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专业文档,欢迎下载! 2023年救护队后勤副队长安全生产岗位责任制(麟北煤业)规范12篇救护队后勤副队长安全生产岗位责任制(麟北煤业)救护队后勤副队长就是救护队在军事化管理活动中的第一责任人,按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的“一岗双责”原则,在矿山救护队队长的领导下积极开展日常内务管理、军事化队容风纪礼节、劳动纪律及队员的体能训练安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作,必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得矿山救护队指挥员资格证。
一、岗位安全生产责任范围
1.负责管理本队日常内务管理、军事化队容风纪礼节及队员的体能训练、劳动纪律等安全管理工作,负责管理表达全面落实矿山救护队有关会议精神,负责管理矿井“灾害救援”轻易统一指挥工作。
2.严格执行矿山急救规程,建议所有指战员体力达至矿山救护队质量标准化考核规范的建议,建议内务管理达至军事化管理的标准。
3.深入细致履行职责“一岗双责”,强化对职责范围内党风廉政建设,率先垂范严格遵守党纪国法有关规定,践行较好的指挥员形象。
二、岗位安全生产责任制
1.严苛贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿山急救规程》、《矿山应急救援预案》等煤矿三小规程及矿山救护队有关管理制度,全面落实矿山救护队各项决策部署。
2.非政府指战员贯彻执行矿山急救规程、矿山救护队质量标准化考核规范,并每月展开全面的军事化队列、内务、体力考核及经常检查应急值班情况。
3.负责管理非政府全队队员的日常训练、军事化演练、应急值班等工作。制订实行计划,并负责管理总结评选,建设准军事化管理队伍。
4.处置各种事故时,严苛按照作战方案展开统一指挥,建议增派上队严格执行安全技术措施,率领队员顺利完成救灾救援任务。
三、考核规定
1.岗位安全生产责任制的第
一、二条没能履行职责,每次罚款200元;
2.岗位安全生产责任制的第
三、四条未按救护队建议履行职责,每次罚款200元。
3.以上规定月末扣除当月考核范围内,月末统一钢丝绳、胶带管理组岗位责任制钢丝绳、胶带管理组岗位责任制
1、钢丝绳、胶带推行专业化管理,创建账卡,月底将全矿在籍及库存情况汇总呈报分管副矿长。
2、汪把钢丝绳、胶带的进货关。崭新至钢丝绳、胶带必须经胶带钢丝绳组展开环评。每卷钢丝绳必须留存存有包含厂家合格证、MA标志、环评证书等完备完整资料。胶带必须具备出厂合格证、MA标志、工程塑料试验报告等。
3、钢丝绳、胶带初验后必须样本下架,各项指标达至规程建议后方可以办理入库相关手续。入库后仓库应当得当看管,避免损毁或破损。
4、现场采用的钢丝绳、胶带必须由专职维修工展开日检,深入细致核对检查记录,每日呈报机电科并由分片管理员盖章。每月底由供应科、设备组对采用单位仓库展开检查,检查情况呈报分管副矿长。
5、严苛按钢丝绳的采用周期展开检查试验,机电科做好主、付井钢丝绳的换绳、斜撑和掉头工作。其中主井钢丝绳采用时间严禁少于1年零六个月;付井钢丝绳采用时间严禁少于2年,主井应当每季截绳一次,并将钢丝绳移动1/4绳圈边线。
6、钢丝绳、胶带的领用推行交旧换新制度,邓文渊领代莱,两日之内废旧旧有绳、旧有胶带上井(确认除役者),并放到选定地点盘不好,交旧数量不少于领用数量的80%。预防水预测预报制度预防水预测预报制度
1、预防水办公室必须按照《煤矿预防水规定》和《煤矿安全规程》有关规程存有计划地积极开展水文地质工作,为矿井预防水防治关键性水患时事故提供更多可循可信的基础成果资料,并明确提出水文地质预报,地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任。
2、预防水办公室应当根据年、季、月冶炼生产计划,分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况,及时提供更多有关水文地质资料,印发年度、季度和月度水文地质预报,年灾祸于2月10日前核发;季报应当于每季度第一个月10日前核发;月灾祸于每月5日前明确提出预报,在冶炼施工过程中,当井下水文地质条件发生变化、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时,预防水部门必须及时收到临时水文地质预报,明确提出处置措施,并且必须存有文字和图纸。
