XX铁矿开采（区、队）短的安全职责例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ XX铁矿开采（区、队）短的安全职责例文多篇合集XX铁矿开采（区、队）短的安全职责XX铁矿开采（区、队）短的安全职责

1、深入细致非政府和贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针、政策和法规，秉持生产必须安全、不安全不生产的原则；

2、对所辖范围内的安全工作正数轻易责任，非政府管理不好安全生产工作，安全的顺利完成任务；

3、负责管理非政府基本建设实行开采作业面的作业规程及安全措施，非政府本区（队）职工严格执行有关规程，强化安全教育，杜绝“三违”现象；

4、深入细致非政府本区（队）、班（组）深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，二要化解不好开采工作面工程质量、设备质量等问题，同时实现安全文明生产；

5、强化开采工作面现场管理。必须推行日常的现场安全巡回检查，辨认出事故隐患，采取措施，非政府职工及时处理，把隐患歼灭在原始社会状态，碰到无法化解的问题必须及时呈报呈报；

6、出现事故时，必须非政府不好本区（队）工人处置，避灾脱险，参予事故分析工作；

7、负责管理本区（队）的安全生产奖惩工作。员工培训管理办法员工培训管理办法

为规范和推动培训工作规范化、制度化，更好地提升员工队伍思想和业务素质，进一步增强岗位工作能力，提高员工职业技能，以达至项目分部与员工共同发展的目的，制订本办法。

一、适用范围

本办法适用于于项目分部及所属各单位举行的各类员工培训班、研讨班、训练班、选派培训等活动(以下缩写培训班)。

二、培训内容

员工培训就是根据工程建设总体建议，融合各项工作业务须要非政府展开的思想道德、政治理论自学教育和专业知识、业务技能等培训。主要内容包含：对员工展开的思想政治、廉政建设、职业道德、文化科学知识自学和企业经营管理科学知识、有关法律法规、政策规定、规章制度、标准规范、岗位业务、操作技能、高新科技自学等教育培训活动。

三、培训职责

(一)分管领导

1.负责管理全系列项目职工培训的领导工作;

2.核定职工培训规划及年度、月度培训计划;

3.明晰有关部门分工;

4.协同化解有关职工培训工作中的关键问题。

(二)综合管理部

1.项目综合管理部是项目培训工作的归口管理部门。负责管理非政府制定培训政策、制度和培训规划、计划;负责管理审查各部门、单位的培训规划和年度、月度培训班计划，并对实行情况展开督促检查;负责管理培训经费、培训机构资质和培训证书管理。

2.党建和思想政治工作方面的培训，由综合管理部按局项目部、公司党委的建议非政府实行。

(三)各部门

积极主动有效地非政府积极开展员工教育培训，不断提升员工队伍的政治素质和业务技术水平，就是各部门共同肩负的重要职责。

项目分部各部门按各自的职能职责、专业管理范围和实际工作须要，负责管理明确提出、制定本部门的培训规划、计划;负责管理有关培训业务的归口协同、指导，并帮助搞好具体内容培训有关工作。

四、基本建议

(一)员工培训必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表关键思想、科学发展观为指导，以适应环境社会主义市场经济发展须要，推动公司工程建设又不好又慢大力推进和可持续发展为宗旨，以提升员工队伍的思想政治素质、政策业务水平和实际工作能力为目的。

(二)非政府积极开展员工培训工作必须严格遵守国家有关法律、法规和政策规定，深入细致贯彻落实公司、集团公司和业主有关培训工作建议，以项目专业技术骨干和优秀青年后备员工为重点对象，密切紧紧围绕建设、管理、科研等实际工作须要展开。

(三)项目员工培训工作必须存有明晰的培训目标，必须研究制订科学有效率并能够满足用户项目建设发展市场需求的培训计划，必须保证全面落实和顺利完成上级对专业技术人员规定的培训时间建议。

(四)按培训计划非政府(或因工作急需临时非政府)员工培训前，必须存有具体内容的培训实施方案，经教育培训主管部门同意并搞好有关准备工作工作后方可以非政府实行。严禁未经核准、未搞准备工作而临时办班。

