经济运行分析工作情况汇报

Word第第页经济运行分析工作情况汇报三季度在县公司的领导和大力支持下，在经济形势未见好转，煤炭市场持续低靡的大环境下，全站干部职工克服困难，坚决信念，强化措施，迎难而上，各项工作都得到了有效开展。现将20xx年三季度主要工作状况汇报如下：

一、主要经济指标

1、营业收入21452.41万元，完成进度指标的197.63%。

2、利润总额32.05万元，完成进度指标的122.10%。

3、铁路总运量48.52万吨，完成进度指标的199.26%。

4、资源选购量49.82万元，完成进度指标的189.23%。

5、吨煤利润0.90元。

二、主要工作开展状况

进入三季度以来，转运站紧紧围绕公司年初工作目标，深化剖析当前的经济形势，特殊是当前县域煤矿生产量缺乏，xx露天矿、北坪露天矿停产，坑口煤价持续不下，电煤用户限运量、降价格，对我们的生产经营受到了严峻的影响。在公司的大力支持下，我们勇于面对困难，主动应对挑战，在全站上下营造了凝心聚力，攻坚克难，锐意进取的良好气氛。详细实行了如下措施：

一是创新经营模式，转变经营策略，在全力构建"大营销、大储配、大物流"体系建设的大框架下，面对严峻的市场形势，明确目标，讲究策略，围绕市场定位，实行走出去，请进来，加强市场开发，拓展销售渠道，尤其是三季度电煤用户结算价格持续下降，8-9月又因电厂存煤饱和，提出限量发运，对发运工作来说可谓雪上加霜，困难是可想而知，对此我们在八月三十日特地召开了"大干四个月，突破六十万"工作动员会，教育职工统一思想，提高熟悉，认清形势，迎难而上，要有克服困难的决心，要有实现目标的信念，主动主动与用户沟通协调，去了解市场，服务市场，取得理解，获得支持，硬要在激烈的竞争中求得市场。

二是突破进展瓶颈，提升管理水平，以跨更加展为主题，努力提高经济运行质量，为了在货源缺乏，解决上站煤选购困难多，我们成立了上站煤选购工作组，特地负责全县各矿点的日生产力量、煤质标准、销售价格的了解和上站煤选购工作。成立了业务营销组，围绕工作任务的时序进度，与铁路部门，市场用户主动协调，加强沟通，把握用户要求，准时反馈信息，规范作业流程，严格装车标准，以保证发运量的稳步增长。又成立了精细化管理工作组，以改良和提高我站的工作中存在的不严，不细，不规范的.现象理顺管理职能，提升管理水平，强化节能降耗，加强本钱掌握。通过以上措施，我站的经营管理，规范经营取得了初步成效。

三是夯实平安基础，构建和谐企业。以和谐促平安，以平安促进展，大力开展丰富多彩的有益活动。9月5日我站举办了转运站第十届职工文体活动，通过活动的举办，丰富了职工的文化生活，加强了团结，增进了友情和协作精神，营造了健康活泼、主动向上的良好气氛。在平安生产方面，完善平安措施，严格平安制度，强化平安责任，严格考核，持续推动，加强学习教育，提高平安意识，加大检查排查力度，提高全员平安生产意识和自我爱护意识，我们把专项治理的完成状况，三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到工作中，确保平安生产工作取得实效。

四季度是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段，也是生产任务接续，平安生产难度极大的特别阶段，虽然困难多、任务重，