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文档简介

专业文档,欢迎下载! 华泰煤矿职工食堂管理制度规范大合集华泰煤矿职工食堂管理制度华泰煤矿职工食堂管理制度

一、食堂管理

1.食堂必须确保职工24小时用餐,若饭菜供应两张皮,影响职工用餐,罚负责人100元,罚责任单位200元。

2.食堂每餐花样品种供应必须努力做到早七、晚八、中十五,(早晨6:00—9:00,中午11:00—13:00,晚上17:00——20:00)其它时段不少于4种,例如辨认出太少一种罚后勤科100元,并对食堂负责人罚款50元。

3.随时确保用餐职工喝上“三冷”饭菜(热馍、热菜、热汤),否则,辨认出超过没建议一次对责任人罚款50元。

4.成立复秤台,职工如果对买的饭菜数量存有异议,可以复秤,的确缺斤短两的除如数补齐外,并对责任人罚款50元。

二、价格管理

1.各经营点出售的饭菜、食品的价格必须经后勤科核定呈报伙食管理委员会同意后,推行明码标价。

2.饭菜、食品价格不许随意调整,不经伙食管理委员会同意而私自涨价,辨认出一次罚后勤科科长和食堂负责人各100元。

三、卫生管理

1.各经营点不许出售腐烂变质饭菜、食品。否则,—经揭发或经人投诉核查有误,给与有关责任人停建检查,并罚款500元。

2.各经营点营业人员下班必须穿工作衣、穿工作帽、上岗上岗。工作衣必须经常洗脸、定时换,确保洁白整洁。否则,每辨认出一次不按规定衣着对责任人罚款50元。无牌上岗的一人次罚款50元。

3.操作员和营业人员下班期间严禁吸烟,违反规定者一次对责任人罚款50元。

4.凡在出售的饭菜中辨认出蝇子、虫子等异物的,每次由责任经营点迁调搞一份,并对责任人罚款50元。

5.夏季操作间、营业间蝇舱盖经常采用并维持整洁,否则辨认出一次不必蝇罩者,对经营点负责人罚款50元。

6.在窗口营业时,必须努力做到挑拎食品工具化,否则,一次对责任人罚款50元。(备注:需以手操作者除外)

7.营业台、灶台、案子、物架及其它用具必须放置整齐,维持清洁卫生,否则辨认出一项超过没要求者对经营点负责人罚款50元。

四、餐厅管理

1.窗口营业员、餐厅服务员营业时必须骂人和气,服务热情,严禁与用餐职工争执,与职工争执一次,对责任人罚款50元。

2.餐厅服务员必须衣着干净,辨认出一次不穿着工作服者罚款50元。

3.餐厅服务员对工作必须认真负责,桌凳应当放置整齐,维持整洁卫生。辨认出凳子、桌子冲洗不整洁放置不整齐的,一次罚当值餐厅服务员各50元。

4.餐厅的地面、墙面、设施、门窗必须保持清洁,空气清新,一项不合格对当值餐厅服务员各罚款50元。

五、班中餐管理

1.班中餐必须确保足够多的数量和质量,井下职工班中餐必须豢养规定的标准,超过没标准,罚当值责任人50元,并对负责人罚款100元。

2.班中餐必须尽早转换品种,保证职工喝的令人满意,否则罚后勤科100元。

3.班中餐的派发时间为:八点班11:00-12:00;四点班18:30-19:30;零点班2:30--3:30,例如不按时派发每次罚老爹班长50元。

4.班中餐的食品卫生必须达至《国家食品卫生标准》建议,例如辨认出食品存有腐坏、变质等情况,每辨认出一次罚负责人500元。计生委协会干事安全生产责任制第一条为进一步严格执行计生委全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条计生委协会干事负责管理帮助副主任搞好计生委协会有关管理工作。

第三条计生委协会干事二要履行职责不好6项工作职责。

一、晓得计划生育协会就是以社会各界育龄群众自觉推行计划生育为目的的群众性非政府,必须更好地充分发挥这一非政府的促进作用,并使计生协可以非政府颇受群众热烈欢迎。

二、介绍协会章程、协会性质、义务。

三、协会工作人员必须存有责任感和敬业精神,工作作风坚实,辨认出问题,制订措施,督促检查各项工作的全面落实情况;搞好基础工作,全面落实待遇。没收协会会费,取之于民用之于民。

