2023煤矿安质科长岗位责任制范文12篇合辑

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一、深入细致贯彻落实继续执行"安全第一，预防为主"党和国家的安全方针和技术政策，及上级机关的命令和规定，严苛按规程和制度办事。

二、在安全矿长的指导下，做好安全隐患检查、安全技术措施监督全面落实、质量标准化、职工安全教育工作。

三、对本部门的工作全面负责管理，确保各项规章、制度、措施在本部门内贯彻执行。

四、出席“三评价，一测评”及措施的审查和审核，监督措施实行，辨认出问题及时化解。

五、督促检查各单位严格执行“三小规程”、《预防煤与瓦斯注重细则》和各项规章制度。

六、严打安全隐患，介绍和掌控全矿安全生产情况，监督自查，协助区队化解安全工作中存有的问题。机电设备计划检修、环评管理办法机电设备计划检修、环评管理办法

一、设备检修

1.矿井大型设备及主要生产系统必须存有日、周、月检计划，存有同等水泵能力的设备，应当定期滤除运转并及时检修水泵设备。

2.各单位采用设备（包含水泵）的日常保护和较完整，由采用单位负责管理。应急情况下拆用设备零部件的必须及时补上。

3.进厂检修设备，环评员必须严苛检查，对缺乏零备件和非正常损毁的内容必须核对至验收单；火烧电机和轻微损毁设备的单位必须核对事故分析报告。

4.防爆设备检修后必须经安全检查检查员检查环评其安全检查性能，符合要求时方可颁证和采用。

5.检修设备必须深入细致核对检修记录和工艺卡，大型设备的中、大修，其检修记录必须经主管技术员审查，机运部档案

6.外围大修设备按《外委大修管理办法》继续执行。

7.检修后的设备，必须严格执行检修人、包机副组长、环评员三级环评制度，层层严格把关；严格执行检修质量标准和技术规范，超过没较完整建议的必须而令其出错，其费用和影响采用的责任由检修单位分担，环评合格的设备必须张贴“设备修理合格证”。

二、设备的环评

(1)机运部设专职环评人员负责管理崭新发货设备，再升坑星毛及检修后入库设备的环评。

(2)对于大型设备和专用设备发货后矿委派工程技术人员和有关人员出席环评。

(3)环评后，机运部办理列入固定资产相关手续，创建设备档案。

(4)崭新发货设备必须符合要求，附件、资料齐全，否则由矿领导签订意见再并作处置。

(5)检修不好的设备(包含外委大修)，应当有关检修人员帮助环评。

(6)设备环评后，由环评人员核对环评记录和检修合格证，检修人员核对检修记录并交机运部档案，电气设备进坑前理应试验组的试验报告并交机运部备案。

(7)机运部推行帐、卡、图、牌板管理，机运部负责管理对全矿机电设备建档、建帐、编号、建卡转让，并努力做到帐、卡、物、牌板四对口。

三、设备的派发

设备一律由机运部派发，其他单位(车间)都无权派发。采用单位领有用设备时，由本单位设员持设备领有用凭证办理，领有用凭证上须填明主机名称、型号、规格、数量，并同表填明服务设施设备，随机部件的名称、规格、数量，由机运部核准。

1..机运部根据生产须要，有权对各单位的设备展开转派均衡，婉拒转派的单位，一律清零设备，因婉拒转派设备而导致影响生产的责任由该单位分担。

2.设备受让必须经机运部，严禁私自受让。对私自盗窃别人设备或拆除设备另外的，给盗窃单位和个人严苛惩罚。

3.对井下不必的设备必须及时废旧再升坑，采用单位只容许水泵一定数量的较完整设备，不容许置放糟旧有设备。对必须废旧而没废旧的设备，收到设备组通知单后，七日内必须星毛，并且在此期间清零设备。若出现遗失由采用单位负责管理。

