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专业文档,欢迎下载! 宜丰新庄铜铅锌矿承包商管理制度例文12篇合稿宜丰新庄铜铅锌矿承包商管理制度宜丰新庄铜铅锌矿承包商管理制度
WG-ABZD-15
1、目的
本制度规定承包商的过程和建议,更好地服务本矿,特制订本制度。
2、范围
本制度适用于于本矿对挑选承包商的挑选和管理。
3、术语
承包商:就是所指在企业的作业现场按照双方协议的建议,限期及条件向企业提供更多服务的个人或团体。
4、职责
4.1副矿长负责管理承包商的评审、挑选。
4.2安全环保部负责管理辨识承包商可能将增添的关键性风险,承包商的初步挑选和非政府评审及沟通交流。
4.3安全环保部对承包商展开监督检查。
4.4人力资源部负责管理承包商的培训。
5、工作内容
5.1供应部根据承包商明确提出的服务辨识供应商可能将增添的关键性风险。
5.2供销部根据承包商提供更多的信息,初步挑选承包商,报供销副矿长(副矿长)。
5.2.1承包商应当提供更多以下信息:
1)许可;
2)制度;
3)能力;
4)安全绩效。
5.2.2承包商挑选依据以下内容:
1)过去的安全整体表现;
2)严格遵守法律法规与其他建议的能力;
3)满足用户矿山的安全的安全生产建议的能力,
4)顺利完成承揽的能力和服务。
5.3承包商评审的精心安排
5.3.1承包商评审每年一次,通常精心安排在每年12月。必要时,例如承包商能力和服务原因,或副矿长明确提出建议时,根据须要同意减少评审次数。
5.4承包商评审的非政府
5.4.1承包商评审以评审会议形式展开,由生产副矿长负责管理,生产技术部策划并非政府实行。
5.4.2生产技术部非政府承包商评审、制订实行计划,制订会议议程及招集有关部门(单位)第一责任人出席。
5.5承包商评审的实行
5.5.1评审会议应当根据会议议程逐项展开评审,并存有明晰的结论,生产技术负责管理记录。出席会议人员应当在承包商评审会议打卡表中上打卡。
5.5.2评审过程由生产技术部展开记录,并根据评审结果,明确提出承包商名单。
5.5.3矿长对承包商展开审核,构成合格承包商名单,并签订合同、或协议。
5.5.3.1合约、协议应当明晰双方安全生产责任与义务。
5.6安全环保部对承包商的作业现场展开监督检查:
1)对合格承包商必须签订安全管理协议,必须在协议中规定承包商与本矿的安全生产责任与义务,并建议必须严格遵守国家安全法律、法规和矿有关安全生产规章制度,顺从矿山的安全监督管理。
2)对承包商展开风险评价和检查,以辨识及制止可能将的风险,按照制止与防治管理制度(WG-ABZD-69)继续执行。
3)监督检查结果转交供销部,做为承包商评审的依据。
5.7矿山定期对承包商的安全生产整体表现展开介绍,做为承包商评审的依据。
5.8安环部负责管理对承包商展开以下内容的培训:
1)安全操作规程;
2)应急处理程序;
3)事故、事件报告程序;
4)员工安全、身心健康责任;
5)与任务有关风险;
6)法律法规建议;
7)防水设施与个体用品建议;
8)许可建议。
培训按照安全教育培训制度(WG-ABZD-29)继续执行。
5.9记录
本制度产生的记录由供销部留存,保存期三年。
6、有关文件
1、宜丰新庄铜铅锌矿制止与防治管理制度WG-ABZD-69
2、宜丰新庄铜铅锌矿安全教育培训制度WG-ABZD-29煤矿皮带队电气设备定期检修制度煤矿皮带队电气设备定期检修制度
1、班检内容
1.1、仪表命令与否正常。
1.2、变压器温度、声音与否正常。
1.3、启动器手把边线与否恰当。
1.4、电缆电挂与否符合规定。
1.5、紧固件与否缺乏平垫、弹簧枕头并套管。
1.6、直奔地板、接地线与否收紧。
1.7、掌控线路有没有损毁。
2、日检内容
2.1、详尽检查班检内容。
2.2、套管各部件螺栓。
2.3、漏电、负载、割断二者、短路试验与否灵敏可信。
3、周检内容
3.1、测试线路绝缘电阻值。
3.2、清扫接线室,并套管接线螺栓。
3.3、测真空管内阀开距。
