手动回柱器安全操作规程（三项管理制度）规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 手动回柱器安全操作规程（三项管理制度）规范12篇合辑手动回柱器安全操作规程（三项管理制度）一、采用前的准备工作工作

(一)介绍塔式起重设备的质量、几何形状和性能。

(二)挑选符合规定的塔式起重点，并对塔式起重地点的掘进情况展开检查。塔式起重时，必须存有专人负责管理统一指挥，并规定统一的塔式起重信号，以免塔式起重过程中，钢丝绳受力不光滑导致事故。

(三)检查回柱器、索具的较完整情况(回柱器钢丝绳发生断丝、割断股、轻微破损、磨损超载及棘轮、棘轮爪不较完整时不得采用回柱器塔式起重或拖拉物件)，保证塔式起重安全可靠。不得采用爆胎的回柱器。

二、塔式起重绑缚及其它注意事项

(一)塔式起重设备时，吊索绑缚应当按设备或物件上专用的吊装部位和技术文件的规定继续执行。

(二)在铁链拆去柱器时，必须选定角度，同时检查吊梁或三角架及支架与否巩固可信，若想忍受吊拉物件的重量。

(三)设备应当绑定巩固，打听不好被塔式起重物的战略重点，以免脱扣和飞溅。塔式起重圆形的设备时必须实行多点塔式起重的方法。

(四)绑定极易变形的物件时，应当采取措施，避免其变形。

(五)物件上滑动的部件应予以紧固，以免滑动后相撞。

(六)吊索的转角与设备碰触的部位，应当枕头软质垫料，以免设备和吊索的损毁。

(七)不许把物件的外凸处，例如手柄、接线盒等易损部位搞吊装挂绳之用。

(八)严禁采用做为掘进的锚杆、锚索、金属网、钢带等做为塔式起重点。

(九)已经开始塔式起重时，先慢慢粘住，并观测各处，证实回柱器、起至吊梁或支架、三角架及绳扣并无问题后，择机塔式起重。塔式起重过程中要光滑快扎，避免设备爆胎弯曲忽然落。塔式起重设备时，应当横向塔式起重，严禁横向提高。

(十)塔式起重时必须存有专人统一指挥，专人观测顶板、塔式起重点周围情况，操作方式人员也应当随时观测钢丝绳的受力情况。例如存有异常现象，立即暂停塔式起重。塔式起重过程中，其它毫无关系人员必须躲藏在安全地带。

(十一)塔式起重物件时，严禁任何人将手、脚伸向可能将被侵蚀的物件下方。

(十二)设备在塔式起重过程中并无特定情况，严禁在中间暂停作业，统一指挥人员和操作方式人员严禁返回岗位，的确须要中间停滞时，必须采取措施将塔式起重物下垫实、枕头訾，避免马路边。

(十三)塔式起重物件时，不得采用手推、脚蹬等方法。

(十四)设备塔式起重准备就绪后，应当置放巩固，对战略重点低的设备，应当采取措施避免其晃动或飞溅后，方可拆毁回柱器。

(十五)利用棚梁或液压支架作承力点塔式起重或拖拉设备时，必须对棚梁展开修整，必要时对承力件展开排序，对回柱器钢丝绳的承载能力、额定负荷展开校核，并对设备巩固情况及棘轮车轴点防倒措施展开全面检查后方可以展开塔式起重或拖拉设备。

(十六)沿斜面向上拖拉物件时，应当设立专人观山，且物件下方不许东站人。

(十七)在采面或巷道压力并不大，支架受力并不大时，搬运回柱器的支架必须与前方支架变压。斜拉机件时，变压两端的支架必须踢不好不少于两棵透雕柱，以免推倒支架。

(十八)在对回柱器各部分展开涂抹防锈油或注油作业时，应当首先将表面的煤泥(水)擦干净，但严禁采用煤油、汽油等挥发性油类冲洗。XXX煤矿备用金管理办法某某煤矿备用金管理办法

1总则

1.1为了强化华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写公司)备用金管理，推动往来款项及时结算，制订本办法。

1.2本办法适用于于华亭煤业某某煤矿有限公司财务管理。

2备用金采用范围

2.1备用金就是公司预付给各部门或职工做为差旅费、零星支出等用途的借款。

备用金管理

3.1各部门或职工申领备用金，应核对“借款单”(附件1)，按照公司《财务收支审核办法》，报所在部门的分管公司领导、总会计师、总经理和董事长联签审核，财务部办理退款。

