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第页共页方案室工作方案五篇方案室工作方案五篇方案室工作方案篇1一、指导思想:新学期,校长办公室将全面贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,落实全省教育工作会议要求,根据我校新一轮三年规划的安排,以“现代教育”为目的,坚持以党的根底建立工作为主体。在党支部、校长室的正确领导下,不断创新工作方法,进步办事效率,积极发挥协调、效劳和宣传的职能,全心全意效劳教职工,强化四种意识(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),为全面、高效地完成学校工作的总目的而努力奋斗。二、工作目的:1、在校长室的领导下,完善《学校章程》2、制作学校宣传片3、争取在XX市级媒体发表1-2篇宣传学校的文章三、详细工作:(一)加强学习,努力进步业务、思想素质。本学期继续加强自身的党性修养和专业业务,增强事业心、责任感和荣誉意识。对待工作要严谨务实,大胆细心,明确职责,落实责任。认真理解掌握有关党的教育教学方针、政策,加强专业知识和相关理论的学习和培训。不断强化效劳意识、法律意识和保密意识,树立良好形象,本着为学校、教工、学生高度负责的态度开展工作。(二)注重细节,有条不紊地做好办公室常规工作。争取主动、积极配合、充分协调,营造安康的工作环境,做好各部门的协调,顾大局、识大体,结实树立全局观念,强化效劳意识,注重细节,认真完成办公室日常工作,在务实、务实、落实上下功夫,为领导决策提供科学、详细、全面的第一手资料。1、文件传达讲究一个“效”字:做好承受、传送、催办及文件管理及相关文件的上报工作。对上级来文的阅批、会议记录等日常工作,做到严谨有序,不出过失。及时收发书面和网上文件,并交校长室阅办,根据审阅意见,及时转达给相关职能部门办理或通知相关老师,力求及时、准确、优质、高效。2、活动安排表达一个“早”字:认真做好校长办公会、行政例会和教职工大会及其他会议的组织工作、会议记录工作。及时出好会议通知、工作安排通知等。3、沟通协调追求一个“合”字:进一步做好各部门的统筹协调工作。上传下达,及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,进步工作效率。4、人事工作强调一个“细”字:。学校人事工作包括教职工信息管理、教职工调动、岗位设置、年度报表、年度考核和劳动合同的续签等工作,这些工作政策性强,牵涉面广,直接关系教职工的切身利益,都很重要,一点也不能马虎,我们必须学好政策,熟悉业务,一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。6、党务工作强化一个“实”字:。做好党员政治理论学习和生活会的记录工作,按时做好党费收缴工作。7、文字工作凸显一个“质”字:保质保量完成好学校的工作方案、总结,及教育局临时要求的材料和各类文书撰写工作。本学期要在校长室的统筹安排下,完善《学校章程》。8、绩效考核坚持一个“公”字:用公心做好老师出勤考核工作,做到每周统计、每月汇总。在校长室的领导下,结合相关部门做好奖励性绩效中实绩奖的汇总工作。方案室工作方案篇2教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要进步教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教诲处将以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。随着教育改革的不断深化,要求每位老师转变观念、进步认识,形成新型的教育观、质量观。通过上学期的随堂督导,我们发现教育观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能迅速进步的一个重要方面。为此,本学期要求老师在教学中,要做到五个转变。〔1〕由老师转变为师生互相尊重,互相信任。〔2〕由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。〔3〕由单纯说教转变为多向情感交流。〔4〕由一味批评转变为以表扬为主,让学生品味成功。〔5〕由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培养学生自信,鼓励学生大胆发表意见。在教学中要充分表达学生的主体作用,老师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进展质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。本学期教诲处方案组织安排进步老师新理念的活动为:〔1〕聘请有关专家举办知识讲座;〔2〕组织各教研室学习教育理论;〔3〕举行老师讲课竞赛活动。二、加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地,进步教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、修改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教诲处将对教学各道工序实行全面有效的管理:〔1〕备课:做到“五有”〔脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”〕;“六备”〔备目的、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具〕。本学期将在期中、期末及每周星期五对教案进展例行检查,作为对老师考核的一项内容,学期中间对局部老师的教案进展不定期的抽查。〔2〕上课:目前我校绝大多数老师仍采用以老师讲解为主的传统教学形式,少数老师的教改也只是在教学手段上作了一些改良,没有真正表达学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位老师大胆尝试科学的符合我校实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的老师要多鼓励、多表扬,多树典型。教诲处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。①组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教诲处主任、副主任、教研室主任、备课组长。②形式:深化课堂随堂听课。③目的:催促指导老师进步课堂教学质量,准确评价老师课堂教学程度。④标准:每学期听课20节。〔3〕作业:对知识的掌握乃至灵敏的运用,很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。作文:每学期大作文不得少于6篇,小作文不少于8篇,大小作文必须按规定要求修改。数、理、化等学科原那么上要求每节课都要有作业。教诲处检查作业:一查作业量、二查修改是否及时、三查修改是否认真〔定期与不定期检查相结合〕。〔4〕考试:平时单元检测或练习各备课组要统一,设备课组的年级,印制试题必须由备课组长签字。三、抓好全程,注重抓好初三毕业班。初一、抓好起始。初一年级任课老师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好根底。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和可以做到的学习行为习惯〔标准〕张贴上墙,催促学生遵照执行。教诲处将加强对初一学生的成绩跟踪。抓好初三毕业班。全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,所有的工作成效应表达在中考成绩上,要求20xx年中考我校成绩保持根本稳定,中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。