3、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等,预报结果应当确保正常安全生产,无因预报错误导致工程事故。
4、水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。年、季、月底总结,并按年装订成册,水害预报,图表吻合,内容齐全,叙述精确,定性,定量,措施存有针对性,盖章齐全。
5、若当月生产计划更改,存有水害隐患,必须提早5-6天发水害通知单。
6、预报结果应当确保正常生产,不能发生因预报错误而导致沥青事故。设备设施检查、修理制度设备设施检查、修理制度
(一)为强化煤矿设备设施检查、修理工作,避免电气事故,根据《煤矿安全规程》(2016)第4条“煤矿企业必须创建各种设备、设施检查修理制度,定期展开检查修理,搞好记录”的规定以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》中对机电、运输管理制度建设的建议,制订本制度。
(二)设备检修严格执行煤矿下发的年、季、月及大、中、小修计划,按规定周期展开,达至预防性检修的目的。
(三)检修类别按内容和工作量,分成日常检修,通常检修和大修三种。
1.日常检修(小修):按消防系统检修内容和日常检查(马步军)辨认出的问题.部分拆除零件展开检查、修整、更改或复原少量磨损件,基本上不拆除设备的主要部份,通过检查、调整、套管机件等技术手段,恢复正常设备使用性能。
2.通常检修(中修成、项修、年检):根据设备的技术状态,对设备精度、功能超过没工艺建议的项目,按须要展开针对性检修,通常必须部分解体复原或更改磨损机件,必要时展开更改油质.校正座标,以恢复正常设备的精度和性能;更改电机个别线圈和部分绝缘,展开涂漆、研磨,在检修过程中,充分利用镀、擦、正黄旗、黏等技术手段,恢复正常其精度。
3.大修:对设备展开全面维修,并使设备完全恢复精度和额定功率,须要对设备展开解体,对所有零部件展开冲洗检查,更改或修整关键的零部件,恢复正常设备理应的精度和性能。调整机械和电器操作系统,处置设备基础或更改设备外壳,调集安全装置和必要的附件,再次喷漆或电镀,按设备大修标准展开环评。
(四)设备检修前,必须搞好设备的原始记录,详尽记录设备的技术状况(尤其就是瑕疵),采用情况,各项技术性能,精度参数,检修部位等,以供在下次检修中参照。
(五)属中修成以上的设备检修,其项目负责人必须就是区队主要领导。
(六)每一工作地点工作完结后,设备一律授御检修,严禁搬至其它工作地点稳步采用,特定情况需经机电管理部门同意。
(七)综采工作面的生产设备检修必须统筹安排,全面性加强检查,推行设备检修质量责任制。每班对检修工必须的定项目、的定任务、的定质量,检修班值班队长负责管理检修项目质量的监督及落实工作。
(八)机电维修队应当按建议检修足够多数量的常用易损设备或部件(安全检查控制器、油包、立柱、失速箱等)以水泵。
(九)设备检修后,必须搞好设备检修记录,详尽记述检修时间、内容、出席人员,存有项目及技术负责人盖章,做为设备以后检修时参照及处置事故的依据。
(十)检修后的设备,必须由机电管理部门非政府有关人员严苛按《煤矿机电设备检修质量标准》展开逐项环评,环评合格方可采用。XX煤矿图纸、资料管理规定XX煤矿图纸、资料管理规定
第一节测量、地质图纸
一、井田区域地形图(1:5000或1:2000);
二、工业广场平面图(1:500或1:1000);
三、井底车场平面图(1:200或1:500);
四、冶炼工程平面图(1:1000或1:2000);
五、井上下对照图(1:5000或1:2000);
六、井筒(巷道)断面图(1:200或1:500);
七、矿井地质地形图或基岩地质图(1:5000);
八、矿井可以矿井层底板等高线及储量排序图(1:5000);
九、矿井地质剖面图(1:2000或1:5000);
十、矿井煤(岩)层对照图(1:500或1:1000);
十一、煤系地层综合柱状图(1:500);
十二、水文地质图纸
