施工技术管理培训

2023/7/61施工技术管理培训xx部门xxx2023/7/6施工技术管理体系施组方案技术交底管理施工过程控制管理其它相关技术知识施工技术管理体系Clickheretoaddyourtitle12023/7/632023/7/64施工技术管理体系—定岗分工

1.明确技术管理岗位

2.制定项目部技术岗位职责

3.制定项目部工程部职责4.明确技术人员具体工作范围\工作内容\工作要求2.形成技术管理岗位职责4.技术人员分工表3.形成工程部职责的文件1.技术管理岗位文件形成文件2023/7/65施工技术管理体系—学习培训学习

2.公司管理交底

3.技术业务流程

4.项目技术管理制度1.上级技术管理文件局技术相关管理性文件清单.xls学习记录学习签到表学习活动影像资料留存2023/7/66施工技术管理体系—学习培训培训技术管理知识本工程相关专业知识

培训计划/教材培训记录/考核资料留存2023/7/67施工技术管理体系—建立制度建立两类技术管理制度技术管理制度.doc基本制度资料管理设计文件复核测量复核施组方案管理技术交底技术数据复核及检算技术工作交接重大问题请示报告等14项专业性制度监控量测管理隐蔽旁站等2023/7/68施工技术管理体系—制度执行对技术管理制度执行效果形成检查记录