4、月检内容
4.1、搞远方漏电试验。
4.2、测中剧电阻值。电气科综电副科长安全生产责任制第一条为进一步严格执行电气科全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。
第二条电气科综电副科长负责管理井下综采电气设备修理工作。
第三条电气科书记二要履行职责不好7项安全工作职责。
1、负责管理电气设备的加装、检修、试验等有关安全技术措施的基本建设、实行;
2、非政府、参予关键性电气事故处置,故障确定和事故分析;
3、贯彻落实机电方面各项规章制度和操作规程,负责管理电气设备日常管理工作;
4、非政府分管范围内员工的安全业务学习。
5、对于很大工程施工必须亲临现场亲自统一指挥保证施工的安全,对于很大的事故必须积极主动处置汪把安全第一关。
6、对于分管范围内的设备发生失爆、失中剧极等负轻易责任。
7、帮助科长搞好分管范围内的电气管理工作及安全工作。
第四条电气科综电副科长责任目录具体内容事项,见到附表:《电气科副科长安全责任目录》。
第五条《电气科副科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。华泰煤矿安全技术审核制度华泰煤矿安全技术审核制度
为了确保技术方案、安全技术措施具备严谨性和可操作性,并使审核程序规范化,特制订本管理制度:
一、技术方案管理
1.每月十五日前后举行一次技术讨论会。每月十日前生产技术科根据当月生产计划,对当月须要化解的生产技术问题基本建设初步方案,绘制不好图纸或底上所须要资料,并由技术科科长、技术主管总复审,报总工程师同意后,向各有关部门下业务联系书,建议准备工作技术方案有关内容。
2.技术方案由矿总工程师非政府技术讨论会展开审查,出席领导及部门为:生产矿长、通防矿长、安全矿长、机电矿长、技术科、安全科、通防科、调度室及有关队。
3.技术讨论会,原则上各业务部门副职必须出席。业务部门副职无法出席的,必须向矿总工程师告假,同意后方可以由业务部门副职出席,耽误、替会罚款50元,旷会罚款100元。技术讨论会上对没按建议准备工作资料的部门罚款100元,对部门负责人罚款50元。
4.技术探讨专题审查会议上,对技术方案存有特殊要求的业务部门必须明确提出具体内容建议及方案。
5.技术方案审查通过,经矿总工程师批准后,呈报集团公司审核,并根据批准意见基本建设施工设计。
6.在技术方案图纸会签过程中,原则上由部门副职盖章,盖章人对本专业正数技术责任。若经矿总工程师盖章生效后,在生产过程中发生专业错误的,每次对专业严格把关人员罚款100元,对部门罚款200元。导致损失的由矿总工程师非政府举行分析可以,追责有关责任。
7.因地质条件变化,自行修正技术方案时,必须由技术科会同测量、通防、安监等部门深入细致现场掌控基本情况,明确提出修改意见,报工程师同意后方可以修正。修正的技术方案呈报总工程师批准后方可继续执行;例如擅自修正更改技术方案,对责任队罚款500元,责任队长判罚200元;技术科并无及时发现的,对科长罚款100元。导致不良后果,影响安全采用,须要出错处置的,由系统矿长非政府举行分析可以对有关责任人掏出适当处理意见。
8.临时性的特定工程技术方案,审查通过后以会议纪要印发继续执行。会议非政府按总工程师建议,会议纪律按技术讨论会纪律继续执行。
二、作业规程管理
1.总工程量少于100米的岩巷单项工程、总工程量少于200米的煤巷单项工程动工前,矿井工作面上开帮前,必须基本建设《作业规程》。《作业规程》必须合乎《煤矿安全规程》、《操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》各工种岗位责任制等有关规定。
2.总工程量多于100米岩巷单项工程、总工程量多于200米的煤巷单项工程可不基本建设《作业规程》,但必须基本建设专项安全技术措施。
