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文档简介

安全生产设施设备管理制度一、制度概述安全生产设施设备管理制度是为了规范企业安全生产管理、提高生产设施设备利用率和使用寿命、依法防范和遏制事故发生,保持企业的健康和长期进展而订立的一项制度。本制度适用于我企业生产经营中使用的全部设施设备,并建立了设施设备管理制度的编制、订阅、实施等配套措施。二、制度订立的目的1、规范企业安全生产制度的订立是为了加强设施设备的管理,对部门和人员进行规范,确保设施设备的安全运行,使生产环境更加稳定,加强安全生产的工作管理,提高生产安全生产率,并能保证劳动者工作的健康与安全。2、提高设施设备利用率和使用寿命设施设备是生产的物质基础,设施设备的管理关系到企业的生产效能和经济效益,本制度旨在能够提高企业设施设备的利用率和使用寿命,为企业进展强大赢得时间。3、依法防范和遏制事故发生加强设施设备的管理,是为了在生产过程中维护设施设备的安全性,并能避开不必要的工伤、事故等安全事故的发生,保障企业的经济安全和员工的身体健康。三、设施设备管理的实在措施1、设施设备的统计管理本企业设施设备统计每年一次,实现全程可追踪检测,通报整改不合格情况,并使设施设备使用年限规范,确保企业安全生产的顺当进行。2、设施设备的维护和修理与保养设施设备的维护和修理和保养是设施设备管理工作中的一个很紧要的环节,这是一项既关系到设施设备的使用寿命、保障企业的生产本领和产品质量的稳定,又关系到设施设备所投资的资金的合理使用和经济效益的切实保证。3、设施设备安全管理设施设备安全管理,是指对设施设备的整个生产过程进行监控,适时发觉、处理安全事故的发生,防备事故的发生,帮助企业寻求安全保障。设施设备安全管理应实行有效措施,如检查、排查、协调等。4、设施设备的清理与整理设施设备的清理和整理是严格管理设施设备的又一紧要环节,应依照要求清除因设施设备生产所产生的工业废料,并做好设施设备的分类存储和统一管理。确保不会对环境造成不可逆的影响,维护企业安全生产环境。5、设施设备管理的培训与考核定期对企业设施设备的相关人员进行安全保障培训,提高其对设施设备管理的意识和安全意识,对人员风险管理措施进行考核,适时矫正不安全行为,确保企业安全生产。四、设施设备管理的分工与责任1、总经理——负责设施设备管理制度的颁布和落实,设施设备的投资及维护和修理,设施设备使用定期检查和统计工作及设施设备整体安全工作的教育和培训等。2、设施设备部门负责人——负责设施设备日常维护、保养以及设施设备的清理、检查和安全管理工作。3、监督检查员——负责对设施设备进行日常的监督和管理引导,并对设施设备的安全运行情形做出监督和处理。4、设施设备相关人员——负责对设施设备日常维护、保养等各项工作工作进行实在负责的落实。五、违规行为的处理及保密制度1、对于违反设施设备管理制度的人员,追究相关责任人的责任,依法进行处理,确保公司安全生产。2、公司内部各项安全平台全面推行保密制度。无论是工作中看到还是得知的关于设施设备等的机密性,必需实行保密措施。泄露机密性信息一旦发觉,责任人将会报告相关领导,并按公司保密制度进行处理。六、制度的执行情况为确保制度的有效实施,公司领导对设施设备管理制度进行了明确的领导看法,并订立了配套管理制度及周日常检查制度。公司设施设备管理操作规范化,每年设施设备管理评估工作专家组评估内部管理情况,评估报告直接报告公司领导。七、制度的完善与修改发觉管理制度有任何不完善或不适用之处,每年通过员工工作汇报表、客户充足度调查表、项目验收和用

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