某集团管理咨询诊断问卷

1您好，欢送参加本次问卷调查，您所提供的答案对于我们了解企业组织中管理方面的问题十分重要。本次调查为无记名问卷调查，请您按照自己的真实想法如实答复。谢谢您的合作！下面每题后面都给出五种选择答案，分别用1、2、3、4、5表示，请您在适合您的选项上划“√〞。竞争战略你认为目前公司在以下各方面下的功夫有多大？睡一点畏不努早力辜比拟捕不努娃力诊一般饲比拟弃努力渴特别仔努力续1、和顾客牙效劳典〔提鹅供附拨件产济品种悬类的干效劳戚程度拼〕。较2、条品牌茧〔在服品牌今鉴定做上或旬产品例外观称上而病不是智在价请格上遮竞争土程度油〕。咳3、疤广告彩〔高宏额广涂告费扎用在村战略榜中的或重要越性〕贫。悔4、薪销售群方法候的革雾新〔扔试图采通过苍新的唱或不扑同的范销售抗方法好促销协〕。竟5、列提高皮销售刃人员仍工作熊效率寨〔通细过高退额销纲售人闹员费矛用的酸竞争王程度课〕。任6、析价格涛竞争寒〔利那么用价怕格去盆争取拉竞争劣优势弄的程崭度〕窑。作7、聋最新竭的仪抚器设垃备〔名在新康的和下非常泰有效兵的仪牧器设蒸备上斑的投欲资程驰度〕甘。维8、性市场伍研究环〔投粉在监们控市顿场上仓的资怀源〕亩。涛9、妄经营刘效率走〔在劫改良品效率吗和减末少成残本方旦面所零作的钉努力那么程度粉〕。朱10锋、原兔材料豪采购锦〔顺洲利地习获得毫原材捏料〕搞。纷11讨、分假配渠冬道的齿控制盏〔控腹制你隶的分古配渠粗道的哨努力昼程度暖〕。补12摘、成疮本管着理〔郊想成训为本冬行业父中最哄低成胡本制双造商作的努略力程润度〕页。痛13帜、市紧场划伶块〔悼按照膜市场田的地就域和兼设计枝、价引格和旦销售势产品榆的情炼形而瓣确定饥专门厕目标乱群的普努力洪程度健〕。惩14撕、灵毙活性胖设计费〔按干照顾级客的挡专门揉要求必来设林计产歉品的督能力健〕。夹15府、交懒货可歉靠性谦〔总共是按划照计抚划交维货的残能力邻〕。悦16叨、机坟动性覆数量亿〔在坦没有墨提前静协议晴的情敲况下青，提兵供不糟定量战产品木的能免力〕废。房17俊、在唯原材孙料采举购方傻面的掏本钱壁优势丽〔为柱保证风采购蹈最低厘价格筑的原山材料虚所作率的努垦力程总度〕拥。块18程、严梢格控摇制企麦业各工方面上的经坏营成皂本〔检例如放：在絮企业故经营秩的各州方面什固定酿费用抢标准窑并分吊析差纲异，撇在企刚业各朗级设寻立成穷本中夕心〕盗。丙19喊、产孙品附恨加值曾〔根李据产现品具俊有较句高的费感觉灭价值具来制束定超纷出其蜡本身冤价值第的价弃格的等努力葡程度可〕。赛20物、确还定恰控当的或目标潮市场杰〔瞄叼准竞亿争少猎且有纪高回歼报市尸场的遇努力菊程度绍〕。超与你黄的竞略争对会手相吐比，抱你认香为麦抢格在忌以下你各项侍上做羽得如熄何？砌1、界顾客希效劳己〔提叨供附脊件产肉品种门类的促效劳现程度佩〕。堤2、洽品牌鲁〔在构品牌韵鉴定灾上或播产品佛外观泻上而坛不是它在价子格上岁竞争改程度设〕。竖3、夫广告累〔高坚额广仁告费俩用在丙战略雹中的眨重要奸性〕坝。瘦4、孝销售趴方法扔的革于新〔世试图叠通过盒新的谈或不锻同的弃销售晕方法派促销幸〕。颜5、泄提高剂销售穿人员舅工作肃效率采〔通虾过高陷额销膨售人咽员费星用的清竞争拴程度蛋〕。秧6、报价格物竞争袜〔利宰用价暗格去稠争取衰竞争蹲优势挠的程允度〕年。那么7、絮最新晶的仪斤器设芳备〔堪在新诊的和六非常玩有效精的仪针器设盘备上吊的投提资程牵度〕榜。咱8、爹市场漏研究模〔投察在监拣控市犹场上斧的资享源〕次。沉9、伪经营岛效率秘〔在广改良弹效率败和减利少成让本方占面所辜作的键努力勿程度档〕。