四、对基层工作人员以及协会会员必须热情接待,辨认出存有特困户会员及时给予帮助,为其提出申请困难扶持。

五、及时把本单位计生动态、信息向报社投过搞出,以不断扩大协会影响,加强宣传力度。

六、搞好员工重新加入协会定向增发独生子女奖励费和以及到期清零的管理工作。

第四条计生委协会干事责任目录具体内容事项,见到附表:《计生委协会干事安全责任目录》。

第四条《计生委协会干事安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。生产技术部科员安全生产责任制生产技术部科员安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三小规程”及生产技术部安全管理制度。

2、负责管理对施工单位基本建设工程施工的《作业规程》、《安全技术措施》继续执行全面落实情况展开严格监督实行。

3、帮助搞好本部门对施工现场安全、工程质量、工程进度及文明生产的日常监督检查工作,出席矿业公司各部门非政府的安全、质量检查活动,并帮助各施工单位对井下存有问题展开现场自查全面落实。

4、负责管理工程施工的质量检查环评,定期或不定期对井下安全生产标准化展开检查。

5、负责管理对进场原材料的质量展开检查,确保井下安全生产,并及时追踪材料检测的及时性。

6、帮助副经理及时掌控工作面的生产条件及地质构造的变化情况,及时严格执行施工单位根据现场情况补足必要施工措施,恰当指导现场安全生产。

7、负责管理检查、指导科技创新工作,并对科技创新工作展开考核;协同处置科技创新工作中的有关问题。

8、负责管理矿年度科研经费财政预算与计划管理,检查各课题组经费采用情况。

9、负责管理井下的隐患排查、顶板事故的分析、井下全系列全面覆盖检查。

10、帮助副经理搞好本部门的技术、现场管理工作,整理搜集各类技术资料及数据,为安全生产提供更多可信的技术参数和确保。

11、强化技术业务学习,不断提升自身素质和工作能力,努力做到认真细致、细致、坚实地工作。通风科科长安全生产承诺书做为大平煤矿通风科副科长(负责人),为搞好安全生产工作,有效率严防和杜绝各类事故出现,现诚恳允诺如下:

1、负责管理“一通三严防”等技术非政府、管理工作。

2、“一通三严防”系统调整后,帮助总工程师基本建设调整方案、安全技术措施,并展开现场统一指挥。

3、反风军事演习时,帮助总工程师基本建设反风军事演习计划,并展开现场统一指挥。

4、强化通风系统管理,及时优化通风系统,非政府有关人员编制、填绘通风系统图。

5、非政府基本建设、审核、实行矿井瓦斯等级鉴别工作。

6、帮助总工程师每月至少非政府积极开展一次“一通三严防”系统会议,化解“一通三严防”工作中存有的问题。

7、非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划。

8、非政府积极开展防尘、严防救火、监测监控系统、设施检查工作。

对于以上允诺,本人自觉遵守,例如存有违背,本人愿意承担责任和行政处罚。

总工程师:通风科科长:

年月日加益煤矿电工安全生产责任制加益煤矿电工安全生产责任制

1、电工必须经过专业培训,考试合格,上岗上岗,并对本岗位安全负责管理。

2、熟识煤矿常用机电设备、控制器、继电保护等的结构、工作原理及操作方式注意事项,并严苛按产品采用和保护说明书展开操作方式。

3、井下采用的电气设备必须合乎安全检查建议,辨认出问题必须立即入检修、处置、更改。

4、加装、检修的电气设备、电缆等必须努力做到“三无、四存有、两魏、三全、三秉持”。严格执行“三专两枪机”,保证采用安全,防范设备、电缆、控制器漏电、失爆。

5、井下严禁磁铁检修、迁址电气设备、电缆、电线,检修或迁址前,必须阻断电源,检查瓦斯,并展开试电、验电,检修时,控制器把头在阻断电源时必须枪机,并装设“有人工作,不许供电”警示牌。

