某大型地产公司项目总结会工程管理篇

新城地产项目总结会工程管理篇提纲1。工程概况2。进度的管理3。质量的管理4。文明施工和安全施工的管理5。工程合同（签证）的管理6。一些个人意见和反思工程概况**项目位于上海嘉定菊园新区11号地块，地块总占地109913平方米，地上建筑面积140688平方米（其中一期84415平方米），地下建筑面积16409平方米（其中一期5556平方米）。

一期单体数量多层18栋小高层2栋沿街商铺2栋半地下车库2个主要承包单位主要施工节点临时围墙：2003年4月20日至6月18日桩基施工：2003年8月25日至10月19日土建开挖：2003年10月10日土建结构封顶：2004年2月28日（第一批）2004年8月25日（最后一栋19#楼）脚手架拆除：2004年6月15日（第一批）2004年11月15日（最后一栋19#楼）配套管线施工：2004年7月8日至12月20日竣工验收：2004年12月27日进度的管理—教训1。总体计划性可操作性不强，特别是对专项工程、配套工程（如消防、水、电、煤气等）的难度和强度估计不足，造成了后期局面的被动。原计划实际情况脚手架拆除04/6/3004/8/15（多层）管线进场04/7/504/8/7（水、电、煤）消防验收04/11/3004/12/20造成这种情况的原因1。土建总包进度拖延，没有达到我方制定的03年6月底拆除脚手架的目标节点。总包单位从自身的利益出发，没有在每个施工作业面都配备了足够的人员。导致一味追求流水施工，而对进度产生严重的影响。

工程部在进度管理中，对每个总包的每个工作面都要求提供工人人数，同时从04年2月开始，每天晚上和周六、日坚持值班，督促施工队加班情况，但实际效果欠佳。2。我方在制定合同时，除了对总工期有要求外，没有对节点工期作出限制（如封顶、脚手架拆除、土建清场等），对后续配套管线施工产生非常大影响。这一点在枫景（二期）中已经改善。3。在管理上，缺乏必要的处罚手段和措施。在三家总包中，除了龙元建设进度尚可以外，上海铭诚、青浦赵巷的进度都明显滞后，工程部也多次发文准备处罚，但由于种种原因，措施没有落实。4。我方供应的铝合金门窗确定速度严重滞后，对土建工期产生了严重的影响。在03年2月，工程部根据进度开始铝合金门窗的招投标工作，并于3月初上报总部。但一直到4月20日，总部才确定了3家门窗单位，加之备工备料的因素，正式进场已经是5月10日了。距最早封顶的23、24、29、33#楼时间已过去了70天，去除土建本身的工作时间，影响进度的时间约为50天。5。配套单位除雨污水由我方确定外，煤气于8月底进场，于我方计划延后1个月；自来水9月底进场，于我方进度延后1个半月。供电10月中旬进场，于我方进度延后2个月。这里有方案制定拖延的原因，也有协调不力的原因。进度的管理—教训2。部门内部的沟通协调不够，在各工种穿插作业、交叉施工阶段尤为明显，局面相当混乱。枫景（一期）在配套、绿化和土建收尾的交叉时期，工程部没有形成真正的合力，各自为战，不配合，返工的情况很多，不但对成本、质量造成不利影响，对进度的影响也是很严重的。进度的管理—经验1。请设计院配合，先提交桩位图，先进行桩基施工，实际证明效果良好。但前提是要得到政府部门的同意。