他匆们签翁订了勾军令订状，熄细化惩具体颈职责细及责炒任，冻若出凝现质舱量问惰题，表根据流问题地的严年重程候度进稼行10典0～10框00元不黎等的所罚款径，罚小款落过实到拜责任答人，榆从而虽加强其了质驰检员晨和各遇班组谷长的除责任挽心。3、实性施效香果20花10年1月30日，宽康延侧平对壤几次惩浇筑棵砼检时查质战检员垂到场帜情况丝式，出蚀勤率10坦0%，施顿工中抽发生疏问题勿能及乳时处宪理解迷决，争达到挪预期喜目的栏。八：誉对策竹实施实施虎三：抢加强猴质检眼管理础，落示实责召任制1、增括设质朴检员滑一名。20议10年1月15日经旋项目眼部申宽请公晨司同偏意增某派一升名土子建质殊检员陡，负豪责砼毙分项挤，以瞒增强使砼施婆工过芦程控哗制。九：斑效果垦检查制图姿人：攀徐涛昨日期笼：20规10年6月20日工程若于20坐10年6月15日主银体封献顶，穷经过掌小组涛成员都的共钳同努竭力，QC活动尸预定乔目标万均予拖已实药现，鲁请看角统计膛表：剪力宰墙烂骄根问荡题调鲜查统傅计表表五序号检查部位检查数量烂根数量烂根率13、4层5012%15、6层5012%27、8层5024%39、10层5012%411、12层5012%513、14层5024%各项平均烂根率3%（一警）直哄接效茄果九：库效果饮检查活动倍前目标夺值活动夹后图七活动筐前后透对比怕柱状师图6%26览.7觉%烂根革率（%）3%活动斧前制图匆人：撒徐涛廊日慕期：20张10年6月20日与活铲动前耀及预素期目遍标对合比如炸下：检查雨结果：剪葛力墙队烂根鬼率由疼活动胸前的26冲.7军%,降低府到3%靠,砼质撑量观谈感良旺好。据实现待了“楼现浇繁砼剪沾力墙沫烂根拥率从鉴目前拘的26浇.7就%降低由到6%跃”的目扛标值愁。九：昏效果秃检查（二和）间败接效颠果技术效益形成了作业指导书，在公司推广实行，同时培养了一批技术人才和有经验的技术工人，增加了大家通过QC活动来解决问题的信心管理效益小组成员积极参与活动，齐心协力，共度难关，大家增加了解和团结，同时锻炼了大家解决问题的能力，全面质量管理的意识显著提高经济效益6月20日工程主体一次验收合格，业主很满意，奖励我公司10000元，项目部受到公司5000元奖励。同时也为工程获得“兴石杯”打下了基础。社会效益赢得了业主的称赞，维护了公司的形象声誉。业主已将我公司列为项目优先合作对象。十：烈巩固闻措施QC小组煤通过而开展守对剪夸力墙外烂根支问题龙的防山治攻英关，义我们掘最终核掌握庭了一叉