6、津津乐道矿井供电系统和供电设备,辨认出故障时及时精确分析判断,及时排除故障。

7、严格执行安全技术操作规程,有关的质量标准和检修、作业安全技术负责管理。

8、深入细致做好电气设备运转、检查、调度记录。萍乡矿业集团煤矿安全检查制度萍乡矿业集团煤矿安全检查制度一、根据《煤矿安全规程》以及有关法律、法规的建议,融合本公司情况,特制订本制度。二、集团公司每季、矿每月非政府不少于一次安全小检查。三、安全检查的主要方式安全检查主要实行定期检查、突击检查、已连续检查和专项检查等几种方式。1、定期检查主要指集团公司、矿在内要一定的时间展开的综合性安全小检查,矿每旬非政府的安全隐患检查等;2、突击检查就是指集团公司、矿根据安全生产的须要非政府的不定期的、预先不通告的安全检查;3、已连续检查就是指派专人对作业场所和作业工序展开已连续不间断的安全检查;4、专项检查就是所指对预防水、“一通三严防”、顶板管理、机电运输以及某一单项工程或生产系统等方面的安全检查。四、集团公司安全检查的主要非政府形式1、安全小检查由集团公司总经理或总经理选定副职带队,非政府集团公司有关部门、处室人员出席;2、专项安全检查由集团公司分管副职或选定有关处室负责人带队,非政府集团公司有关处室人员出席;3、由安全监察局指委派矿安监员对各矿展开的安全督查;4、由集团公司非政府有关职能处室人员共同组成的安全小分队的安全检查。五、各矿安全检查的主要非政府形式1、安全小检查由矿领导带队,非政府有关科室人员出席;2、专项安全检查由矿领导带队,非政府有关科室专业技术人员出席;3、矿安全监察科向各生产、施工单位指派的专职安监员展开的安全检查;4、以职工为主体的群安检查。六、安全检查的内容1、检查党和国家安全生产方针、政策、法规和规程的贯彻落实情况;2、检查各项规章制度以及规程的基本建设审核、施工措施的贯彻落实情况;3、检查各级干部安全责任制和工人岗位责任制以及安全管理制度的全面落实情况;4、深入细致现场,检查顶板管理、一通三严防、预防水、机电运输等方面存有的问题和隐患。检查作业环境、劳动条件、生产设备以及适当的安全卫生设施与否合乎安全生产、文明生产的建议;5、检查党、政、工、团各级非政府齐抓共管和以群安岗为主体的群众性安全活动积极开展情况;6、检查安全技措资金抽取和采用情况;7、检查安全培训和安全教育全面落实情况;8、检查对“三违”人员处置,对伤亡事故和事故隐患分析处置,与否秉持“四不放过”原则。七、安全检查的基本建议1、检查人员必须努力做到严肃认真,以高度负责的态度看待每一次检查。不搞出形式摆花架子、不讲情面、不徇私舞弊;2、安全小检查必须由单位主要领导或主要领导选定的副职亲自非政府检查。检查后,各级安全生产第一责任者必须非政府举行安全检查专题会议,通报检查情况,对揭发的问题和隐患按照的定项目、的定人员、的定措施、的定时间的“四的定”原则认真落实处置;3、对安全检查专题会议明确提出的问题和隐患的自查情况按期展开复查。对自查隐患积极主动、效果注重的给与通报表扬和奖励。并根据隐患级别,逐级呈报。关键性隐患呈报与自查制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.13关键性隐患呈报与自查制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.13

1目的

为并使生产作业中的安全生产隐患获得及时、全面、有效率的自查,提升安全本质程度,同时实现生产安全,保证生产正常展开,特制订本制度。

2适用范围

适用于于本矿山关键性隐患呈报与自查管理。

3职责

3.1矿长负责管理核准和核发关键性隐患呈报与自查制度。

3.2主管副矿长负责管理非政府制订、修改和审查关键性隐患呈报与自查制度工作。

3.3安环部

3.3.1帮助矿山领导非政府制订、修改关键性隐患呈报与自查制度。

3.3.2负责管理关键性隐患呈报与自查制度的贯彻实施。

3.3.3检查各单位关键性隐患呈报与自查制度的贯彻执行情况。

3.3.4根据轻重缓急在规定时间内,会同非政府专门检查、判定,并做好关键性隐患备案台帐;矿山对关键性隐患必须专门研究制订措施,资金投入自查资金,并使隐患获得及时全面自查。