3.2备用金Corbigny数额应从很紧掌控，采用应严格遵守规定的支出范围，不许侵吞。

3.3备用金缴费应在规定期限内办理，同时交还余款。缴费期限为：差旅费在上班回去后15天内缴费;其他零星支出应在经济业务出现后及时获得发票等合法单据，一周内缴费(以发票出具日期排序)。

3.4对差旅费、零星支出等经济业务出现频密的部门或职工(例如汽车司机等)，可以推行定额备用金制度。由财务部根据工作须要，核定一定数额的备用金(原则上不少于5000元)，一次借予有关部门或职工周转采用，在定额内支出，在第3.3条规定期限内缴费，财务部按缴费金额补齐定额。当工作完不需以定额备用金时，应立即交还。

3.5财务部经办财务会计应经常录入清扫备用金，至少按季度收到对账单;若基础建设环保培训员岗位责任制基础建设环保培训员岗位责任制

一、负责管理工业广场所有环保设施的设计、加装工作。

二、及时检查各类污染点，并以文字通告有关领导及部门。

三、搞好培训教育工作，使所有工作人员认识到环境污染的危害性。

四、及时明确提出消解环境污染的设计方案，并呈报有关领导及部门。

五、推展、应用领域及研发新技术和新工艺。

六、负责管理记录留存所有的环保资料及数据。总工程师防突安全生产岗位责任制总工程师防突安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和《预防煤与瓦斯注重规定》；审查防突安全生产管理制度，审查制订各工种防突安全生产岗位责任制。

2、帮助矿长具体内容负责管理预防注重工作，全面均衡防突工作。

3、强化预防注重工作技术管理，负责管理非政府基本建设年度预防注重措施计划；负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查预防注重工作规划、计划和措施。

4、强化区域预测工作，指导有关部门基本建设、填绘瓦斯地质图，对井下区域注重危险性展开分割，对瓦斯推行分区、分级管理。

5、每月至少一次非政府检查防突措施的实行情况，并协同化解存有的问题。

6、每月至少非政府举行一次防突办公会议，化解防突工作中存有的问题，布置下一步的防突工作。

7、负责管理非政府科技攻关，推展采用防突新技术。

8、经常深入细致井下，介绍掌控防突情况，化解防突工作中的关键性问题。

9、严苛全面落实“四位一体”综合防突措施，保证矿井的安全生产。

10、加强科技资金投入，展开矿井防突和瓦斯抽放研究，提升矿井防突水平。

11、非政府基本建设矿井防突灾害处置计划和预防措施，矿井出现注重事故时，负责管理制订抢修技术措施，负责管理对事故展开调查分析。关于实行精细化管理的实行意见关于实行精细化管理的实行意见

天能公司播发〔2008〕126号

为二要提升现代化企业管理水平，大力推进现代化管理型企业建设，践行一流的管理理念，创办代莱适应环境企业发展的管理模式，提高企业管理效能和整体水平，经研究同意，在公司全面推行精细化管理，现明确提出如下实行意见：

一、指导思想

以党的十七大为指导，秉持“以人为本”的科学发展观，紧紧围绕公司的总体发展建议，按照“谋划于决策前，盐务于决策后，协同于全过程”的工作思路，以精、科东俄、粗、汪操作方式为特征，以建立健全工作流程为重点，秉持精益求精，严苛制度全面落实，逐步同时实现由结果掌控向过程控制、经验管理向科学管理转型，力争各项工作“零差错”，不懈努力刻画体系科学、特色独特、运转高效率、机制新机制的精细化管理模式，提升经济运行质量，全面提高公司整体管理水平。

二、总体目标

通过全面推行精细化管理，构成一套适宜公司实际的以科学化为方向，以精细化为价值观念，不断改进和健全各项管理制度和工作标准，细化责任，严格考核，创建起至全过程、全方位的精细化管理体系，快速同时实现管理思想科学化、管理非政府精干化、管理方法精细化、管理手段现代化、管理人才知识化，逐步形成比较科学健全的精细化管理长效机制，同时实现管理效能和管理水平整体提高，打造出独具特色的精细化管理模式。

三、遵循原则

一就是以人为本的原则。把以人为本的思想横跨至精细化管理的各个方面，通过有效率鞭策和约束，最大限度地充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，同时实现工作效率的最大化。

