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中国建筑项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCE8B-CL-M10105CSCEC-PM-0501合同名称NO.2017G74地块项目编制时间分解单位企业职能部门□;项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人一词语定义及合同文件3关于法律、标准及规范《建设工程质量管理条例》杨斌李迎东《建设工程工程量请单计价规范(GB50500-2013)施赛柳刘建龙安徽省建设工程消耗量定额2005施赛柳刘建龙4对于图纸①甲方应当提交图纸份6套杨斌②应当收到的时间开工期14天杨斌③竣工图套。暂未约定二双方一般权利、义务5工程师监理单位名称:江苏开源工程咨询监理有限公司工程师姓名:罗光华监理单位在工地人员各自的职权见合同文本发包人派驻的工程师姓名:方宇8发包人应完成的工作情况①施工场地李迎东②水、电等四通李迎东③场地与公共道路的通道开通时间与要求李迎东④地质资料与地下管线资料李迎东⑤水准点与座标控制点交验要求李迎东⑥图纸会审与设计交底时间李迎东⑦场地周围管线、建筑物等保护李迎东⑧发包人委托承包方办理的工作李迎东同名称编制时间分解单位企业职能部门□;项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人9我方应当做到的工作①完成的设计文件无②提交计划和报表的名称、份数及时间进场一个月内报送总进度计划李迎东③安全保卫等工作市级安全文明工地标准胡孟华④为发包方提供的临设办公室李迎东⑤已完工的成品保护无损坏李迎东⑥施工场地周围地下管线、建筑物等保护李迎东⑦施工场地的清洁卫生李迎东胡孟华⑧其它由承包人做的工作李迎东10进度计划①我方提供施工组织设计的时间开工前15日杨斌②工程师应确认的时间15天③工程师实际确认时间暂无④群体工程有关进度计划的要求(若有)无13工期延误13.1能够引起工期顺延的主要情况①发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件李迎东②不可抗力李迎东③专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况李迎东23合同价款及调整①本合同约定的调整方式可调施赛柳刘建龙②本合同调整价款的调整因素人工指导价、材料信息价施赛柳刘建龙③合同价款包括的风险因素材料价调整按施工区段平均价执行施赛柳刘建龙24工程预付款无①预付款的支付时间与支付比例②如果甲方未能按期、按比例支付时,应当采取的措施:a约定预付款时间届满7天后b发包人收到通知后仍不能按要求预付c发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任合同名称编制时间分解单位企业职能部门□;项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人25工程量的确认①承包人向工程师提交月报量的时间节点完成施赛柳李迎东/刘建龙②工程师应当审核完毕时间暂无约定③返还份数暂无约定26工程款(进度款)支付暂无约定①支付的时间②支付的方式③合同其它约定27建设方供应的材料设备暂无①约定哪些材料及分别到场时间28我方采购的材料设备①严格验收,确保手续齐全,货真价实邱少华吴孟祥②通知到工程师清点无③需要代用材料时无④使用建设方指定厂家或供应商的邱少华吴孟祥29工程设计变更①发包人对原设计进行变更杨斌②因发包人变更导致的价款增减、承包人的损失(含工期延误)价款调整;工期顺延施赛柳李迎东③承包人不得对工程设计进行变更暂无约定杨斌④承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更改、设备的换用等。31确定变更价款①影响工程价款变更后14天内(合同另有约定时间的,按照合同约定的时间),必须提出变更价款的报告。2天内报价施赛柳刘建龙②工程师不同意的部分③因承包人自身原因导致的变更不发生此类变更杨斌李迎东合同名称编制时间分解单位企业职能部门□;项目部□批准时间序号合同责任明细目标责任人配合人32竣工验收承包人工作①工程具备竣工验收条件时,按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。杨斌②承包人按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。暂未约定③因特殊原因,发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的,双方另行签订甩项竣工协议,明确双方责任和工程价款的支付方法。暂无约定④工程未经竣工验收或竣工验收未通过的确保一次通过杨斌33竣工结算具体时间暂无约定①我方应当于年月日前提出工程总结算报告及完整的结算资料。②若发包人收到后28天内无正当理由不支付工程价款,则向发包人发出催告函,要求支付工程款。发出催告的时间:月日前③发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支付,我方可以行使优先受偿权(协商或申请拍卖)行使此项权利的时间:年月日到年月日之间。36索赔步骤暂未约定①索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知②发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工期或经济损失的索赔报告及有关资料③根据工程师的要求进一步补充索赔理由和证据④索赔事件持续进行时应阶段性的向工程师发出索赔意向,在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。38工程分包中要求得到甲方书面许可分包的项目清单暂无万大

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