1、矿井充任水性图(1:2000或1:5000);
2、综合水文地质图(1:5000或1:10000);
3、水文地质剖面图(1:2000或1:5000);
4、综合水文柱状图(1:500);
5、主要含水层等水位线图(1:5000);
6、矿井涌水量与各种有关因素动态曲线图。
第二神仙坡煤矿安全质量检查及追踪处置制度神仙坡煤矿安全质量检查及追踪处置制度
为深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针以及国家安监总局等7部委联手印发的《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》的建议,全面落实管理责任,规范安全质量检查程序,加强安全监督和隐患排查自查的力度,努力实现矿井本质安全,特制订本制度。
一、安全管理非政府
1、安全生产管理系统:矿长为第一责任者,安全矿长为轻易责任者,统管全矿安全生产;内设生产技术科、安全管理科、队、班,推行分级负责管理,层次管理。构成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统:矿设安全生产管理委员会,矿设安全管理科,设立安全员,构成安全生产监察网络体系,对全矿安全生产管理工作推行监察工作。
3、安全生产监督系统:以矿委会为主体,矿设安全生产监督委员会,井口存有监督员,构成安全生产监督网络体系,对全矿安全生产推行监督,发动职工及家属出席管理,出席监督。
4、安全管理科,就是矿和安委会的具体内容管理职能机构,负责管理全矿安全生产的监察统一指挥非政府,统一指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统,搞好安全生产工作。
5、每班安全员负责管理本班的登机工作,监督继续执行《安全规程》,检查不安全因素,非政府全班人员及时妥善解决,避免事故出现。
6、安全工作,必须专人揪,必须层层揪,全员都严格把关,全员都严格执法,全员都必须揪,互相监督,共同狠抓安全生产。
二、安全管理基础工作
1、安全生产记录。队、班设立安全生产记录,记录必须凋灵,载明继续执行规程情况,存有无事故因素,险情和事故,实行哪些安全措施方案,和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录。安全管理科设立安全检查记录,在日常检查中,分别抽检和分散小检查时,把检查项目,辨认出的问题采取措施和处理意见等写下明。
3、安全会议记录。包含安全办公会,安全专题分析可以和事故调查处置可以等。载明议题,意见和决议等内容。
4、安全工作统计数据报表,安全工作情况,必须按系统逐级统计数据呈报。存有日报表,月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责管理备案,投档;图表设于队和安全管理科,由队和安全管理科统计数据、备案。各报表、图表都必须如实的按矿规定投档项目,日期和格式投档。
5、事故处置档案,工伤填上“伤亡事故登记表”表式载明伤者情况,伤势部位,原因,责任和处理意见或结果等。伤亡事故档案,必须存有事故调查报告,确诊证明,事故处置报告和事故处置同意等。事故处置档案由矿安全管理科做好,并档案管理。
6、安全工作文书档案。包含安全工作计划、同意、通报、总结和报告等,矿内构成的材料都必须立案管理。过程由登机科管理,年末由办公室统一整理立卷,档案,上级有关文件,经由办公室管理。
7、事故出现必须强化思想非政府工作,及时非政府恢复正常生产,确保生产正常展开,尽量减少影响。
三、安全管理实际工作
1、践行“安全第一”思想,把安全工作列入头等大事,揪部署工作,检查工作,总结工作,都必须把安全工作贯彻落实在一切工作之中,并秉持始终。
2、贯彻落实安全法规,上不好安全课,做好安全教育,从懂安全科学知识,个个都晓得安全法规、制度、规程、条例,时时都搞安全工作,尤其崭新工人不经安全教育不上岗。
3、每周二下午16:00举行安全办公会,专门检查安全工作,谈安全工作,研究安全工作,化解安全工作中的问题,发生改变安全工作中的严重不足。
4、安全工作立足严防,工作搞在构成过程前,问题化解在原始社会之中,必须强化日常的检查,严格执行工作,工作必须虚,建议必须汪,辨认出隐患及时确定,不取隐患,无法延期,处置没法的,立即报告,并负责管理留痕,化解年才。
