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影响工程安装造价的原因及控制要点分析获奖科研报告摘要:随着社会经济和科学技术的发展,我国的建筑工程行业也取得了长足的进步。在建筑工程所有的环节中,工程安装是十分重要的一个环节。工程安装造价是影响工程投资企业及安装施工企业经济效益的关键。当前建筑工程已步入市场化时代,工程安装造价已成为工程安装企业管理工作的重中之重。文章结合过往经验及实际情况,对影响工程安装造价的原因及控制要点进行分析,以供参考。
关键词:工程安装造价;原因;控制要点
工程安装造价可以直接或间接地对整个工程造价产生影响,因此,强化工程安装造价的管理工作有利于对整个工程的造价进行有效控制。但在实际的施工过程中,影响工程安装造价的因素比较多,既有外在因素也有内在因素,需要工程安装企业对影响安装造价的因素进行详细分析,做好相应的要点的控制工作,采取有效的管理措施,确保企业投资建设的经济性和稳定性。
一、安装工程造价控制的意义
对安装工程造价进行控制,可以有效节约安装过程中的各种成本支出,合理安排人力、物力以及财力资源,在保证工程质量的同时使企业获得更高的经济效益。另外,在对安装工程造价进行控制的过程中,还能及时发现存在的安全问题及隐患,便于施工企业制定相应的对策,减轻或消除各类问题可能会对企业造成的影响。除此之外,还能明确施工现场的资金使用动向,防止不必要的浪费和挪用资金情况的发生,有利于企业合理安排施工环节,确保工程在规定的时间内完成。
除了上述意义之外,提高安装工程造价控制,还能保证安装工程的施工质量及经济效益,只有造价得到控制才能合理调配施工所需的各项资源。为了全面提高施工企业的市场竞争能力,还要明确劳动安装、设备及材料的消耗额,使用预算定额方法对整个安装工程的直接成本和间接成本进行计算,再根据成本计算结果得到企业的利润额,从而完成整个安装工程成本的计算(见图1)。
二、工程安装造价存在的问题
在当前工程安装过程中,普遍存在以下几点问题:首先,施工合同不受重视。施工企业的合同管理人员不具备应有的综合素质能力,对合同的相关条款条例均不熟悉,因此也就无法理解合同的内容,对后续的管理造成了很大的影响。一旦有纠纷问题出现,相关的合同管理人员无法进行正确判断,轻则造成经济损失,重则需要承担法律责任,不利于企业的长远发展。除此之外,合同的管理工作如果没有做到位,还会对施工计划的制定带来影响,导致部分施工人员以此为借口延长工期,增加施工成本。另外施工企业的成本控制部门作为施工项目建设成本控制的第一负责人,却并没有真正理解成本控制的意义,对成本的计算不准确、施工期间对出现的成本问题相互推诿之类的情况屡见不鲜,将问题推卸给个人,而不肩负起部门应当承担的责任,给施工企业造成了严重的人力财力物力浪费,降低了企业的经济效益。
三、影响工程安装造价的因素
影响安装工程造价的因素非常多,既有内在也有外在,其中内在主要指的是人为因素和技术因素,而外在因素包括材料质量因素、施工设备因素以及环境因素等。人为因素主要是因为目前我国绝大多数农民工都缺乏相应的综合素质能力,再加上施工企业也没有及时跟进培训工作,导致施工队伍虽然人员数量庞大但工作效率较低,增加许多不必要的支出。同时相关管理人员的管理能力与执行能力也决定着工程安装的效率和质量,但从实际情况来看,绝大多数管理人员都普遍缺乏相应的管理能力,不能对施工环节进行有效掌控,导致施工现场混乱不堪,经常出现材料丢失或是浪费的情况,提高了施工企业的安装成本。近年来,我国的建筑行业虽然发展迅速,但相应的造价人员培养却跟不上脚步,导致造价行业鱼龙混雜,影响了安装工程的造价管理效果和水平。对于技术因素来讲,主要包括施工方案及组织设计这两项因素,施工方案的合理性会直接影响到造价管理的最终结果,组织设计是否协调也关系着建设成本的支出,进而对造价管理造成影响。外在因素中,如果材料质量不符合安装标准,不仅会降低项目工程的安装质量,严重情况下还会造成返工,增加企业的成本支出。在现代安装工程中,纯人工劳动已经十分少见,大多数施工企业都会配备相应的机械设备来提高安装效率。但设备如果没有及时更新升级或是维护保养,也相当于直接或间接的增加了施工成本。施工环境因为有外界自然环境因素的影响,不可控性较大,如遇风霜或雨雪天气,都会增加施工成本。施工企业可以做的就是布置好施工平面,根据地形特点合理摆放建设材料及相关设施,保证施工现场的整洁有序,营造良好的施工氛围。
四、工程安装造价控制的要点分析
1、合理选择安装设计方案
合理的施工方案能够加快施工进度,提高施工质量。为了确保安装设计方案的合理性,相关工作人员应当对施工现场进行认真细致的勘察,结合实际情况分析可能会对施工过程造成影响的各类因素,再结合这些因素进行施工方案的设计,规避掉施工过程中有可能会出现的问题,为造价控制工作的展开打下良好的基础。工程的成本计算会直接关系到造价控制的准确性,合理的施工方案可以为成本计算提供一个参照标准;相反的,在成本计算的过程中也能发现安装设计方案中的不足之处,两者相互弥补,共同发展,为项目工程的造价管理做好前期准备工作。
2、完善造价管理体系
工程安装企业必须对于造价控制的重要性有足够的认识,并结合本企业的实际特点,完善造价管理体系,切实发挥出造价管理工作应有的特点。在完善企业造价管理体系的过程中,企业应当多参考一些同行业中的成功案例,如果自身能力不足以建设造价管理体系,应当聘请专业人士帮助进行。
3、注重工程安装造价编制管理工作
想要发挥出工程安装造价应有的作用,造价编制是基础。因此,企业应当做好以下几个方面的工作,保证造价编制管理工作的正常进行。首先,企业应当提高造价编制管理人员的综合素质能力,通过定期或不定期的方式加大相关工作人员的培训力度;其次,企业应当为造价编制管理人员提供专业的指导,找出影响工程造价的各类因素,进而为造价编制提供正确的发展方向。
4、强化工程造价的动态监测工作
首先是要建立完善的信息管理系统,方便工程的监理人员或是管理层能够在施工期间随时对材料以及设备的使用状况展开监测,确保能够及时发现存在问题;其次,政府应当发挥出应有的监管作用,规范市场材料的价格,避免造价人员随意编造,造成不必要的经济损失。
结束语
安装工
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