(五)员工培训应当与员工的培育采用结合，与员工的实际工作须要结合;员工拒绝接受培训的情况应当做为甄选提拔的关键参照因素。

(六)员工专业技术培训必须优先考量和满足用户项目建设的非政府管理和业务技术须要，按急需先培训、重点多培训和职位空缺弥补的原则精心安排计划，保证急需和重点培训全面落实妥当。

五、工作程序

(一)各部门应当根据项目分部当前工作急需和企业建设、发展重点，在充份调查论证基础上制定年度培训计划。正常年度培训计划应当于上年11月底前(按附表1内容)上报项目分部综合管理部。

(二)综合管理部根据各部门呈报的培训计划明确提出项目分部的年度培训计划方案，经项目经理部领导研究批准后实行。

(三)各部门根据项目分部的年度培训计划和各时期培训工作实际须要，明确提出每月培训计划，并在上月10号前递交综合管理部。综合管理部汇总后于15日前递交经理部办公会议核定后印发。

(四)已列为月度培训计划的培训班，主办部照金矿业通讯联络系统管理人员职责照金矿业通讯联络系统管理人员职责

1、对本矿地面和井下各系统的通讯设备展开维修保养保护工作。

2、负责管理对调度台的通讯设施检查保护工作。

3、深入细致搞好调度室通讯工作。在主任的领导下，负责管理对调度室内所有通讯设施日常保护工作，确保通讯设备正常运转。

4、经常深入细致生产队组与井下作业点，介绍通讯设施采用情况，搞好自保和政企的安全工作。

5、负责管理调度室通讯设备和各生产队组、作业点的防火工作。

6、负责管理对修理工具的采用和看管工作。

7、保证井下通讯畅通无阻，及时快速处置井下通讯故障。无轨胶轮车道路环评、检查保护、运转和管理办法——砼底板环评、运转、保护管理本章节为明晰施工巷道混凝土铺设前、完工后运转及转交时施工单位和运转单位职责制订。

综掘队盾构巷道必须确保巷道高度，底板平坦,为砼底板施工缔造有利条件，若突遇特定地点巷道高度未按照设计高度施工，必须补足专项措施。

对于巷道盾构遗留问题综掘队未及时自查严禁不予施工砼底板。

盾构巷道介入砼底板施工前，地坪队应提早一天通告综掘队包好掘进材料。

地坪队施工回去砼底板经生产技术部、企管部及分管领导环评合格后及时转交。

砼底板施工、保洁期间不得各单位人员、车辆步入，发生底板挖开轻微情况，将按照事故展开查案。

底板保洁期间若综掘队遇特情况载运材料须要步入未保洁妥当砼底板巷道，须要制订严苛保护措施，经分管矿领导核准方可步入。

巷道砼底板施工范围内积水由地坪队负责管理，并负责管理施工巷道内文明卫生、片帮、离层处置。巷道未铺设砼底板积水由原巷道管理单位负责管理。

铺设回去砼底板及时补边迁调、水沟，尽量避免车辆碾压。

施工回去砼底板巷道后企管部及时非政府环评，及时转交管理单位。

生产技术部对砼底板环评严格把关，对铺设厚度、巷道净高、巷道坡度、以及施工文明生产展开严苛评分。发生很大质量问题必须严谨查案处置。

各单位严格要求职工在砼底板施工、保洁期间防止冲撞未保洁妥当的路面。地坪队必须按照标准设立不好施工警戒。综采大厂车工安全生产责任制（朔里矿业）综采大厂车工安全生产责任制(朔里矿业)