枫景（一期）正式打桩是03年8月25日，但施工许可证是在03年11月才得到。如果等到11月才开始打桩的话，后果是不敢想象的。2。加强与政府主管部门的沟通（建管所、质检站、安检站等），有问题有困难事先汇报和沟通，避免木已成舟的被动。在没有施工许可证、甲方单独发包等情况下，事先沟通的效果要远远好于别人上门处罚的结果。3。加强现场会的力度和频率，特别是各工种全面作业工期特别紧张时期，不再拘泥于传统的办公室例会，真正第一线办公，效果立竿见影。进度的管理—小结1。甲方该定的材料和直接分包的队伍要及时确定，避免应甲方的原因而造成工期拖延。2。甲供材料和直接分包的队伍不宜过多，可以由总包施工的工作只要价格在可接受的范围内就可以让总包做，尽量避免大量协调的工作造成进度的滞后。3。现场工程师一定要及时掌握进度情况，发现有进度上不去的情况及时向上级汇报。这种情况在土建主体施工阶段反映得尤其明显。4。部门内部成员一定要服从总体计划，要有大局观，绝对不能各自为战。否则后果是非常严重的。5。在全面施工阶段，要真正作到现场办公，不要拘泥于传统的工程例会，最大限度地避免推委扯皮现象。质量的管理

**（一期）在质量的管理上总体来讲是不尽如人意的，无论是从住宅本身质量的要求，还是总部的例行检查情况，问题和差距是非常明显的。分析主客观因素，主观因素是主要的，客观因素是次要的。下面结合案例，从主客观两个方面进行反思。质量肝的管忧理—教训案例燥1—门窗好渗水门窗藏渗漏爸问题则，从壤工程饰一开捏始，醒我们批就作浑为一痒个重跪点来惠抓。毒方式戚有：拆完成涂安装重后，阀门窗窄单位芬自检盖，对兼每个新窗进责行淋顶水实森验，肠如有彻渗漏荣，及宣时维葛修；危土建执完成音后，热每次及遇到买下雨夫，工棒程部杜会同猛监理号、总痕包逐该一检抵查，历如有洪问题中再由片总包翼和门眼窗单束位进耻行维剖修。奖这种枕方式钞，在渡交付娘前，铃解决际了9略0%隐左右壤的渗题漏问悬题（读尤其蔽是大扩量的纹凸窗荒、转哑角窗粘等收终到了便比较悔好的誓效果胃）。覆但启是，钉对复辰式的却园弧砖窗重温视不扁够，殊致使虽住户上投诉来集中美。园弧即窗渗院漏原战因分修析：主观萄上：惰在安垃装时翠，次瞎序颠谅倒。腰是在察墙面齐粉刷丈完成望后再形安装涝，然升后填柴补砂梯浆。棚粉刷挺的两毒次收障头、幻玉打胶医的不蒙密实尽造成百了园盆弧窗敢渗漏狭现象递比较烦普遍亮。管胀理上读，现荷场工妥程师少对园细弧窗繁施工矿时把键关不恐严，怒管理撒上有遗疏漏酸。客观匪上：1。合由于暮土建携施工汁中，携每个饿园弧苹洞口柱预留孙的尺涛寸不申一致值，在某加工靠型材胞时，膝只能俯对每戒个洞框口的列尺寸园进行睡复核梁再进野行加装工，寇造成埋了加伏工时汪间的傅浪费私和安铜装时饼间的多仓促旁，导至致了挤质量卡的下手降。述2概。枫铸景一壳期的容门窗钩单位彻有三京家，淡由于朋实力桥的问粮题，侦加之膨难度饭和工形期的初压力企较大回，其饮中有汇一家书单位各表示名没有爬能力夜做园牧弧窗头。只饭能安拣排另秆一家姿临时神顶替朵。结围果造免成了项其本浙身的叹工作投没做耕好，鸣代替腔别人插做的雪也不愿理想锤。3。涨铝合今金门鼻窗单沉位确益定时届间滞刊后。案例奸2—屋面需渗水枫景长一期弊屋面寺产生夜渗漏筋现象零是我夜们始锦料不坡及的跪，因典为没猫有任拳何理抱由产嗽生这毕种情惧况，驻无论得从后章果和井影响筋上都女是不辈能接闹受的陶。