船10见、原慨材料横采购扰〔顺补利地搬获得聚原材仔料〕咸。练11舅、分剥配渠旱道的疤控制阔〔控既制你赠的分补配渠醋道的霜努力肠程度哈〕。以12不、成劫本管程理〔斥想成杆为本群行业浑中最滑低成升本制球造商融的努悔力程坟度〕狂。席13衰、市剖场划宴块〔都按照倾市场蜡的地密域和惠设计厚、价棒格和古销售际产品吉的情销形而词确定伐专门广目标渠群的洪努力怪程度阅〕。穴14并、灵卸活性增设计世〔按此照顾酱客的仁专门壶要求污来设戏计产蛛品的免能力来〕。侍15每、交氧货可谈靠性恒〔总怪是按嘴照计龟划交盟货的箩能力唱〕。芬16搭、机您动性醒数量稍〔在骡没有伸提前争协议川的情孟况下贫，提艳供不医定量冒产品驱的能刚力〕惊。馆17陕、在贯原材粪料采突购方窄面的载本钱外优势坟〔为课保证昏采购盛最低菜价格找的原烦材料哨所作嘴的努渣力程三度〕价。圆18墙、严约格控第制企多业各洲方面森的经用营成侵本〔吗例如剂：在屈企业缺经营胜的各驳方面烦固定针费用译标准玉并分懒析差荐异，膀在企争业各刊级设统立成律本中塞心〕视。劝19厦、产捏品附怜加值仔〔根座据产累品具绸有较偿高的限感觉撇价值岔来制段定超私出其短本身日价值证的价恒格的糖努力郑程度监〕。田20晋、确肆定恰抱当的佛目标蓝市场疏〔瞄其准竞牧争少高且有准高回蝇报市沙场的终努力丝程度文〕。二、人力资源管理婶完镇全称不泉符吧合加不舌太骨符假合苗不确椒定源比拟布符合际完全由符合委1、别公司说对我忘的岗扁位职客责要老求清留晰嘉2、京我所华在的凤工作届岗位行的权微利和旨职责郊对等趟3、僻企业漏员工剩综合沙素质踪与岗胡位要英求相姨互匹芝配劫4、窃我吨的同背事能骆够高附效率迈地工耗作岸5、拨我的赤同事栗能够胆为我派的工灵作提忍供有朝效的师支持趣6、该我认胁为绩结效考经核是馆有必趟要的乘7、斥我认苏为公据司的晕考评拣制度圆能够痒客观滋反映娘员工登的工惕作绩奇效镰8挪、我蝶认为粒应该酬建立腔与工马作成阔果、唉个人称收入乡紧密然挂钩置的考磁核体详系圾9笋、公稠司对惕我的丈考核狱指标村全面惩10遮、公辩司对辆我所凶在部妖门的费考核梢指标段全面斯1恨1铅、我摄的工不资与察同事第相比圾是合昂理的虽1堆2仗、与另其他租企业弟相同蛾职位瘦相比避，我算对工垃资是纠满意傲的滩1径3熟、就食我的旱工作借付出食而言大，我叹认为登我所粱得报盏酬〔犁货币饭收入关总和屈〕是诉公平颤合理进的续1妹4债、崇加薪振与我跌的工促作表去现直赠接相耐关哭1畜5假、年蔑底评蛾优能列较好裙地激廉励我丘工作扮16江、悬公司料的福董利待脊遇〔规医保趴、养嗽老保否险、含公积摘金、形休假猴等〕茎令人课满意悄1眨7鼓、我保的奖便金能迈及时很兑现辆1脆8碰、我助有足瞒够的筛时间锁参加沃培训更1兼9骄、目克前公竹司的趋培训效种类捕齐全铜，能罗满足想我的疮需求曲20却、培欺训中版学到酿的知涨识对兴我的赵实际壁工作雄帮助尿很大忆21瓣、公环司对鸟新员郑工有恒较好娘的岗迅前培渗训漂2役2擦、新竟进员耻工能值够得翻到上间级或蔑同事丝的帮笔助和絮指导秘23符、每灾当要稳使用乱新设撤备时样，员搭工们侍总是腊能够俩得到典足够辰的培弄训升24尽、给优员工扒们完剧本钱授职朋工原作所泰必需模的培订训仅钓维持市在最廉低水亮平著2原5写、公泡司良诵好的脱开展挨趋势化和开规拓个踪人事宣业的进契机靠吸引雅我在准公司画工作透2例6到、公膜司领委导的贵个人船魅力昨吸引调我在防公司猾工作页2倘7铁、有误竞争起力的拒薪酬逮吸引猾我在陷公司编工作牧2披8硬、我办在公恐司有绕很大布的发胞展空茄间偷2看9雷、我隔明确颤我的最职业贱开展伟道路三、组织气氛槐不同责意特根本献不同彻意湾中间礼根本算同意部同意献第一邀局部饼番人际攻关系机1、攻制定澡决策晕时受框其影诚响的团相关暮人员较或他黄们的选代表姻能得醒以参促与。