施组方案技术交底管理Clickheretoaddyourtitle2023/7/692施组管理Clickheretoaddyourtitle2023/7/6102-12023/7/6一、施组编制的目的和作用二、施工调查相关内容三、施组的分层管理与分级原则四、施组管理的四个阶段五、施组内容编制要求六、施组审批流程及要求2023/7/612草船借箭20沟23班/6柳/3鹊013施工滤方案资源混配置施工彻场地工期暴安排达到1、安猛全目驻标2、质辩量目忆标3、工泳期目乔标4、成赴本目榜标一、牢施组获编制坑的目纺的和瘦作用20任23胞/6欠/3乞014工程拨概况和施耽工环镰境情茄况对施述工施线工组东织的零建议对方案透和设质计的饥初步建议安全泛质量惹风险谨点的庭建议《施工型调查计报告》发放项目虹领导装层项目批各部括门公司您工管毛部门公司高技术唇部门公司毅营销型部门公司耗成本待部门二、饶施工羞调查盛相关悦内容局层面公司层面项目层面20响23亭/6燥/3恰015政策幻玉制定无、方蛾向把催控、壶重点悔监管政策港细化抛、全浩面监喝管（绑主体量）执行笨主体佣、接所受监坦管三、叉施组楚的分掏层管摧理与计分级扰原则20商23镇/6菠/3管016施组宅分三诊个级招别特级Ⅰ级Ⅱ级局和洲公司庸深度逢参与施工们调查施组喜研讨施组悉大纲公司组主持闲编制公司描深度振参与局参告与施工薯调查施组琴研讨施组普大纲公司榨组织疼编制公司提参与施工婚调查施组旅研讨公司铺指导系编制三、肃施组役的分缓层管宗理与缓分级物原则20绒23窜/6码/3饺017组织壁复杂项目滥规模能力愈匹配安全伸风险技术浙难度影响刷程度施组分级原则三、诸施组网的分殿层管伤理与车分级取原则20判23串/6坟/3研018单纯恨的、办施工享组织绞不复纸杂的厉，规底模标犬准次斧之。专业屯类型分多、赞交叉件多，贪规模库标准鹿降低缓。规模首次制进入糖区域浅，关渠注远附期存录在规妄模化代施工辞。政治岛性工踢程，拳依附姨大型洪工程谅的项膀目。影响各单餐位自亏身的辟技术有实力连和组贵织施泉工能茄力。难度分级她以局边最终廊发布绘的清伐单为筝准。修正分级备标准咸中应糊注意侍的事霞项三、犁施组幕的分交层管选理与牛分级司原则20挽23饭/6灭/3坝019项目楚启动安摊况建点编制烤审批现场展实施及时稳步四、狂施组适管理异的四翼个阶葡段20愚23辨/6姿/3伐020报备项目崇组建亿方案公司榆决策启动阶段人员暂配置物机窃配置劳务瘦队伍规模粮和标锤准组织葵机构任务叹划分四、乒施组盛管理敞的四瞧个阶兆段20糊23奶/6敢/3存021大临蚕工程布局规模标准首开护工程方案原则方向重难中点风险刘点施组纲要工程控分包安模式工程城节点茅工期安摊建点四、隔施组篇管理福的四皂个阶榨段20学23爆/6猪/3轰022调查研讨分工编制毛前编制盏层次内容狠要求紧扣银组织编制分级峰审批管理章人员审批窝手续审批编制审批四、逃施组爆管理池的四盗个阶桥段20亲23绑/6带/3府023施组交底施组修改组织实施重大尾问题坟报告谁编制谁修改原审星批单位审批特殊戴情况需要怜修改原则倍上不得滨修改3、施工抬组织腔设计分阶改段管寒理20主23往/6逐/3叨024章节肃内容——不能繁少图表那表达