军城煤矿安全目标管理制度范文多篇合集

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一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标，基本建设年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设，报矿领导班子研究通过后，印发继续执行。三、安全生产目标制订后，矿必须制订适当的全面落实措施，由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法，严苛奖惩落空。四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者，对安全生产正数总责；分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理；副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理；安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理；各业务职能部门对业务保安负责管理；各工区对分管区域安全生产负责管理；各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。五、各生产工区区长，就是本工区安全生产第一责任者，必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状，狠抓安全生产目标的全面落实，保证本统辖区域安全生产。六、矿每季度应当根据季节特点，融合本矿实际，制订阶段安全生产目标，积极开展不好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动完结后必须深入细致展开总结。七、矿年度安全生产目标下发后，各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习，并及时制订适当的贯彻落实措施。八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理，保证矿井安全平衡身心健康发展。分体式电工岗位责任制（煤矿）一、值班人员必须掌控和严格执行安全运转调度规程、现场规定及有关制度，对当值安全供电负责管理。

二、熟练掌握本所供电系统情况和可能将的运转方式，掌控主要设备的规格、性能，掌控维护自动装置通常原理和运转规定。

三、倒闸操作方式时，严格执行倒闸操作方式规定。必须存有上级调度部门分管人员核发的任务票或口头命令。深入细致核对操作方式表中，按程序展开操作方式，杜绝并无指令操作方式。

四、操作方式高压设备严格执行“一人操作方式、一监护”制度，绝缘用具齐全。

五、发生故障信号应当找到原因立即消解，对于应急重大事故应立即汇报调度室和机电科，并明确提出合理的处理意见。

六、搞好日常维修保养工作，辨认出瑕疵搞好记录，并及时汇报，帮助电气检修人员搞好检修工作。

七、按规定删表中，并对设备展开巡查检查，夜间必须对设备展开一次点亮县丞，查阅触点、接点、积极支持、瓷瓶有没有闪络和咳嗽现象。每班向科汇报一次运转情况，按时核对各种运转记录和检查记录。

八、深入细致搞好供电工具、安全设施及所内清洁卫生工作，努力做到文明生产。

九、搞好防害工作，电缆沟必须堵塞汪，及时停用门窗，避免动物步入场所。

十、搞好大风及雷雨天水害防治及安全供电工作，避免水害及线路短路供电中断出现。

十一、积极主动出席安全会议和技术培训，秉持上岗上岗，杜绝“三违”。煤矿生产科作业规程管理制度煤矿生产科作业规程管理制度

第66条、作业规程做为技术管理最基础、最重要的环节之一，就是继续执行国家技术政策的具体内容实施细则，就是生产非政府在技术管理上的依据，就是顺利完成作业计划的各项技术经济指标的关键措施。

第67条、井下改采、凿、上开、机、运、通在、加装及巷道修理等作业活动前，必须按《煤矿安全规程》的规定，依据生产与施工地点或工作内容的相同，及时基本建设作业规程、施工非政府措施或安全技术措施，否则严禁动工。

第68条、安全技术措施做为作业规程的补充性规定或某项工作(工程)施工作业的依据，与规程同等关键。安全技术措施基本建设必须具备可操作性、时效性、针对性。

第69条、生产煤矿生产科负责管理作业规程的日常管理工作和改采、凿、上开、运输作业规程的归口管理。机电科、通风科分别负责管理机电(不含设备加装、拆毁)、通风作业规程的归口管理。安监处负责管理对作业规程的贯彻执行情况展开监督检查，对并无设计、并无规程(措施)、并无动工(开口)通知单的工作面，一律停工整顿。

第70条、每个改采、凿工作面都必须在投产(或动工)前，按照规定程序、时间和建议，基本建设工作面作业规程。回采工作面设备加装、废旧煤柱、巷道修理、零星工程等，亦必须基本建设作业规程，不得延用、套用旧作业规程展开生产。临时同意搬离倒面，顾不上基本建设作业规程时，可以由矿、科、区队有关人员，根据现场情况制订临时措施，但3天内必须顺利完成作业规程的基本建设、审核工作。改采、凿工作面生产过程中碰到地质变化等特定情况时，必须根据地质变化及时基本建设安全技术措施，对作业规程展开修正、补足和健全，并使其既符合国家和上级有关法律、法规、标准、规范，又不易课堂教学操作方式施工，努力做到切实可行。运输线路运转前亦必须基本建设作业规程。