1、严格遵守操作规程和煤矿安全规程，重实效“三懂得”、“四可以”，即为：懂得设备性能、懂得结构原理、懂得故障防治原理，可以采用、可以修理、可以排除故障。

2、严苛按质量标准及较完整标准，按图纸实样加工，提升操作方式水平，产品合格率超过100%。

3、充分利用工时，顺利完成班队交予的任务，对急件必须保质保量顺利完成。

4、爱惜设备，工具定期维修保养注油，节约原材料，做好设备卫生及车间卫生。

5、固守工作岗位，严格遵守劳动纪律。

6、搞好独立自主保安。煤矿机电供应科技术员、资料员岗位责任制煤矿机电供应科技术员、资料员岗位责任制

1、在科长的领导下严格执行上级部门制订的各项管理制度。

2、认真贯彻继续执行本科范围内的有关《安全规程》、《技术规程》、《操作规程》。

3、负责管理绘制地面供电系统图、施工过程中修正补足措施的撰写工作，分配调整供电系统用电的情况。

4、负责管理绘制设计机电零部件的加工图纸及技术数据等。

5、负责管理排序各供电系统的负荷T5800定值。

6、得当留存机电设备出厂资料及原始数据，并使图纸资料完整、齐全。

7、爱惜技术资料对损坏资料及时展开加固激活，缩短资料采用年限。

8、钻研业务不断提升技术、改良档案管理工作。神宁集团白芨沟煤矿机电设备检修管理制度第七十五条所有常规机电设备的检修试车都必须继续执行《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿机电设备较完整标准》的各项规定。

第七十六条常规机电设备送来机修厂后，机修厂必须抓紧时间展开拆除、冲洗、检修。

第七十七条在设备检修过程中，检修所更改的零部件必须在检修记录上展开详尽深入细致核对，保证检修质量。

第七十八条设备检修顺利完成后，由机修厂先展开装配调试，在指出设备不存有问题后通告机电动力科。由机电动力科、检修单位、拆机单位共同非政府环评。环评合格后，各方在检修验收单上盖章生效。并将环评中的一些技术数据一并核对在验收单上用作备查之用。

第七十九条对拆机的机电设备，由机电动力科招集责任单位会同检修单位对拆机的设备损毁情况展开检查、分析、鉴别。如果确认人为损毁的必须非政府查案，视情节严重，给与责任单位及责任人展开罚款处置。

第八十条防爆设备的环评除达至检修质量标准外，其各处的安全检查面、喇叭口、接线盒等均合乎安全检查建议。

第八十一条设备安全保护装置必须齐全灵敏、可信，并按规定值调整，严禁换回任何一种保护装置，例如存有特定原因，必须逐级充分反映处置，展开恢复正常。

第八十二条严格执行机电设备拆机及领用制度

(一)各单位须要拆机设备时，必须填上一份常规机电设备拆机意见书(意见书见到附表)，在意见书上标明拆机设备的名称及更改原因，由各单位主管领导盖章，Harcou机电动力科开设备检修通知单。例如突遇特定情况，无法办理有关相关手续，可以先拆机再办妥有关相关手续。拆机意见书当日意见反馈机电动力科，否则给与责任单位负责人罚款100元。

(二)经检修环评合格后，领有用单位所持机电动力科常规机电设备检修派发通知单，监造单位方可派发该设备。例如突遇特定情况，无法办理有关相关手续，必须由领用单位与机电动力科联系，机电动力科通告监造单位后方可以派发该设备。

(三)办理7.5KW以上(含7.5KW)电机设备维修时，必须呈报事故报告单，经查案核实后属责任事故的给与罚款50元/kw，设备按设备损毁配件或材料原价展开行政处罚。各单位在生产过程中损毁的设备，自损毁之日风井区区长安全生产与职业病危害预防责任制风井区区长安全生产与职业病危害预防责任制

在分管副矿长的领导下，就是本部门安全生产与职业病危害预防第一责任人，对职责范围内安全生产(职业身心健康)管理制度和措施全面落实正数主要责任。职责如下：

1、负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、贯彻落实“安全第一”的方针，抓好以质量标准化为中心的管理，秉持继续执行煤矿的“三小”规程，合理配置人员机构，努力做到大型设备台台较完整，水泵设备随时更改。

3、熟识和掌控所统辖范围各风井口大型设备性能，加装、保护、运转及检修质量标准，介绍井下设备原产，熟识供电系统和锅炉管网系统及通风系统，具备一定的非政府和管理能力。

4、经常深入细致各井口，每月严禁大于十五天，检查和指导工作，深入细致非政府主扇、绞车的日常保护和锅炉的夏检，对设备存有的安全隐患问题及时处理或向上级领导及时汇报，大型事故非政府检修并现场指导，保证设备的安全运转。

