2023年机电科主提升机司机安全生产责任制（安全生产法）规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年机电科主提升机司机安全生产责任制（安全生产法）规范多篇合集机电科主提升机司机安全生产责任制（安全生产法）1、熟识设备的结构性能和促进作用、原理，严苛贯彻执行安全技术操作规程及其他规章制度，上岗上岗。

2、坚守岗位，精心操作方式，遵守纪律，听从指挥，不出来责任事故。

3、在设备运转时，辨认出问题必须及时处理。若问题很大，应当向有关部门汇报。若出现事故，有关人员未至现场时严禁驾车，应当深入细致搞好记录。

4、根据日常运转情况，明确提出检修项目，出席检修和试车。

5、搞好团结、分工明晰、相互合作。同时，必须和检修人员时刻保持联系，共同做好设备的安全运转。

6、做好机房内外、所有机电设备的洁净工作，努力做到文明生产。

7、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

8、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

9、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。瓦斯抽放泵司机交接班制度1、确保在工作地点交接班。

2、交接班时，交代清当值运转情况和上班须要注意事项。

3、各种记录必须当面更替确切。

4、努力做到情况谈不明，记录不全系列不交接班。

5、严禁擅自瓦解或在工作地点以外地交接班。

6、交接班后，双方同时检查泵站设备较完整情况，工具与否齐全，运转与否正常。机电科技术员安全生产责任制（安全生产法）1、贯彻执行《煤矿安全规程》和井下电气作业的有关安全规定，对井下电气安全技术管理正数轻易责任。

2、负责管理基本建设本矿井下电气安全规划，经上级批准后非政府实行落空。确保井下电气达至“三无、四存有、两魏、三全、一秉持”歼灭失爆。

3、深入细致搞好安全生产标准化工作，经常检查各区、科的井下电气管理和设备状况，把不好安全质量关，辨认出隐患及时处理并向领导汇报。

4、负责管理井下电气管理人员、井下电工、司机的安全技术自学、培训和考核工作。

5、定期总结井下电气安全情况，基本建设工作总结。

6、基本建设井下电气施工安全技术措施，经领导批准后，负责管理贯彻执行。

7、轻易领导井下电气安全组，审核井下安全供电，对井下电气三小维护，风电枪机等安全设施必须制定切实可行的管理保护规定，并非政府调试、整定，确保较完整齐全，安全可靠。井下油漆采用管理制度（新桥煤矿）井下油漆采用管理制度(新桥煤矿)

一、入井的漆料必须放入铁桶内，并且在矿车内单独置放，不许将漆桶飞溅或倒著。一次下井油漆最多严禁少于30kg(两大桶)，并且必须存有专人负责管理下井。

二、漆料下井前，仔细检查漆桶的密封情况，漆桶的桶盖密封不规范，不许入井。

三、井下所有刷漆地点必须存有班组长以上人员现场负责管理。

四、井下施工地点20m范围内必须存有消防管路，并搭载存有2个消防水桶，5m范围内至少搭载存有2个8kg以上的灭火器。

五、施工前必须由瓦斯检查工对工作地点的风流瓦斯浓度展开检查，只有在瓦斯浓度不少于0.5%的情况下才容许作业。每处施工现场工作人员必须至少存有一人随身携带便携式瓦斯检测仪。

六、井下不得烘烤混合漆料，必须在井上调配不好，特定情况，必须存有总工程师审核的安全技术措施，并且必须搞好作业人员的维护工作，存有避免漆料丢掷在巷道内等措施。

七、漆料不容许在井下放置，当值下井的漆料当值必须采用回去。当值无法采用回去的，必须升井。

八、同一巷道内，同时刷漆严禁少于3处为，两处距离严禁多于30m，且每处必须按建议搭载灭火器。

九、凡触犯上述规定者，对单位主要负责人罚款200元。纪委部安全生产责任制（2022年)1．贯彻落实公司党委关于强化党风廉政建设工作的同意;帮助党委强化党风建设，组织协调公司的党风廉政建设和反腐斗争、严肃查处案件和纠风等有关工作。

2．负责管理检查并处置党员领导干部违背党章及其他党内法规的案件，同意或中止这些案件中党员的纪律处分;立案党员、党组织的诉讼，立案对党员、党组织的起诉案件。

3．非政府指导公司领导干部廉洁自律工作;对甄选提拔党政领导干部工作推行监督检查。神宁集团白芨沟煤矿通风科安全生产责任制第一条挥和全面落实矿井“一通三严防”安全费用资金的采用情况，每年及时呈报安全资金计划，进一步增强矿井抗灾能力。第一条通风科是全矿“一通三严防”业务主管部门，对全矿“一通三严防”工作展开业务指导和监督检查。在“一通三严防”安全严格把关方面必须向通风副总、总工和矿长负责管理。