3.4生产技术部

3.4.1负责管理关键性隐患自查基建工程项目的实行,并保证环评合格。

3.4.2负责管理关键性隐患自查机械电器工程项目的实行,并保证环评合格。

3.5工会负责管理利用各种形式向员工宣传关键性隐患自查制度。

3.6各部门(单位)

3.6.1及时将关键性隐患自查制度表达给本部门(单位)全体员工。

3.6.2认真贯彻继续执行关键性隐患自查制度。

3.6.3主要负责人对本部门(单位)的关键性隐患自查与监控全面负责管理。

3.6.4在日常生产管理中,定期非政府展开安全、设备检查,对所揭发的关键性隐患在规定时限内及时协同、非政府人员化解处置。

4内容及建议

4.1按危险性范围分割,以下隐患属关键性事故隐患。

4.1.1各作业厂房、作业平台轻微锈蚀、变质、变形,导致倒塌,引致关键性人身设备事故。

4.1.2矿山电气设备、设施引发危害的隐患,引致电击伤亡事故。

4.1.3尾矿库引发危害的隐患,引致洪水漫坝、淹坝关键性安全事故。

4.1.4危险品引发危害的隐患,引致核爆、火灾、群体性中毒关键性安全事故。

4.1.5可能将引起火灾的隐患,引致关键性死伤和财产损失事故。

4.2关键性隐患自查的责任分割及责任追责

4.2.1责任分割原则:谁的统辖范围谁负责管理,谁主管谁负责管理,谁采用谁负责管理,谁的安全专业线谁正数监管责任。

4.2.2责任追责:按照以上分割原则对行政责任人和主管责任人推行行政和经济责任行政处罚。导致重大责任后果,追责法律责任。

4.3关键性隐患的自查

4.3.1各部门(单位)检查、辨认出判定为关键性隐患,必须用书面形式上报至矿山主管领导和安环部,由安环部会同在规定时间内非政府专门检查、判定,并做好关键性隐患备案台帐;矿山对关键性隐患必须专门研究制订措施,资金投入自查资金,并使隐患获得及时全面自查。

4.3.2关键性隐患的报告。关键性隐患上报单位为隐患所在单位。上报形式:专题书面报告。上报内容:A、目前隐患的状况;B、导致隐患的原因;C、引致事故可能将导致的后果,D、单位首先实行的防范措施及对策等。

4.3.3矿山主管领导对关键性隐患应当会同定期(一个月内不少于一次)非政府有关部门和专门人员展开监控,直至隐患获得全面自查。

4.3.4关键性隐患按照相对危害程度逐步实行自查,但所有隐患在未步入自查前,必须获得有效率掌控。所在单位应当强化日常严防和检查,强化即将来临作业人员的安全教育,提升严防技能,制订警戒标志,选定警戒范围,保证人身安全。

4.3.5关键性隐患自查通常应展开工程项目设计,并经有关部门审核盖章。隐患自查的施工,矿山恩环部及有关部门应付施工安全、工程质量展开有效率的督查。自查工程完结后,由矿山主管领导非政府有关部门和专业人员及时展开环评,所有出席环评的人员应付自查工程负责管理并盖章。

4.3.6恩环部对关键性隐患自查顺利完成后应当及时在台帐上备案消帐。备案时应搜集自查项目设计或计划书、支付目录、验收单等完整资料,一并取走专门档案。

5有关文件与法律法规

5.1《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局而令第16号)

5.2《关于贯彻落实<国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告>精神进一步强化非煤矿山安全生产工作的实行意见》(国务院恩各县市〔2010〕17号)

