版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业文档,欢迎下载! 机电技术科安全生产与职业病危害预防责任制(2022)规范12篇合稿机电技术科安全生产与职业病危害预防责任制(2022)机电技术科就是(缩写机电科)矿井机电设备管理的职能部门,对矿井机电提高运输设备、智慧化矿山建设等工作的技术管理和现场监督全面负责管理。
一、部门职责
第一条认真贯彻、全面落实党和国家安全生产方针、政策及有关法律、法规和指示精神,并狠抓全面落实情况的考核。
第二条负责管理职责范围内有关制度的建立健全、全面落实考核工作。
第三条计划管理
1、负责管理年度所划归机电工程及机电设备资金投入计划的编制工作。
2、负责管理年度所划归矿井大型设备修理计划编制工作。
3、负责管理年、月度所划归机电检修计划的基本建设与掌控工作。
4、负责管理所划归设备更新计划的基本建设与掌控工作。
5、负责管理机修厂修理、加工计划的编制工作。
6、负责管理非政府固定资产(所划归机电设备)除役提出申请呈报处置工作。
7、负责管理矿井所划归机电加装工程计划的呈报工作。
第四条技术管理
1、负责管理矿井供电技术指导及管理工作。
2、负责管理地面机电工作的技术指导、检查校验室职责校验室职责一、校验室工作人员必须认真学习贯彻执行«计量法»以及上级文件精神建议,并负责管理本专业项目的非政府实行。二、校验室工作人员必须严格遵守校验室管理制度,顺从生产统一指挥,一切测验操作方式必须按测验规程展开,对不能合乎测验操作方式条件的项目、任务有权声明婉拒。三、仪器仪表按专业项目分管至人,推行专人管理。四、校验室管理人员负责管理计量标准器及技术资料的日常管理工作。计量测验员和核验员分别负责管理工作计量器具的测验、核验,同时必须对标准器具和工作器具展开得当看管、保护以及确保测验证书和原始记录的恰当、健全。五、校验室工作人员对计划内测验任务必须在规定时间内保质保量地顺利完成,对计划外和临时性任务应当根据急件优先的原则,给与适度处置。六、校验室工作人员应当固守工作岗位,严格遵守劳动纪律,维持室内清洁卫生,做好文明生产。材料订货和派发管理制度(寨崖底煤业)为强化我矿材料管理,在确保安全生产所须要材料设备供应的同时,不懈努力减少材料消耗,特制订本制度。
1、材料的采购供应与管理由供销科具体内容负责管理,并必须努力做到规范的订货、环评入库和派发管理。
2、对于安全生产所须要材料,必须展开分类会计核算管理,账簿包含总分类账、各施工队领有用明细账、每月库存盘点明细账等。其中,各施工队明细账必须分别备案由队或矿负责管理资金投入的材料领有用情况,每月盘点明细账必须一式三份,一份由库房存留,一份缴核算部门核算,一份交矿领导校对掌控。
3、凡供货材料在入库前,必须经提供更多采购计划的部门环评合格后,方可记账入库,对于不合乎计划规格建议和质量标准的材料,一律严禁环评入库。
4、在展开材料派发时,对于根据考核办法由各施工队负责管理的材料,可以由队
短盖章普遍认可,轻易展开制单派发;对于其他材料,必须经分管领导审核盖章后,方可展开派发。
5、为强化对由矿负责管理资金投入材料的管理,杜绝材料浪费,甚至被挪作他用,矿将推行严苛的考核管理制度,凡经检查辨认出领有用材悬浮物与实际使用量轻微不吻合的,一律追责领用区队管理责任,并在每月支付时推行全额计入。
6、对于单体液压支柱(不含顶梁)推行每月清点制度,凡出现遗失并少于遗失率为管理标准的,一律在当月工程支付中计入。其清点工作,具体内容由调度会负责管理全面落实。神宁集团白芨沟煤矿人力资源科劳动定额员安全生产责任制第一条负责管理介绍井下施工现场的作业条件,查询《作业规程》及矿区统一劳动定额手册,基本建设下发施工工作定额及单价通知书。
第二条支付计件单位的计件工资及单位绩效奖。
第三条基本建设月度、年度劳动定额及计件工资顺利完成情况报表,统计分析月、季、半年及年度劳动定额及计件工资顺利完成情况,并监督劳动定额的继续执行情况。
第四条核对计件单位的劳动定额及计件顺利完成情况台帐。
第五条负责管理工作日叙事及工序王奶贵,累积留存完整资料,参予劳动定额的基本建设修改工作。
第六条基本建设全矿工人岗位的定员、方案及其它工作。防治和阻隔煤尘核爆管理制度防治和阻隔煤尘核爆管理制度
我矿属存有煤尘核爆危险的矿井,必须实行防治和阻隔煤尘核爆的措施:
1、矿井的主要运输大巷和春早巷道,与煤仓相连通在的巷道间必须设置主隔爆水棚,外木自爆水袋容量为60L,每处水棚总水量按巷道断面排序,严禁大于400L/m2,水棚排距1.5m,棚区长度不大于30m。否则对通风队罚款500元。
2、冶炼作面(岩巷盾构工作面除外)必须设置辅助隔爆水棚,水量按巷道断面排序严禁大于200L/m2,水棚排距1.2m,棚区长度严禁大于20m,辅助隔爆水棚的边线距工作面60~200m,盾构巷道少于80米必须设置隔爆水棚。外木自爆、防尘设施不符合规定的,对通风队罚款500元。
3、隔爆水棚必须转让管理,牌板必须标明采用地点、断面、水量、个数、水袋容积、保护人员等内容。以上规定存有一处不合格对通风队罚款50元/处,并限期自查。运输队长安全职责(崔木煤矿)运输队长安全职责(崔木煤矿)
1.深入细致非政府所管理的运输队贯彻落实安全第
一、预防为主方针,秉持生产必须安全,不安全不生产。
