工地例会会议纪要

PAGE4学号:20093092051809造价五班张小伟第一次工地会议纪要编号：2011-12项目名称海口城西区展宏佳园会议时间2004年6月14日会议地点建设单位会议室主持人李鸿强参加会议人员单位姓名职务或职称备注海口弘业置业有限公司李鸿强总经理朱德厚副总经理刘康伦现场负责海口市城西区地方税务局雷光献副局长刘战本科长海南品诚建设监理有限公司李继超经理张小伟总监理工程师张志辉土建监理工程师海南第七建筑工程有限责任公司王岚经理张荣根副经理杨建中项目经理赵少康技术负责人李汉银安装负责人王云辉安装负责人会议内容附后会议内容一、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。二、建设单位对目前工程项目情况的概述（一）工程前期问题自工程开始施工以来，因各种因素，造成工程进度不是太快，前期手续等，包括招投标、施工许可证、地基处理方案的确定、静载试验以及麦收等原因，直接影响到了工程进度，目前前期手续已经基本办理完毕，可以进入全面施工的阶段，在此我们也授权华誉监理公司对地税局家属楼的工程质量、进度等开展全面控制。（二）对参与各方提出的要求1、进度要求：1#、4#楼6月底以前一层封顶，2#、3#楼完成基础开挖、静载试验工作，力争2#、3#楼地基施工完毕。2、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。3、材料供应：施工单位要根据工程进度情况，对工程所需甲方供应的主要材料（钢筋、水泥、砖）提前将计划上报甲方，以便于及时采购、供应，如因材料供应原因影响工程进度，甲方可予误工签证，进度计划要根据现场工程进度情况，重新编制符合实际情况的施工总进度计划，本周三报监理项目部。根据工程特点，今后的月进度计划在每月的5日、20日前报监理项目部，以便于会同各方对工程进度的分析和控制。3、分包单位的相关资料报审（如有）。4、施工机械、设备和仪器等的合格证及鉴定证书。四、监理项目部对目前回填土质量问题的要求和建议1、要求：回填土的质量整体不是很好，特别是1#、4#楼房屋外围的回填，有一部分是按要求回填两层后就直接把土倒入，没有再压实，这一部分提出要求施工单位要根据记录的具体位置，全部挖开后重新回填。2、建议：前一阶段基础部分回填土由于现场土质为天然砂石土，配比不是很理想，回填质量也不太好，目前回填标高离±0.00还有约60~70cm，我们建议这部分标高的回填建设单位是否考虑购买一部分质量较好的粘土，按照规范要求逐层回填至设计标高，以确保室内、外回填质量。五、今后工地例会的安排1、时间：每星期一下午3：00时整。2、例会会议内容：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。4）检查工程量核定及工程款支付情况。5）解决需要协调的有关事项。6）其他有关事宜。3、会议纪要由监理项目部负责整理、会签和分发，各单位在三天内未对纪要内容提出异议的，视为同意所有内容。请各单位按照会议要求配合好对文字或纪要的传递工作。4、总监理工程师或专业监理工程师将根据工程需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。六、施工单位对目前现场情况的说明1、前一阶段，由于各种原因，我们的管理有些跟不上，在工程质量和形象等方面做的都不是很理想，今天会后我们将着手对上述问题进行整改，按照内部规程的要求加强内部管理。同时按照建设单位和监理单位的上述要求，认真组织好现场施工，服从各方管理，保质保量完成工程任务。2、由于层