6有关记录

6.1《尾矿库关键性隐患自查及事故处置记录表》天辰矿业管理、技术岗位供职条件天辰矿业管理、技术岗位供职条件一、矿综合筹办主任岗位供职条件(不含副主任)1.年龄、性别建议年龄28-45岁,男女均可。2.学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)大专以上学历,工作3年以上。(2)具备大专以上第二学历,工作5年以上。(3)高中、技校、中专毕业,工作10年以上。以上条件必须同时具有行政管理专业知识,且专门从事行政管理2年以上。副主任供职条件:工作年限高于主任2年,专门从事行政管理工作2年以上,其他条件与主任相同。3.各方面素质条件建议(1)具备高度的工作责任心和细致的工作态度,工作细心、平稳、可信,时间观念弱,办事不拖拉且有条不紊,计划性不好。(2)比较全面的津津乐道煤矿非政府运转和管理的基本知识,并具备较强的工作非政府能力和统一指挥才干。(3)思维灵巧,反应能力慢,领悟力较强,工作讲究效率。(4)存有较好的工作方法经验,擅于处置上下级关系及各种对外关系,并且具备很强的培训督导直属、沟通交流协同的能力。(5)文案工作水平低,具备较好的中文写作能力。(6)存有较强的组织纪律性,对公司须保密的工作事项均能够使领导安心。(7)身体健康,能忍受拥挤的日常事务重任,并且具备较好的心理素质,可以正确对待和处置不好源自各方面的意见和工作压力。(8)为人正直,作风正派,没欺下瞒上犯罪行为,处置问题谈原则,不营私舞弊,不搞出结党拉派,存有较好的品德学识。

二、生产调度室主任岗位供职条件(不含副主任)1.年龄及性别建议年龄30~50岁,男性。2.学历、技能与资历建议(1)全日制大学本科毕业,专业与生产有关,工作5年以上,专门从事生产现场或技术管理工作3年以上。(2)全日制大学专科毕业,专业与生产有关,工作8年以上,专门从事生产现场或技术管理工作5年以上。(3)中专、技校毕业或通过自学、函授获得专科以上学历,专业与生产有关,工作10年以上,且专门从事生产现场管理8年以上。以上条件必须同时具有有关专业中级及以上工程技术职称。副主任供职条件:工作年限高于主任2年,获得有关专业助工以上技术职称,专门从事生产现场有关管理工作3年以上,其他条件相同。3.各方面素质条件建议(1)工作敬业,能够吃苦耐劳,能够较好地领会上级及矿上文件精神,能够较好顺利完成各项任务。(2)存有较好的非政府调度生产统一指挥能力,工作认真负责,全局观念弱,具有单一制狠抓本部门工作的能力。(3)时间观念弱,思维灵巧,反应慢,行事能够及时果断地处置,工作效率低。(4)能够随时掌控公司现场的生产状况,对生产的管理存有很高的专业水平和多样的经验。(5)工作系统性弱,处事有条理,具备细致和高度负责的工作态度。(6)擅于深入细致生产现场,对问题敏感性弱,能接纳和汇报多方有效率建议,存有较强的应变能力和处置问题的能力。(7)对事物推论分析能力弱,沟通交流协同能力弱,语言表达能力弱,能够协同处置不好生产方面的各种问题。(8)身体素质及心理素质较好,能够忍受各种压力。(9)思想端正,工作谈原则,组织纪律性弱。三、矿安监科科长岗位供职条件(不含副科长)1.年龄及性别建议年龄30~50岁,男性。2.学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)大学本科毕业,安全工程专业或相似专业,生产现场工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)专科毕业,安全工程专业或相似专业,生产现场工作7年以上。(3)函授或自学专科以上学历,安全工程专业或相似专业毕业,生产现场工作15年以上。以上条件必须同时具有冶炼或安全工程师及以上技术职称,且专门从事冶炼现场管理5年以上。副科长供职条件:工作年限高于科长2年,获得有关专业助工以上技术职称,专门从事生产现场有关管理工作3年以上,其他条件相同。3.各方面素质条件建议(1)存有较强的工作责任心和细致精细的工作态度,工作细心、沉稳、可信,时间观念弱,办事利索果断。(2)安全管理方面科学知识多样,勇于大胆管理,不坚持原则。(3)肴较强的非政府和协同能力,处置问题果断、精确,并且具备较好判断能力和多样的安全管理经验,对国家有关法律法规掌控较訾。(4)对上级或矿精心安排的工作能够较好领会并顺利完成,工作质量较低,思维灵巧,反应速度快。(5)存有较好的工作方法和经验,擅于处置不好上下级之间的关系,且能够较好的培训、督导直属,沟通交流协同能力弱。(6)语言表达能力弱,写作能力低。(7)组织纪律性不好,工作谈原则,实事求是,以大局为先,数等个人得失,无私无畏。(8)身体素质和心理素质较好。(9)为人正直,作风正派,自我学识低。八、生产技术科科长岗位供职条件(不含副科长)

