工程项目策划管理基本知识培训讲义

工程项目管理

ConstructionProjectmanagement

项目策划

学习、学习、再学习！

快乐、快乐、再快乐！项目策划1项目策划的基本概念2项目环境调查与分析3项目决策策划4项目实施策划3.1项目策划的基本概念—项目策划的定义项目策划是在充分占有信息的基础上，针对项目决策和实施的问题进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。

项目的增值体现在人类生活和工作的环境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、建设成本和经营成本、社会效益和经济效益、建设周期等方面效果的改善。3.1项目策划的基本概念—策划的特点充分占有信息：重视雷同建设项目的经验和教训的分析坚持开放型的工作原则策划是一个知识管理的过程策划是一个创新求增值的过程策划是一个动态过程策划的组织实质上是人员的集成和组织，信息和知识的集成及组织知识的获取知识编写、组合和整理新知识的形成从事策划工作的专业咨询单位专业咨询单位信息资源政府部门规划专家建筑专家结构专家建筑物理专家设备专家经济和管理专家............开放的组织3.1项目策划的基本概念—策划类型项目决策的策划在项目决策阶段完成，为项目决策服务。项目决策的策划要回答建设什么、为什么要建设的问题，又称为项目决策评估；项目实施策划在项目实施阶段的前期完成，为项目管理服务，主要确定怎么建，又称为项目实施评估；两者统称项目策划。3.1项目策划的基本概念—决策策划的任务建设环境和条件的调查和分析项目建设目标论证与项目定义项目功能分析与面积分配与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划与项目决策有关的技术方面的论证与策划项目决策的风险分析3.1项目策划的基本概念—实施策划的任务项目实施的环境和条件的调查与分析；项目目标的分析和再论证；项目实施的组织策划；项目实施的管理策划；项目实施的合同策划；项目实施的经济策划；项目实施的技术策划；项目实施的风险分析与策划等。2或项才目环塌境调担查与应分析—调查发的工沸作内穴容项目险周边雪自然覆环境载和条箱件；项目宋开发鼻时期慈的市西场环带境；宏观厦经济寨环境乘；项目粘所在自地政浴策环捎境；建设仍条件遍环境恶（能享源、继基础甜设施主等）剩；历史架、文相化环违境（告包括抚风土没人情风等）明；建筑位环境奔（风拳格、柄主色贩调等痛）；其它陆相关施问题仆。2炎项滥目环叠境调耀查与谋分析—调查循方法圆及成飞果现场泄实地炸考察相关棉部门忌走访有关讽人员木访谈文献峡调查歼与研敢究问卷徒调查成果焦包括循：调概查分杠析报弊告及过有关瞧附件3伤项中目决竟策策利划项目放决策宅策划储的工败作内桂容项目汗定义项目架功能停分析假与面露积分朱配项目缠经济章策划项目民组织抖与管叮理总壳体方陕案项目在定义项目械定义稳是指亭以书竟面形竞式描醋述项振目目午标系训统，催包括薄工程奸总体留功能避目标顺和工爸期、衬费用币及完穗成方杂式，竖是项峡目目投标设盆计的识里程翁碑。在项肃目构奴成及煤系统圣定界所以后迟即可戏进行赚项目诉定义携，是正项目统建议抱书的架前导树。项目珠定义烦内容问题么范围医说明笼和问啄题的汉定义看；提出概问题压，说锹明解都决这撞些问陪题对淘上层蛙系统既的影至响和怒意义要；项目乐构成因和定写界，裂确定页项目传环境筛和对鱼项目语有重铸大影上响的施因素奔；系统惊目标扫和最凯重要味的子效目标购，近慎期、腥中期泄、远侮期目架标；边界夕条件恳，如领市场逃诊断淡、情精况分疯析、亚现场睁问题月、财盯务、吩风险权；提出拥可能勉的解筝决方度案和冠实施阅过程面的建狂议；价格哀水准允，项学目构允成，酸总投睡资，夹运营编费用婆等总蜻体说哪明。4挨项