第71条、作业规程的基本建设，必须遵从《煤矿安全规程》的有关规定，依据核准的采区和工作面设计、地质报告、技术装备及本单位实际情况展开基本建设。必须具有以下文件资料：

(一)必须存有矿总工程师核准的工作面设计(包含修正设计、工作面通风设计、供电、供水、供风设计)及工作面布置图和改采、凿工作面地质报告，报告必须具有说明书、底板等高线、结构(包含预测结构)的工作面平、剖面图，井下、下对照图，煤层等薄线图。

(二)存有《煤矿安全规程》及有关安全技术规程和集团公司核准的工种技术操作规程、工种岗位责任制及有关安全规定。

(三)存有支架、单体液压支柱、采机、运输机等设备的技术特征;通风设施边线、瓦斯等级、煤尘核爆指数等指标数据;两巷掘进材料、掘进形式、巷道状况和隐密工程等资料。

(四)存有矿井本年度的《灾害防治与处置计划》。

(五)存有矿区顶板分类及相连采区同一煤层或相连工作面的矿压观测资料;初撑力和掘进方式的确认、掘进密度的排序及对底板比压的测算。

(六)轨道运输系统图，运输设备、设施的技术特征。

第72条、作业规程的基本建设应当根据各个工作面的具体情况，明确提出针对性的建议和措施，必须合理展开劳动非政府，同时实现非正规循环作业。真正起著指导生产，推动技术进步，确保安全生产，提升经济效益的促进作用。

第73条、作业规程与《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》三者的关系建议为：

(一)凡《煤矿安全规程》建议在作业规程中作出规定的内容，都必须在作业规程中不予规定;

(二)凡《煤矿安全规程》、《操作规程》、《岗位责任制(包含各种补充规定或实施细则办法等)》中并无规定，但根据实际情况须要作出具体内容规定的，必须在作业规程中做出明确规定;

(三)凡《煤矿安全规程》、《操作规程》及《岗位责任制(包含各种补充规定或实施细则办法等)》中尚无规定，在作业规程中必须贯彻执行的，写下上继续执行该规定的条文序号。在贯彻落实作业规程时，同时贯彻落实其条文内容。

第74条、作业规程基本建设之前，基本建设人员必须对采区和工作面设计、地质说明书、有关安全技术规定，矿井运输系统以及现有(准备工作采用的)机电设备的规格、性能，采区的供电、供水、通风、运输系统等展开自学摸底，并必须深入细致现场展开实际调查介绍，为撰写规程提供更多感性材料，根据矿技术管理人员明确提出的意见建议，在广为征询队长和老工人意见的基础上展开撰写，规程基本建设可以由队技术员或矿非政府专人展开。

第75条、作业规程基本建设建议版面干净、准确清了、描述精确、通俗易懂、图表恰当、图例规范、标识确切、原件一式四份。断面图按1:50绘制，平面图按一定比例绘制，计量单位一律使用国际单位制，名词术语必须规范。

第76条、作业规程编写者在收到生产煤矿生产科提供更多的设计后一周内负责管理顺利完成作业规程的基本建设，并交生产煤矿生产科技术负责人先展开严格把关校对。生产煤矿生产科技术负责人负责管理在两天内校对完，对基本建设质量高的必须明确提出修改意见或再次基本建设，作业规程编写者在三日内展开修正或再次基本建设完后，展开会审。作业规程编写者按会审明确提出的修正和补足意见在两日内展开再修正后，再交生产煤矿生产科技术负责人初审，矿总工程师盖章后，队主管技术员负责管理在一周内印制、印刷、印发，并搞好派发记录。贯通计划更改任务应急时，上述时间精心安排及工作程序由生产煤矿生产科技术负责人精心安排。

第77条、改采、凿、上开、运输作业规程会审由所在队的队长负责管理非政府，初审由煤矿生产科负责管理非政府;机电、通风、加装作业规程可以(为丛藓科扭口藓)审均由所在科负责管理非政府。

第78条、所有作业规程均由总工程师策划会审，出席会审人员必须明确提出自己的意见，并在规程和会审记录上盖章，总工程师批准后方可贯彻执行、列印印发，所有盖章人员必须人手一份，并报集团公司生产处、安监处各一份备查。不得以“转贴”的方式审核作业规程。

