浅析XX公司的企业文化

写作提纲一、企业文化建设的意义（一）企业文化建设是新世纪企业生存和发展的重要基础（二）企业文化建设有助于提高了企业的管理水平（三）企业文化建设，有助于丰富和完善企业形象和信誉（四）企业文化建设能够增强企业的竞争能力，促使企业的可持续发展二、xxxxxx广告限司企业文化建设的现状（一）领导者高度重视，积极推行（二）企业的核心价值观明确，深入人心（三）为员工营造了良好的工作和生活环境（四）公司的标识鲜明，所选用的色彩具有深意（五）宣传和表彰英雄人物和先进事迹（六）沟通顺畅三、xxxxxx广告限司企业文化建设的不足（一）企业文化建设缺乏专职领导负实责，工作地位次要（二）对企业文化的属性偏颇（三）企业文化培训工作不得要领（四）企业行为规范落实的情况不理想（五）企业中缺乏典型的案例和英雄人物（六）企业文化建设个性不足（七）企业文化建设过程中，广大员工缺乏主动性四、针对xxxxxx司企业文化建设的对策（一）组建专职的企业文化部门（二）开设早会（三）推出企业口号、企业之歌（四）建立企业内部的典型案例库（五）全面构建学习型企业文化（六）构建完整的企业文化培训体系（七）企业文化建设应与优秀文化相结合1内容提要企业文化作为核心竞争力为企业带来的影响铺天盖地大“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”之势。未来中小企业的竞争集中表现为企业文化的竞争，因此企业要想永久立足于市场，就要构建适合本企业的具有独特魅力的企业文化。xxxxxx司成立的年头不算长，然而在这短短的几年时间里，企业迅速发展，企业文化功不可没。xxxxxx司作为石嘴山市地区的中型企业却具有超前意识请来咨询公司打造独具特色的企业文化提炼出了一个全新的文化模式——中天文化哲学在公司实施获得了初步成功，为公司的生存和发展奠定了坚实的基础。本文浅析了xxxxxxxxx限公司的企业文化建设现状企业存在如下问题企业文化建设缺乏专职领导负实责对企业文化的属性理解偏颇企业文化培训工作不得要领企业行为规范落实的情况不理想企业中缺乏典型的案例和英雄人物企业文化建设个性不足；企业文化建设过程中广大员工缺乏主动性。完善对xxxxxx司企业文化建设的对策一是组建专职的企业文化部门二是开设早会三是推出企业口号企业之歌四是建立企业内部的典型案例库五是全面构建学习型企业文化六是构建完整的企业文化培训体系七是企业文化建设应与优秀文化相结合。关键词：xxxxxxxxxx广告有限公司业文建设问题对策2浅析xxxxxx司的企业文化建设当今时代中小企业的经营环境正在发生着重大而深刻的变化企业间的竞争不断加深各种竞争手段和方式的可模仿性使得它们丧失了作为核心竞争力的资格这一状况迫使企业不断地探索新的核心竞争力而就在这个时候文化在社会的各个领域都显示出了惊人的力量逐步渗透到企业之中形成了企业文化。这是一种新的企业管理手段却在短时期内成为企业战略实施的重要支柱和企业经营管理的灵魂，为企业带来不可估量的财富，并且它难以被竞争对手所模仿。于是，理论界和企业界逐渐接受了企业文化是企业核心竞争力这一观点。至此，一种新的核心竞争力——企业文化便全面进驻企业发挥其巨大的作用使企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。一、企业文化建设的意义企业文化建设就是对企业发展过程中原有的沉淀的思想、理念的提升和融合从而将企业文化明晰化它作为现代企业管理的重要内容已普遍得到了社的？础、依。平低，业。誉3优秀的企业文化能够在企业内外都起到很好的辐射作用有利于企业形象和思。展建企。支样，而，断。二、xxxxxx司企业文化建设的现状xxxxxx司，坐落在宁夏塞上名城——石嘴山市，滨临巍峨的贺兰山，公司拥有资产20元，占地面积3方米，员工5人，是以设xxxxxx司、石嘴山市不锈钢加工厂、石嘴山市博悦彩色印刷。xxxxxx司的管理者们深刻地认识到，企业文化建设不是，化，视，。，化。行xxxxxx司的领军人物是孙晓峰总经理，这位企业家拥有，，，中了xxxxxxxx，。，个，、。正了xxxxxx司企业文化建设的4今天他们对企业文化建设的积极推行使公司上下都对其充满热情与信心企业文化才有了可以深深扎根的气候和土壤。（二）企业的核心价值观明确，深入人心核心价值观是企业文化的灵魂。xxxxxx司的核心价值观是“在否定中创新，在创新中超越”，可以概括为三个词：否定、创新、超越。这看似简单的三个词却包涵了无限的深意。它要求xxxxxx司人必须有高瞻远瞩的眼界以及大海般的自我否定的胸怀才能在肯定否定否定之否定中不断创新超越自我实现价值这一明确的核心价值观被广大员工接受，深入人心，指引着员工们奋斗的方向。（三）为员工营造了良好的工作和生活环境公司的办公楼厂房等都是相当美观舒适的引进的日本小森四色及五色胶印机瑞士BO机等进口设备也是相当先进的公司还努力建设舒适的工密，个极。意：与、求、。记。迹个断自5觉自愿的行动也使他们更有动力去工作宣传和表彰一般设在公司的内刊报纸以及宣传栏上。