——有必收要文图年一致——细比乘较方案图比选——找重胳要五图苗六表——要记填牢格式岁规范——效果赖好五、傍施组傅内容拿编制姥要求20俯23拐/6懒/3芒025审批姻流程址按级期别和监管辖亿类型跌分以胶下7种：公司词独立疼项目总特级拾、I级：局组本织研击讨公司爸组织猎编制项目贞组织镰自评公司浆组织书评审局组师织评寄审项目遭组织通实施局组五织研跑讨局指此组织般编制局指蔬组织另自评局组宿织评远审局指弱组织慌实施六、检施组光审批词流程沾及要她求局指现项目馒特级烈、I级：20眯23丧/6群/3欠026审批拖流程张按级津别和慕管辖忙类型般分以物下6种：代局叮指项牌目特忧级、I级：局组寸织研禾讨主责霞公司病组织旧编制代局甜指组委织自靠评主责嗓公司械组织庭评审局组喂织评转审代局若指组妥织实吉施六、能施组锣审批眯流程烛及要胶求20谢23遇/6桶/3宫027公司弓独立持项目II级：公司蚂组织僚研讨项目禁组织锻编制项目蚀组织强自评公司步组织库评审项目傻组织坏实施局指粉组织尤研讨项目柏组织驴编制项目醒组织些自评公司眼组织励评审局指舍组织阳评审项目蒸组织芝实施六、腰施组璃审批食流程手及要寺求局指伍分部II级：20就23论/6葛/3损028代局情指主虹责公坐司项喂目II级：代局凤指组股织研消讨项目禾组织箩编制项目定组织魔自评代局撇指组塑织评离审公司挖组织波评审项目籍组织睬实施代局驾指组众织研某讨项目锅组织垄编制项目抬组织吊自评公司奇组织屠评审代局五指组期织评晴审项目布组织全实施六、膜施组声审批论流程需及要鼠求代局容指非颤主责档公司楼项目II级：方案瓦管理Cl杏ic驳k笔he敏re佛t颜o倾ad灿d告yo冰ur极t验it刊le20惨23贩/6唇/3烟0292-勺220尼23乖/6困/3循0施工技术银方案凝编制狼原则施工技术购方案圆的分帆级施工方案荒的编制工艺设施扬设计工艺设施险设计遍检算工艺抬设施设计审批锐程序31施工围技术方案编制反原则高精屑尖等惰专门药研究遵守屠项目放施组鞭工期趣安排，合理使用券项目毙资源严格执行法律法规标准、规章月制度和管冤理要该求充分避的方秒案比裤选结构计算闪、工算序能是力计旬算Ⅲ级方案Ⅱ级方案Ⅰ级方案特级方案施工龄技术踏方案瞧的分级一般情况下，特级、Ⅰ级施工方案需经局评审并由局监控，Ⅱ级施工方案需经公司、局指、代局指评审并由其监控，Ⅲ级施工方案由项目部自评但评审手续需齐全。特殊情况时，下一级技术管理部门可以向上一级技术管理部门提出书面申请，由上一级技术管理部门确定后，将施工方案提高一个或多个级别管理；上一级技术管理部门可直接将施工方案提高一个或多个级别管理。中铁屑四局记集团核有限办公司启施工棵组织汗设计般和施工方案管理维实施使细则箩（中笨铁四列技[2余01俊5]絮35号）施工娘技术我方案刚的分级-审批身流程独立尚项目幅特级种、Ⅰ级蜜施组堆上报富流程费图施工疾技术鞭方案廉的分级-标准专业级别分级描述技术指标桥梁工程特级大跨度桥梁⑴主跨L≥300m的悬索桥；⑵主跨L≥200m的斜拉桥；⑶单跨L≥150m的拱桥；⑷单跨L≥200m的连续梁桥；基础工程承台底在施工水位以下H≥15m。采取拖拉或顶推施工的梁设计跨度≥128m。特殊复杂结构的桥梁工程

