目标管理与绩效管理适用部门经理以上级考核

PAGE11目标管理与绩效管理〔适用部门经理以上级考核〕一、目的为实现公司经营目标，确保公司战略目标及年度目标的实现，正确衡量系统、部门领导的工作业绩，提高全体员工的工作效率，特制定此方法。二、范围本方法适用于对各系统、部门及系统、部门经理级人员的管理与考核。三、职责与权限总裁办负责‘公司目标制定会议’的组织与记录工作；总裁负责公司整体目标、系统目标确实认与评分工作；避总裁爽负责汗对各蓬系统广领导例的考厉核；闲系统吃领导铺负责桶本系模统内吩部门感目标系确实优定与激对部竭门经袋理的浴考核浸。饼四、凝考核猎周期柔公司呆整体三目标撑每年寿考核追一次粒；挪系统集目标民、领积导每身半年粘考核披一次妹；瘦部门统目标往、经微理每宅季度玩考核萄一次盘。吓五、进考核懒程序蚊1、债目标抖制定王程序摆〔1率〕每扭年1捕2月庆上旬夺由总代裁办觉主持潮召开标下一号年度串“外公司邪目标岗制定丸会议视〞浴由公胆司各延系统泻、各浪部门见领导秒共同堆讨论式次年修度公饱司总卖目标也。蜡〔2小〕系瞎统领燕导参饼照公缠司的鉴总目猜标的葱相应悟指标润及系苏统的款年度爽工作秧方案投和工裳作职盘责，彩确定剩系统析目标志。差〔3品〕1蜻2月错中旬奥各系辨统依各据系福统目逐标填塘写易“稼年度涛目标蛋管理吧工作榜表刑〞娱〔草恭案〕系，经帖系统尾内讨登论后椅交公岗司总火裁办邻汇总佛。总咏裁办续将各纷系统蛙的肆“咬年度盲目标叛管理切工作仙表检〞貌〔草桶案〕脾汇总污后，喝统一译转发含各部边门相赛互审岸阅，际并收喉集相仓关的团建议派或意醒见。们〔4标〕总杀裁办胡将各赵系统遥相互湖审阅资后的岛“对年度薯目标王管理到工作建表威〞简〔草醋案〕饺汇总子后，以组织剧各系册统讨谱论修仆订，商并上垄交总掉裁审拜阅。拴〔5晚〕1誉2月裤下旬撕，由辱总裁叨主持丢与各蹄系统帅领导漆签订村“烈系统鄙年度散目标牧管理蒙工作供表求〞怀。骨〔7鄙〕系闲统目誉标在辉系统烫内的锯分解巡工作锁，由静系统践领导脏主持宿。已〔8犁〕系急统目舞标分搬解到虑部门坦后，守成为迟该部斑门的晨共同吃目标钥。该约部门浴领导抬参照蜓部门坝的年酱度工份作计为划和砖工作帮职责悔，确枪定部夕门目咸标。昼部门眠目标慧确定时之后姨由部寺门领此导与酱系统史领导矛签订就部门逗‘记年度桃目标涂管理畜工作然表爸’口。虫〔1泽0〕伟各系榆统、杠部门泥的半旅年度界、季骗度目颠标设消定工掘作应驾在考硬核周厅期开例始前贡完成届，应眠提交充总裁昏、系船统领冤导签映字确泼认，减并交阻总裁絮办、学人力抬资源叫部备扇份。卡2、胁目标拼的调假整担〔1诵〕各信目标廉执行红单位熔在执虾行目加标过么程中披，假设弟有困欲难发满生，哈但不命影响粮年度配目标动达成侧者，糖由目蚁标执门行人赏与单嗽位内云主管醉自行蛛解决艳。董〔2稼〕目猾标遇墙到障猛碍难垦以执往行时贫不管啦影响炒系统抖目标梢或总旷目标建的达臣成，惜应呈槐报总叨裁及僵目标的关联式部门帮谋求询解决急，凡陶无法哗解决杯者，循由目养标执汁行人雹填写秋“疲目标新修正食表绿〞布经目埋标相浙关部轰门会扶签后康呈报谁总裁挨核准秀。另3、饿考核抱周期累末，艳系统乳领导湿、部笑门经杜理须休在半添年、瓶季度正目标向会上石汇报理半年温、季铃度目倘标进例度情驻况。颗4、抖各考敞核负韵责人省参考普各系热统、我部门理的目叹标汇长报工羡作，鲜对于捐可以聋量化斗的目锦标填现写目征标评脑分〔举各目玻标项贞总分值妻均为姓10椒0分菊〕，拨对于俘非量妈化的后目标血那么依袄A、堤B、映C、园D、蚁E分勿11刘0、利10认0、世80友、6虹0、奔40下四个掠等级悟考评柳，并职给予绵被考惕核人逼的工赴作表邪现进底行客轻观、狂公正缩的评烛分。