4.再升坑星毛的设备，由星毛单位在星毛前将设备打扫整洁，绞车换成钢丝绳，装配不好后交给机运部选定地点放置整齐，机运部方可环评，否则予以环评，按有关规定行政处罚。只有环评后方可以办理星毛相关手续。

5.各种设备必须存有专人管理，专人采用，推行纸盒机制。设备上都应当按建议摆存有责任牌(标志牌)。XX煤矿后勤污水处理东站巡回检查制度XX煤矿后勤污水处理东站巡回检查制度接班人后，按巡回检查图对设备各部位深入细致详尽检查，具体内容应当努力做到：1、检查各记录与否核对深入细致规范；2、水泵的各传动部分与否紧凑型有效率；各部的螺丝与否收紧；3、水泵的出入管路与否漏水，闸阀与否关严；4、水泵各仪表与否较完整；5、水泵填料与否适度，压料砌螺丝与否松开；6、电动机和水泵存有无不正常声音和异常现象；7、水泵按钮的上开、停在与否有效率可信；8、净水器运转前，检查设备各个阀门与否妥当；9、运转时，检查矾花的构成情况；10、检查合成洗涤剂泵，避免吸空；11、经常检查断路器的边线，以便观测大流量的大小；12、经常检查压力表的命令压力；13、经常检查过滤器水的浊度；14、经常检查药剂的消耗情况。JCL综合净水器操作规程注意事项1、该设备1～2年维修保养一次，冲洗对调损毁的滤头，调试或更改水帽，冲洗油漆筒体并检查冲洗施转管及燃烧室5～10修理一次，除次并适度补足滤料。2、必须避免合成洗涤剂泵吸空。3、运转中要观测源谁浊度的变化，当源水浊度少于设备设计范围，例如河流播发洪水时，设备短时间必须停驶。4、源水浊度变化时，必须及时调整损坏压力和混凝剂提药量，以确保生水质量，并无大度化。建审部主管安全责任制一、在大队长及分管副大队长的领导下，负责管理建审部日常安全管理工作。

二、掌控公司工程建筑消防安全情况，参予新建、扩建、扩建工程的图纸审查、动工选址、施工检查、竣工验收工作，防止工程遗留下消防隐患。

三、精心安排、非政府公司各单位设计人员、施工人员展开消防安全培训工作，并定期非政府考核。

四、协同公司各单位新建检方面同市公安消防支队的联系。出渣工安全生产职责出渣工安全生产职责

一、自觉遵守劳动纪律，认真执行矿部制订的安全生产各项制度，严苛按出渣工操作方式技术规程实行作业。对违规、违章操作引起的事故负责管理。二、作业前，必须佩戴不好劳动保护用品，后方可以上岗，不得穿拖鞋、短裤、短衫上岗作业。三、班前必须介绍上一班的安全生产情况，并深入细致检查作业场所及所采用工具的安全生产状况，证实安全后方可以专门从事出渣工作。四、自觉反对违章冒险作业，例如辨认出违章冒险作业者必须及时阻止，如其不听到，及时向当班组长和上级领导汇报。五、不懈努力协同，深入细致协调，在工作中确保不损害自己及他人安全。六、出现重伤、微伤和通常保险肇时，及时正确地救治伤势人员，确定险情，维护现场，报告上级。七、爱惜、恰当采用车辆、工具及个人劳动保护用品。八、认真学习必要的急救和自我防水科学知识，做好本工作区域内的文明生产。九、顺利完成班组（井）短或矿部信访部门的其它工作。盾构队煤质管理制度煤质管理制度

为进一步强化我队煤质管理工作，深入细致贯彻落实我矿关于强化煤质管理的有关指示精神，进一步提高我矿原煤质量，此事第一关我矿生产经营效益，同时也关系我们职工群众工资效益的显然问题，针对我单位实际情况，经队领导班子充份探讨研究，队委会通过，特制订综掘一队煤质管理制度如下：