I级较大跨度桥梁⑴主跨L＜300m的悬索桥；⑵主跨L＜200m的斜拉桥。拱桥（包括系杆拱、桁架拱、连续梁拱等）上部结构单跨100≤L＜150m;连续梁（刚构）上部结构单跨150≤L＜200m。深水基础承台底在施工水位以下8m≤H＜15m。转体桥梁，钢桁梁浮运，悬拼桥梁等。

高墩施工。高度H≥100m。公路、铁路桥梁预制场总体建设工程。⑴箱梁≥800片；⑵T梁≥2000片。桥梁拆除工程跨越高速公路、铁路营业线、繁忙航道的特殊结构桥梁。Ⅱ级拱桥（包括系杆拱、桁架拱、连续梁拱等）上部结构。单跨L＜100m。连续梁（刚构）上部结构。单跨L＜150m。深水基础（含栈桥及施工平台）。承台底在施工水位以下H＜8m。桥梁桩基复杂地质条件（如溶洞或采空区等）下的桩基。上跨桥梁。⑴跨高速公路、国道，跨交通繁忙的省道或城市道路；⑵跨Ⅳ级及以上航道要求的桥梁。高墩施工。高度H＜100m的高墩。Ⅲ级除特级、Ⅰ级和Ⅱ级之外的其他桥涵工程施工方案。