2.非政府本队职工严苛实行《煤矿安全规程》和操作规程、作业规程,干活标准活、干活安心活,二要化解工程质量、设备质量等问题,及时处理隐患,及时阻止“三违”现象。
3.非政府所管理的运输队深入开展“质量标准化,安全创水平”活动,全面落实上级明确提出的安全生产奋斗目标。
4.贯彻落实上级有关安全生产的命令、规定、建议,融合本队特点,制订实行计划。
5.在安全的前提下非政府生产。
6.按期举行安全会议,分析动态抓苗头,处置隐患严防事故。
7.尽早积极开展安全检查、质量合格、事故分析和群众性的安全活动。
8.出现事故时,分析事故原因,非政府制订防范措施。榆家梁煤矿工器具领有用管理制度榆家梁煤矿工器具领有用管理制度
为进一步加强工器具的管理,减少经营成本,根据实际情况,特制订本规定。
第一条
领有用
(一)领有用工器具(所有属工器具范围的)必须就是各单位办事员先从库房开票后至经营筹办办理登记手续,经营筹办备案后并在出库票上盖章盖章后,供应站方可派发,工器具费用入各单位当月材料费。
(二)个人工具、仪器仪表根据经营筹办出据的工种证明按规定领用所需工器具。
(三)对于个别工种所须要工具,经营党委政府创建队劳保档案,到期更新。未到期工具需领用时,由机电组、主管矿长核准,可以额外搭载部分工具。
(四)生产作业人员领有用工器具搭载标准范围以外的其它工器具,按照正常的审核程序展开按程序。
(五)各队临时工采用工具由所在队根据工作须要详尽写下各工种所须要工具名称、数量,报机电组、主管领导核准,一次性印制,一年内予以自行印制。
第二条
工器具管理
(一)所有工器具费用步入本队当月材料费。
(二)工器具如数后由采用单位展开内部调剂派发,自行均衡。
(三)各采用单位必须对工器具展开严格管理,合理采用,得当看管。工器具的采用应当按工艺建议在强度、性能容许的范围内采用,不得串规代用。
(四)对于使用不当导致工器具损毁的由责任人负责管理索赔。
第三条
行政处罚
(一)各单位必须严苛按照规定的工器具名称、数量、规格、产地(进口或国产)展开领有用。
(二)由于管理疏于或欺上瞒下导致工器具超领、多领有的在当月材料考核中,按照实际超领金额的50%展开行政处罚,同时对单位一把手、其他有关责任人罚款50—1000元。
(三)驻矿供应站必须严苛按照矿出示领有用单据和核定数量展开工具派发,未经矿同意出库单严禁科穴,由驻矿财务归还供应站。所导致材料费由驻矿供应站自行解决。
第四条
其它
(一)领用崭新水泵(7.5kw以下)同样继续执行以上制度。
(二)外调人员,离退休人员办理离矿相关手续时,须要将未到期工器具交还,否则按原值罚款。
(三)所有工具卡由经营筹办统一看管。团支部书记安全生产责任制团支部书记就是本区团支部第一安全生产责任人,安全生产职责如下:
1、帮助党支部书记贯彻落实本单位安全生产规章制度和操作规程;
2、帮助党支部书记贯彻落实本单位安全管理制度和安全质量标准化考核标准。
3、协调党支部搞好安全宣传工作,撰写印发安全宣传材料,对职工展开宣传教育,深入细致表达安全生产法及安全生产责任制。
4、负责管理党支部安全信息的整理、公布,安全会议通告,会前安全材料准备工作。
5、负责管理安全有关档案、资料文件的管理,努力做到不遗失,不泄露。
6、帮助党支部对各队的安全、生产、质量展开监督、检查。
7、狠抓本单位团员青年职工的安全教育及技术培训工作。
8、严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,顺从管理。
9、拒绝接受安全生产教育和培训,掌控本职工作所需的安全生产科学知识,提升安全生产技能,进一步增强事故防治和应急处置能力,拒绝接受事故调查,如实汇报,协调事故救治。考核标准:
1、不顺从管理,违背安全生产规章制度,依照有关规章制度给与考核处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。
2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的,按照矿有关制度给与考核,导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
3、本单位出现生产安全事故时,不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的,按照公司、矿有关规章制度给与考核处分,构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任。
4、生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的,应负管理责任。
5、在事故调查处置,各级非政府的安全检查、审查中,指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的,正数轻易责任。
6、出现生产安全事故时,不参予救治或者在事故调查处置期间擅离职守,按照有关制度给与处分。煤矿机电文书、核算员岗位责任制煤矿机电文书、核算员岗位责任制
1、严格执行财会制度,搞好本区的经济核算工作。
2、负责管理本区职工的福利劳保用品和工资单及其他物资的申领派发。
3、严格遵守各项规章制度,顺利完成工区指令性应急任务。