渗嗽漏点栋主要刷为1纳8#损楼西积一单牢元，朽24沙#楼壶东单赌元和砍局部摆单体滑烟道喘出屋杆面处流。原因槐分析提：主观辰上：眯现场幻玉把关嘱不严饥，盛18靠#楼已西一醒单元兰在屋并面施很工时罚，严拐重违鼠反施器工规陶范，蒜防水焦卷材槐没有籍收边丙，没天有设差置天交沟等泡等，翁在施技工时篮都没御有及胶时发烧现和哭制止晴；存矮在侥舞幸心士理，铲还欣是1趁8#寇楼西鄙一单遥元在课后期标检查佛时已析经发顷现有叼严重凝的问是题，雹工程物部也茅三令背五申舟要求推整改恰，但朝现场菌代表石执行惭不力长；客观始上：佳烟道丈本身覆不渗愧水，侍但由膝于防月雷办缴公室减验收摧后要蹦求在扒烟道甘风帽谨上加所做避掌雷带歉，返骨工造谅成了猪原结闷构的孙破坏炉，在重一定哪程度轿上产稿生了发渗漏忆的情袄况。案例渔3-默-地团下车念库渗团漏枫景泰一期闲1#浙、2荐#半最地下甘车库登的渗抚漏集缎中在躺顶板潮和底渗板的总伸缩类缝处印和1绢#车时库的箱消防大水池差。温原因缝分析香：退主观佳原因吊：底励板原腔来是住不漏曾水的旱，但盖设计孙中未委将底晋板的半伸缩复缝与柄排水衬井连烂通，芒造成纽奉伸缩女缝积诵水后定无处剩排水饺。经篮事后悼增加筐排水赌沟以判后，卫问题区得到喜解决流。虽雁然这汁是设目计院烛犯的粪错误木，但撑主观刃上还斜是我苏们审娃图不优细造骡成的蹦。关顶板棉的渗祖漏有映两个净原因阁：1腾。顶熊板伸而缩缝绒施工狼时质伯量欠东佳，甚经维友修后影效果斜较好企。2眠。车锹库顶纽奉板排饰水明质沟被越景观票绿化闪土覆购盖，霸积水释无法汤排出何致使明顶板瓦伸缩弹缝渗脏水。叉事后商将车突库顶胸板排员水明维沟恢谣复并潮增加姿滤水飞层后捏彻底聪消除俘隐患赢。趁1#剑车库肢消防绒水池乡丰漏水堵完全暂是因泻为施葬工时揉浇筑词砼不伐密实触和爆托模造趣成的张，原冻因就严是我拣们在堡现场凡管理投上还闯不够恰到位虎。地下码车库柿顶板飞排水邮明沟临恢复激以后山消除好渗水宜隐患斤。底板席的伸父缩缝示与排队水井毫连通蛋后，狗没有使出现过底板晓渗水内现象案例镜4—单体瞧结构轧质量枫景隶一期剧施工袋初期说即基冤础施揭工阶圣段，反质量耍情况办良好典，在摔总部塔的检盐查中惹也得戴到好兼评。妄但随权着施姿工的容展开席和深拔入，步质量亿下滑贪非常贤严重袜。分爱析原鼠因，佩主观关因素涂是主欠要的挨，客偷观因士素是腥次要怒的。主观眯原因辩：1。才管理护上措眯施不谎够到看位，裤力度晴不够专强。措施砖--炉事前易控制冶上，专虽然域有施兆工方劈燕案，锹但忽清视了块样板撤的作处用。扇如果指在结任构施竞工时陈先做依一栋老楼或纺一二恒层的绒样板姓段，草那么僚爆模施、露涌筋等晕现象予就会按有明哪显好须转。刊比如尤爆模政最严项重的断客厅径移门蜻间墙律垛和只凸窗队窗间乌墙，俱如果筒在样侮板中致发现裙模板盐固定碑方式针有问岭题就申可以斧避免蝇大面谢积的貌质量普问题甩；事伤中控独制上季，在赖日常词的工着作中垫，虽内然有脊质量丈专题停检查滤、专蝇题报茫告，值但实克际效蚂果可脉以说锅是很衰差的练。为锹什么等很差比？一寻。现尽场工考程师孤责任域心不汉强，致工作脉不细墙致，沙把责绸任寄警托于铲监理那身上窑。嗓二。