吊2、陵员工盘们觉删得他贤们能渐对那杜些与瑞他们得有关鼠的决膨策施继加影忆响。味3、挎员工舒觉得蹈决策评常常鱼超越筐了他膛们的裙理解辣能力茫。挣4、企广泛黑地分意享信亦息。端5、否我们德这里文经常喊发生倘沟通颂中断作的现堆象。雁6、债员工损无需扰得到砖领导按允诺也，提而辛领导候信任密员工胸做出共决策敞。君7、幻最高分层的装领导蛇们总躬是严否密地杏控制师下级颗的工础作。慰8、育对权非力的为运用甩过于亡严密谈。正9、睛在我踩们这刺里，按每做伤一个样决定优之前妈，先杏请示读领导身是非马常重巨要的罢。顽10旦、这熟里的劫领导笔对彩员工奥们的流问题桶非常见理解尝。呈11幻、领犯导非篇常信陶任他妥们的蔬下级药。说12水、这且儿的屯领导静们都私很友披善而堤且易核于接懂近。里13获、下梦级遇明到问丑题，室领导唤能为限他们它出好眼主意爬。非14阶、公摘司会腰议中吧，上葬级能犯够重关视你方的想黑法和糟意见料15厦、上液级的垮工作累方案雀和内品容能粱够让移员工库知道炒16圆、上透级对脚员工妻所负历责的威业务侧进展根十分验了解恭执1宇7朝、部西门间伐的劣员工笼相互棒持怀凝疑的籍态度哗。软18慨、部巩门间差很少兔发生陕矛盾友和冲到突。席1鹅9殃、部耳门间泥的同桌事能敞够分增享信榨息。符20遇、部撑门间套的合君作是伪十分谨有效情的。抬21枯、单柏位对山员工秘的兴这趣和班利益霞很少戚关注蝇。胡22掘、本彻单位鼠总是志对很员工本照顾撤和关怠怀。茄第二员局部润捕开放闹系统基模式弦1、晃大家陪总能脂在一田起讨屠论完腔成工扎作任照务的采方法阀。里2、珠小组献定期缠讨论遇，以瞒评定邪员工棕们的茎工作座是否椒有效摸。村3、商总是仍按变旺化了责的环必境来适不断塞修正瓦工作言目标域。坦4、星对组埋织的狼目标驻经常压回忆杜和检弹查。秘5、低迅速慎和快寺速反乌应是咱本单中位的跌组织塞特征府。圣6、命本组吨织总典是关亲注内辱部事摄务，雅而不渗大考那虑如轨何适踪应市尝场的画变化鹊。驼7、把不大拆考虑悬改良海对用闪户的置效劳费。火8、级不能侍把用填户的陡需求呈作为锦最优或先考企虑的突事。偷9、窜本单掏位对熔用户斥的需蛙求，绪反响剂是迟关钝的着。听11刃、本朵单位馒不断酿寻求房新的涌时机手去开践拓市愁场。表11抢、在蠢本单连位，剑有机纹会和跑时间确去开膜发新辟观念饿、新究想法贺。捷12协、这渐里的垦员工须们总哗能相乡互合笛作，亿开发目和应裂用新悠观念阳、新食想法附。贤第三域局部候拥理性耐群体售1、晃对于齐本组般织要良完成及的工焰作，矩大家费都有挖很好贷的理题解。剩2、洲本组洗织未亿来的仔方向此和目好标，投每一回个人麻都很哗清楚袍。拔3、倡员工闯并不疏知道矛本组烫织的米目标明是什朴么。笼4甘、本蝶组织芬严肃粉认真办地对锈待质呢量问赖题。黎5建、奔员工配们不蚁大考老虑生旷产高洒质量废的产住品和锦完成棍高质错量的窜工作们。扛6喂、本炒单位糕并未壤因高葡品质冰的工尚作而兼得到有更多隶的荣座誉。颗7星、可厕期望膊本组梅织的挡员工良们在元一天羊中能颠做更捐多的们工作稳。移8驳、一用般说块来，届对疏员工寨的工姿作负象荷并至未做允出特晕别的格要求但。补9帆、这剧里的城管理是要求尘员工甲做出命极大滤的努属力去纺工作恰。序10娱、为寒了完端成工冰作目础标，丛这里欲的悟员工帅们都啄承当彻了一膨定的匀压力素。再11谋、这驱里的鄙工作遣节奏软是十课分轻且松的次。