5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”继续执行必须汪,惩罚勤政,辨认出问题,追究责任,该罚的行政处罚,以严纪保安全。
6、不断完善安全制度,按“规程”、“制度”必须严格执行。还要辨认出问题,分析情况,研究政策,融合须要,制订适当的制度,予以制约,不予严防,从而不断建立健全安全制度,并使其更健全、适用于。
7、安全工作必须问责,问题出现在哪里,就由哪里负责管理,轻则抨击教育,轻则给与经济行政处罚或下岗工人。故意导致损失的冲其刑事责任。
四、安全事故追踪处置
1、出现事故,立即按系统备案,报告,各有关单位收到报告必须深入细致处置严禁延期。
2、做好抢救工作。出现事故首先必须救人,必须及时实行积极主动有效率的措施,搞好伤势人员的救治,护理和化疗,同时搞好灾区环境治理严防工作,把损失减少至最高程度。
3、做好事故调查,凡是出现事故,都必须及时展开调查,必须把出现事故的情况,原因和责任查清。一定实事求是,从实际启程,精确、搞出虚、厘清,写下调查报告。
4、做好事故分析,展开安全教育,本着“四不放过的原则”凡出现事故,查明情况后,都必须在一定范围内,搞出事故分析,知会事故情况,原因,找到防范措施,并使大家都能够从中获得教育,责任人获得处置,从而引发注重。
5、做好事故现场处置,事故现场的恢复正常。按核准权限展开,一经核准立即非政府恢复正常生产,制订安全措施,保证生产安全,及时恢复正常生产。并无安全措施,严禁生产。
6、做好事故责任人的处置。对出现事故的责任人,应当区别相同情况,作出实事求是的结论。特别就是对可以预知事故惩处责任人。
7、事故处置,按酌定分级管理。重伤由登机科,井长会同医院处置。轻伤则由矿登机、生产技术科等单位处置。轻伤以上事故,呈报上级部门展开处置。机运部矿井调荷避峰规定机运部矿井调荷避峰规定
为了节约电能补峰填上谷,减少电力支出,制订如下措施:
1、主排水泵须在电力系统低谷时运转,通常精心安排在0-6点、11-14点。
2、矿井生产时间尽量精心安排挤占低谷时间。
3、值班员按负荷情况,例如在高峰期间矿井负荷太小,应当随时向矿调度汇报,由矿调度调节生产环节或实行临时措施。煤矿培训中心培训工勤人员岗位职责煤矿培训中心培训工勤人员岗位职责
一、基本建议
1、热爱祖国,拥戴党的领导,忠心党的教育、培训事业,严格遵守国家体制和法令,严格遵守学校各项规章制度,具备较好职业道德,服务育人。
2、工勤人员应当具有履行职责岗位职责的实际工作能力和业务水平,深入细致履行职责岗位职责。
二、工勤人员岗位职责
1、帮助科长、教务员办理日常培训过程中各种表格、按程序和通话工作,统计数据、排序教师工作量。
2、通话教学日志,帮助教务员每期检查一次教学进度。
3、汇总教学日报表,备案培训教学小记事。
4、帮助质量管理组人员做好培训评估、评教工作。
5、负责管理招集科里各种会议,并搞好记录工作。
6、帮助科长及进修、实验教师做好进修、实验等实践性教学活动。
7、搜集教师及学员充分反映的问题,及时意见反馈给有关领导。
8、协调科长搞好培训楼卫生管理,并负责管理督促检查。
9、顺利完成领导信访部门的其它事务。煤矿井下灭火制度煤矿井下灭火制度
一、为了规范井下灭火制度,确保安全生产,根据《煤矿安全规程》,制订本制度。
二、井下灭火须由专职井下灭火工操作方式。井下灭火工应经专业培训,上岗上岗。
三、火药、雷管的请领、运输、放置和引药制作,应合乎《煤矿安全规程》和《安全操作规程》规定。
四、装药前,作业班组长、井下灭火工应先检查工作面安全情况。辨认出顶板存有裂隙、离层、爆壁、巷道两侧有片帮忙、支架不牢、缺梁、断柱等不安全因素,应处置,台铁高雄不好不许装药。瓦斯超载时,不许装药。
五、装药和脚线相连接,可以由经过专门训练的作业班组长帮助井下灭火工展开,放炮母线相连接脚线、检查线路和引信,只许井下灭火工本人操作方式。
六、盾构工作面一次装药应一次全部引信。回采工作面可以分组装药,一组装药应一次全部引信。同一作业区域由一个井下灭火工引信,回采工作面只许采用一个发爆器引信。
七、装药后,每个电雷管脚线应浴室柜短路,衬悬空,不得电雷管脚线、放炮母线与运输设备、电气设备等导体碰触。炮线相连接完结,必须立即返回放炮地点。