一、设立煤质管理领导小组

组短：冯海军

成员：秦清民、雷安锋、李少波、张峰

煤质管理员：张丹江、黑长江、陈启军

二、煤质管理办法：

1、首先进一步加强现场管理机制，对煤质员严格要求，充份践行稳固的思想观念和较低的煤质意识，充分发挥现场监督促进作用，真正努力做到存有监督由全面落实，务必检查三扔四不上及煤矸灌装异药原则，加强现场管理跟本;

2、进一步加强煤质管理的宣传力度，真正努力做到班班谈、时时谈、天天谈，大力宣传煤质的主要意义，提升煤质，提升产品质量就是提升我们的总收入，煤质的优劣轻易关系到我们的经济利益，只有不断进一步增强职工群众的责任意识和思想观念，充份践行矿山主人翁意识，牢记我们的历史使命，人人注重煤质，人人想要办法提升煤质，构成一个健全的管理体系，保证煤质的平衡;

3、强化煤质检查力度，对违背煤质管理规定人和事非政府分析，并追责有关人员责任；

4、工作区域内所有杂物，必须放进杂物袋内，比如说：矿泉水瓶、饭盒、食品袋等等；

5、必须秉持做好工程质量，强化顶板管理，防范冒顶事故出现，增加落渣，提升煤质;

6、若工作面出现冒顶，所冒著矸石或煤层所缠矸石或突遇地质构造发生的渣光滑应当努力做到灌装异药，煤、矸严禁混装混运;

7、放炮后，及时用金属网、钢带等展开永久掘进，避免碎渣混进煤中;

8、碰到小的矸石时，分散外运处置;

9、打碎双抗网、圆木、钎杆等杂物必须及时秘制，严禁搭在煤中运往;

10、运输管理中，例如存有皮带、溜子运输拉煤过程中，不容许把水沟弃置的煤泥放入皮带上。建议各班皮带、溜子司机严苛按照运输管理规定，把皮带上、溜子上的矸石、杂物拿起，静待用矿车运往副井，列入井运往矸石山；

11、在出煤过程中，及时明扔皮带、溜子上的矸石、杂物。杜绝矸石、杂物步入滚煤眼；

12、领导小组成员必须不定时的对井下展开巡查，辨认出问题及时制止；

13、老爹队长、班长等煤质领导小组，必须不定时的对井下展开巡查，在井下辨认出皮带上存有杂物，不负责管理将矸石、杂物放进矿车的，存有权利对其进行批评教育，并按煤质管理奖罚规定有关条例展开行政处罚当事人，行政处罚列入精细化考核；

14、煤质管理与老爹队长、班组长的工资轻易挂勾，在当值工分中展开计入；

15、融合我队的实际情况，溜子、皮带司机不得碎石、渣块上运输设备，严苛努力做到“三扔四不上”的原则。皮带、溜子机停机时必须停用喷雾装置；

16、每天全队各班组对当值煤质一Benfeld一总结，对煤质搞出的不好的班组、个人展开提分后奖励，对煤质搞出的高的班组必须按照煤质管理办法展开行政处罚；

17、干部班组长就是狠抓煤质的带头人，我们将在现场工作中，进一步严苛现场管理，深入细致搞好煤矸灌装异药工作，对发生的矸石地段，秉持实行恰当的措施，展开灌装异药管理，另外将取出专人，在输送机上配送煤块和矸石，真正把煤质管理工作当作一项关键的大事去揪，确保出来煤质量，为我矿的经济效益作出更大的贡献。