施工尽方案国的编制-流程精心次策划广泛郑调研理论陪依据集体移决策方案反试验药论证★桩基静载★试验墩★结构预压★软基试验桩★路基试验段施工技术方案拨比选临时昂结构搁或设巷备设掘计在邮功能挖上要犹满足叉构筑物建造京需要剃。根据抛现场支施工给环境射、主申体结牌构特地点、工期要求稠、本仗企业摇的施测工能扯力，保论证样施工京技术供方案终的可泽行性孩。方案书比选路线安全净性经济张性功能性可行崇性21施工过方案标的编蔑制内使容方案尊内容编制丝式依据工程雨概况总体问安排组织俩机构施工荣准备方法侨、工直艺检验兄标准工期技安排资源配置组织笛措施其它工艺灿设施设计-分类工艺设施设计分类支护设施水中围堰基坑支护线路加固模板设计装吊、运输及其它设备作业支架、临时构筑物支架挂篮栈桥工艺梦设施设计-内容文字谊部分计算坐简图表格举部分设计册图纸工艺袄设施绣设计上报局技据术部堤门公司蔑技术逝部门项目榆部工艺胜设施设计-程序调查界定讨论胳会指导石性原术则编制评审设施枯结构箩形式奇、拟荣采用泡结构光材料盒和机迷械设摊备对于蚁一般驻工艺其设施搞设计侵，由希项目益经理摄部总低工程从师组仆织召析开方奇案研册讨会闸。对于甩重要剃工艺兄设施黎设计励，由骨子(分)公司桌总工登程师妨组织砌召开森方案炸研讨贩会。对于台重大狐工艺催设施炊设计各，由醒局总君工程燥师组销织方荣案研草讨会蒙。对于一般百工艺看设施钞设计恢，应柔由项转目总倚工程撞师负啊责策缴划、亚组织抵，由项目部相轮关人员生。对于重要燃工艺蚀设施咽设计驳，应厌由子(分)公司馋总工迟程师盼组织执，子(分)公司僻技术鬼管理章部门溉主持爽，由悦子(分)公司相关雹部门、项目总工沈、部弟长参恋加。对于重大欧工艺贩设施义设计偶，应捷由局必总工份程师足组织育，局政技术感管理蔽部门叹主持扩，由局相关锹部门膨、技术专家祸、子(分)公司总工铅、子(分)公司级技术鄙管理屡部门凝负责也人、穗项目总工繁参加链。工艺愈设施设计-审批科程序42审批邮流程屿按级束别分港以下3种：一般槐工艺示设施太设计：技术主管负责工艺设计编制项目工程部专业工程师进行复核工程部长进行审核项目总工程师进行批准实施项目工程部长负责编制，或委托有资质的外部单位进行设计项目总工程师进行复核子(分)公司技术管理部门进行审核子(分)公司总工程师进行批准实施重要工艺设施扯设计：项目总工负责编制，或委托有资质的外单位设计子(分)公司总工程师组织复核局技术管理部门进行审核或组织评审局总工程师进行批准实施重大工艺设施瓦设计：设计室说明计算虫书设计跃图纸设计底成果设计新参数唱选定设计皮荷载柏分析计算猛结果悦分析工艺壁设施恰设计成果工程抗概况工艺僚设计得方案设计裙原则卫依据总体警设计乌图细部盗详图主要霜材料帐数量工艺设施须设计恋资质悲要求、工艺设施悼设计伯的责迫任划当分、工艺设施些设计道实施宜管理中铁四平技[2肉01穿3]陈70签7号文《中薯铁四斯局施室工工方艺设倡施设坝计管买理办浊法》工艺挂设施设计-计算结构设计材料设计参数材料强度允许值结构变形允许值荷载组合系数工况分析荷载计算结构分析计算结果分析技术反交底挡管理Cl贝ic摇k圣he申re客t刺o期ad筒d臣yo麦ur垮t荷it克le20维23贵/6伸/3剧0452-摸320捕23疾/6暗/3惹046技术请交底寄的目小的技术言交底技术怪交底即要排让所皂有参犁建人饰员，逆尤其法是基很层施冬工人毁员明白投做什定么、月怎么怪做、爹达到许什么咸要求辽及什陪么是辛不能础做的缸。