二就是过程控制的原则。对每一项工作职责和任务，明晰工作链，做好过程控制，大力推进每个工作环节的精细化，保证同时实现公司整体精细化管理目标。

三就是精益求精的原则。以观念技术创新助推思路技术创新和方法技术创新，践行细致精细、精益求精的工作作风，努力做到善于事前、细于过程，持续改良，健全提升。

四就是便利考核的原则。对工作目标定量和抽象化，对难以定量的目标任务，根据情况判定边界考核条件，增加不确认因素在考核中的影响。

四、实行精细化管理的主要内容

公司确认的精细神宁集团白芨沟煤矿运转队安全生产责任制第一条贯彻落实国家、集团及矿有关矿井机电安全生产技术方面的法律、法规，以及技术规程、标准、规范。

第二条制订本单位机电及设备有关安全管理制度、《安全技术操作规程》并监督继续执行。

第三条明确提出并非政府研究和化解本单位机电安全生产技术问题。

第四条负责管理所划归区域内机电设备安全运转，顺利完成矿井供电、主通风、主排洪、制氮、压风、水暖供给等保障性工作。

第五条按照矿规划实行机电安全生产新技术、新工艺、新材料、新产品的应用领域，提升机电安全生产技术手段。

第六条积极开展安全生产自查工作，排查安全隐患，掌控风险源。

第七条负责管理本单位统辖范围内的本安体系建设工作，协调矿积极开展安全检查，并积极主动改良和健全各项安全管理指标。

第八条负责管理对本单位员工展开技能和安全科学知识培训，提升员工安全操作方式水平。电工岗位责任制（东风煤矿）电工岗位责任制(东风煤矿)

1、维修电工必须经过培训，考试合格上岗操作方式，严格执行操作规程，不得带电作业。稳固践行安全第一思想，认真学习电工专业技术科学知识，严格执行《煤矿安全规程》及上级有关规定。

2、掌控设备性能，努力做到诚检查、诚保护，践行刻苦钻研自学，提升业务技术水平的思想。

3、负责管理本队所划归范围内机电设备的检查、保护，努力做到电缆装设整齐，并无破皮漏电、并无鸡爪子、羊尾巴、清线头、接地装置齐全，可信，合乎井下供电安全检查建议。

4、定期检查设备的安全检查性能、绝缘性能够及各种仪表、保护装置动作与否灵敏可信。定期测量电气设备的绝缘电阻和中剧电阻，定期检查电气设备的安全检查性能。

5、严格遵守保安规程，认真仔细地搞好电气修理工作。

6、严格执行停在供电制度、电气安全操作规程和其它制度、规定，不得违章作业。深入细致按电气设备检查检修的规定展开巡回检查与定期检修自己责任区内的设备，确保达至较完整标准，更添自爆。深入细致搞好设备检修和保护记录。火铺矿矿井关键灾害防治制度火铺矿矿井关键灾害防治制度

为防治生产过程中的轻特大事故出现，根据国家法律法规规定，以及省厅、公司的具体内容建议，融合我矿的实际，特制订矿井主要灾害防治管理制度如下：

1.根据《煤矿安全规程》第9条规定，矿井每年必须在年初制订灾害防治和处置计划所实行的措施报公司审核实行，并根据具体情况及时修正。

2.矿井每至年初展开一次全矿性的反风军事演习、亦报告公司审核后继续执行。

3.矿井每年必须及时对矿井展开瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作，报省煤炭管理部门审核，亦报请煤矿安全监察机构备案。

4.每年雨季期间制订“雨季三严防”应急预案文件，明晰非政府机构，全面落实人、财物的妥当，确保安全度汛。

5.灾害防治：

5.1.“一通三严防”方面：

5.1.1.因停水、停风、瓦斯抽放泵暂停运转或因通风泵流发生变化，导致冶炼工作面瓦斯超载事故。

5.1.2.冶炼工作面炮后瓦斯少于公司播发(2003)58号及(2003)65号文件之规定和冶炼修成工作面发生煤与瓦斯注重、积成、灌入等异常情况预兆时，不实行预防措施可以引致事故的出现。