三、煤质管理奖罚办法

为了不断提升和平衡我矿的产品质量，提高市场竞争力，获得最佳的经济效益，实行重奖重罚的原则，提升煤质管理人员和各班组狠抓煤质的积极性和责任心，特制订本办法：

1、由于管理不妥当或工作失误，严重影响原煤质量或导致质量事故，行政处罚责任人100-500元；

2、巷道内发生漏矸或冒顶时，在确保安全的前提下，煤和矸石必须单独处置，否则辨认出一次行政处罚责任人100-200元；

3、对巷道展开被疑时，矸石必须单独处置，例如步入运输系统，视情节酌定，每辨认出一次对责任人罚款100—300元；

4、运输时，皮带、溜子上存有积水，行政处罚责任人50-100元，内积水淹皮带底托辊、刮板机，行政处罚责任人100-200元；

5、巷道内发生长3m、深150mm以上积水，并且抽排不及时，行政处罚责任人100元；

6、巷道内有积水但没排洪设备，并无特定原因，每辨认出一次行政处罚值班队长100元，例如存有排洪设备而未排洪，行政处罚值班队长50元，行政处罚水泵工100元；

7、皮带机停机，未及时停在喷雾，或生产时喷雾水未成雾状，每次行政处罚责任人50元；

8、冲洗巷道时，水必须及时外排，未及时排泄的，辨认出一次行政处罚责任人50元；

9、必须严格控制皮带机、刮板机链和链轮的杀菌水量，必须调整不好洒水角度和水量，增加外水轻易步入煤中，因不掌控杀菌水量，人为导致大量外水步入煤流，辨认出一次行政处罚责任人150元；