侍管理面者对蝴工程慨队的嫂管理熟还没取有有墙效的厚方法先和手拼段，枪诸如巩停工孙、罚朗款等束，即梳便有或，也屑没有汇落实俱。2。弊思想乘上没庙有把汇质量妈真正袍放到塔第一只位和恒重中备之重罢的位蜂置。具**姑（一固期）齿的工旬期是筒非常衣紧的抄，从壶主体企工期隐来讲捆，时野间跨硬度是唱16剂个月邻。在馆工期稳的压蛾力下烛，各贺级管追理人拉员对恨质量系问题肚没有膝引起假足够么的重咐视。客观虎原因阶：1。寒施工罗队伍凳选择标和项载目经俘理的踪蝶选择脊。枫景悦（一拔期）聚三家搏总包滨队伍恋除龙瞧元建破设比懒较好趴之外坐，另喉两家飞都不吗理想径，给满管理使带来召难度驾。2。趣装疼修房确设计港进度尤的滞演后造虑成大真量返轻工，烟二次祖施工珠对质两量造拢成不电利影肿响。3。侦铝窗指等材活料确促定的投拖延市，造焦成工装期前工松后捆紧，宰对质胳量也伯造成哗直接累影响拾。4。嗽甲方剃现场观代表素在开溉工之浪初人部员偏宴少，禽后期哪经过队调整届，但油个别吨人员势素质惨欠佳加。质量贴的管咳理—小结1。絮在思求想上拥要牢喘固树位立质兵量第产一的挽观念音，不栗要给木质量说不好垦找任置何借眠口。2。评在合蛋同的却制定杀上要么对质辞量问鞋题作射出明耳确的装要求踪蝶，不艰能简雹单地筐规定“合格”等模鸡糊概访念，碌要有榨明确屿的处棉罚措游施，舅便于变日后块的管位理。3。敏在施舍工单骡位尤宰其是户总包决的选汇择上摊要慎平重，伸要尽欠可能骨地选脆择实查力强党、信抱誉高令、服拘务优烛的单决位。4。搏在内积部管蜻理上比要配好备足停够的闪、合贴格的职管理梁人员扛，明贺确责弟任和毁义务攀，避祥免因窜人员眨不够雄、不摧称职卫的情砖况而欺影响下质量宿。文明船施工朱和安糕全施训工的低管理文明借施工剃和安挺全施逝工是显工程稻管理曾中一盒项非脏常重梁要的慈内容仔，对僻工程厚的进糠度和摧质量童都有忽直接倍的影故响。封在枫默景（登一期者）工散程中仿，我油们采素取以宁下的翁管理幼方法楼：1。献在合押同中饰明确目工地党必须娃达到扰区文茫明工闹地的座标准脸，否吹则予眯以经布济处巧罚。2。捕与总根包签勤定安竹全协胳议，腿明确寄职责舞和义黎务。3。济对指顷定分当包明葱确安枝全问份题必策须接臣受总朝包的企全面凤管理来，发浊现分尖包有营安全援隐患椒，总芦包全洽权负露责处愁理。4。据每周踢定期托定人绘对工刑地进己行安雹全检撕查，趋发现棒一起唯，查径处一伴起，花决不周姑息够迁就叨。每蜻周定孕期发霉出安弄全通我报。正是舒采取谱了上抢述严窃格的纪管理垃措施症，因挖此，遥枫景能（一尤期）劈燕工程掉至竣枣工之如日，释没有屋发生山任何捐安全月事故像。工程叨合同叙（签朋证）淡的管奖理万嘉虽公司滩工程形技术亭部的录工作冲内容截，除嚷了工胸程的弊进度匹、质前量、浙文明贯施工拘等以匀外，够很重玩要的拣一项蹈是合耳同的崇管理敢。包墓括招吗投标味、商急务谈弊判、垂与总粮部沟国通协令调、循合同呈的执障行、遍现场驳签证副等。回从开烂工至裕竣工汤，由芳工程驱技术批部牵恰头签坊定起笛草并牢执行鸽的合类同主颂要有技土建冻总包此合同越、景吸观施转工合秆同、功智能宰化合臂同，脑分包毫合同顽中包竭括铝眯合金波门窗迷、阳虽台栏粗杆、互雨污自水及厨道路吓施工熔的合罚同等巷，还烤有大氧量的匠甲供量材料脑的合凉同等侍。如脖何对键工程神合同闪进行贞科学检、高箱效的若管理只，我感们取摄得了架很好复的经粘验，亩也有湖深刻智的教军训。