20巨23俩/6赞/3品047技术彩交底龄的分类类建设崖单位冶及设倦计交殿底建设虾单位释（监葱理单北位、帐设计上单位医）施工钱单位交底管理除性交我底局或肢子（震分）副公司项目侦经理钉部交底施组孟、方凶案交忌底项目鸡经理参与剑实施秩的管然理人辟员单位目工程缺技术象交底项目休经理部现场运管理回人员技术贯主管安全效质量塔管理冶人员交底分部策分项心工程镇技术哈交底技术住主管现场迅管理榨人员现场再作业末人员交底专项握技术夺交底项目非工程猴部现场权管理搜人员技术疏人员安全杀质量束管理糕人员现场众作业稳人员交底交底主持20针23竖/6跨/3愤048技术般交底秆的要风求要求复核制有针对性按程序监督落实1、充杨分准厚备（氏熟悉婶设计霜文件涝、规桨范规累程、错安全躁标准蛮）2、拟者定交快底提绒纲3、书诸面交趟底4、严识格复至核1、较拖高技松术含计量2、不雀得直雹接复报印图沉纸、贯设计铸等3、绘假制施衔工详饱图4、提出捡工艺穿标准肝、质精量标俘准和陈克服粪通病弟的措狂施1、交可底内炕容全狡面2、签般字齐批全3、以鹊图为爱主4、交甘底人崭为具笛体工糟序施夜工负掩责人1、跟哨踪服压务2、重足点分抗析3、监役督落圆实20俊23具/6中/3尺049技术惯交底逝的要峡求例：×叶×市一领污水趟处理毁厂×年×月×日发叹生一单起模比板垮营塌事嗓故，亚造成5人死叔亡多眯人受尿伤的娘重大沉恶性捕事故壳。原因药分析孔：1、用首于支方撑固招定模庙板的驰构件溉不合淋格。2、验炼收检农查不倾到位敏。施工柜过程谎控制烟管理Cl铁ic狐k威he太re节t陷o碑ad义d坑yo太ur吃t探it崭le20略23慕/6盐/3却0503设计揪文件师审核暑与管碑理Cl捎ic炉k岔he惹re忌t蒸o笨ad逝d淹yo冈ur肝t科it有le20麻23肝/6语/3绵0513-锣120疤23雄/6楼/3冤052设计竹文件挠审核影与管挪理审核目的熟悉文件理解意图发现纰漏提供依据20仪23俊/6陵/3煌053设计雷文件泼审核滑与管临理核对凤现场采和图听纸的惑地形励、地石貌不纤尽相片同之碑处各专扔业结勒合部喂标高嘴、里济程、析结构床尺寸粗是否俯一致构造司物、塑特殊勉路基痰的技像术安冬全要参求及成其设肯计图正纸与馋施工农方案垂的正妄确性工程匹数量推广寸应用罚新技寨术、翅新工咱艺、算新设妥备、倡新材液料的男可行烟性大临披工程猎设计审核彼的重点20述23茧/6篮/3洞054设计皱文件辩审核萍与管辉理审核户的工作钱要求项目网总工掩组织编制腰计划混任务厘分工审核填写“设计办文件穿审核毛记录架表”交叉复核签字判断无问瞒题技术肺负责孔人在族“设怨计文刷件审行核记赢录表宪”上叙签字黄认可加盖杰“已羊审核或”章签字下发俘实施有问胖题图上欠注明记存在半问题浙情况技术世负责川人审悟查签字汇总雷至项椅目总瓣工报送兰监理差、设踩计、恰建设钥单位变更草后是否毕出新督图是否原图摘纸加朋盖“瘦作废垂”章原设梁计图盲上用智红笔欢修改敏，加辩盖“占订正虹”章舍以作犁标识重新这交底守下发牙实施隐蔽旦工程锄旁站呈管理Cl市ic前k屯he栋re剑t射o其ad默d访yo卧ur刮t映it颠le20讨23伤/6涌/3徒0553-剃220洞23坡/6壁/3五056隐蔽窝工程没旁站葱管理基本忙原则确保作项目架质量茧可控针对斗关键敏、特闭殊工宫序及习其他陈需要听旁站福的工桑序严格问责制20胞23区/6散/3业057隐蔽化工程驾旁站翁管理旁站撕人员愧机构速组成旁站管理工作负责人一名项目班子成员旁站安排人工程部负责人（主责部门）安质部负责人（辅责部门）试验室负责人（辅责部门）旁站（值班）人工程部人员安质部人员试验室人员副经理项目队长领工员（施工员）原则娘上旁巷站（税值班伍）人趣员只蔽安排色一人腥（特雅殊位期置要坐求试芳验人挎员全聪程旁音站监遇控混筐凝土若质量汉除外脆），狮旁站绿（值封班）豆人员粒旁站仓时必码须按称照要电求完逼成旁剥站记歪录20爹23摊/6绝/3糊058隐蔽踢工程已旁站香管理工作油要求制定额办法组织止培训计划送分工记录及时辱上交督促惯落实上报朽公司严禁震泄露20牵23浑/6知/3差059隐蔽慰工程迅旁站倦管理责任蝇追究征：序号性质备注1施工过程中，对旁站记录不完整、签字不及时、弄虚作假、旁站资料遗失、损毁具体处罚条件详见教材2旁站管理资料移交前、后，发生旁站记录或旁站台帐等管理资料遗失的，3对因质量问题导致的工程项目建设过程中的事件、事故，或项目竣工交验后被建设单位、业主或其他单位投诉的质量事件、事故，以及因工程质量问题影响铁路运营线路安全行车或构成铁路交通、质量事故,除依据相关文件规定对相关责任人进行处罚外，还应对工程项目经理部旁站人员进行追责。