详细措施:〔1〕成立初三毕业班领导小组;〔2〕合理配置毕业班的师资力量;〔3〕召开新、老毕业班老师教学研讨会;〔4〕组织毕业班老师到兄弟学校学习交流;〔5〕注意对中考信息的搜集;〔6〕毕业班实行“月考”制度;〔7〕每月召开一次初三老师工作例会;〔8〕教诲处每周至少听一节毕业班的课;〔9〕加强对有体育艺术特长学生的培养;〔10〕制定中考奖惩制度,与初三老师签订教学责任制;初三教学工作思路:面向全体,力保重点,注重课堂,强化根底,突出才能,进步得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。四、强化对教研室、备课组的管理。1、抓好教研室“以研促教”,为了防止教研室活动流于形式,本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会,本学期要求各教研室:①每学年每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③召开一次教改专题研讨会;④每人出一份高质量的试卷;2、抓好备课组备课组是学校教学和教研的根本单位,本学期要求各备课组每两周至少活动一次,初三备课组每周活动一次,备课组活动要求定时间,定内容,活动有记录。方案室工作方案篇3一.日常工作在学校两址办学的情况下,协调好校内校外的各项工作。办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。加强自身思想建立,不断进步政治素质和业务素质,进步管理程度,进步效劳才能。二.人事工作(一)深化用人制度改革,大力宣传“老师聘用合同制”,做好聘任、考核工作1.聘任:XX年4月:聘任意向调查表;XX年7月:签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘)2.考核:推行老师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校《老师评价》相结合,落实海淀区《师德评价手册》。(二)老师培养,“十五”继续教育工作按照区老师继续教育办公室的统一要求,做好“十五”继续教育工作。1.英语口语才能:经过努力,我校已有50人到达规定标准,继续组织未达标老师参加辅导及测试。2.应用信息技术才能:参加计算机a级考试,协调组织老师参加区继续教育办公室组织的统一培训。3.校本培训:继续以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对老师自学的要求。4.加强老师素质建立,引导老师自主开展,如:写一笔好字、做好老师生涯规划等,努力进步老师自我心理调节及心理辅导才能。5.配合其它部门,做好体育老师的继教工作。(三)新进老师的各项工作完成新进老师的培训、考核、转正、调入等各项工作。(四)协助各部门,培养骨干老师,宣传优秀老师的成功经历,促进“两名工程”施行;讨论合适我校的优秀老师培养形式。开展各项评优工作。1.加强师德建立,开展“师德先进”的评选工作(校级、中心级)。2.开展“青年先进老师”的评选工作(校级、区级)。3.做好各级“学科带头人”、“骨干老师”的评选工作(中心级、区级)。(五)做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资档案。(六)做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。(七)协调配合各部门,做好关于“住房补贴”的`各项工作(八)做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。方案室工作方案篇4为完善工作作风,进步企业品牌。20xx年公司综合办公室以进步素质,强化效劳为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作方案如下:一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,进步《xx新闻》的程度。2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科室工作方案企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作方案1、制定方案措施,以抓好基层组织建立为打破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司消费经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。四、20xx年平安工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、讨论的根底上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作,进步思想、业务素质,维护好公司办公秩序、消费秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目的管理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。5、认真做好消防平安工作,制定消防器材的装备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断进步兼职档案员的业务才能。六、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域,并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进展管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进展改革,更好地效劳于员工。2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进展卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进展严格管理。工作方案2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车平安,文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。九、办公室工作方案(其它方面)1、推行“5s””管理,制定标准和措施,按现场管理要求进展管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理,根据公司详细情况按照定额,落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,进步工作效率。方案室工作方案篇5一、指导思想根据新课改的教学要求,实验室应积极配合各年级的教学活动,做好实验工作,开足开齐实验课,确保每位学生都动手操作,力争做到标准化、标准化、常规化,充分发挥教学仪器应有的作用。二、主要任务及目的实验室工作管理到位,开齐、开足、开好演示实验和学生实验。引导学生根本能亲手完成各个实验,形成一定实验技能,培养科学的理论、实验、观察才能。三、详细工作方案1、实验室实验员工作:①全面施行素质教育,实验室管理应标准化、制度化。实验员详细管理实验室工作。②按照上级要求,实验室必须做好仪器、器材的补充方案,对实验室的实验设备进展更新、添置、维护、检查,为教学做好效劳。③实验室必须制定学期工作方案。④借助于实验室设备和实验手段,选择恰当的方法,积极创造条件改演示实验为分组实验,积极效劳于教学。⑤加强平安措施,危险药品妥善保管,指导学生正确使用仪器设备。⑥做好仪器管理工作,严格履行仪器领用、赔偿手续,及时做好财产登记注册工作,做到账物相符,帐帐相符。⑦对学生损坏仪器设备按规定赔偿,应填写“仪器设备报损记录单”,并计入“仪器设
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