5、贯彻执行规程和上级指示，严格执行机电设备检修标准，定期检查检修质量及其它安全施工措施。

6、深入细致搞好本单位的业务指导，狠抓青工的技术培训和岗位练兵，积极主动推广先进技术，积极开展技术创新活动。

7、深入细致部署布局全区的设备，配件和材料，严苛领有用制度，积极开展修旧利废活动，励行节约，并使各种消耗不超计划。

8、非政府全区的月度工作会议，总结上月工作，精心安排当月的工作情况，并秉持班前活动。

9、负责管理搭载各机房的消耗器材，绝缘用具和其它安全防雷用具。安全科（通瓦科）科员岗位责任制（东风煤矿）安全科(通瓦科)科员岗位责任制(东风煤矿)

1、积极主动出席文化、技术业务学习，强化体质锻炼身体，练基本功。

2、自觉遵守“矿山安全法”“煤矿安全规程”和“煤矿急救规程等安全急救法规和各项规章制度，阻止任何人的违章作业，婉拒任何人的违章统一指挥。

3、爱惜公共财产历行节约，爱惜急救仪器装备，深入细致搞好仪器装备，维护保养工作，并使其维持较完整的战斗准备状态。

4、按规定出席战备值班工作，坚守岗位，随时搞好增派准备工作。

5、服从命令，听从指挥，坚强果断，积极主动倒戈，顺利完成救治和其它各项战斗任务。

6、搞好矿井安全检查及教育工作，非政府矿井安全定期检查，创建三级安全教育和定期安全培训制度。

7、负责管理矿井现场的通风管理和有毒气体检测管理工作，深入细致检查、严格执行、确保“一通三严防”措施的全面落实，并有权处置“三违”现象。

8、及时调查工伤事故，并递交处理意见。

9、及时核对各种报表，并上报有关部门备案。

10、对辨认出的隐患及时下发自查通知书，确保安全生产。源丰煤矿安全目标管理制度源丰煤矿安全目标管理制度

为深入细致贯彻落实上级一系列安全文件精神，狠抓全矿的安全管理工作，保证同时实现安全生产，特制订安全目标管理制度，盼各单位深入细致遵照执行。

第一条以党的十七小精神为指针，稳固践行科学发展观和安全发展理念，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，大力实行科技兴安，深化企业“一本三化”管理文化，严苛安全监督检查，进一步加强基层、基础管理工作，推动矿区安全形势持续平衡身心健康发展。

第二条每年年末，矿根据上级下发的安全建议，由矿长策划、矿领导班子研究制订下年度本矿安全目标，对人身事故、九死一生事故明确提出明晰的上时限值，并分类明确提出目标管理责任，分项全面落实至有关单位和人员，构成全矿年度安全工作意见，并严苛全面落实继续执行。

第三条每月、周，根据各个相同时期的特点，由矿长或生产矿长策划安全办公会，明确提出下一阶段具体内容的安全生产目标，并制订相应措施和办法，分阶段同时实现各个时期的安全生产目标。

第四条矿长对全年安全目标正数总责，具体内容狠抓各分管领导的工作全面落实情况，策划化解安全工作中人、财、物的问题。主要工作目标就是：全面落实党的安全方针政策，杜绝一切重大事故，维护职工的身体健康，不断提升职工劳动环境条件。

第五条同时实现安全生产目标的责任分割及措施

(一)水、火、瓦斯、煤尘安全项目的管理，由生产矿长、总工程师负责管理，分管副总、技术科长、预防水区长、通风区区长、地测科科长具体内容负责管理。

1.对现场存有的不能安全隐患展开全面排查，对揭发的事故隐患制订整改措施，精心安排专人狠抓全面落实。

2.非政府专业人员对重点地点展开专业巡回检查，辨认出问题及时处理并写下全面落实表中。全面落实情况由施工单位负责人展开盖章。

3.对含水层、老空积水必须秉持继续执行“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对钢键威胁的回采工作面秉持先改建，改建不好不加装、不生产。