币5、针考核区结束铁后，捕考核碑负责拖人与馅被考屠核人康进行爷绩效弯面谈酸。指娃出本测考核驴周期想中的惊成绩旷、指音出不旦足及扬改善笼意见愉，以溪帮助袄被考弦核者全制定想改良跟措施孤并确炼认上原一考析核周嚼期的捡考核滚评分膝和次再考核忙周期络的考桃核指健标及煎标准季。预6、乖绩效脱面谈铁结束飘后，刚双方彩应签生字确惧认。咸7、知对考凡核结茄果有党异议坛者可持向人叙力资宅源经蜘理提这出申却诉，伸由人姨力资疾源经重理在吴调查灯事实铺、综眯合各墙方面眠意见疯的情驼况下抬，对田申诉研事项稍进行灾确诊赞，本怠着公粥平、压公正吉、客萌观的固原那么占对申房诉事括项提币出处栗理意兰见，爬并将嫩处理什意见须反应俩给双产方当洪事人丰。贿8、冲公司怕整体袋年度售目标脸的考盛核由程总裁锣负责趴评分曾。医六、稠考核论结果落的运届用饿公司班年终辟目标蒙成绩灰＝年您终总真目标名考核体成绩突系统侄年终蜘目标芳管理且成绩夹＝系肉统每居半年瓣目标哪考核呜的总侍和厨÷逼2优部门画年终嘴目标姻管理奉成绩注部门信每季陷目标氏考核粥的总游和遭÷越4凉系统龟领导羊年终决绩效膀考核鸦成绩轮系＝慢统领摘导每庄半年责绩效载考核劈的总垃和益÷始2言部门傅领导哑年终迫绩效有考核腿成绩摊＝部之门领尿导每喘季度答绩效狸考核愁的总奉和润÷加4榴个人物年终捕绩效蛮考核脂成绩孙＝个铁人每悄季度必绩效策考核须的总攀和滋÷光4惠〔3讲〕浇公司残年终济奖基反数＝刷本年铜度实影际利扎润属×秩公司前年终药目标宵成绩漠×好〔〕趋%[芦提成看比例碗]。纱系统职年终笑奖基榨数＝条公司氧年终慎奖基券数糟×外系统敲年终杏目标穗管理工成绩职÷眼各系躁统年丈终目痛标管搭理成守绩总奇和阀系统臣年终庄奖＝见系统咏年终乎奖基肉数米×撒〔〕网%[雁提成宽比例所]。气部门它年终短奖基贝数＝犯部门逝所属秘系统农年终算奖至×开部门盘年终蒜目标斥管理秤成绩般÷美系统越内各瞎部门滨年终导目标慢管理厚成绩迟总和谅部门垮年终饥奖＝残部门糊年终谋奖基异数爹×缠〔〕洲%[疤提成乌比例摄]缘〔4码〕溪系易统领适导年钢终奖切＝系哨统年录终奖合基数会×及系统仿领导护年终评绩效梳考核仓成绩谎×棍〔〕裳%[宽提成弓比例旧]阔部门勇领导卖年终尺奖＝火部门吧年终壮奖基慕数眠×发部门秀领导辅年终裳绩效私考核愈成绩述×宗〔〕魔%[笋提成苏比例奏]盯员工膛年终沫奖＝明部门逢年终敢奖杀×萝个人把年终血目标痕管理提成绩号÷铁部门雕内所端有员那么工年搅终目柱标管断理成姜绩总明和方八、撇附驳那么：夫1、惠本办垒法如尿有未封尽事丽宜，塘可另据行修释订。所2、钥本办倘法自纽床题年池站月恼暗日眼起实旧施。槐3、网本办藏法最孟终解诊释权由归人峡力资勒源部经。砌附：樱年度浅目标粪管理抄工作圣表棋年度众目标兽修正帅表霜季度同目标尘管理撞工作扶表荐部门爷经理燥以上赤级考灾核表朱宁波供贝发嚷集团股绩效陵管理居方案菌〔讨貌论稿控〕甲人力雄资源侮部穿究织亩溉劣洲许玲跪船萌而介拜箭2优00饿3年捉10暗月9此日1江半年壮度目雀标管筋理工贯作表殃执行遵单位把：湿及鸦选你谈郑木〔系机统〕物匠籍室才典纯丝唐鲜边撞爷每芒卷症熟期壁馒随挎允帜睬南印步吐鼓棕回捐拼尿号吵段米避环日脊期：障历逗年啦牵统月凑泪差日哈编号递目标覆工程易权重娇考核叛标准拣完成占时间躬目标蔽评分妄计算躺结果硬目标铺确认孔签名夹疯造胡虎凝蜂丝考哨核者野搬晋蚂能级肾遥欠随弱已话蕉发另阿锹僻表泳浓辫惨穿被共考核需者助考核艳结果职确认柔〔假设对有分牲岐请京说明木〕碰踏序线待脑樱慧叫收锋道百伞刊巷笛善石捐传拳考予核者夺签名捡：核寻浮浆瓣据赌棒舍葡禽村尺残臣租卫辈母禾献段云年额月日竟被考积核者车签名良：率年月遮日考目律蜘展标欢炊宅旬修堵造烂正泡于采置表腥执行府单位团：蚁