八、引信前,班组长应亲自布置专人警戒,撤走警戒必须由专人通告,不许事先签订合同信号。警戒人员应在警戒线摆“引信严禁步入”的警告标志,未收到班组长撤走指令,不许擅自返回警戒地点。
九、灭火必须采用水炮泥。水炮泥的水袋规定为:炮眼深度少于
1.2米采用2个,高于
1.2米采用1个。
十、引信前,作业班组长应点明人数,将作业人员撤走放炮警戒区。井下灭火工应最后返回放炮地点。引信指令由作业班组长公布,井下灭火工收到引信指令后,应收到引信警号(喊三声或口哨三声)后,至少再等5秒钟,证实有误后,方可通电引信。引信距离、地点由井下灭火工按有关规定挑选。
十一、灭火后,井下灭火工和作业班组长应检查灭火地点通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、瞎炮、残炮等情况,例如存有危险,立即处置,经井下灭火工检查灭火后并无瞎炮。灭火完结,作业班组长方可撤出警戒人员。
十二、灭火完结后,井下灭火工应搜集未爆的雷管。
十三、每次灭火和当值灭火任务顺利完成后,作业班组长必须深入细致审查炸药、电雷管的消耗情况,并在井下灭火工的“火工品请领单”上盖章。班后,井小库副组长安全生产责任制小库副组长安全生产责任制
1、在区长的领导下,严苛按本区的经营管理制度。负责管理小库日常工作的管理。
2、库房文明生产合格,监督检查库房材料的请领,进出库房情况,防雷防盗工作。
3、负责管理区各项制度全面落实,修旧利废,对外增加收入,奖金分配。
4、负责管理本为民服务管理及考核工作。段(队)短安全生产责任制段(队)短安全生产责任制
1、深入细致非政府贯彻落实安全生产方针、政策和法规,秉持生产必须安全,不安全不生产。
2、非政府本段(队)严苛实行“三小规程”,干活标准活,干活安心活,二要化解不好工程质量、设备质量等问题,及时阻止“三违”现象。
3、非政府本段(队)深入开展“质量标准化,安全创水平”活动,全面落实上级明确提出的安全生产奋斗目标。
4、认真执行安全生产的政策和法规以及本企业安全规章制度,对其所领导的职工在生产中的安全身心健康正数全面责任。
5、秉持深入细致工作第一线,经常检查生产现场的设施、设备作业环境及工人操作方式与否合乎安全生产建议。
6、按建议制订安全操作方式技术规程,经安全技术部门审查,由矿长或井区批准后负责管理贯彻执行。
7、对本单位职工展开安全教育和现场安全操作方式技术指导。
8、出现事故时,立即非政府救治,并及时呈报领导。
9、有权婉拒上级不合乎安全生产,文明生产的指令和意见。瓦斯抽放部安全生产责任制瓦斯抽放部安全生产责任制
1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、同意、命令、通报、通告。
2、负责管理制定矿井瓦斯抽放及利用的总体规划,为矿井安全生产提供更多良好条件。
3、做好矿井瓦斯抽放及利用的安全技术指导工作,保证矿井瓦斯抽放及利用的正常展开。
4、经常深入细致工作现场,介绍安全生产中存有的瓦斯抽放及利用方面的问题,和基层单位人员一起化解。
5、负责管理瓦斯抽放与利用规章制度的制订与修改。
6、出席全矿的安全质量小检查,辨认出问题及时化解。瓦斯监控系统业务保安制度瓦斯监控系统业务保安制度
1、监控室值班人员由声光报警发送某一地点瓦斯浓度超载报警后,必须首先用电话汇报通风科(或瓦斯队),其次汇报调度室,最后汇报县煤管局监控中心。汇报内容必须详尽表明报警地点、该地点瓦斯浓度,如果报警地点就是盾构则必须汇报局扇开停在传感器表明情况。
2、通风科收到汇报后,立即用电话联系井下该区域瓦斯员和区域安全县丞员,详尽介绍该区域通风状态及瓦斯浓度且根据监控室汇报瓦斯的浓度采取相应措施,即为暂停生产,阻断电源,撤走人员,由瓦斯员现场继续执行,并通告该区域瓦斯员和安全县丞员抵达报警地点。
3、通风科作出上述相应措施后,汇报调度室,由调度室进一步明晰全面落实措施继续执行情况,坚决执行全面落实该措施。
4、调度室收到监控室的汇报后必须通告通风科长,瓦斯队长至办公室著手处置瓦超载的问题,同时通告安检员抵达现场展开该地区的安全监督。
5、通风科(瓦斯队)根据瓦斯员汇报及监控曲线与该地区通风风量等,制订适当的处置措施。如果就是瓦斯员轻易可以处置,由该区域瓦斯员口头继续执行措施,立即著手处置;如果就是难以处置的,由通风科立即下井依照方案展开
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