核电站土建工程施工质量控制方法

谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法

XX核电土建施工公司

在核电厂建造阶段中，施工过程质量控制是决定最终产品质量的基础，也是形成最终产品质量的关键阶段。在多年的核电建设过程中，各施工单位依据HAF003《核电厂质量保证安全规定》和业主的要求，都建立和形成了较成熟的过程质量控制的体系和方法。本文结合施工单位在核电站土建工程施工过程质量控制的实践经验，将一些成功有效的做法向大家做一介绍供探讨。

谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法

1、核电站项目部均配置一名副经理负其质量保证工作。2、核电项目部采用“一级质保,一级质检”，以减少接口环节。质量检查人员数是可根据工程进度情况进行配置。一般一个核岛工程土建高峰期应配置专职质量检查员16人左右。各子项依据其施工特点和重要程度配置不同的质量检查员。3、配置质保、质检人员时必须严格从学历、工作经验、协调能力、工作表现和身体素质等方面进行评价考核，合格后才能上岗。

一、组织机构及人员的配置谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————组织机构及人员配置

1．质量检查员采用施工全过程跟踪检查的方式，每天填写检查和工作的记录。对施工过程中发现的缺陷，由质量检查员向子项工长发出书面《整改通知单》，并经质量检查员检查验证。对构成的不符合项，按不符合项管理程序执行。2、对各施工流水段的验收，必须是在班组自检合格的基础上，由主管子项的技术员书面通知子项负责的质量检查员，经质检员检查合格后再书面向监理或业主发出《控制点检查验证通知单》。

二、质量检验过程的控制谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————质量检验过程控制

3、设立质量奖励基金，制定内部奖惩措施，保证一次交验合格率。对专职质量检查员验收：每子项每周累计超过2次以上不合格者。对该子项的技术员、工长、施工班组进行罚款。对拒收《整改通知单》者进行通报批评和罚款。对监理或业主的外部验收：每子项每月累计超过1次以上不合格者，对该子项的质量检查员、技术员、工长、施工班组进行罚款。每月一次交验合格率进行考核，对满足要求的质量检查员、技术员、工长、施工班组进行奖励。谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————质量检验过程控制三、质量计划的管理控制

1、各子项技术员根据施工组织设计施工方案及施工分段图和施工进度计划，编制《质量计划编制的滚动计划》。2、在施工现场成立质量计划办公室。分类建立各子项质量计划编制、开启、运行、关闭的动态台帐，通过计算机网络，为相关部门或人员提供查询；检查督促技术人员移交施工技术资料，以确保记录的准确、完整和同步性。3、各子项技术人员负责先决条件要求的资料收集，并提交质量计划办公室，同时通知质保部QA人谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————质量计划管理控制员进行先决条件的检查和开启。

4、质保部QA人员开启质量计划后，以书面形式通知监理公司或业主，到质量计划办公室开启质量计划同时选择确定质量控制点。5、质量计划办公室通过黑板或公布栏的形式，发布当天或近期验收、签字放行等信息，及时沟通、反馈、协调施工单位内部间及与监理和业主间的工作。谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————质量计划管理控制鉴于目前对于不符合项的界定在各核电站建设中都缺乏统一的标准，而且对于不符合项的控制管理的接口、手续也较繁杂。因此在施工过程中，对检查发现并没构成实体的一些缺陷，采用《整改通知单》的形式，《整改通知单》管理的方式和内容要求与不符合项管理控制的要求一致。不同的是由施工单位质检员负责开启，施工单位的质检员负责验证关闭。四、整改通知单的控制管理

谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————整改通知单的控制管理1、核电项目部每季度进行一次质量趋势分析，内容涉及到器材、培训、不符合项、整改通知单、监理或业主发出的问题单等。当发现质量状态出现不良的发展趋势时，及时采取纠正措施分析产生的主要原因，并进行跟踪，检查验证，以保证质量的趋势处于稳定的状态。2、质量部门每月对整改通知单和监理和业主发出的问题单及不符合项、一次交验合格率的情况等进行分析。针对突出的问题采取纠正措施。同时将分析的结果与质检人员的工作月考核结合起来。

五、质量趋势的分析

谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————质量趋势的分析

1、重要的施工方案必须进行分级交底，质保质检人员必须参加。技术交底应对施工活动提前策划、分析、措施应有针对性和可操作性。2、实行重要施工活动由经理部领导带班、值班制，一般施工活动由施工队领导带班、值班制。3、设计变更和设计澄清单的控制分发份数与原图纸分发份数和分发对象相同，在资料室利用计算机建立设计变更或设计澄清单的台帐，供有关人员查询。对图纸和设计变更或设计澄清单的持六、其他控制措施

谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————其他控制措施有人，应建立图纸和设计变更或设计澄清单的目录，并将设计变更或设计澄清单的内容或编号标识在图纸上。在施工先决条件检查和监督检查时，应重点对技术员、工长和放线班进行检查。

4、施工活动前的准备控制对各子项开工前和重要施工活动前的准备工作的内部检查，均由经理部负责质量的副经理或质保部主任负责组织，并形成报告。待符合开启条件后，才能进行以后的工作。谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————其他控制措施对重要的施工活动如：穹顶吊装、预应力施工等都必须编制施工准备的计划，并检查其实施的情况。谈核电站土建工程施工过程质量控制的方法————其他控制措施1．挣H娃AF葛00梳3《锐核电牢厂质骄量保掠证安狮全规错定》期第1洋.1戚.4蕉条“丸必须帮指出觉：在距完成旨某一轧特定稍工作轨中，吐对要勾达到暂质量给负主肚要责程任的猴是该电工作雁的承里担者客，而散不是颤那些浅验证势质量嫌的人泰员。挨”这洽也就追明确勺了产灿品质刻量的鹊主要桥责任齿人。2、扒在施误工产晶品的地质量旋整个产活动费控制卡中，醒应严角格对汇操作帽人员眠的能公力、覆素质排的要加求，设确保含选择秤配置度具有胸相应然的技升能和寄素质袍的合垦适人祥员。七、耽体会执和建悲议谈核纹电站裙土建废工程少施工雹过程嗓质量港控制识的方胀法——物——咬体会漂和建渡议谈核贼电站茎土建额工程闷施工锦过程贿质量斑控制蚁的方梦法——棕——削体会佣和建吊议3、争真正咐树立里质量耐管理勒人员旧的权沫威性累，这浆也是教质量恒管理网八项恰原则臂重要锄的一患条“扰领导米作用税”所躬需具咸体体抢现的醋作用您之一子。4、险质量中管理吐人员延除具锅有较欢熟练播的业贿务知榆识外求，更扫应注丑意在娃职业失道德该：公塔正、艺忠诚附、诚发实，灿以及冒与人粱的沟睁通能纠力，写观察筋能力歼，知衬觉能推力，何独立蛙能力这，决厌策能坛力等扁方面咏的学圈习和库提高写，树病立起缸质量旗工作佳