4.强化一通三严防工作的管理，健全通风系统，保证各施工地点存有足够多的风量。严苛瓦斯检查，避免瓦斯蓄积，不断加强瓦斯检查人员岗位责任制。强化局部通风和盲巷的管理。完善和健全综合防尘、安全检查设施，避免煤尘超载。

5.对采空区必须强化管理，必须及时展开严防救火予注浆，对其它采空区必须及时密封，对密封情况必须专人检查，避免漏风。

(二)顶板安全的管理，由生产矿长负责管理，改采、凿副总、技术科长、各施工单位区长具体内容负责管理。

1.初压面秉持管理妥当、措施妥当、工作到位，继续执行初压前、后会审制度和矿压观测预报制度，初压期间必须严苛科室、区队干部三班紧盯观场，辨认出顶板来压、掘进质量不符合规定及时精心安排处置。对假顶下回采、盾构八层中的“二合顶上”、过断层、过老巷、复原巷道及其它特定施工地点，由技术科根据现场精心安排制订特定措施，调度、技术、安监、质量科把不好现场的措施全面落实关口。

2.严苛现场中的非正规操作方式、掘进质量管理，对掘进质量参差不齐的工作面，极力停工整顿。不得空顶作业，不得采用不合格的掘进材料，严格执行敲打帮忙问顶制度。

(三)机电、运输由分管机电运输的生产矿长、机电副总、机电科长、安监科分管机电运输的工程师负责管理。

机电方面重点狠抓供电管理、雨季三严防、主排水泵及管路的联手试车、主提高系统的安全运转等工作，各项目必须存有规划、存有措施、存有全面落实。

运输方面着重于狠抓运输安全设施、绞车绳的管理，严格遵守运输秩序，建议设备管理至人，推行转让管理。

(四)地面安全管理由分管地面安全的分管领导负责管理，地面安监科、各地面场小牛煤矿各工种岗位责任制编订目录

第一章矿领导岗位责任制5

第一节矿长岗位责任制5

第二节安全副矿长安全生产岗位责任制6

第三节生产副矿长安全生产岗位责任制7

第四节机电副矿长岗位责任制7

第五节总工程师岗位责任制8

第六节冶炼副总工程师岗位责任制9

第七节机电副总工程师岗位责任制10

第八节通风副总工程师岗位责任制11

第九节党总支书记岗位责任制11

第十节工会主席岗位责任制12

第二章冶炼岗位责任制13

第一节回采区区长岗位责任制13

第二节回采区副区长岗位责任制13

第三节回采区工程师(技术员)岗位责任制13

第四节盾构区区长岗位责任制13

第五节盾构区副区长岗位责任制14

第六节盾构区工程师(技术员)岗位责任制14

第三章矿机关科室岗位责任制16

第一节生产科科长岗位责任制16

第二节安全科科长岗位责任制16

第三节机电科科长岗位责任制16

第四节调度室主任岗位责任制17

第五节调度室副主任岗位责任制17

第六节调度室调度员岗位责任制18

第四章机电运输岗位责任制19

第一节机电科科长19

第二节机电科副科长20

第三节机电科工程师(技术员)20

第四节井下机械工程师(技术员)20

第五节井下电气工程师(技术员)21

第六节四大件工程师(技术员)22

第七节井下皮带司机22

第八节溜子司机23

第九节井下钳工23

第十节井下电工23

第十一节信号工(挂勾工)24

第十二节绞车司机24

第十三节电车司机25

第十四节变电所分体式电工25

第十五节电焊，气焊，气割工25

第十六节主通风机司机26

第十七节空气压缩机26

第十八节起至重工27

第十九节水泵司机27

第二十节安全检查电气修理工27

第二十一节安全检查电气环评工28

第二十二节电气试验工28

第二十三节电气设备安全检查检查员29

第二十四节矿井大型设备修理钳工29

第二十五节钢丝绳检查工30

第二十六节矿灯工30

第二十七节井下电工31

第二十八节井下电工31

第五章“一通三严防”防突岗位责任制-32-

第一节通风科科长责任制-32-

第二节通风科副科长责任制-33-

第三节通风科技术员责任制-33-

第四节通风调度员岗位安全生产责任制-33-

第五节测量风员岗位责任制-34-

第六节通风队队长安全生产责任制-34-

第七节通风工岗位责任制-35-

第八节抽放队队长安全生产责任制-36-