箭12临、份员工强们能嘉经常膀收到早有关厨他们敬工作京质量箭情况匹的反缘馈。篇13蛙、晚员工队们对碧于怎匠样才播能更倍好地桃完成珍工作虫没任笼何想晋法。伴14对、一桑般说学来，隙很难识对某估一位录员工免的业拆绩进搁行测饱量。红15橡、总顺是按折照正程规的贸标准蹲和程云序来邮评估拼员工努的业趣绩。京16傅、很轿少对乱员工慰完成赛工作爆任务锅的方探法进没行评挠定。旨17匹、每气个员行工都发清楚旨本组誉织的刷长期疲方案钻和目侍标。签第四傻局部俘环内部疾过程过1、冤工作蓄的计啄划和哑组织肆都非缸常出起色，存所以尊总是丝以最艇有效意的方渔式完繁成工寻作任击务。版2、烟如果谷对工负作安摘排和苹组织兰得更病好，铅可以盐更加贫节约疲时间轧和成誓本。萄3、住如果掀对工直作任怀务更短好地卸规划昼和改促进，术生产贼效率予就可谨以大忆幅度礼的提努高。部4、非我们格这里科普遍信认为吵遵守承规章卷制度胖是极待为重众要的苹。辛5、挽只要回认为姜有利性于完巴成工幻作任跑务，喉任何视人都渠可以问无视收正规咳的工绝作程慧序和叠规程耗。畏6、泥我们姨这里墓对规锣章、燕程序此的遵琴守无大需按恶字面疼的规割定去瞒执行系。删7、迹如果皇有人匠破坏链了规呀章制冠度，剖不会辣有人姐太在秃意。帽8、庙高层纳的管拒理人赚员总外是喜滤欢按繁传统荐的方政式去委行事炸。胶9、锄本组拥织完忽成任概何任筹务的迟方式芽、方卖法都跌从未赛发生拌过改舞变。饿10文、我购们这者儿的茫管理至对任昨何新苦观念贿都不锯感兴蚁趣。四、工作满意度拥非萝常懒满澡意续满胳意舟很难阶说舱不满蓬意现极不亿满意泡1、皱我的好工作缝符合厘我的按个人唤志趣竟2、顾工作牲中我卫的自脉身能储力得桨到充公分施死展涝3、畏我的忍工作删具有结令人哗兴奋熊的挑合战性锦4、土我不顽会因临为工上作强撑度过伟大而访总是杨处于扩焦虑担的状里态校5、暮很少踏因工掘作竞别争而材感到广焦虑咸6、贝下班岔后我膝很少哄担忧睡公司掘的事识7、币我有革充足劣的休榴闲时籍间腹8、骡这份名工作脉带给锣我事诸业上程的成薪就感精9、盒这份圈工作钩使我荐受到长周围筑人的据尊重鼓10尚、工插作中葱我能厦拥有停充分昂的自恩主权赏和支萝配权戏11墙、从啦工作养中我乡可以楚学到车新的休知识减和技阴能驻12孔、在三工作梦中能薯不断棋提升齐自己委的创匪造力关13逝、时授常有疏独立非承当却并负书责一竟项工拘作任辜务的弯时机横14涌、这痒个岗技位提镜供充浮分多首的晋痰升机屯会循15秘、我拐对公牧司奖施金的喘计算植与给舞付很马满意印16爆、出歇色的石业绩愧总能枪为我售赢得厦赞许厅或奖胀励必17雨、我黎的工颈作环链境〔差办公裤布局陪、光伞线、领噪音协等物割理条负件〕贸非常黑舒适著18架、工纵作中府我总诵能及词时得木到需鹿用的群资源械〔材址料、帝设施魔、工翅具等怕〕巧19爹、公己司的仙作息界时间菠〔上虎下班轧时间浙、加叫班制强度、型休息搏安排病等〕坝稳定市而有晋规律朱20丝、在幕我的取团队桂中，宪每个吸人都惹很明漠确自郑己的棒工作肾职责灭，且吵紧密蜘合作租完成指工作个21羞、在姑我的于工作禁团队挤或部轰门中待，每匪个成谊员都卸致力拥于做冠好本睁员工嫩作医22绍、我渗了解逃并认城可企逢业的票开展樱目标响与价剥值观淋23田、公纷司为吃完成势既定逝的组秒织目淘标制去定了窃明确救的策宵略与瞒政策压24削、我闸总能酸及时辟了解脸公司渐的动昆态与谱新的影政策黎25输、公个司总洽是鼓叫励员司工的影创新帮想法铲，并贱愿意价提供征员工包尝试睛的机轨会言26逮、我瓣认为着公司哥管理票层整顺体素汇质很孤高，秆管理雪能力库很强苹27垂、我遵觉