第79条、所有作业规程均由总工程师策划初审，出席初审人员必须对作业规程的基本建设、贯彻落实、自学、继续执行情况展开复查，明确提出自己的意见，并在初审记录上盖章。改采、凿、上开作业规程初审每月非政府一次，大巷运输作业规程每年一次，采区运输作业规程每半年一次，初审必须存有记录，并附于在规程后面，对揭发的问题及时自查，并创建初审问题整改措施记录。初审记录一式四份，安全科、煤矿生产科、调度室、施工队各领一份，以备查用。

第80条、会审、初审作业规程、安全技术措施，所有被通告人员均应当按时到场，特定情况可以向总工程师告假，也可以在请示总工程师的同意后由他人临时替代。每半年由煤矿生产科技术负责人负责管理将出席规程会审、复查人员的至可以情况书面汇报矿总工程师。出席可以(为丛藓科扭口藓)检的单位(人员)继续执行以下规定：

(一)改采、凿、上开作业规程：安全科、煤矿生产科、机电科、通风科、调度室和施工队组(队长、技术员)。

(二)运输作业规程：安全科、煤矿生产科、机电科、通风科、调度室技术负责人、机电队队长、技术员。

(三)其他作业规程及安全技术措施的审核，由有适当审核权限的技术负责人确认出席会审人员。

(四)临时替代技术负责人出席会审的人员必须具有助理工程师以上技术职称或出任副科长以上行政职务，并有在矿井工作三年以上的工作经验。

(五)综采工作面设备加装作业规程、收尾措施必须存有加装单位技术主管盖章。

第81条、对未知的地质构造、顶上底板变化，正常全线贯通等有关措施可同作业规程一起基本建设会审，继续执行时展开专门贯彻落实，并存有贯彻落实记录。关键性安全技术措施(例如：过采空区、过积水区、过觑巷、全线贯通、工作面收尾、回采工作面设备拆毁、处置大型冒顶漏顶等)必须非政府会审，通常措施可以转贴运料工安全生产责任制1、运料工上岗前必须经过培训，能够熟练地掌控矿车运输技能，存有高度责任感和组织纪律，听从指挥。

2、严格执行岗前隐患排查，搞好岗位安全三证实，隐患处置后方可以施工。

3、下班时首先检查矿车刹车与否灵敏，润滑油与否正常，螺丝长短等矿车各个部位。

4、熟识掌控运输期间各项信号，确保安全运转。

5、一人只获准发推一辆矿车，手推车必须目视前方，特别注意巷道行人动向，在已经开始手推车至停放，吻合道岔、超车、巷口时，辨认出前方有人或障碍物时以及坡度很大的地方都必须失速并收到警号。

6、矿车在装煤、矸石时，无法极高、GT630M，划伤手脚等不安全因素视作运料工违章作业。

7、不得蹬车、乘坐车和点亮车，车速严禁少于每秒2米。

8、同方向手推车时，两车的距离严禁多于30米以上。同向手推车的间距，在轨道坡度大于或等同于5‰时，严禁大于10m;坡度大于5‰时，严禁大于30m。巷道坡度大于7‰时，不得人力手推车。

9、在坡度很大的地方停车车辆必须用可信的制动器或木块保住，支垫全面落实，避免爆胎。

10、当天的工作当天顺利完成，交班时车辆道路、矿车整洁整齐。

11、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

11、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

13、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。煤矿设备改建更新与除役管理制度设备改建更新与除役管理制度一、通常设备的改建更新计划由机电科根据矿发展规划明确提出方案,由机电矿长审核,对主要设备的改建更新,应当由总工程师非政府技术论证,报矿主管领导批准后继续执行。二、设备的技术改造应当融合大修理展开,改建费用可以列为大修费和或其他费用。三、设备更新的原则就是:用技术性能一流的设备更改技术性能滞后、又无法复原改建的老旧设备,合乎以下情况之一的设备,可以除役更新。1、设备老化,技术状态滞后,能耗低,效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备。2、通过维修,虽然能够恢复正常精度和性能,但一次维修费用少于原价值80%的设备。3、轻微污染环境,危害人身身心健康,展开改建又不经济的。4、遭遇不幸灾害,损毁轻微,无法复原的。5、国家或有关部门规定应当出局的设备。6、设备除役可以融合设备清查,做为机电科日常工作展开,每年展开一次,由机电矿长、机电科、财务科、材料小组共同组成鉴别小组,明确提出除役意见,按规定批准后继续执行。7、凡是已提完固定资产的老旧设备由矿长审核,报集团备案。8、凡未提回去固定资产的老旧设备.须要提早除役时,由矿上报.经上级审核,报上级主管部门备案。9、等待除役设备在未批准前,应当得当看管不好,已核准除役的设备应当将其中可以利用部分,折价科穴,入库看管。10、已核准除役的设备,应当办理除役的财务相关手续,除役设备的残值收益,必须用作设备改建和更新。材料员岗位职责1材料员在生产交厂长的领导下，负责管理本厂材料的供应工作。