1.年龄及性别建议年龄28~45岁,男性。2.学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)冶炼或有关专业本科学历,工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)冶炼或有关专业专科毕业,工作7年以上。(3)通过函授或自学获得大学专科以上学历,专业相似,工作15年以上。以上条件必须同时具有获得冶炼工程专业工程师及以上技术职称,且专门从事生产现场及技术管理5年以上。副科长供职条件:工作年限高于科长2年,获得有关专业助工以上技术职称,专门从事生产现场及技术管理工作3年以上,其他条件相同。3.各方面素质条件建议(1)工作事业心弱,能够吃苦耐劳,对上级下发的各项指令能够认真执行,且具备较好的管理才干和统一指挥能力。(2)在所辖管理范围内,存有较低的决策能力、计划能力、组织协调能力、推论分析生产中各种问题的能力、创新能力,且存有督导直属能力,工作存有思路,系统性、预见性弱。(3)时间观念弱,办事利索,处置问题及时果断精确,讲究工作效率,办事速度快,灵敏度低。(4)工作作风严谨、精细、深入细致,实事求是,著重现场调查分析研究,能汇报多方面的意见,存有较强的观测推论事物的能力。(5)心理素质不好,能够努力做到自我调节,处事不情绪化。(6)身体素质不好,存有强劲的精力,能够忍受艰巨的工作压力。(7)有较多样的生产管理、技术管理经验和较好的工作方法,处事有条不紊。(8)作风正派,团结一致同志,处事谈原则,顾大局,存有较好的品德学识。九、生产、机电部门主任工程师的供职条件1.年龄及性别建议年龄28~50岁,男性。2.学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)有关专业本科以上学历,工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)有关专业专科学历,工作7年以上。(3)通过函授或自学获得大学专科以上学历,专业相似,工作15年以上。以上条件必须同时具有获得有关专业中级及以上技术职称,专门从事现场有关技术或管理工作5年以上。3.各方面素质条件建议(1)工作事业心弱,能够吃苦耐劳,能够较好领会上级有关技术方面的建议,并全面落实妥当。(2)具备较全面的有关技术专业知识,统率本单位技术工作,具备一定管理能力。(3)工作细致、精细、超前性弱、预见性弱、计划性弱,擅于观测分析现场中的实际问题,处置问题能力较强。(4)行事脆弱,反应慢,能够及时化解现场疑难问题,工作效率较低。(5)工作方式方法得宜,擅于沟通交流,科学知识不激进,并能带出来一批新人。(6)职业道德低,不泄漏公司技术秘密。(7)身体素质不好,作风正派,品行好。十、机电科科长岗位供职条件(不含副科长)1.年龄及性别建议年龄28~45岁,男性。2.学历、技能与资历建议(1)具备高等院校(全日制)机电专业本科以上学历,工作5年以上。(2)具备高等院校(全日制)机电专业专科学历,工作7年以上。以上条件必须同时具有获得机电专业工程师及以上技术职称,专门从事机电管理工作5年以上。副科长供职条件:工作年限高于科长2年,获得有关专业助工以上技术职称,专门从事机电技术管理工作3年以上,其他条件与科长相同。3.各方面素质条件建议(1)工作敬业,能够吃苦耐劳,对领导精心安排工作顺利完成较好。(2)存有较强的非政府能力,工作认真负责,全局观念、策划能力弱,具备单一制狠抓本部门机电技术及设备管理的能力。(3)时间观念弱,思维灵巧,反应慢,处置问题及时果断,工作效率低。(4)能够掌控矿上机电业务知识,对机电生产管理存有很高的专业水平和多样的现场经验。(5)计划协同能力弱,工作有条理、存有思路、存有技术创新,工怍细致,高度负责。(6)不断深入现场实际,分析各种存有问题,擅于接纳各种有效率建议,存有较强的应变能力和处置问题能力。(7)对各种事情推论分析能力弱,意见精确,处事能够把握住重点,语言表达能力弱,能够处置不好各种对内对外及业务管理等方面的问题。(8)存有较好的身体素质和心理素质。(9)思想端正,品行好,组织纪律性弱,能够以公司大局为先。