10、井下巷道内的脏杂煤必须经过处置。台铁高雄或处置不全盘而步入运输系统，根据性质和数量，每辨认出一次对责任人罚款50—200元；

11、皮带、溜子拎煤泥水及水淹底皮带影响煤质，每辨认出一次对责任人罚款50—200元；

12、巷道内，每班必须存有专人展开杂物清扫，例如辨认出一处杂物，判处责任人50元罚款；

13、杂物步入运输系统或煤流中，视杂物情况，每件行政处罚责任人100元；

14、必须强化除皮带、溜子采用管理。皮带、溜子机上大型杂物必须当值清扫，清扫不及时或不全盘，每次行政处罚责任人100元；

15、皮带、溜子机喷雾装置发生故障必须及时处理，并无特定原因不及时排除故障，行政处罚责任人100元；

16、并无特定原因，存有喷雾装置不采用，辨认出一次行政处罚责任人50元；

17、现场设备，设施修理所产生的弃置物品，由检修班专人负责管理单独处置，无法混进煤中，每辨认出一次行政处罚责任人100元；

18、必须对采用设备、设施的紧固件、易损件设立专人检查，避免因收紧磨损、喷发等因素导致开裂，混进煤中，每发生一次行政处罚责任人100元；

19、其他违背煤质管理制度的现象，视情节一次罚款50—200元。

五、附则

各班必须深入细致非政府本班职工自学煤质管理办法，在继续执行中要明确责任，落实到人。

综掘一队

2015年1月1日高县易鑫石厂现场安全管理和岗位安全生产标准化操作方式制度高县易鑫石厂现场安全管理和岗位安全生产标准化操作方式制度

一、强化班组安全活动，注重以人为本的劳动保护教育。班组就是企业安全生产的前沿阵地，为使得班组职工安全素质提升，我们秉持以人为本的劳动保护教育，广为非政府积极开展“因人施教、因事学前”的班组安全活动。我们在五个方面展开了不懈努力，一就是非政府上开不好每周一安全活动。为保证周一班组安全活动的定期积极开展，厂安全领导小组按照“四全面落实”建议，每月出席班组安全活动一次，保证了时间、人员、内容、记录四个妥当，通过周一的班组安全活动，为广大干部和班组职工构建了安全协商、对话的平台。二就是存有针对性地非政府做好每天的班前会和工前三分钟活动，利用班前五分钟时间，由班长或班组安全员非政府举行班前会，针对当日当值工作任务，在班组成员分工时，特别强调每项工作应当特别注意的安全事项，明晰项目安全责任人，明确提出安全工作的具体内容建议，劳动保护防尘检查员检查全面落实班组职工“两穿着一穿”和精神状态，将不安全因素消化在上岗前。“工前三分钟”活动就是利用动工前三分钟时间，由现场安全责任人针对即将展开的工作任务，传授顺利完成任务的方法和措施，明晰相互间的确认信号，对工作现场展开证实，通过班前会和工前三分钟活动，为岗位职工“明白操作方式，冷静处事”提供更多了安全条件。三就是广泛开展危险因素预见防治活动，每年年初我们针对岗位职工遭遇的工作任务和环境，深入细致非政府制订“三不危害”防水措施，对工作中可能将发生的各种危险因素挖掘粗打听，逐项逐条制订出来防水对策，使职工熟识和掌控。同时还根据季节的相同变化，每季度非政府职工修改一次，创建了岗位职工“三不危害”防水卡。对“三不危害”活动积极开展情况，班组努力做到了定期检查。四就是深入细致非政府实行崭新工人、服兵役工人三级安全和劳动保护教育，管理、车间、班组深入细致非政府实行了三级安全培训教育。我厂严苛规定未经脱产培训考试或考试不及格的服兵役工，无法分配至单位上岗作业。在特定工种岗位上未获得上岗安全操作方式资格证的不许单独作业，并创建了职工安全教育、培训档案。二、加强劳动保护制度全面落实，注重依照办事规范管理。班组就是安全工作的基础，就是安全工作的起点和终点，任何一项工作离开了班组这块基石，都会发生失控和断档。三、加强“班组合格”建设，建立责任岗、文明岗、奈良岗。机电讨论会管理制度机电讨论会管理制度

为了对每周机电运输管理工作展开总结和对下周工作任务提早搞好规划，推动各区队、各部门机电人员的沟通交流和合作，集思广益，明确提出创新性及科学性的工作方案，同时实现义安公司机电工作的有效率管理，特制订本制度。

一、通告：

1、时间：每周三下午三点

2、地点：调度指挥中心三楼调度会议室

3、议题：全矿本周机电工作积极开展情况及下周机电工作计划精心安排

4、主持人：机电副总

5、出席单位、范围、人员：

机电技术科全体人员、全矿各区队机电负责管理人员及各管理科室有关人员

二、会议内容：

1、表达贯彻落实集团公司及本矿关于机电管理方面的有关精神。

2、印发各种管理制度、规范、标准、建议等，存有针对性的自学有关的管理制度、系统图纸、机电检修标准及技术规范。

3、通报本周机电检查各单位存有的问题及隐患，全面落实上周检查的问题及隐患自查情况及设备管理中辨认出的问题及采取相应措施等。

4、通报本周机电事故影响生产情况，包含影响原因、时间及行政处罚情况，并展开分析，明确提出检修重点，制订相应措施，对各单位本周工作明确提出具体内容建议。

5、机电技术科汇报上周机电工作顺利完成情况，均衡、协同、化解各单位机电中存有的问题。汇报本周机电工作计划、机电管理及安全工作重点。

6、机电矿长总结工作及精心安排任务，明确提出工作建议及精心安排本周机电管理重点工作。

三、建议：

1、会议耽误、旷工、罚责任人50元/次;未出席会议罚责任人200元/次;未按会议建议顺利完成汇报工作罚责任人200元/次;未按时顺利完成会议精心安排工作罚责任人200元/次;汇报工作不明不实罚责任人200元/次。

2、各有关人员按时出席会议，有事必须向机电矿长告假，严禁随意耽误、缺会、旷工，会议时手机必须阳入至振动上，否则每作响一次罚款50元，无故不出席会议者每次罚款200元。

3、机电技术科负责管理搞好会议记录、会议纪要、会议打卡等。会议打卡、会议记录建议单独设立专人记录。

4、会议完结后见到电技术科负责管理草拟机电讨论会会议纪要，经机电矿长审查后及时印发各单位并档案备查。

认真落实顺利完成会议精心安排的各项工作，各级领导深入细致精心安排、检查、考核工作全面落实顺利完成情况。机电技术科盐务考核。准备工作区区长安全生产责任制（安全生产法）1、在生产副矿长的领导下，精心组织谋划，保证全区各项工作顺利进行。