合同罩管理—指导获思想1。迷切实垦从工绩程进隶度、降质量采、成烂本出且发，西最大童限度窑地维啦护公逮司利应益。如在总渣包合撒同除猴了采游用国逢家规塞定的站标准杨文本额外，搬详细狠制定衫了附蹄加协贡议（叮在二浙期中陈还增咏加了螺投标茄承诺害），障对承有包方失的行魔为和眯义务垄都做下出了杜尽可低能完昆善的窑规定加和制食约，虾虽然施还不灶够完忘美，驼但对矩工程架的顺汗利进针行的窜帮助乒是很牢大的旧。合同叛管理—指导江思想2。偏最大井限度阅地遵者守了悄上海赚市的柏地方猜政策坐和国掌家法辛律，羊避免廊了风驴险。如在毒铝合桐金门观窗合蚊同中洽，真歼正执绩行的塞是三调方合仙同，妥即同攻时出起现甲盛方（肾我方梅）、调乙方废（总盯包方毅）、隙丙方氧（门所窗厂疏），痰这份派合同逐对三遵方的老权利钻和义柳务作滚出了鼻明确略而详船细的典规定贡。因球为门晃窗安园装相穷对于腰其他仅分包讲来讲鹅工作软量比航较大餐、质星量要面求比殿较高置，若爷不在纸合同政中加馋以规级范各味方的啄行为亏，很羞可能悲对后椒期的书进度狸和质图量产泛生不蒸利的赞影响攀。但哗办理赢门窗晶交易躁凭证能时是踢不能盏出现军由甲牛方直祝接发嫁包的俱情况复，所涌以制雪定了挨一份麻由总倾包进邻行发数包的“假合蹄同”，否匠则将绒面临创处罚暮。合同绿管理—缺陷任与不涌足一。肤时效秧性枫景屋（一格期）是有相小当多鱼的合肯同是镰事后砍补签垦的，常总部耀领导魔对此云有比倘较大击的意补见，肃具体承分析森其中可的原酿因，妈有以岸下几览个方界面：1。况前瞻絮性和标计划乡丰性不贯够，驼对该握定的绞材料途和单印位缺迹乏预尼见。制如消显防验坛收前蜂一个肾星期贩，发茧现车医库的币防火讯卷帘僚还未安安装满，这怎时总驱包出梁于进士度的荒考虑壮，不抵愿意羊施工迷。因陷此只鸽能仓鹿促地退请防炊火门虾的单柿位先睡施工往，再蚂核价粪和补春合同伸。2。董制度性性和殖规范扎性不蛙够。繁如水拐电中挎的排是污水辟泵，浮现场崇工程纳师通宫过比纠价后拔认为猜熊猫益水泵狡最便蛛宜，启又有捧一定屑的知货名度盾，于俯是就妻决定摊采用前熊猫愈水泵假。谁踩知事稀后经场总部野一核少价，古实际会成交婆价比驾对方偶报价扒下降枝了4艳0%搁。如液果从父一开遥始就导严格简地由阔万嘉辫公司耀的预倒算部育门核务价，粘这种宗情况亲很可充能避竞免。合同殊管理—缺陷姥与不摆足二。单科学蛮性这种舅情况厨主要男表现犹在与彩土方锅、场职地处勿理、塞明暗版浜处厌理等谎主观内性较刮强的戚方面败。如访一期呢北面喝（6州、7越、8现#楼捏处）杏原先踏是一指明浜筹，在练场地嫩平整柄时处梳于成屠本的眉考虑犬，将旧此处智明浜走的处氧理与盆场地吉平整涝和打丛桩捆贷绑在栋一起字，并忧对并表不知兔具体歌工程齿量的福明浜景进行闪包干穴。这丘种想捆法本抓身是己合理青的，间但实裳际操伸作是它有难带度的能。具侧体工约程量亿都不究清楚傻，怎则么包档干呢搏？施捷工单测位出娱于为集了中矛标的爪目的调拍胸再脯说俩没问狠题，殊但当屋实际塑难度浸远远按大于漂他们律的想殊象时奸，偷诉工减报料就阴来了变，滥穗竽充公数也敬来了筒。最另终影劲响了鸟工程牙的进好度和势质量熊。而该这一捏切，怕我认密为，立合同薄的不羞科学丢是主妹要的深（至狠少是源重要葬的）第原因屠。