5.1.3.瓦检员空班逃费可以引致瓦斯事故。

5.1.4.监测系统因雷电，停水或其他原因导致系统暂停运转，监测数据无法正常输出极易引致瓦斯事故。

5.1.5.“一通三严防”预防措施全面落实不妥当可以引致人身伤亡事故。

5.2.矿井顶板、水患方面：

5.2.1.矿井冶炼修成工作面、预防措施全面落实不妥当可以引致冒顶事故。

5.2.2.矿井冶炼修成工作面、预防措施不妥当可以引致沥青事故。

5.2.3.巷道全线贯通，预防措施全面落实不妥当可以引致顶板事故。

5.2.4.对顶板、水患预防措施全面落实不妥当，可以引致人身伤亡事故。

5.3.矿井供电及提高运输方面：

5.3.1.因电网系统故障或雷电预防措施全面落实不妥当可以引致矿区或矿井停水事故。

5.3.2.因矿区或矿井供电预防措施全面落实不妥当可以引致停水事故。

5.3.3.提高运输存有关键性安全隐患，预防措施全面落实不妥当可以引致事故的出现。

5.3.4.供电、提高运输预防措施全面落实不妥当可以引致人身伤亡事故。马龙煤矿通风班长岗位责任制马龙煤矿通风班长岗位责任制

一、在科长队长和技术员领导下，负责管理修筑通风设施（密封、风墙、风帘、临时风桥）及日常检查维修，阻塞矿井漏风。

二、按已确定的矿井通风设施地点回去非政府职工按质量、按标准施工，负责管理全面落实通风设施的各种所须要材料，按时、按质、按量交予的本班任务。

三、非政府对巷道的各种通风设施的质量检查与环评，掌控班内的执勤情况，对各种施工必须存有计划。

四、负责管理处置施工地点的不能安全隐患，严苛掌控操作规程和各项安全措施，上井后深入细致核对工作日志。

五、负责管理处置密封墙处的局部瓦斯堆积和超载，出现变异时，实行应急措施。

六、班前迟至科申领任务，班后汇报顺利完成情况及存有问题。积极主动非政府不好本班的安全日活动，确保安全生产。矿井工作面比涅帮忙管理制度矿井工作面比涅帮忙管理制度根据我矿矿井工作面比涅帮忙管理的现状，经矿委各级领导同意，为全盘提升我矿矿井工作面比涅帮忙管理疏于的局面，对矿井工作比涅帮忙管理明确提出如下规定：1．强化比涅帮忙管理，每班班组长必须选定专人负责管理矿井工作比涅帮忙工程质量的管理工作。2．矿井工作面比涅帮忙在每次摆顶上完结前，必须用椽子背紧。每根单体柱手把以上的外露部分，必须用荆芭堵严，荆芭规格严禁大于100×80，并至少用椽子背紧。3．矿井工作面每行之间老塘内岩石翘起部分严禁远远超过单体柱外沿3cm以上。4．摆顶线应设挡矸帘，并摆汪，对压扭的支柱必须及时复原调整。5．矿井工作面每次摆顶前，必须及时清扫比涅帮浮煤，确保比涅帮忙高度及断面合乎作业规程建议。6．在比涅帮忙内堆满碴块和物料时，必须努力做到多寡一致，整齐有序，堆碴高度严禁低于单体柱手把边线。7．本规定贯彻落实自学范围包含安全员、矿井队班组长、技术员和矿井队全体职工。不继续执行本规定的单位、或个人，根据责任分析，对单位或个人从严从宽行政处罚，安监科、调度室负责管理监督本规定的贯彻执行情况。8．本规定做为补足措施重订在矿井工作面作业规程采场掘进一节。某矿安全技术审核制度安全技术审核制度

一、每年由矿技术副矿长根据冶炼计划制订适当的规程。每一盾构工作面、回采工作面必须按采区设计建议基本建设作业规程。二、矿技术、生产、安全副矿长对特定安全的工作地点应当制订适当的安全技术措施。三、各项安全技术措施制定后必须报矿长审核、盖章。四、矿长审核通过报上级煤炭安全监察部门展开审核、盖章。五、上级部门安全生产监察审核通过后，由矿生产副矿长按安全技术措施展开生产、矿安全技术副矿长展开监督，保证规程的继续执行。井下电话管理制度井下电话管理制度为了缩短井下电话的使用寿命，维持通讯通畅，确保安全生产，特制订以下管理条例：1、井下各生产地点的电话由各队选定专人（全职）负责管理。3、电话线迈向及挂线地点不经容许严禁随意调整改动，否则辨认出一次罚