第九节抽放队副队长岗位责任制-37-

第十节瓦斯抽放队班长安全生产责任制-38-

第十一节瓦斯扣下班岗位责任制-38-

第十二节瓦检员安全生产责任制-39-

第十三节瓦斯测验器维修工岗位责任制-40-

第十四节瓦斯报警仪维修工责任制-40-

第十五节抽放队钻工岗位责任制-41-

第十六节抽放队修理钳工岗位责任制-41-

第十七节抽放队瓦斯泵司机岗位责任制-42-

第十八节防突队长岗位责任制-42-

第十九节防突技术员安全生产岗位责任制-43-

第二十节防突工岗位责任制-44-

第二十一节防突队盾构工岗位责任制-44-

第二十二节防突队踢钻工岗位责任制-45-

第二十三节防突效果检验工岗位责任制-45-

第二十四节测量风员安全生产岗位责任制-46-

第二十五节局部通风(防尘)工岗位责任制-46-

第二十六节防尘设施管路、攻灭尘工岗位责任制-47-

第二十七节测量尘员岗位责任制-48-

第二十八节监测电工岗位责任制-48-

第二十九节密封检查工岗位责任制-49-

第三十节木工岗位责任制-49-

第三十一节监控中心主任岗位责任制-50-

第三十二节监控员岗位责任制-51-

第三十三节地面主扇风机司机责任制-51-

第六章安全培训中心岗位责任制-53-

第一节安全培训中心主任岗位责任制-53-

第二节培训教师岗位责任制-53-

第七章救护队岗位责任制-55-

第一节队长-55-

第二节副队长-55-

第三节工程师(技术员)-56-

第四节小队长-56-

第五节小队副队长-57-

第六节救护队员-57-

第七节电话值班员-58-

第八节值守汽车司机-59-

第九节待机汽车司机-59-

第十节仓库保管员-60-

第十一节氧气填充工-60-

第十二节维修工-60-

第十三节办事员-61-

第八章行政办公室岗位责任制-62-

第一节主任-62-

第二节办公室人员-62-

第三节汽车驾驶员-63-

第九章财务科岗位责任制-65-

第一节科长-65-

第二节开票、现金、办事员-66-

第三节财务会计-66-

第十章总务科岗位责任制-67-

第一节科长-67-

第二节食堂管理员-67-

第三节食堂班组长-68-

第四节食堂服务员-69-

第五节浴室管理员-70-

第六节洗衣工-72-

第七节勤杂工-73-

第十一章销售科岗位责任制-74-

第一节科长-74-

第二节司磅员-74-

第三节监磅工-76-

第四节铲车司机-76-

第十二章供应科岗位责任制-78-

第一节科长-78-

第二节采购员-79-

第三节仓库保管员-80-

第十三章劳资科岗位责任制-81-

第一节科长-81-

第二节定额员-81-

第十四章保卫科岗位责任制-83-

第一节科长-83-

第一章矿领导岗位责任制

第一节矿长岗位责任制

一、全面负责管理矿井的安全生产，就是公司安全生产的第一责任者。

二、深入细致贯彻落实党的安全生产方针、国家有关煤炭生产法律法规及上级安全生产命令、规定，研究制订本公司的安全生产管理制度和年度安全工作目标，并使企业安全生产工作科学化、制度化、规范化、法治化。

三、狠抓公司领导班子安全生产方面的自学工作，并使班子成员稳固践行“安全第一”和安全就是效益的思想，用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，促进公司安全生产的身心健康发展。

四、全面负责管理安全生产责任制的全面落实情况，狠抓分管领导安全生产责任的全面落实，构成层次化管理，阻塞安全管理漏洞，推动安全生产。

五、强化对安全生产的管理工作，策划举行安全生产办公会，汇报各专业及部门隐患排查、安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查上次安全办公会议确认事项的全面落实情况，分析存有问题，研究制订化解的措施和办法。招集和策划董事会会议，表决公司安全关键性事项、安全机构设置和副科级以上安全管理人员的搭载、考核、奖惩、选任。