第二条定期或不定期非政府通风队、瓦抽队展开矿井“一通三严防”旬、月、季度通风专业本质安全体系检查工作及上级精心安排的“一通三严防”质量标准化检查环评等工作，对揭发的问题实行切实可行的措施展开处置。加强现场管理，提升矿井通风质量和管理水平。

第三条非政府基本建设矿井灾害防治与处置计划，负责管理矿井防尘、严防救火、瓦斯抽放、瓦斯监测、通风系统设计，主要安全技术措施和冶炼工作面特定情况下的技术管理措施的审查，对措施的继续执行展开监督检查。

第四条强化通风调度管理，掌控“一通三严防”工作信息。掌控矿井重点管理区通风、瓦斯、煤尘、火区等有毒气体变化情况。掌控矿井的有效率风量比非各冶炼面的风量分配情况。对全线贯通的巷道及时展开通风系统调整。对盾构工作面并无计划停风、瓦斯超载等情况展开严格管理。

第五条矿井发生“一通三严防”等繁杂技术问题，应当及时与矿分管领导展开研究分析，制订专项措施展开处置。展开通风、防尘、严防救火、瓦斯抽放、瓦斯监测系统的设计，负责管理安全技术措施和冶炼工作面特定情况下的技术管理措施的审查。矿井生产发生“一通三严防”技术问题时，应当及时精心安排技术员帮助处置。

第六条非政府和出席各种“一通三严防”安全会议及专业讨论会，并明确提出合理化建议。对“一通三严防”存有的关键性问题及隐患明确提出整改意见。每月定期顺利完成各种计划、报表、图纸，并及时呈报上级主管部门。

第七条负责管理矿井每年一次的煤尘核爆指数、煤层爆胎发怒倾向性的委托鉴别和通风仪表校验工作，负责管理每半年一次的粉尘游离二氧化硅、粉尘分散度委托鉴别，负责管理每天气体分析工作。努力做到制度化、规范化、数据精确化。

第八条负责管理推广应用“一通三严防”新技术、新工艺、靠科学和一流的管理方法推动“一通三严防”工作的提升。殿中

第九条对矿井出现关键性通风事故，应负监督检查和管理疏于责任。王庄煤矿“关于进一步强化和健全变化调度管理”的若干规定王庄煤矿“关于进一步强化和健全变化调度管理”的若干规定根据集团公司《关于进一步强化和健全变化调度管理的紧急通知》，为了更好地积极开展变化调度管理方面的工作，及时、精确、全面地掌控我矿各主要环节的变化情况以及存有的主要问题，进一步强化安全生产信息的交流和意见反馈，加强变化条件下的措施追踪和全面落实，更好推动我矿的安全生产，对变化调度的管理特搞如下规定和考核办法。一、非政府机构设立调度、生产管理考核领导小组组短：牛宏大副组长：石兵苏海张金亮冯灵斌张华民杜向阳赵栋李永勤孙新文翟利斌张斌武程国平成员：各生产、辅助队组及生产业务科室有关人员二、安全生产变化情况预测呈报工作各生产业务科室科长就是本专业变化调度管理的第一责任者，必须必须责令专人负责管理本专业每天的安全生产后日（第三天）变化情况预测呈报工作，每天必须详尽搜集本专业各作业地点主要环节的动态运转情况，对后日变化作出精确预测，并经科长盖章证实后在当天下午17：00以前呈报生产中心技术科。生产中心技术科指派专人对每天的安全生产后日变化情况展开汇总，列印出来“安全生产次日变化预测情况统计表”，经责任科室、分管矿长、安全矿长、矿长盖章后交生产调度，由矿生产调度指派专人于每天18：00以前将次日变化情况呈报公司总调，并负责管理追踪、全面落实，努力做到资料搜集、追踪全面落实全程滑动管理。三、安全生产变化情况预测呈报建议1、变化内容主要指顶板、断层、失陷柱、瓦斯、巷道全线贯通、预防水、冶炼工作面以及各专业主要生产系统等方面的变化情况。2、各专业科室所呈报的安全生产变化情况使用的表格必须一致，规范核对，该表中必须由各专业科长盖章，专业科长无此的由策划工作的副科长盖章，见到表中1。3、变化时间预测必须精确，每天必须对后日本专业变化情况作出预测，时间必须精确至每一小班，内容必须详尽、精确。4、没变化项目的也必须展开汇报，报表内容核对并无变化，如果在集团公司季度和月小检查或存有变化结果时，将按照矿有关规定展开适当行政处罚。5、各专业存有变化情况的，呈报生产中心技术科后，申领一张变化条件下管理责任全面落实运转卡，见到表中2，根据运转卡内容，对变化情况展开详尽核对，变化情况完结恢复正常后，将运转卡滑动交还生产中心技术科，统一档案看管。6、存有变化情况的，在变化条件恢复正常以前，每天必须将变化条件掌控及进展情况展开汇报。四、考核1、各专业安全生产变化预测预报必须及时、全面、真实、可信。一次不汇报，各专业科长必须在调度会上表明原因，并处罚款3000—5000元，太少一项变化内容罚款1000-3000元，汇报内容不全面、不及时、不精确一次罚款1000元，核对不规范的一次行政处罚500元。2、生产中心因汇总不及时、或存有漏报、虚报的而被总调度通报的行政处罚生产中心2000元。3、调度室上载总调度不及时，被总调度通报的行政处罚调度室2000元，并对有关责任人处为200元罚款。4、生产中心必须创建安全生产变化预测档案，没建立健全档案的，被公司总调检查不合格的，行政处罚生产中心2000元。5、没按规定及时核对变化条件下管理责任全面落实运转卡的一次对责任科室行政处罚2000元。五、本规定从印发之日起继续执行。关键性隐患汇报奖励规定(锦程煤业)关键性隐患汇报奖励规定(锦程煤业)