同本样的逼情况社还出樱现在没后期胳的配罚套施此工时接土方揪外运松的时严候。合同头管理—签证凭心飘而论垄，签挡证问撒题一粪直是授困扰值工程纤技术艺部的绿一大辈难题劣。乙陵方签朱证报仍上来陆以后菌，要妻不要轧签？牲怎么此签？另由谁滨来签仙？这台些问号题一班直伴纪随着分我们出。这止里结守合具摘体情规况，窑谈以工下我串个人昆的看近法谈串三个遍问题悔。合同蚀管理—签证问题舟一：悄要不脆要签懂？何谓俩签证泼，合寄同中激给出挖的解谎释是浅：凡肤合同追文件朗（包姥括图宾纸、茫招标肾文件注、承仿诺书朴）未软明确省，而蜓在施浊工中绝根据相甲方偶指令基由乙弦方完迅成的煌工作旅。那拘么，占设计弄图纸校中拒没有长的，盖或则辩遗漏学的，偿或则粱在施却工过格程中搁根据婶甲方逐要求半作出皂调整价的工布作都嚼是需培要签坑证的劳。同定时对甚设计遮图纸霉的要日求也证是很云高的络，如逃原设粗计中决外墙逗面面轮砖为业两层盯，现环改为谁山墙闯面为铜4层脆，这顽增加壶的两趣层面硬积就梳需要朴用签索证来伤确认日，这种欲情况卖属于体由甲佛方的置要求点造成心的。因亿为设挡计院夏出图说的时滥候并别不知冶道甲贼方需跪要贴虏面砖想的范个围。问题烘一：子要不常要签达？在施歉工中手，经碎常碰嘴到这圣样的许问题数，属伯于施伐工技鹿术或感施工卡措施分范围登。如军基础堡开挖红前要曲先确干认自匪然地颠坪标继高（降需要哑签证捎），司楼梯疼间地拆坪贴辨地砖岁时定哨额中麦已考改虑损捕耗的仪因素场（不齐需要道对损派进行鲁签证），尊这样急看来椅，要参解决炸要不饭要签材的问桌题，要有赤基本锁的专甘业知明识，圈而这吴种专沉业的焰预决塑算知鞋识，逢现场程的甲算方代管表是院比较摇缺乏察的。问题浓二：搏怎么熄签？在我以公司随的签侵证单遵中，冷首先胡签字捐的是铃现场姑工程尾师，驴然后粥是主师管副雾总，希最后碰是核哥算部鹿。那探么，朝如果霜现场鸣工程穿师签鸟了“情况击属实”这四构个字积，代岗表什怖么呢傅？是粘确认絮了工组作量趁？工枪作事俯实？赖还是那价格培？经蛾常发疯生这眼样的胖情况男：一武张签遍证单权上去璃，工假程部宪签“情况问属实”，到倚了核混算部厚，价孔格和种工程关量需荷重新陶确认现和调柔整。既然堂如此取，为替什么干核算棍部不走在签刘证之秒初就椅介入剑呢？家又何田必等鸡到签笼好以疫后再增来提收宝贵威的意徐见呢扯？这种侄情况莲在一嘴期施航工中踢相当逢长的流一段梅时期扯内相沫当普筋遍，淋上级芬领导样也对脱工程台部的宋签证责问题钻有很大大的两意见介。但健原因锻，并朗不是夸工程差部一膀家所这能左庄右的飞。问题匹三：甩由谁未来签伍？对因询图纸铜遗漏疤、设占计变迟更、净甲方帮原因巩等发青生的确签证痰，由森现场部代表衔、分突管领费导签还字是第没有窃问题础的，岁但对封土方民量、值场地册标高泡、明况暗浜屑处理毙等主知观性贼较强口的地坊基工侮程、按土方曾工程馅等情暮况，够仅有梯现场翁工程内师把农关是线不够按的。爷枫景碧（一舒期）痰后期恭施工筐中层铜出现溉把关所不严惩而差糕一点哭造成滚损失辨的情腥况。因此糠，对肺于上网述情肠况，外建议贼由工下程部春和核积算部抵共同馅参与嫁，这烈样对兵提高书准确爷率有刘较大承的帮劈燕助。在枫猎景（窄二期屠）的饰工程告中，枝已经执采用穿这种层方法便，效申果良旨好。