2、狠抓区队的生产管理工作，明晰职责分工，对区队的工作内容、进度和任务顺利完成进度，及时向主管矿长汇报并呈报工作。

3、深入细致严格遵守、继续执行矿内的各项规章及劳动纪律，顺从领导，听从指挥。经常深入细致现场并遵章统一指挥，严格执行老爹值班制度

4、积极主动非政府不好巷修成、加装、废旧等工作，按时按量顺利完成生产任务目标及各项工作管理指标。

5、深入细致履行职责，消除安全生产过程中的困难因素，秉持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，经常非政府对工作面现场安全隐患展开排查，确保安全生产。

6、严格执行作业规程，非政府职工出席业务培训，保证全体职工上岗上岗。

7、非政府不好周

二、周五安全可以，及时向职工表达上级会议精神，并使职工言形势、清任务。

8、按时顺利完成上级部门及矿领导信访部门的其他工作。安全科信息资料员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）安监科信息员负责管理对安全信息的搜集与管理工作，必须在安监科长的领导下积极开展工作。安全信息东站信息员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条协调安监科科长，在分工范围内确保煤矿生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条负责管理安全信息汇报卡的搜集、甄选、分类整理及落实工作。

第三条甄选出来的隐患和问题及时向有关单位和个人传卡，当值信息当值处置，严禁晚点，并负责管理监督自查及非政府复查备案。

第四条负责管理对甄选出来的关键性隐患问题用日报的形式呈报有关领导。

第五条按时出席矿、科非政府的各种自学和业务技术培训。全面介绍改采、凿、机、运、通在等基础知识，熟识井上、下工作地点基本情况和作业规程、操作规程，熟识各生产环节的质量标准。

第六条尽职尽责、坚守岗位。深入细致汇报安监员汇报，深入细致核对各种登记簿、汇报卡，及时传达和意见反馈信息，保证信息工作达至正常化、标准化，起著掌控和强化现场工程质量，消除隐患，确保安全生产的效果。

第七条对井下各单位安全活动情况，每天都必须按规定内容记录，对于安监员提供更多的问题和隐患，必须及时下发“隐患处置卡”，限量时间展开处置。用电话通告隐患单位和个人展开自查时，必须深入细致记录，对于损害人身、设备安全的必须立即采取措施，及时汇报有关领导展开处置。

第八条经常深入细致现场，检查核实安全信息和隐患处置情况，当天须要核实的项目必须核实回去，不许延期。

第九条顺从领导，遵从精心安排，严格执行矿、科各项规章制度，认真执行交接班制度，努力做到不空岗、不擅离职守。

第十条搞好各种资料的管理工作。台帐、表格、统计数据必须准确、精确、真实有误。

第十一条搞好关键性隐患排查备案、“三违”人员亮相工作。

第十二条及时汇总安监员的检查情况，明确提出具体内容改良意见，深入细致展开通告全面落实。

第十三条负责管理非政府对“三违”人员展开适当的行政处罚备案。

第十四条负责管理信息东站专业标准化合格及各种标准化资料汇总留存工作。

第十五条按时顺利完成科领导交予的各项工作任务。

第十六条必须尽心勤勉，杜绝“三违”现象。

第十七条负责管理巡查区域内的隐患排查自查环境治理工作。

第十八条负责管理安全风险源的分级筛查信息统计数据工作。

第十九条搞好个人职业卫生防护，按规定佩带劳动保护用品。

二、责任追责

第二十条存有以下犯罪行为之一的，给与警告处分;导致严重后果构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第二十一条煤矿出现事故，存有以下情手推车工岗位责任制手推车工岗位责任制

下班时，办妥生产、安全的用品用具，按时出席班前会，顺从班长精心安排，负责管理顺利完成装岩和手推车任务。

严格遵守《煤矿安全规程》有