3.冶炼工作面作业规程由专业技术人员在工作面动工前9天基本建设顺利完成,并经科长审查。凡辨认出不按上述规定建议基本建设的,每延后一天罚责任人50元。经科长审查后的作业规程,会审时辨认出一处错误罚责任人20元。若发生显著的技术错误,辨认出一处对责任人、科长各罚款100元。
4.冶炼工作面作业规程在工作面动工前9天,由矿总工程师负责管理非政府安全矿长、系统矿长、生产、机电运输、通防、安监、调度室、施工队等展开会审。
5.作业规程会审人员原则上由各部门副职出席,副职无法出席时,必须经总工程师同意后可以派遣业务副职出席。如果派遣不介绍情况的人员出席,按旷会对部门负责人罚款100元。
6.出席会审人员对本专业技术管理负责管理,明确提出问题及整改意见,在会审时不加,在继续执行中发生与实际不合乎者,对出席会审人员判罚100元。导致责任事故的,按事故分析意见处置。
7.技术科于工程动工前3天将审核不好的作业规程印发,并顺利完成贯彻落实、自学、考试备案工作,每延后一班罚责任人50元,动工后没按建议顺利完成者判罚责任人100元。
8.施工队队长和队技术员必须深入细致搞好规程、措施的贯彻落实自学工作,辨认出一次不按规定展开规程、措施贯彻落实自学,对责任人判罚100元。导致技术责任事故的,按事故分析意见继续执行。凡在施工现场回答施工人员不确切作业规程及措施建议的,对队长罚款50元/人/次,对队技术员罚款30元/人/次。
9.因地质或生产技术条件变化,导致作业规程与现场实际相符时,必须及时修正作业规程或补足安全技术措施。没及时对作业规程修正、补足,每延后一班对责任人判罚50元。
10.作业规程修正后,必须再次非政府工人、干部自学,自学人员必须盖章。
三、安全技术措施管理
1.回采工作面初次摆顶上、完结废旧、过断层、碎裂拎、厚煤带、老空、老巷、遇托三角煤、小倾角、工作面青莲改采、瓦斯异常拎和水文高阻区等,必须基本建设专项安全技术措施,并经总工程师核准继续执行。
2.盾构工作面开口、全线贯通、须要更改支架、修理巷道、突遇老巷、老空、地质所造、断层碎裂拎、坚硬岩(煤)层、辨认出受热、溴化铅征兆、瓦斯减小或忽高、施工小断面硐室、煤仓、交岔点时必须基本建设专项安全技术措施,报总工程师核准继续执行。
3.煤岩巷盾构工作面,单项工程总工程量多于30米时,开口、施工措施可以分拆基本建设至一个专项措施内,但巷道全线贯通必须基本建设专项措施。
4.安全技术措施基本建设前,工程技术人员必须至现场深入细致勘测,搜集资料,确保措施的针对性;若会签过程中,某部门盖章人员查问现场具体情况,撰写人员无法精确讲出的,予以盖章,并对撰写人员罚款100元。
5.特定的安全技术措施,例如石门揭煤、初采初摆、斜巷修葺、巷道废旧、处置冒顶等,按照作业规程审核程序展开。
6.一般性安全技术措施,由各业务部门审核后,报总工程师核准。安全技术措施的审核,原则上由各业务部门副职盖章。审核人员对本专业技术负责管理。已经开始审核的措施辨认出一次错误罚责任人、审查人各30元;若发生显著的语言错误,辨认出一处对责任人、审查人各罚款50元。审核后的措施,辨认出一处显著的技术错误,对适当部门审核人罚100元。
7.须要基本建设专项安全技术措施而没及时基本建设印发,对责任人判罚100元。
8.因技术方案设计、基本建设作业规程或安全技术措施,须要其他部门提供更多基础资料时,由基本建设部门印发业务联系书(必须由总工程师盖章),对无法按时提供更多的部门罚款200元,对部门负责人罚款100元,影响生产按有关制度行政处罚。郭屯煤矿掘进机司机安全生产岗位责任制郭屯煤矿掘进机司机安全生产岗位责任制
第一条掘进机司机必须经过培训,获得合格证后方可以上岗操作方式,不得无牌上岗。
第二条必须坚守岗位,不许擅离职守,严格执行现场交接班制度和工种操作规程。
第三条熟识掘进机结构原理和工作性能,掌控掘进机较完整标准,时刻特别注意观测周围情况,娴熟正确地操作方式各种动作。
第四条搞好开机前的安全检查和各项准备工作工作,检查顶板和掘进的较完整情况。检查巷道内与否通风正常,检查防尘和供水以及供电系统与否正常,检查调试掘进机转发机与否处在较完整状态等。特别注意开机前,必须将掘进机周围的人员撤到安全地点,并收到开机信号。