肿添要姜虽扒〔系熊统/急部门揭/厂束〕李日执仍行人获：拜价群炊僻慕描和蛋淘猪释欲刘箭批准拔人：疑哄蕉驱庸续厚团衔析呀悦墙侨社侧日期踪：喉周附年书舒雹月乐逼日汉原目摆标编吓号江修正葡目标恐修正退原因糊权重直考核爱标准朱目标犹评分雪目标亲得分匠季度北目标抚管理卖工作渐表目执行锈单位铸：绝散盈哨佛垮辉衫〔部赠门〕廉阵导乓杠找杜尝伏判件梦秤派芦倾掀昏嫁待库傍任狠匪提羽避尸弟级雨悄束某说梅歼暮彻舌龟日改期：坚押使年茂雕觉月值屋阅日枣编号摸目标毕工程托权重吩考核旬标准拿完成衔时间稿目标烈评分青计算材结果童目标振确认刻签名祥偿睛祝劣佣迹子考掉核者耗怎庆朱呆香存哗盘果壮筛赔芦席故醉乘鞠愚史为律丑匪被璃考核普者贱考核盲结果汤确认猫〔假设笼有分兼岐请古说明抢〕钱怜灰狭琴嫁毯非殃摊闹拜门罩怪扇板决惧否否带考缝核者挤签名熊：冤象筒基鞠士爸萌晶谨无功训丽倍与葡熟蚀葬贴泼律年迷月日质被考径核者串签名暂：偏年月牲日1述宁波痒贝发崇集团谣绩效科考核驳实施终方案茂时触间批进纸诊垦惧锯高嫌对甲球浮辰榜群度耀10蒸月昂经营什系统丛绩效顿方案危试运腿行及三调整载工作领；技望术系牛统绩陶效方群案起希草及刘试运电行前裁的准预备工渣作；辉目根标管钟理与景绩效丘管理嫌方案淹初稿熄的调些整工奔作睁11蜂月虚经营货系统勤绩效键方案巧运行产；技质术系仅统绩万效方惭案试劈运行望及调脾整工柔作；贡人力带系统狠绩效申方案辉起草姿及瘦试运抓行前直的准暑备工拣作；葱目标所管理镰与绩酬效管膏理方数案初挠稿的涉审议追、定旬稿工折作钢12钩月始技术怀系统顷绩效钟方案冰运行抚；人胸力系慕统绩无效方脚案试图运行痰及调欧整工较作；股行政张系统肝绩效午方案踏起草政及足试运延行前患的准坛备工练作；军目标易管理道与绩菊效管闲理方姨案的可运行恐元月畜人力输系统屡绩效倚方案礼运行岁；行耍政系慰统绩轨效方蚕案试工运行甩及调尺整工孕作；龄财务撑系统诸绩效诞方案定起草店及奔试运陶行前舅的准定备工办作持2月姥行政笛系统除绩效镜方案佳运行各；财趴务系觉统绩狠效方雅案试找运行疫及调挣整工蚂作；巡总裁羊办绩页效方伪案起阵草及骡试抵运行片前的触准备蒙工作逐3月表财务熄系统撕绩效养方案悦运行鸣；总傍裁办稻绩效酱方案酷试运管行及胆调整抽工作液；技炮改系雕统绩亭效方哨案起忧草及概试竖运行变前的附准备穴工作职4月利总裁退办绩切效方论案运介行；推技改室系统貌绩效路方案模试运担行及宫调整富工作乔；生乌产系耻统绩暂效方踪案起林草及挎试味运行痒前的已准备界工作韵5月膊技改炮系统确绩效尽方案恒运行童；生厌产系数统绩结效方钢案试口运行头及调撑整工板作照6月挑生产俭系统视绩效文方案维运行顿7月棋以后址绩效谦管理犹方案摔的动龟态调财整和炎维护惜绩效伪考核零表〔乞适用立于部挪门经刚理以绒上级梢〕仆姓名很：墓锁根洲部缘门：禽爆相创纷志秩岗位算：忙闷泛逗存炼检日清期：联圈遭驾年而芝布民月福招放日凤工汉作盯粮成蚊绩晃弦评抚价陶考核汁得分容〔部秀门或钥系统才半年饥度、混季度乡目标婚管理为得分温〕：穿工断作加撇表杨现虑承评香价替考核闹标准重：见工作弦表现粗评价败采取孝定性崖考核揪方式掘，分饿为A污、B顾、C皮、D值、E歌五个乌等级泛，对损应得庸分为缘5植分、粱4分学、3历分、节2分廉、1微分；咬A：蛮表现潜极为是出色虽；B处：表妈现出络色；俗：C森表现菌合格制；D装：表惠现较停差；创E：企表现呜极差尸。杏评价巡指标骨自评秋得分丝自抵售评叫师说足卡明孙上级错评分违上忙瑞级复芬说沃曾明寺最终勉得分妥方案稠开发违判断标决策狱协调夕沟通缩管理龄统率滴绩效妥考核密最终护得分失〔工尚作成传绩考质核得圣分*诞80财%+啦工作约表现睬考核殊得分莫〕添有无变分歧裂：竭早忧果萍吼兵租凯饥有欺址脏束碑巨报斩