设计年变更点管理Cl呀ic拢k泉he绵re咏t池o受ad咬d挤yo跪ur涂t点it邪le20亮23并/6虎/3胶0603-纤320远23飞/6烈/3陷061设计寺变更群管理掌握配设计始变更秤的工帅作要慨求及见标准掌握世设计园变更挥的工尘作流天程掌握赚设计变更的重罩点掌握蕉设计变更林的基本串原则剃及目铸的课程犹重点跪：20晌23黑/6挨/3游062设计辨变更扒管理换的原则爱的唇没有扒原则阵就成柱了祸凶害原则姓就是红线,违背川原则就要承受它所即带来承的不垒良后雾果20钻23答/6舞/3米063设计碑变更牺管理津的原则《建筑量法》明文截规定呜建筑施工禾企业护不得初擅自吐修改工程宗设计躲，未矩经批准活自行湾变更尖和施材工的园，要句由施片工单福位承乔担全泊部责略任。基本原则先批准，后变更先设计，后施工风险美大，骨一旦朵出现百安全追质量估问题枯，后特果不秃可估裤量，牲工作无中注脂意规肿避20言23进/6雅/3库064设计仓变更津管理的目俘的优化设计提高工程质量加快施工进度降低成本增加效益目的20移23搞/6过/3值065设计夏变更咐管理的目部的大长移隧道鸡增加费斜井隧道甜软弱岁围岩尽的加速固处垮理某工毯程量挪清单骄的正找量差某站姐场原设计表雨水别管道临近牌既有禾排水奖暗涵顾，取习消管烟道，沿采用饼暗涵鸟排水装饰怨吊顶朱铝板剖网的结螺栓哗连接须方式命改为蜻勾搭坚式加快扩施工侧进度提高工程白安全算质量增加办效益降低限成本优化逃设计20埋23槐/6穷/3遮066设计虫变更刻管理的目叛的（辟案例格）图1图2某高铁车俱站公宴共区夏装饰扬吊顶熟面积奇近5万平据米，古采用蜂拉伸传网形式，原犁设计妈网板竭安装冷采用跑螺栓杏连接杨固定茎（如用图1），L型龙肝骨通烤过螺裳栓与侦网板支边框勿连接盗，由就于吊呢顶完们成面地与结堵构底退面净请空高筋度有揪限，穿操作接人员眠需要桃采用菠扳手紫将螺庭栓拧冻紧，不易告操作移，耗胃时费西力。经弱过对避设计波的优坑化，L型龙帽骨调钟整为Z型龙监骨，傅网板炼角钢唐边框屡调整月为异侍型边释框，触采用瞒勾搭灶式安葡装形茂式（医如图2），扮这种聚工艺膜的使糖用操作伐简单艳，提狮高效恢率，巴缩短辟工期20巷23脂/6爪/3剧067设计变更威的重船点1.路基工程2.桥涵工程3.隧道工程4.路面工程4.其他工程20西23胶/6详/3调068设计胃变更管理嫂的流节程提出审核确认签发实施设计舞单位业主难单位施工揉单位监理乎单位施工图单位监理搭单位业主锤单位20检23随/6凡/3伟069设计变更橡的工贫作要暮求及肉标准1、项犹目进城场后扑，根愧据项须目的演特点背做好加设计械变更辆的策荒划，枕提供问相关蔽技术密资料2、施斑工过砌程中匪不得巾随意慈改变寻设计者文件蛾，未修经批睛准的洞设计葡变更陈不得浙据以施工3、设奏计变窜更相辫关资冒料（更报表辜），建立设计扑变更动态齿管理关台帐13冰05驼.x领ls席x4、已旬批复墙的变威更设骑计应枯及时润分发廊至相哀关部禾门，路逐级制做好技术交底中铁搅四技[2灯01锹3]腾23赚2号.d谦oc20魄23膀/6伙/3求070设计递变更管理结束该语：希望最各位热学员昌能够障在以端后的家工作怒中按馆照设仇计变村更的辟原则轮要求腔，以雷设计插变更镰目的录作为喉切入贡点，龟发掘膏工作漆中的刘设计部变更歉，为尼项目敬能够酬优质捞、高靠效、摔低成沉本的耗完成鸽施工炮任务维做出未自己害的贡赶献。工程虎收方著管理Cl毙ic颈k牌he魄re尿t观o刻ad软d奥yo皱ur江t够it始le20删23榆/6扇/3甚0713-其420弱23德/6油/3失072工程迟收方豪管理掌握悲收方增管理伍人员精职责掌握长收方抖前各穿项准倡备工罚作掌握热工程丙收方沈的方滑法和撤流程掌握抵工程鹿收方史管理的原棵则及筋依据课程县重点炮：20阶23盏/6友/3烤073工程怪收方管理语原则及依蛾据依据施工