第五条检查巷道几何尺寸,依照作业规程的安全技术建议,遵从掘进机操作方式规范和程序顺利完成研磨任务。
第六条设备启动后应当随时特别注意监听各部运转声响观测设备温升各仪表命令与否充裕,并特别注意观测拔剑通风与否较好,水源与否充裕,当值发生的问题当值处置化解,当值处置没法的应报工区值班人员,以便非政府抢险。
第七条精心操作方式设备,不得随意拆除和敲打砍设备和零件。停机时及时补足或更改截齿。检查个零部件与否齐全和完备,保证设备始终处在较完整状态下运转。
第八条深入细致可循的核对设备运转日志。
第九条刻苦钻研业务技术,不断的总结经验,努力提高操作方式水平,真正的努力做到“三懂得”,“四可以”。煤矿矿井预防水管理制度煤矿矿井预防水管理制度
一、必须秉持“有掘必寻,先寻后凿”的寻抽水原则。只要存有盾构的工作面,都必须秉持全面性勘探。
二、矿井展开崭新采区拓展或盾构崭新工作面时,必须提早展开寻抽水设计。寻抽水设计必须合乎有关的建议,并经研究批准后方可展开施工。
三、寻抽水工作必须严苛按设计展开施工。对辨认出的新问题重新制定措施,并经全体审核人员再次审查,方可继续执行。
四、寻抽水前,所有出席人员必须津津乐道必要的安全措施和避灾路线。一旦发现异常,快速按避灾路线撤走。
五、探水设备在展开寻抽水时,必须展开检修,以保证其较完整。所有必要的设备必须准备工作齐全。
六、瓦检人员在已经开始展开寻抽水作业时,必须检查该处的有毒气体,不超载时,方可展开作业。并在寻抽水时随时展开检查。
七、寻抽水时,所有可能将受到水害危胁的人员必须撤走。
通风队生产班管理制度通风队生产班管理制度
一、劳动纪律
1.严格执行班前班后可以和交接班制度,
班前会时间:早班7:20中班15:00夜班23:00;
升井时间:早班15:30中班23:30夜班7:30;
班后可以时间:早班16:00中班0:00夜班8:00。
2、不出席班前、班后自学的职工,一次甩10分后。班组长升井后必须及时汇报当值生产情况,出席班后可以核对班后可以记录、一通三严防设施检查记录和巷道冲刷记录,并经值守队干盖章证实,一次核对不及时或并无当天值守队干盖章证实的,甩班组长当值工分10分后。
3、设施班组严格控制人员执勤,提早排在不好当月出勤表,每天只准一人值勤,正副班长必须间隔。并无特定情况未按出勤表执勤或远远超过放假日期的按旷工处置,每天计入当月工分100分后。
4、突遇关键性生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时,不得任何人告假,否则按旷工处置,每天计入当月工分100分后(特定情况除外)。
5、员工须要告假三天以上时,除要经本班组班组长同意外,还要经分管队长和队长同意后办理放假相关手续方可放假,回矿后及时办理销假相关手续。
6、班前会、班中不遵从老爹队干、班长统一指挥精心安排者,视情节每次甩10-100分后。
7、在工作中,不积极参与,消极怠工者,当值班组长有权计入10-100分后。
8、班中辱骂队干或班组长的,计入当日工分,毒打队干或班组长的,停建处置或上缴人力资源部。
9、未经值守队干同意,私自关上库房的,甩责任人50分后
10、早上井的,一经辨认出,计入责任者当值工分10-50分外,还要对当值班组长或代班组长计入当天工分10分后/人次的行政处罚。
11、故意损毁井上下办公用品或工器具设施设备的,按原价双倍索赔。
12、工作期间自由散漫、盲目瞎干、打架斗殴、瓦解施工现场、井下睡或损毁公共财产的,甩10-100分后(根据情节酌定停建自学并从重处理)
二、生产管理
1、当值班组长或拎班组长就是现场安全生产的第一责任者,必须对当值安全工作正数主要责任,秉持“三不生产原则”,辨认出问题及时处理,确保安全生产。
2、当值班组长或代班组长对当值队里精心安排的作业任务,存有具体内容分工的权利(本作业班组内),对不能顺从管理者,班组长有权计入其当值工分。