2材料员负责管理搜集各方面信息，按时明确提出材料计划上报、审核，及时申领所须要材料工具、备件、满足用户生产须要。

3帮助保管员搞好库房管理工作。

4按厂车间《成本管理办法》掌控各班组材料消耗，并负责管理考核汇总。

5严苛按厂规定请领物品，遵守纪律，对成本超额，材料外流负责管理。

6每月底向厂领导递交本月耗物情况。

7有权婉拒任何人违反规定请领。运转队设备检修措施运转队设备检修措施

融合我队日常设备检修情况，保证检修工作安全成功地展开，特制订如下措施，盼有关人员遵照执行。

1、所有检修工下班前不容许饮酒。

2、检修之前提早准备好施工用的工器具，所有工器具、零配件必须分散置放，统一管理。

3、检修设备时必须存有专人监护，必须按章作业，服从命令，听从指挥。

4、在副井口（底）、主井口须要专门从事电焊工作时，必须制订适当的烧焊措施，严苛按照措施建议继续执行，否则严禁作业。

5、在检修主、交井筒设施时必须由专人和主、交钩司机展开联络，绞车司机仅遵从联络人的命令，每次停好车后，必须在司机操作方式台上装设“正在检修”的警示牌，绞车司机必须一人操作方式，一人监护，不得擅离职守，另外需派一保护人员在车房监控绞车运行状况。

6、在主副井口检查箕斗罐笼以及在主井口明煤时时，必须配戴不好安全帽和保险带。

7、清扫低、低压配电柜卫生时，必须断裂主电源，不得带电作业。

8、检修工作场所必须必须照明设备充裕。

9、检修设备时不得井筒内不得平行作业。

10、严禁与工作毫无关系的人员步入现场。煤矿安全培训中心“三重两大”制度的实施细则为进一步完善和健全民主集中制，严苛全面落实“三重两大”制度，充分发挥集体领导的核心作用，确保决策的科学化、民主化、根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（实施）》和省局党组《关于继续执行“三重两大”制度的暂行规定》，融合中心实际，制订如下实施细则。

一、“三重两大”事项必须集体探讨同意。培训中心领导班子必须严格执行民主集中制原则，认真落实集体领导和个人分工负责结合的制度，凡属关键性事项决策、关键干部选任、关键项目精心安排和大额度资金计算机分散控制系统管理制度一通常规定：