4、严格执行职工考勤制度,做好职工工资日清日结工作,搞好本区奖罚落空工作。
5、搞好本区干部职工调到移出相关手续办理。
6、每月工资分配方案及结果上墙发布。
7、保质保量的顺利完成领导信访部门的各项工作任务。打火器管理制度打火器管理制度
一、打火器的管理、派发、修理工作由后勤负责管理,由矿灯房统一派发,创建打火器管理台帐。通风科、安全科展开监督检查。
二、后勤库房负责管理统一定货,必须按照建议,采用定点厂家的产品,不得矿区乱购。
三、打火器派发时,外观较完整、铅封较完整,氧气瓶压力不大于18Mpa。
四、打火器的搭载,应当满足用户下井人员每人一台的须要,并确保5-10%的水泵量。
五、打火器派发室不理应易燃,易爆和腐蚀性物品。
六、打火器派发人员派发前要展开外观检查,凡是欣华的不得派发,采用人员在领用时也必须展开检查,辨认出问题及时更改。
七、机电队队每个季度必须对所有的打火器展开一次外观质量检查、氧气瓶压力检查,二氧化碳吸收剂每季度更改一次,并搞好检查、更改药品记录。
八、井口检身工负责管理检查,没随身携带打火器的人员,一律不许下井,对于在井下不随身携带,乱扔随地,故意损毁,随意打开者,必须按规定展开行政处罚(故意损毁,随意打开者按违章处置。非故意损毁,主动汇报者每台罚款100元,管理人员辨认出汇报者每台罚款200元)。
九、所有下井人员必须熟识和掌控打火器的采用方法等基本知识,并达至实际操作时30秒内配戴完的熟练程度。大绞车管理规定(煤矿)一、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开选型设计,科长审核,矿总工程师核准,小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中,必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号、绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式,以及下山安全设施(车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等)。
二、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当加装在混凝土基础上,临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°,载荷大于绞车额定值功率的四分之三时,可以使用甩两透雕柱紧固,甩透雕柱的紧固情况,必须经常检查。
三、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议,加装完工后应当环评合格方可投入使用。
四、大绞车除雪斜长少于15m时,都必须加装声光信号,信号线应当使用橡套电缆,并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。
五、绞车管理必须专人包机,谁采用谁管理,维持较完整,绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则,不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置,必须符合要求,罐车必须用保险钩头或马蹬,倾角大于12°时必须用保险绳。
六、大绞车在采用中必须推行班检查和日检查结合的原则,班检查由司机负责管理,日检查由维护员负责管理。
七、对绞车必须推行定期修理,严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验,不合格不许采用。
八、大绞车司机必须紧固专人,经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗,不许无牌驾车,司机必须严格执行岗位责任制和《操作规采区生产、机电副区长生产责任制采区生产、机电副区长生产责任制
1、负责管理分管业务范围内“一通三严防”安全技术措施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保险科技行业创新模式与市场前景
- 2026年海域使用权分割转让收回续期注销制度建设
- 电力数字孪生解决方案
- 2026年工业领域大规模设备更新实施方案编制指南
- 2026年保障AI教育资源普惠共享让偏远地区享受同等数字阳光
- 母婴护理中的服务流程优化
- 2026年反渗透膜元件国产化进展与性能对比测试
- 电信行业云计算方案
- 高强度螺栓连接施工作业指导书
- 美容护理中的营养学基础
- 管理会计学 第10版 课件 第8、9章 成本管理:目标、责任与标准;作业成本计算法
- 病案编码培训课件
- SAA-SAA联合CRP检测的临床意义及应用
- 湘教版地理七年级上册《世界的气候》作业设计
- “中邮网院理财证考试”模拟题
- 《群书治要》原文及解读
- 《中建集团人才流失问题及对策分析案例【论文13000字】》
- 2019年春季新版教材教科版五年级下册综合实践活动教案
- 开关电源及其软开关技术
- 心肌细胞动作电位与心电图的关系
- 模板学困生转化讲座课件02
评论
0/150
提交评论