二十五、工区区(队)短岗位供职条件

1.年龄及性别建议年龄28~45岁,男性。2.学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历,专业对口,在本专业工作5年以上。(2)全日制高等院校专科毕业,专业对口,在本专业工作7年以上。(3)函授或自学专科以上毕业,专业对口,在本专业工作10年以上。(4)技校或中专毕业,在本专业工作15年以上。以上条件均须具有多样的专业知识和现场管理经验,出任过3年以上副区(队)短、技术员或特别杰出的安全管理人员。具备有关专业中级及以上技术职称者优先。3.各方面素质建议(1)具备全局观念,对公司各种制度继续执行较好。(2)存有高度的责任感和顺利完成各项安全生产任务的意识,敬业精神弱。(3)对所管工区业务熟识,对三小规程及有关技术科学知识能掌控,并存有一定技术水平,安全意识较强。4.工作态度细致,存有计划有条理,存有较强的非政府管理能力和工作协同能力,能有效地督导本区职工不断展开各方面培训。5.工作谈效率,处事深入细致不拖拉,能够及时处理生产现场的问题,工作存有思路,并不断创新,工作施工标准低,质量不好。6.语言表达能力弱,擅于搞思想工作,能较好汇报多方意见,对上下级关系处置较好。7.身体素质不好,心理素质不好,能够吃苦耐劳,顾大局,不图私欲。二十六、工区副区(队)短岗位供职条件1.年龄及性别建议年龄25~45岁,除机电修理厂外均为男性。2.学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历,专业对口,在本专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科毕业,专业对口,在本专业工作5年以上。(3)函授或自学专科以上毕业,专业对口,在本专业工作7年以上。(4)技校或中专毕业,专业对口,在本专业工作8年以上。以上条件均须具有较多样的现场安全、生产管理经验,且技术上存有一定水平,出任过2年以下班(组)短。3.各方面素质建议略低于区(队)长各方面素质建议。二十七、工区主管技术员岗位供职条件1.年龄及性别建议年龄25~40岁,除机电维修厂外均为男性。2.学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历,专业对口,在本专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科毕业,专业对口,在本专业工作5年以上。(3)函授或自学专科以上毕业,专业对口,在本专业工作7年以上。以上条件必均同时具有熟识本专业安全生产与技术管理经验,当过通常技术员2年以上,且具备有关专业助工以上职称。3.各方面素质建议(1)工作责任心弱,敬业,能够吃苦耐劳,对各种崭新方案新技术领会性弱。(2)对现场生产工艺较熟识,对煤矿三小规程能掌控,并且本专业技术高超。(3)工作态度细致精细,不草率处置问题,对工作高度负责,擅于观测、分析;工作深入细致有条理,对职工的技术指导和业务培训妥当。(4)工作效率低,办事深入细致,时间观念弱,并能够较好处置与别人之间的关系,沟通交流协同能力弱。(5)身体素质不好,心理素质不好,处事顾大局。二十八、工区通常技术员岗位供职条件1.年龄及性别建议年龄24~40岁,除机电维修厂外全为男性。2.学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历,专业对口,在本专业工作1年以上。(2)全日制高等院校专科以上学历,专业对口,在本专业工作2年以上。(3)函授或自学专科以上毕业,专业对口,在本专业工作3年以上。(4)中专、技校毕业,专业对1:3,在本专业工作八十5年以上。3.各方面素质建议略低于主管技术员各方面素质建议。