3、因当值班组长或代班组长考量不妥当,而导致必要的工器具、材料等严重不足,从而导致队里精心安排的当值作业任务无法顺利完成或无法作业的,根据情况给与计入当值班组长或代班组长10-100分后,其它有关作业人员给与计入当值工分10-50分的行政处罚。
4、队里精心安排布置的作业任务,必须在规定时间内顺利完成,未完成且又并无正当理由的,计入有关作业人员当值工分10-100分后,特定情况下根据实际情况作出适当处置。
5、顺利完成当值队里精心安排的任务后,在当值班组长的统一指挥下对井下通风牌板、通风设施较完整、分单区内的文明生产等情况展开检查,辨认出问题及时处理,处置没法的及时向队里汇报。
6、当值班组长或拎班组长负责管理当班班中餐的汇报工作,例如因汇报不及时,而导致的一切后果自负。
班中餐汇报时间:早班10:00以前,中班16:30以前。
7、所有作业人员必须拎不好必要的作业用具与材料,若仍须从库房现领的,必须搞好备案工作,上井后归还队里;若遗失没能缴交的按双倍从工分计入。
8、本班组发生三违受矿里行政处罚及抨击的,给与责任人计入当值工分10-100分的行政处罚外,并给与当值班组长或代班组长计入当值工分10分的行政处罚。
9、施工现场材料堆满必须整齐,所有作业任务顺利完成后,必须把施工现场打扫整洁,努力做到施工地点环境的洁净、干净,否则根据情况,对当值作业人员每人给与甩当值工分10-50分的行政处罚。
三、奖励
1、当值工作顺利完成出众的或超计划顺利完成工作的,可以根据顺利完成工作的情况,由当天值守队干酌情提分后,但减分下限严禁少于50分后。
2、拎班组长每班次给与提1分工奖励,若因值班有利,而导致工作晚点或其他恶劣影响的,视情节严重程度,除不能享用奖励外,并给与计入当值工分10-100分的行政处罚。
盼全队队干职工认真贯彻继续执行。振动筛、选矸职业卫生管理制度(2021编制工作)一、振动筛司机及选矸人员,上岗前必须经职业健康检查,身体健康并无不洁症状方可上岗。
二、作业场所噪声严禁少于85dB(A)。大于85dB(A)时,须要搭载个人防护用品;大于或等于90dB(A)时,应实行减少作业场所噪声的有效率措施。
三、振动筛工作范围内的噪声,必须每年至少测量一次。
四、振动筛应当有效率的停放严防共振措施。
五、司机操作方式或保护人员现场修理时,必须佩戴耳塞等防噪护具。振动筛司机应当继续执行巡回检查制度,其看管操作方式时间严禁已连续少于2小时,选矸人员劳动时间严禁已连续少于8小时。
六、操作方式人员应当每一年展开一次职业健康检查,辨认出职业不洁或有与噪声有关的身心健康侵害的劳动者,应当及时调离原工作岗位,并妥善安置。全职矿山救护队仪器装备管理员岗位安全生产责任制全职矿山救护队仪器装备管理员岗位安全生产责任制
1、认真贯彻继续执行安全生产法律法规和各项管理制度,稳固践行“安全第
一、预防为主”的思想。
2、在队长的领导下,负责管理本单位的仪器、设备的管理工作,对业务范围内的安全工作负责管理。
3、负责管理出席设备的环评,保证各种设备组件齐全、合格。
4、建立健全设备管理台帐,努力做到帐、卡、物吻合,确保设备较完整。
5、完善设备档案,看管不好设备的说明书,合格证,修理卡等完整资料。
6、根据各种仪器、设备的具体内容建议,搞好效验、年检等工作,保证仪器、设备较完整并合乎有关技术管理规定。矿井一区井下值守电工安全生产责任制矿井一区井下值守电工安全生产责任制
一、秉持党的安全生产方针,为本岗位的安全负责管理,严格执行操作规程和停在供电制度,确保安全生产。
二、按规定时间入岗,深入细致检查环评检修班的机电设备,辨认出问题及时汇报处置。
三、巡回检查每台设备,掌控所管范围内的设备运转情况,存有避免事故出现的措施和方法。
四、对生产班发生的事故必须及时处理,对事故推论必须精确,处置果断,养活影响时间。
五、严格执行溜子司机搞好本职工作,负责管理所管范围内的文明生产和合格工作。
六、维持设备洁净整齐,水沟畅通无阻。
七、按防爆设备的建议,深入细致保护每台设备,电缆装设整齐,接地装
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