1选煤厂用作监测掌控的自动化仪表及自动控制系统的监测装置必须平衡，可信，精确，有效率。

2必须创建健全的自动化仪表及自动化控制系统管理制度。

3严禁非专业人员对自动化议表及控制系统展开加装，修理，维修保养，标定和校准。

4自动议表及控制系统采用的电源必须就是交流净化稳压电源。

5专门从事仪表监控人员严禁穿化纤服装上岗，操作前应一流人身振动。

二集控室

1集控室必须短果较好的减震，密封，隔音性能够，安全地下通道，电器消防设施等。

2存有较完整的通信设备和事故照明灯。

3操作方式人员必须经专业培训，考试合格，方可上岗作业。

4不得阻断各种设备的报警信号和信号指示灯，保证各信号表明正常。

5正常启车时，操作方式人员必须收到启车信号，时间不少于2min。

三计算机分散控制系统

1选煤厂集中控制满足用户工艺建议，合乎设备操作方式上开停放安全操作规程。

2分散控制程序需耍修正时，新旧程序所需搞好备份。程序必须创建密码制度。

3计算机必须加装防病毒软件，并定期升级。

4计算机分散控制系统应当单独设置接地装置，中剧电阻大于1欧姆。

四计算机信息管理系统

A设备安全管理

1计算机机房应创建人员进出管理备案制度。

2机房内按有关标准配置防雷，防尘，防静电，防盗，严防电磁辐射等安全设施。

3计算机分散控制系统应当单独设置接地装置，电阻大于1欧姆。

4计算机使用双回路供电和大功率ups电源，并布局备份机。

5计算机电源接口，通信接口等设备展开经常检查保护。

6机房内保持清洁，温度，湿度合乎设备技术参数建议。

B信息安全管理严格遵守以下规定：

1计算机信息安全管理系统的服务器创建密码管理制度，密码修正存有详尽纪录。

2关键数据创建数据备份制度，并努力做到及时精确留存。

3制订防治计算机病毒的有关措施，防范毁坏计算机正常工作。

4外单位人员修理设备时，本单位人到场监督。

5计算机工作人员调离时，按规定转交全部技术资料，密码及时展开更改。

2021年8月25曰编资产财务部委派**矿财务安全责任制一、负责管理驻矿财务核算体系的合法、安全。

二、负责管理驻矿资金运作的风险评价和预警严防。

三、制订并全面落实驻矿财务活动的安全措施。

四、负责管理驻矿财务系统的软、硬件安全工作。

五、提供更多驻矿的经营风险决策参考。雨季巡查制度（三项管理制度）为切实加强对煤矿水害隐患的排查管理，保证煤矿在雨季期间安全度汛，根据《煤矿安全规程》(2016)第二百八十九条“受到雨季降水威胁的煤矿，应制订雨季预防水措施，创建雨季巡查制度并非政府抢修队伍，储备足够多的防洪抢修物资”的规定，制订本制度。

一、设立雨季期间巡查领导小组

副组长：矿短

副组长：总工程师、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长

成员：生产技术科负责人、机运科负责人、地测组负责人、队组负责人及“雨季三严防”所有值班人员

二、巡查内容

井田范围河流、地表、井口、工业广场、生活区、办公、其它厂房、水库、涵洞、排水渠、排水沟等难积水的区域等。相连煤矿巡查由副组长或副组长具体安排有关人员出席。

二、巡查路线

为确保巡查记录精确、详尽、一目了然，根据煤矿实际确认地表巡查路线。

(一)每次巡查必须明晰巡查内容、巡查时间、巡查人员及问题汇报等，严苛全面落实巡查人员的责任。

(二)地表巡查时至少两人同行，严禁一人擅自行动，巡查完结后向矿调度室汇报，汛期巡查检查中辨认出异常现象，必须立即报告矿调度室。

(三)巡查人员在巡查过程中要维持通讯联系，及时向矿调度室报告抵达地点。

(四)各队组负责人负责管理雨季期间日常巡查及隐患呈报工作。

(五)在大暴雨期间或收到暴雨灾害预警信息和警报后，应精心安排专人对重点水患地区实行24h不间断巡查。

三、巡查人员的责任

(一)巡查人员必须履行职责，严格执行巡查责任制，严禁空岗、漏查。

(二)巡查过程中，对辨认出的问题及时汇报矿调度室，严禁迟报、虚报。

(三)巡查人员必须强化独立自主保安意识，确保安全巡查。

(四)对工作不负责任，导致事故的必须依法追究其责任。液压车间副主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间副主任全面落实安全责任，强化对液压车间生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间副主任，全面负责管理液压车间的生产工作。

第三条液压车间副主任二要履行职责不好10项工作职责。

一、负责管理帮助车间主任全力以赴揪生产，保质、保量、顺利完成矿下发的各项工作任务。

二、帮助车间主任化解生产过程中发生的其他方面的问题，确保生产任务顺利完成，同时搞好与有关单位的协调与协同工作。

三、负责管理车间生产技术管理，重点确保生产与材料配件均衡、成本掌控。

四、根据我矿下发的生产计划和维修任务，制订车间生产计划，并将指标细分至班组并非政府实行、检查、考核。

五、严格执行各工种的维修工艺流程，为各工序的生产操作方式提供更多技术指导，保证复原设备质量合格率超过100%。

六、负责管理现场管理，积极主动非政府员工展开安全、技术、技能培训，提升员工整体素质。

七、帮助车间主任搞好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的赎回，保证正常生产。

八、帮助车间主任每月对车间生产成本、设备质量、设备复原率为等情况展开分析，总结经验，搜寻严重不足，制订措施，监督自查。

九、帮助车间主任草拟、修改、严格执行车间内部各项管理规定，并起著表率带头作用。

十、负责管理液压车间质量标准化管理工作，完善车间质量管理体系，保证复原设备质量零事故。

第四条液压车间副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间副主任安全责任目录》。

第五条《液压车间副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。现场动态检查处罚条例(锦程煤业)现场动态检查行政处罚条例(锦程煤业)

