承包管理咖啡协议书.-合同模板

承包管理咖啡协议书（以下简称甲方）立协议人：（以下简称乙方）为了更好地发展咖啡产业，促进共同利益发展，甲乙双方在平等、公正、公开、自愿条件下，达成如下协议：一、承包管理期限：为5年，以下各项条款有效期也为5年，即从2019年3月1日起至2024年2月28日止。二、承包管理地块及规模： 乙方承包管理地块为甲方租赁的八布哪榔片区，规模为 100亩。三、工作管理及管理费的支付方式：1、甲方负责提供种植咖啡所需的一切化肥和农药 （如果就地能够买到时，由乙方负责采购和运输，涉及的费用由甲方负责），乙方不能出卖和用在其它作物上，若被甲方发现将处罚10倍以上的罚款，乙方负责咖啡基地承包期限内所有的劳务管理。2、按乙方管理的面积（100亩）计算，第一年即2019年3月1日至2020年2月28日止，甲方每年每亩付给乙方管理费220元，共计贰万（22000）元。当年遇挂果时，由乙方负责组织人工摘果、过秤及运果到公司出售等事项，拉果运费、摘果工人工资由甲方负责。3、从第二年即 2020年3月1日起至2024年2月28日止，甲方不再支付乙方每年每亩 220元的管理费以及其它的费用，而是改为多劳多得，以乙方管理的亩积套产量计算报酬的方式支付乙方管理费。即亩产量在 1000市斤以内的，每市斤付给乙方 0.6元，亩产超过 1000市斤的，超过部分每市斤付给乙方 1.00元。并且所有的一切管理工作（施肥、除草、打药等等）及摘果、运果到公司出售等事项和涉及的费用都由乙方负责。四、生产制度方式： 乙方必须按照甲方所制定的生产流程（○ 1浇-1-水○除草—○施肥—○预防病虫害—○5打农药—○压青—○修枝—○234678摘果—○9深翻等）逐一按步骤完成管理事项。如果乙方没有按甲方的生产流程进行管理，影响到咖啡长势及收成，造成的损失甲方将从应付给乙方的管理费中扣除，甲方并有权终止协议。五、付款方式：一年结帐一次。甲方每月支付乙方1000元作为生活费，余下的管理费到次年的2月28日或收果完成后甲方扣除2000元作为押金后，其余部分一次性付清乙方（若乙方未造成房屋及其财产损坏或未悔约，承包管理期限满，甲方将押金全部退还乙方）。六、财产管理：生产工具、生活用具、电费及电表后的材料等乙方负责；饮水的管理及水管损耗由乙方负责。乙方一定要管好、用好喷雾器、水泵、灌溉水管，必须把一切财产当作自己的，对喷雾器、水泵不得随意丢、砸，对灌溉水管不得任意宰、割和用在其它地方，如果是人为损坏的，要加倍赔偿。七、空地管理： 甲方同意给乙方种菜的空地，乙方可以种菜，其余的空地除了种植咖啡外，不准种植其它作物。另，乙方必须听从甲方的管理，否则，甲方有权终止协议。八、治安和工作管理： 乙方必须遵守有关法律法规和生产生活中的安全事故。在生产、生活过程中受到伤、亡、病、故以及赌博、酗酒、打架斗殴造成的伤亡事故均由乙方自负，与甲方无关；乙方有事外出离开管理地块两天以上，必须经得甲方同意，而且至少有一人留守咖啡地，并且无论生产劳动轻松、繁忙，乙方都不能外出到任何地方打工而荒芜咖啡地，否则，甲方有权终止协议或按天扣除管理费九、以上协议甲乙双方共同遵守，不得违反，若有违反或是单方终止合同，违反、终止方应支付另一方伍仟（ 5000）元的违约金。十、本协议自双方签字之日起生效，一式三份，甲方两份，乙方各一份。甲方签字： 乙方签字：二〇xx年 月 日2010年读书节活动方案-2-卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查