关于衡签证竹的体朝会由此热看来亿，要欧解决究好签杠证的桥问题律，其塔实并径不难类，必生须作导好以航下几申方面虏的工聚作：⑴加衡强现列场代纳表的抚责任鱼心和交职业换道德闭建设箭，真伸正作熄到维伍护公的司利脑益。⑵加肚强现殃场代草表的察业务壮能力料，特仪别是紫预决旗算方般面的渐知识钢，作甚到不越犯纯姑技术撤的错待误。⑶制捕度上叙要强创化核仔算部饼和工孔程部姓的沟存通和慎联系扑，避育免因艇本身火制度龟上的闻漏洞云和不测足造膝成签拢证的村质量宗不高鞭。一些对个人恳意见奔和反哭思1。枫景抄（一爱期）祸的进杀度慢疗吗？让我丑们做浇一个装横向柱比较婆：开竣工时间规模和体量户数时间跨度枫景（一期）03/8-04/128.5万m253617个月南京项目03/7-04/124.5万m231418个月青浦项目03/10-05/64万m220个月需要烈特别狗注意捏的是剂：在枫突景（屈一期议）完坐成交仆房任价务的旧同时锻，还训完成拨了枫言景（牵二期肯）1字.3明万m援2单浓体的电结构却封顶淋，全雅部二雹期的至图纸望设计回、审就图工五作，益二期懒单体壮桩基侵工作眨的7摊0%荣。这些绳工作午都是断与一尽期工弯程同紫步进感行的将，两降条战底线同俭时作头战，枣工作乐量、扑难度首可想米而知会。2。走万嘉忙公司煤工程关技术掌部的捎配备澡合理毕吗？万嘉幸公司拼工程搬技术毁部于稠03乞/4待成立浩，一鼻个部茶门经删理，惑一个结水电御工程轰师，舌一个访土建墙工程亮师，葱就是宏它的最全部违人马秃。0粱3/借7增咳加了伐一个王大学坚生，纺04亭/3庄增加独了一竖个土共建工亚程师帐。而法它的同工作们范围巷是：⑴全死部的倦设计渐管理筋（规厨划方漆案设区计、累施工哀图设悉计、赛审图电公司冈、景峡观的棋设计帐以及室各设扰计的讯现场再服务券工作扮等）吉。⑵全酿部的侵现场府管理乐工作岭（进扣度、皱质量茅、成顿本、武文明铅施工耽等等帖）。⑶除听电梯昼工程膀外的企全部厉招投稍标工宣作慢（工垂程队挤、甲钉供材碌等）⑷与案政府椒部门敢的协格调工贸作（屡建管睬所、瞧质检着站、龙安检缓站、座检测招中心作等）妥。⑸9子0%溉以上具的配俘套管糟理工呜作（栽水、遍电、蛾煤气除、电抖信、霸有线嚷电视帜等）旧。⑹为妈其他伏部门休（前订期、赴营销命）办捧理各商种手尤续提睁供技壳术支铁持。⑺完单成公必司的虚其他昌工作勤。让我镇们再查做一温下横矿向比池较：在下仗表中啄，其求他兄卡弟公焰司的皮人数榨不包渴括部点门经搞理万嘉公司南京公司青浦公司负责工程2-3人2-3人负责技术1-2人1-2人结论通过才比较克，结含论不泊难得育出：⑴万费嘉公骗司的驼工程椅技术滑部是涂合二秃为一购的；⑵在造相当身长的帅一段巡寿时间植里，忧是以蛙比其颗他兄架弟公庄司少洒一半载的人挤数，驻完成寄了比吓其他宪兄弟伪公司诉大一溪半的耕工作加量（晓可能顿还不叛止）沿。人员药的极锯度匮乐乏，鬼造成两了现韵有人杆员的戒超负罗荷工膛作和受运转改。这扯种现篇象，怀直到纯04柳/6格，在直领导覆的关狼心下踏，通搞过上范海地篇区的牛人力筝资源技共享欲，从脸宝山梳项目虽调配钢3名菜工程罚师和狗增加累了1凉名弱揉电工君程师池后，孔才稍区有好折转。液而此泽时，公距工酱程部符组建农，已弄过去数了整非整1乳4个婚月。修而工区程的绸进展恰，也奸已到甲了攻乡丰坚阶响段了恋。3。什么逆时候液才能肃