（六）沟通顺畅整个公司的计算机联网从各种角度各个层面实现了内部信息的公开透明、上下级的沟通顺畅公司设有专职的企业文化管理人员来负责他们通过各种途工、。员提的。三、xxxxxx司企业文化建设的不足（一）企业文化建设缺乏专职领导负实责，工作地位次要作为一项事关企业全局的富有战略意义的工程企业文化建设需要领导者的导、在xxxxxx广告有xxx思把，说。颇在xxxxxx广告有xxx，求。，是，西工。领6xxxxxx司对企业文化的培训工作很重视，这也是公司宣传精神文化的一种手段但是公司的培训工作却做得不是那么好首先是没有系统地规划没有一个完整的培训计划很多企业都有这样的通病往往是想起来本往。训学。想xxxxxx司有一套较为完整的行为规范，但是真正落实起。到想。物xxxxxx司一段时间会表彰一批先进的个人，但这些是短，应一然感动满间。xxxxxx司正是缺少这样的感动，这样的人物，从而使员工们少了个照的准，业化也过僵硬缺柔性。（六企文化设个不足xxxxxx司有一套完整的C策划，还有不菲的成就，那么，传的企业文化。xxxxxx司重视企业文化的建设，但是它没有自必不敢减物力”就知道是同仁堂的。xxxxxx司的企业文化流于鲜7明个性的企业文化即便不刻意去推广也会从它的经营业绩中从它的员工的口中流传出来。（七）企业文化建设过程中广大员工缺乏主动性xxxxxx司在企业文化建设过程中，每月都有活动，有娱乐性的活动，如春游、羽毛球赛、运动会等，也有知识性的活动，如知识竞赛、知。业，挥，。四、完善对xxxxxx司企业文化建设的对策（一）组建专职的企业文化部门企业文化建设不仅仅需要得到领导的重视更需要领导实实在在地负责需要有专职的领导来指导企业文化的建设不能仅将其作为众多事务中不起眼的一项。xxxxxx司将企业文化工作归人力资源部门管理，不利于很好地全面地推广企业文化因此若能组建专职的企业文化部门一心一意地负责企业文化工作则是较为理想的组建企业文化部门部门领导者就可以专门负责企业文化工作将它作为工作的全部这样出来的效果与将企业文化工作归于任一部门的效果是不可同日而语的。（二）开设早会所谓早会就是在每天上班前用若干时间宣传公司的价值观念这并不是在浪费时间松下曾说过没有社训的公司是没有灵魂的公司长期地系统地灌输价值观可以起到潜移默化的作用久而久之员工们心中自然就有了一个尺度，企业文化也就不再是一种很虚的东西了。xxxxxx司的核心价激早，题的，工8短。（三）推出企业口号、企业之歌喊，，个，个，这之牢地认识企业，从而为企业的未来创造更多的机会。因此，xxxxxxxxx，。（四）建立企业内部的典型案例库一个典型的案例一位典型的英雄人物可以给员工建立一种形象化的行为标准和观念标志，同时也会有某种暗示，别人做得到的事情，你也应该做得到。这些对企业文化建设的作用是不可估量的一千条一万条抽象性理论不及一个体事例就很容易让员工充分理解。因此，xxxxxx司可以在企业领。（五）全面构建学习型企业文化所谓学习型企业文化就是企业文化发展过程中导入学习型组织的理论引领和支撑企业成长为学习型企业的一种组织文化这是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化是一种促进建立共同愿景和团队学习的企业文化是一种强调开放、创新、应变的企业文化。xxxxxx司认为学习是培养人才最好的办法，它要求必须形成极强的自我学习能力，博采众家之长为己所用。这是一个很好的开始但如若想更全面持久地发展企业文化则必须培育学习型企业文化使之成为一种模式使企业转化为学习型组织保持持久的竞争优势。（六）构建完整的企业文化培训体系9做任何事情最忌盲目企业文化培训更是如此要使企业员工了解企业理念是什么如何将企业理念与自己的实际工作结合起来则需要通过构建完整的企业文化培训体系。对xxxxxx司来说，可以从以下三个方面来规划企业文化的培训体系首先是培训的内容要有针对性企业文化培训不能胡子眉毛一把抓而是应该根据企业人员的层级来区分这不是一种歧视或者不公平企业文化是一种很深很虚的东西应该循序渐进地进行培训如果对新进人员进行如何实施文化变革等方面深层次内容的培训的话那是浪费时间又没有效果的行为其次是形式要生动多样在大学课堂上经常可以看到上面讲得唾沫单人进过。（七）企业文化建设应与优秀文化相结合《xxxxxx广告有限公司哲学》是从xxxxxx广告有限公司土壤中提取的全新的文化模式它适合xxxxxx司自身的成长发展，但不一定具有开放性企业文化优秀的部分大多数是个性的但这种个性不能变得狭隘、保守。中国已经加入W面临的是日益激烈的国内外竞争，这就要求企业文化要面临全民族、全世界。因此，xxxxxx司在发展内优。从xxxxxx司的企业文化建设可以看出，企业文化虽具有文、使。10参考文献：、黄静：《以人为本的企业文化》，武汉大学出版社，20。、方建中等：《现代企业管理前沿问题研究》，人民出版社，20。、张德，吴剑平：《企业文化与C策划》，清华大学出版社，20。、刘光明：《企业文化》，经济管理出版社，20。、王成荣：《企业文化学