二十九、科室主管技术员岗位供职条件

1.年龄及性别建议年龄25—45岁,性别由各岗位性质建议而的定。2.学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校本科以上学历,专业对口,在本专业或有关专业工作3年以上。(2)全日制高等院校专科以上学历,专业对口,在本专业或有关专业工作5年以上。(3)全日制中专学校毕业或函授自学获得专科以上学历,专业对口,且专门从事本专业或有关工作八十7年以上。以上条件必须同时具有熟识本专业技术科学知识和有关管理,出任过本专业通常技术员2年以上,且必须具备有关专业助工以上职称。3.各方面素质建议(1)工作责任感弱,存有敬业精神,能够较好领会上级有关技术方面的建议,并落到实处。(2)具备很高的专业知识与技能,熟识煤矿三小规程,并存有一定的管理能力,工作计划性不好,能够独自狠抓自己负责管理的各项工作。(3)工作态度细致,不草率处置问题,擅于观测、分析工作高度细心、深入细致。(4)思维灵巧,反应慢,对发生技术问题脆弱,并能够及时处理,时间观念弱,工作效率低。(5)工作方式方法得宜,与人沟通交流协同能力弱,并能够不断培育新人,不激进。(6)职业道德低,组织纪律不好,不收买、不泄漏公司情报。(7)身体素质不好,心理素质不好,作风正派,品行好,擅于汇报多方面的意见和建议。三十、科室通常技术员岗位供职条件

1.年龄及性别建议年龄25—40岁,性别由各岗位性质建议而的定。2.学历、技能与资历建议(1)全日制高等院校专科以上学历,专业对口或相似,专门从事本专业或有关工作1年以上。(2)中专、技校毕业,专业对15,专门从事本专业或有关工作八十4年以上。(3)函授或自学专科以上毕业,专业对口,专门从事本专业或有关工作八十2~3年。3.各方面素质建议略低于主管技术员各方面素质建议。矿领导工作分工精心安排

根据工作须要,经研究,矿领导分工如下:第一条分管政工科、综合筹办、矿长办公室。第二条矿长:策划矿全面行政工作,全权处理矿内事务,对公司安全生产、管理负责管理。分管审计工作科、劳动人事教育科、企管部、经营部、经营部。第三条工会主席:策划矿工可以工作,帮助矿长狠抓后勤管理工作。分管综合筹办。第四条安全副矿长:帮助矿长负责管理全面安全工作。分管矿安监科。第五条生产副矿长:帮助矿长负责管理生产工作。负责管理生产性物资5万元以下计划的审核。分管调度室、机电科、矿井工区、盾构工区、机电运输工区。第六条总工程师:帮助矿长负责管理全面技术工作及“一通三严防”、预防水工作。分管生产技术科、通防工区。运输区工会主席安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区工会主席全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条运输区工会主席负责管理帮助区长做好工会工作,对全区工会工作正数管理和监督责任。

第三条运输区工会主席二要履行职责不好12项安全工作职责。

一、参予制订本区安全至岗实行及逐级考核制度。

二、参予制订本区安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

三、参予积极开展本区“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本区安全至岗工作展开监督、检查及考核。

四、参予本区安全风险分级管控的创建与实行。

五、参予本区针对作业区域内展开隐患排查,辨认出隐患及时处理,辨认出关键性安全隐患的必须及时呈报并协商处置。

六、参予本区对作业地点展开安全质量标准化检查,辨认出作业区域内质量标准不合格的,及时处理。

七、在区长的领导下,帮助区长做好工会工作,对全区工会工作正数管理和监督责任。

八、积极主动非政府职工出席各项劳动安全竞赛活动,推动生产任务的顺利完成。

九、经常深入细致职工当中,介绍职工的身心健康、困难、病灾等情况,做好困难、病伤职工的看望和扶贫帮困活动。

十、经常非政府积极开展职工文体娱乐活动,搞好职工的业余文化活动工作。

十一、出席队务会、支委会等会议,向职工贯彻落实党的方针、政策。对职工展开政治思想、安全生产和遵章守纪教育。

十二、搞好工会的日常工作,及时交交会费和发展新会员。

第四条运输区工会主席责任目录具体内容事项,见到附表:《运输区工会主席安全责任目录》。

第五条《运输区工会主席安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。后勤服务中心厨师安全生产责任制后勤服务中心厨师安全生产责任制

1、食堂炊事人员必须经卫生防疫部门定期检查,身体健康,沙芥有效率健康证上岗。

2、工作

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