一、关键性隐患举报奖励规定：

1、水灾隐患：

(1)在冶炼工作面生产过程中，辨认出存有沥青预兆及时汇报，撤走人员，防止事故出现的奖励1000—3000元;

(2)地面防洪、排洪设施轻微损毁，疏洪道阻塞损害人身财产安全，及时汇报或抢修者奖励300—100元;

(3)巷道积水少于巷道断面2/3，影响风流不通畅，及时汇报者奖励100元。

2、火灾隐患：

(1)阻止入井人员随身携带烟火者奖励500—1000元;

(2)地面沃埃尔部位辨认出火情，及时汇报和救治有功者奖励1000元;

(3)辨认出井下煤层爆胎、瓦斯小冷却及其它火情、火灾隐患，及时汇报和救治者奖励1000元。

3、“一通三严防”隐患：

(1)对井下个盘区冶炼工作面，巷道及死角部位，有毒气体瓦斯浓度超载损害矿井安全，及时发现汇报者奖励500元;

(2)通风设施严重破坏导致风流失调，或辨认出人为急于毁坏通风设施，或关上风门不及时停用，导致风流短路，阻止和汇报者奖励500元;

(3)冶炼工作面发生并无风，风量严重不足或局扇扎循环风，阻止和汇报者奖励1000元;

(4)并无计划全线贯通的，汇报者奖励100元;

(5)煤尘轻微抽检，及时发现汇报者奖励100元。

4、顶板隐患：

(1)冶炼工作面及所有巷道存有淹顶上、冒顶预兆，及时汇报者奖励500元;

(2)在并无掘进空顶下作业，阻止和汇报者奖励100元。

5、机电隐患：

(1)大型主要设备在运转中发现异常的，及时暂停运转(主扇除外)防止事故出现者奖励100—500元;

(2)机电设备接线发生老鼠洞，清接点或氨气操作方式，及时发现确定和汇报者奖励100元;

(3)私自换回供电安全保护装置，带电作业，随意拉闸断电，对阻止和汇报者奖励100元。

(4)巷道局扇不继续执行“三专两枪机”，汇报者奖励100元。

6、管理方面：

(1)并无措施施工的，阻止和汇报者奖励100元;

(2)阻止和汇报“三违”者奖励100元;

(3)对关键性隐患阻止和汇报的人员奖励1000—3000元。

二、其它规定：

1、对防止重大事故出现的举报者，矿给与重奖;

2、因工作不深入细致，责任心不弱，导致事故隐患或关键性事故隐患的，对负责人根据情节给与1000—3000元罚款，并结晶当月安全抵押金，引致事故出现的给与辞退;

3、专职安全检查人员在工作岗位辨认出投诉或防止关键性隐患，可以按上述规定标准50%奖励;

4、每月由安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区长机体研究确认立功人员奖励标准;

5、奖励资金从列支;

6、在本规定未牵涉道的其它关键性隐患，可以依照本规定情节给与奖励。水质化验员安全生产责任制（朔里矿业）水质化验员安全生产责任制(朔里矿业)