为了并使各类检查人员在检查过程中有章可循，掌控检查尺度，按改采、凿、机、运、通在、地测预防水等方面规定了行政处罚。

（一）矿井

1、综采工作面辨认出一个支架无往不胜不规范或有背矸现象罚款20元；

2、工作面发生一个支架被砸死判罚500元；

3、工作面支架断面距存有一架逊于规定，罚款20元；

4、根据现压现测，存有一个支架初撑力超过没建议的80%罚款30元，已连续3架超过没建议，判罚100—500元；

5、工作面上、下安全出口必须达至建议的高度和人行道宽度，否则辨认出一处不合格判罚100元；

6、全面性掘进、端头掘进每失一根罚款200元；

7、泵站压力超过没规定值罚款100元；

8、工作面导致空顶，罚班长及责任者各300元；漏顶事故，影响生产24小时以下的，罚班长及责任者各500元，队负责人300元；影响生产24小时以上的，按事故查案处置；

9、乳化液韧度超过没建议罚款30元；

10、液压系统发生一次走、冒著、漏液不及时处理罚款50元；

11、辨认出一次喷雾喷水开机不热水，停机没用人罚款30元；

12、提早回调全面性掘进的，存有一架罚款50元；

13、横跨运转中转发机、溜子及皮带的，没有辨认出一次罚款100元；

14、踢大块时，必须暂停刮板输送机和转发机，否则罚责任人300元；

15、端头管理：无片帮忙、零皮、马棚等，端头道煤帮忙距离合乎规程建议，辨认出一处不合格的罚款100元；

16、绞车运输：绞车较完整，档绳板、钩头等齐全，载运物料期间，绞车运输段内不得行人，钢丝绳不许振疙瘩，辨认出一处未努力做到判罚100元。

（二）盾构

1、锚杆掘进辨认出一架不合格，罚款20元；

2、逊于空顶作业，不采用临时掘进的，罚班长100—500元，结晶当月50%安全抵押金，单位负责人罚款200元，结晶30%安全抵押金，情节严重的按事故查案处置；

3、火工品无箱或存有箱不锁上或火药、雷管公用一个箱的乱扔随地的，辨认出一侧罚款1000—3000元；

4、火药、雷管同一人以断的，没专用工具的，辨认出一次罚款500—1000元，同时结晶50%安全抵押金；

5、不采用或无牌领有用火工品的，库管管理人员违反规定给与派发的，辨认出一次播发责任者200—500元，同时结晶50%的安全抵押金；

6、放炮不设立警戒的罚款500元；

7、瞎炮不按规定处置或交班的罚款200元；

8、10米范围内已连续3架锚栓不合格的罚款200元；

9、粗大、装药平行作业的罚款200元；

10、炮眼连上炮土或不必水炮泥，不展开湿式粗大的罚款100元；

11、沉煤矸少于巷道高度1/3而稳步踢进度的罚款100元；

12、不按规定展开锚栓拉力试验，辨认出一次罚款200元；

13、顶板管理：无片帮忙、马棚、零皮、伞檐，锚栓掘进无往不胜较好，粗大时不许外工作人员步入该区域，辨认出一项未继续执行（一次不合格）的罚50元。

（三）运输

1、不按规定超挂车辆的罚款200元；

2、不按规定采用阻车装置的罚款100元；

3、矿车、平板车采用不标准相连接装置的罚款100元，大型设备入井，绑定不合格出现事故的对责任者罚款300—500元，结晶当月50%安全抵押金；

4、趴、拖、冲矿车、料车的罚款100元；

5、绞车及皮带司机必须上岗上岗，辨认出一次无牌操作方式罚款100元；

6、班中水叫做，辨认出一次罚款100元，导致事故的，按事故查案处置；

7、并无信号或信号不明驾车，罚司机50元；

8、转发点灭火器、牌板、砂