cpa财务成本管理 2016 真题

CPA财务成本管理2016真题第一部分：多选题1.在管理会计中,综合利益的目标是指（）。A.为股东创造最大财富B.为社会谋取最大福利C.实现组织的全要素效率D.提高竞争优势2.下面哪个是“成本控制”三个目标之一？（）A.效益分析B.越限成本控制C.收益管理3.成本分析、成本控制与成本决策中区别最大的是（）。A.分析对象不同B.分析方法不同C.决策目标不同D.分析局限不同4.以下关于作业成本法的说法中，正确的是（）。A.每项产品或工作均形成一个作业B.每项作业所产生的成本和收入都可以直接追溯到作业本身C.作业成本是指作业实施阶段为完成某项工作而发生的所有成本D.以上说法都正确5.在稽核成本分析过程中，最关注的重点是（）。A.直接材料B.直接工资C.间接成本D.制造成本第二部分：判断题1.在计算单位产品成本中，可变成本占总成本比重较高，固定成本占总成本比重较低的时候，短期经营批量变化会影响单位产品成本。（）2.为调整计划数据错漏或变动，以便将实际应收总成本调整为实际发生总成本而对分配基数进行的校正称为作业成本重复分配。（）3.成本控制是企业经营管理中的基本措施，其目标是为实现企业的长期目标而进行控制。（）4.标准成本仅限于制造成本，不包括管理费用和销售费用。（）5.企业应采用灵活的变动成本预算体系，它既能够在定期预算中反映输入成本及工作内容，也能响应特殊条件和情况。（）第三部分：简答题1.简述财务成本目标的基础和原则。财务成本目标是企业经营管理的重要目标之一，其基础和原则包括：最小成本原则：企业应该通过操纵内部因素或者利用外部资源等方式，尽可能地降低生产或销售所需成本，实现最小化成本的目标。经济利益最大化原则：企业为了长期稳定地发展，必须注重经济效益，不断追求经济利益上的最大化。风险控制原则：企业在追求经济最大化的过程中，必须注重风险控制，在风险控制和经济效益之间寻求最佳平衡点，尽可能减少经营风险。简述工序成本分析法和作业成本分析法的区别。工序成本分析法和作业成本分析法都是常用的成本分析方法，其区别如下：工序成本分析法：按照生产的工序进行分析的方法，根据工序掌握成本状况，以便进行成本控制和成本决策。其重点在于作业过程的成本分析。作业成本分析法：每个产品或工作形成一个作业，每项作业所产生的成本和收入都可以直接追溯到作业本身，最终用作视图确定单位产品成本。其重点在于成本追踪和计算。简述成本预算的重要性和编制步骤。成本预算是企业制定和实施计划控制的关键手段之一，其重要性体现在以下几个方面：促进有效的决策：成本预算可以使企业的决策者在制定策略和行动计划时更加清晰地了解成本细节，考虑成本和效益之间的关系，从而降低决策风险。提高资源分配效率：企业通过制定成本预算，合理分配资源，提高了资源的利用效率，进而降低了成本。优化管理控制：预算编制的过程需要对各项成本进行详细的核算和分析，便于企业在后续的管理中对成本进行有效控制和优化。成本预算的编制步骤包括：确定预算期：确定成本预算的时间范围。制定前置条件：确定预算编制的前置条件和预算基础。掌握过去经验：回顾过去的成本情况，总结经验教训，并加以利用。设定目标：确定明确的成本目标。建立成本编制模型：根据预算的目标设定模型。统计资料采集：