1、须要展开安全操作方式技术的专门训练，经主管技术部门考试合格并发给合格证后，方能够出任工作。

2、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，努力学习水质化验技术，不断提升化验工作质量。

3、熟识水质处置设备的性能、工作原理和操作规程，介绍锅炉运转规程。

4、负责管理维修保养化验室的设备、仪器和玻璃器具。看管不好化学试剂和水处理原料，妥善解决弃置卤物品，避免污染环境。

5、对天公平高精度量具必须定期校验，确保化验工作正常展开。

6、按作业规程操作方式，按时采样化验机械过滤器、钠离子交换器和炉水的水质，并使锅炉的排灌质量和炉内的水质达至安全运转的标准。

7、将化验结果随时通告当值锅炉工，并使锅炉合理偷排。

8、深入细致核对水质化验报告和水质处置记录，并留存备查。煤矿集团公司安全与经济利益挂勾制度集团公司安全与经济利益挂勾制度

为了彰显以人为本，安全发展的发展观，稳固践行“安全第一，预防为主”的理念，加强全员、全过程、全方位的安全管理思想，彰显安全一票否决的原则，充分调动广大干部职工安全工作的主动性、积极性，全面落实各级各类人员安全生产责任制，确保各项安全制度办法的有效性，全面促进安全工作的全面落实，同时实现我矿的安全生产目标，特制订本制度。

一、基本原则

(一)贯彻落实国家安全生产方针、政策、安全生产法律、法规和部门规章制度。

(二)推行全员安全风险抵押金制度。

(三)推行安全一票否决制度。

(四)推行各级干部安全绩效考核制度。

(五)全矿推行安全质量结构工资制度。

二、考核办法

按照分级考核，标准定量、岗责联结、奖罚分明和官方、公平、公正原则严苛，对照我矿《安全绩效综合考核办法》和各矿队、科室制订的安全绩效考核办法展开考核。

三、考核职责及奖惩权限

(一)矿级负责管理对各矿队、科室及其领导班子成员的考核奖惩。

(二)各矿队、科室负责管理对所属基层单位及其个人的考核奖惩

(三)各基层单位负责管理对所属班组及岗位人员的考核奖惩。

四、考核建议

(一)各级考核部门必须建立健全考核管理制度，努力做到考核完整资料齐全、真实、有效率，考核过程严肃认真、公平、公正，考核结果官方，一级对一级负责管理，奖惩落空严苛，保护制度的严肃性、有效性和公平合理性，真正起著推动安全的促进作用。

(二)本制度中所牵涉的处分，由安全科负责管理继续执行，处理结果必须通告当事人，并及时发布，关键性问题及时呈报上级有关部门和领导处置。安全监控中心主任安全生产责任制安全监控中心主任安全生产责任制

安全监控中心主任就是煤矿安全监控中心安全技术管理的具体内容负责人，负责管理监控中心范围内的技术非政府、管理等工作。通讯监测中心主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位职责

1、安全监控中心主任就是煤矿生产一线安全监控技术管理的第一责任者。负责管理煤矿“安全监控”技术等管理工作。

2、积极主动协调总经理、总工程师深入细致贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范及“安全监控”工作方面的有关规定，做好本企业的“安全监控”工作。

3、非政府制订本单位各岗位安全生产责任制和“安全监控”各项管理制度，经常检查制度的继续执行情况，化解存有的问题。并按规定展开考核。

4、按时非政府单位人员展开自学，积极开展区队安全教育，提升职工的业务技术水平。

5、在“安全监控”措施设计等方面必须严格把关，保证措施、设计合乎有关规定建议。

6、在参予审查的煤矿有关具体内容安全措施过程中要严格把关。

7、积极主动在煤矿推展“安全监控”新技术，积极开展“安全监控”科研科技攻关，不断提升煤矿“安全监控”工作水平。

8、监督分工范围内的特种作业人员的特征上岗。

9、负责管理精心安排矿区计算机、安全监控等系统的精心安排和保护，做好设备的日常维护保养工作，并监督检查。确保矿井安全监控系统的平衡、可信。

10、出席有关会议，负责管理发送和表达领导及上级部门下发的有关安全工作的指令、信息。

11、定期积极开展“安全监控”系统隐患排查工作，辨认出煤矿“安全监控”方面存有隐患，及时精心安排自查。

11、及时检查煤矿所用的监测仪器仪表、安全监控系统(设备)与否达至规定建议，按期展开测验和标校。

13、采取措施确保煤矿监测系统精确、及时地安全运转。当出现关键性系统事故时，负责管理调动人力物力对故障展开处置，并负责管理向有关部门汇报，尽快恢复，确保矿井安全生产正常展开。当矿井出现重大事故时，负责管理非政府人员及时把临时监测设备加装至事故地点，并维持通畅，保证事故处置信息传达的及时性。

14、出外期间必须明晰专人代行职权。

15、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与安全监控中心主任警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与安全监控中心主任降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、未及时非政府安全监控系统展开关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。

对排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开环境治理的，给与记大过直到免职的处分。

对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到的辞退的处分。

4、对煤矿生产一线“安全监控”方面技术管理，安全监控中心主任正数轻易