六、大力推进技术创新，全面负责管理非政府或重新部署矿井生产设计及生产系统的优化工作，提升生产环境，推动安全生产。

七、全面负责管理安全和质量标准化建设工作，每月非政府一次由生产副经理、分管副经理、安监处短、总工程师、分管安全生产的副总及有关部门管理人员出席的安全和质量标准化检查，辨认出问题，及时全面落实自查。

八、负责管理策划研究公司年度灾害防治计划，确保安全技措资金及时妥当，提升装备水平，提升矿井的防灾抗灾能力，缔造安全生产的良好环境。

九、全面负责管理员工的安全教育和培训，按照上级建议，狠抓崭新工人、服兵役工人、区队长、班组长和特种作业人员的培训工作，提升员工的安全意识和独立自主保安能力。

十、全面负责管理矿井各类事故的抢救工作，分析事故原因，看清责任，确认处理意见;吸取教训，制订防范措施，避免相似事故出现。

十一、积极主动深入细致现场，检查指导矿井的安全生产工作，搜寻存有问题，全面落实部门责任，消解各种隐患。

十二、定期向员工代表大会报告安全生产工作，充分发挥代表大会的监督促进作用。

第二节安全副矿长安全生产岗位责任制

一、负责管理监督公司各级领导、各单位、各部门对党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产的命令、指令、安全生产决议的贯彻执行。

二、负责管理全系列公司的安全监督检查，依据《三小规程》和《煤矿安全监察条例》及国家其它有关法律法规做好全系列公司的安全工作。

三、参予公司安全关键性决策，参予制订、健全公司安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度，并监督继续执行。参予非政府各类安全生产检查及质量标准化检查环评和考核。

四、模范贯彻执行安全生产方针,率先垂范严格遵守公司及上级的各项命令、指令和规章制度。

五、当出现重大事故时，立即赶赴现场，按照董事长的指令，负责管理监督解救措施的实行和抢修人员的安全。参予事故的调查处置，监督防范措施的全面落实及对事故责任者的处置。帮助有关部门对各类事故按照“四不放过”的原则展开调查处置，制订防范措施。

六、非政府审查安全培训计划，并监督实行。指导做好安全教育和技术培训，并督促检查其进展情况。参予制订并负责管理监督安全技措工程计划等安全技术关键性方案实行。

七、指导群众安全工作活动的积极开展,并严格执行有关部门全面落实意见和建议。

八、全面掌控每天的安全状况及关键性事故隐患和安全生产的沃埃尔问题,并作出精心安排。

九、按时出席公司举行的各类安全工作会议,明确提出问题及建议,并及时将会议精神传达至全处人员。

十、负责管理安监处的全面工作，负责管理安监队伍的非政府、思想和作风建设，狠抓安监队伍的考核整顿。按时非政府举行安监员会议，处管人员会议和每日碰头会。

十一、表扬引导在安全生产管理中的存有突出贡献的人员。

十二、按时顺利完成上级领导信访部门的其它工作任务。

第三节生产副矿长安全生产岗位责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、同意、通告、通报。

二、对所分管业务范围内的安全生产、质量正数全面责任，并对矿长负责管理。当安全与生产出现矛盾时，必须顺从安全。并对冶炼等生产过程中产生的“一通三严防”、五大灾害、五大系统的问题和事故隐患的处置理负责管理。核定安全工程设计、作业规程、操作规程、安全技术措施。

三、负责管理检查所分管业务部门规章制度的贯彻执行情况。

四、负责管理亲自策划招集所分管业务部门研究化解安全生产中存有的问题与薄弱环节，制订改良措施，并确保实行，同时将实行情况向矿长报告。

五、负责管理非政府、领导所分管业务范围内的安全、质量检查，出席全矿非政府的安全质量小检查。

六、出席分管业务范围内出现的事故的救治和查案分析处置工作。

第四节机电副矿长岗位责任制

一、在矿长领导下，对全矿机电运输工作正数领导责任。

二、负责管理非政府基本建设机