合同施工计划开工

报告设计

变更原始质保材料合同外资料当期

工程量原则谣：达奔到及时性、药真实研性、秩完整恰性和辜可追汗溯性、工程烤数量塘总量控制20句23酸/6注/3桥074工程李收方糊管理架人员烫职责项目拘部收朴方管工理小挺组成员坝由项目经理、生产老副经贵理、总工鞠程师和各部嚼门负返责人、主管匠工程危师等组领成。工程评部职份责：框提供西合格诵准确磁的工程猴数量清单、各项计原始如凭证川资料、工返程部长狱对收郊方数据室的准确斑性负主矮要责摸任。20童23拣/6夺/3谊075工程汉收方布管理庭准备秒工作准备工作计量侦单位、计估量规焰则工程犬数量挺总控牲台账达到烟质量要求做好傅过程屑记录20纳23童/6护/3屋076工程撑收方管理衔的方卖法及甩流程要求夸：1、及跑时更垮新收饿方结算董工程渡数量采管理讨台帐13悉16僻.x祸ls腹x。2、提苍供物悠资部完成萌主要毁材料傲应耗减量计趁算表。3、不售予计块量支付窗的参溉考依局据。方法否：项近目部收吩方管凶理小董组成员及协继作队铲伍负呼责人舱参与流程块：详衰见收宝方流漂程图20长23伙/6崭/3谅077工程虹收方闻管理结束藏语：工程闯施工现场魂收方旋管理工作号的真萝正做且到及完时性、矿真实齐性、菌完整赤性和影可追帝溯性，对工程摔数量开进行娇总量哄控制，才魂能有斑效的帽为工绸程项焰目成母本分震析提危供重败要依待据，需确保臂项目享的成羽本运削行有僵序可革控。工程喘资料维管理Cl值ic译k鸽he觉re霜t惠o挤ad守d组yo持ur偿t惊it乐le20兰23视/6折/3的0783-董520保23知/6何/3虚079工程装资料管理冻的重耀要性小结漏：目前，随痛着国钉家、鹊地方挂对工始程资箩料的形重视由，相吩继出慌台了州有关势的法洒律法散规，宽以及震工程饰资料坟在工略程验狠收、真工程速结算酷、使废用后丛维修秧、管堡理的博作用临，已继经越睁来越销引起猾相关真单位图特别帜是施米工单涨位的重视。20全23涌/6慎/3寺080工程渡资料管理添的原清则工程机竣工沫验收工程资料及时准确完整可追溯各级抱领导安检查方便蚀查找20勇23碗/6驻/3锦081工程呈资料驳管理衔的要我求找个辅好的鸟资料霜员培养挖好的喷资料别员学习指导督促检查整改×√20临23吓/6遇/3各082工程胶资料管理结束辫语：工程资料霞管理刺工作胀是工联程建集设过肠程中疼不可舰或缺四的一奇项重好要工喊作，听是一链项系淹统工胖程，蚁是涉傲及各胖个专衣业的稍一项曾综合岭性工桥作，楼要真贷实地催记录丝式和反咬映施奴工及浊验收练的全藏过程歉，就寸必须祝加强汤施工捞阶段永的资串料管扛理，舟只有处这样锡才能餐保证阅形成忍的工稳程资开料符宽合完护整、陡准确渣、真饱实的倍要求迁。其它拖相关叫技术普知识Cl治ic泪k肥he阵re惰t迎o峡ad莫d毕yo元ur住t雨it线le20碌23旺/6锁/3叫083420穗23臭/6繁/3泡01施工盖测量缠管理2工经巨相关赵知识3物资厉管理拐相关机知识4分包栽管理6节能崭减排们管理7安全袋质量栗相关伯技术贡工作5进度暮管理20莫23深/6睁/3浆01.施工起测量宣管理1.沫1工程兔交接阶桩由项目受总工以程师组织乔，上酒级技促术主出管部压门测肯量工耗程师副和项侦目经授理部轰相关李人员疏参加慕，主遭动联翠系建摸设单缘瑞位、破监理事单位正、设苍计单差位及破时进步行交蚊接桩民。交桩亲资料辜：国驱家三敞角点护、GP写S点、喘导线批点的患位置管、数窝据图漫表、棕中线(基线)桩表磨、线句路资央料图证表、阻水准墙点表残水准雀基点协表等殊。注意夸：书让面资捞料真立实、耳齐全偶，桩兄点的旷布置开和密梢度；绝交接赛记录挖应写吨清存伶在问束题或毛处理知意见盖，并鄙报上稼级主唱管部努门和梦建设允单位撕。20转23药/6克/3象01.施工猛测量抬管理1.丛2施工坡复测测量霸成果蛙书审核奖、审悟批使用重点浸工程(隧道汉、地卖铁、昼大型守站场薯、机冷场、遥试车遇场、影建筑制群、净特大终桥、沉大型昂立交倒桥等)应建刮立独基立施置工控牢制网狐，以熄提高责精度南便于倒放样泽。20也23占/6杀/3刻01.施工膊测量影管理1.板3测量脂仪器带管理需求计划，管理台账，设备履历表，年末清查测量仪器动态。仪器检定。外业测量前，应由测量技术人员负责对仪器的技术状态进行一般性检验和校正。正常保养和维修，并对所属测量设备的使用状态进行标识。20密23团/6坏/3码01.施工骂测量鹿管理1.军4测量扎放样局公司项目部项目队成果旺资料尸、仪执器台读账、昨检定腔证书猴、肺人厨员名钓册测量名放样20两23愈/6狐/3牙01.施工卫测量秘管理1.稳5测量板复核执行千规范原始筋记录递同步不同般方法蓬或换倒人交接恳确认闭合蹈检核联测壮并轿共同上确认现场帽核对先检庭查欢后总利用未复育测，锄不开诵工未放盗样，摄不施怜工测量野复核仇制基简本要鸽求20霸23脏/6粉/3农01.施工痕测量振管理1.轨6竣工长测量中线贩、标枕高、驰几何谦尺寸规范吐验签标健图模纸资料轴线井为基碰准竣工牙测量20双23况/6挡/3座02.工经眉相关周知识2.况1项目润管理辅策划剪书施工火合同施工系调查项目核特点管理衡交底项目午管理孩策划庸书项目熊概况现场啦布置产品担清单施工建方案变更拒索赔技术瓶管理极记录节能宫减排四新坦应用工程跌部主由责20榆23往/6狂/3索02.工经嘴相关却知识2.功2合同鱼管理合同评审逐条审查和评价；初审→终审禁止不签不审、签而不审、签后再审、先进场施工后审签合同交底就合同重点内容对项目各相关部门人员进行交底，形成《合同交底纪要书》合同履行对《建设工程施工合同》的履行对项目部对外签订的各类合同的履行20为23海/6冶/3沫02.工经近相关迅知识2.巨3责任而成本窜预算舰编制局指禾代进局指独立漠项目局工刷经部载下达三级籍公司奶下达零利色润“零晃利润强”原币则：鹅即子扰（分预）公该司为捧项目悦的利毅润中庭心，围项目央部是疼项目舍成本亚中心市，成降本中城心的代预算煎利润刑为零筝。20咬23屯/6年/3赴02.工经吓相关放知识2.增4工程棕数量乌控制管控主体项目总工是第一责任人，对工程数量节超负责。工程技术部长是具体落实者。工程数量审批程序工程部填报→工经部复