校园大型招聘会策划书_第1页
校园大型招聘会策划书_第2页
校园大型招聘会策划书_第3页
校园大型招聘会策划书_第4页
校园大型招聘会策划书_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

—校园大型招聘会策划书校内大型聘请会策划书1

一、活动目的

应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的时机,提高职院同学在将来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、同学开展更广泛的沟通建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校内模拟聘请会。

1、企业方面

①通过本次模拟聘请会大力宣传和呈现本公司企业文化和管理经验,在同学当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育运用环境。

②可以提前介入人才聘请程序,发现优秀人才,进行人才储藏。③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地绽开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才制造平台,提供时机。

2、同学方面

高校生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线——

应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校高校生体验聘请场面,了解聘请的礼仪,提高在校高校生的应聘和就业技巧。而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场情况,更清楚地剖析自己,弥补缺乏之处,发扬长处,为自己将来走向社会作好准备。

二、聘请会主题

呈现自我才能塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱高校生携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面对大三将毕业同学,以个人参与为主,欢迎同学报名参与。

五、组织布置

本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次竞赛的筹划和组织,我们将联合成立竞赛组委会进行规划和统一布置调度。

六、组委会

院系部就业中心工作人员及管理专业部分同学帮助

七、活动方式

1、实行单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院进行面对全院的大型聘请会,现场为参与者提供看法、建议;传授应聘技巧。

2、参与聘请的公司可直接面对同学做实际聘请,为同学提供各种就业,创业和实习锤炼的时机。

九、活动宣传

1.海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.询问点宣传

活动阶段设点接受同学询问,介绍此次活动的相关事宜和留意事项。

3.发通知到各系(分院),请各个院同学会帮助宣传

4.邀请院内记者跟踪关注本次活动

5.邀请院外记者,媒体前来报道。

十、活动详细布置

(一)筹划准备阶段

1、参与活动的企业,确立聘请职位

参与活动的企业要求:

①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;

③对应届毕业生有需求;④拥有自己的独特文化。

聘请职位要求(1到2个职位)

①职位较为热门,要求求职者综合力量较强;

②所供职位即应是社会特别需要的,又应是社会广泛存在的;③可以针对院三班级同学开展聘请;

④既能表达社会发展方向,又能满意高校生需求。

2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)邀请记者(校内、校外)

(二)报名询问阶段

1、建立询问台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参与活动的企业聘请作介绍,激励我校同学踊跃参与。

3、在宣传板上张贴相应的详细要求等。

4、设点报名,可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前高校生进行就业指导,详细阐述求职应聘技巧、根本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、详细布置:

1)联系工作:选定主讲人以及其他详细事项

2)布置工作:申请讲座地点,布置布置现场、调试装备

3)宣传工作:利用海报进行通知

4)介绍后阶段的系列工作

5)申请活动地点

(四)聘请阶段

1、主办方

作为校方在此阶段,应做好对聘请方的服务工作和应试者的询问工作。同时有关单位如有特别需求可酌情协商,主要是场地的布置和时间的调整。

2、聘请方

聘请方根据主办方的布置由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在聘请中,企业有关人员根据预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。

假如企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调布置特定场地。

3、应聘者

有意参与的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和清静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。

十一、聘请会的收尾工作

在这个过程中,主要是主办方和聘请方的工作。

一方面聘请方要整理好的自己的东西,如海报之类。同时要将本企业在聘请会的成果统计表以及对聘请会布置的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。同时要将聘请方的摊位整理,如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十二、后期总结

1、企业聘请结束后,会对整个校内聘请工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:聘请人员的数量是否到达计划的目标、录用人员的素养是否符合企业的要求、聘请的本钱是否掌握在预算之内。

2、宣传工作:通过校报、播送、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟聘请中同学所表现的亮点和缺乏,让每个高校生都能了解并把握一些根本的应聘技巧。

举办大型模拟聘请是为我院同学提供最新的就业资讯,和增加就业实践的有效渠道,高校生毕业面临多方面的逆境,通过本次活动,能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身力量为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三同学来说是一次难得的实践时机,这更是对大一大二大三同学有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

校内大型聘请会策划书2

一、聘请会目的

通过聘请会,扩大职邦公司在即将毕业的大四同学中的影响力,以及对在校同学的影响力,让在校生尽早注册,通过职邦平台关注就业信息。

二、聘请会时间、地点

1、时间:

2、地点:

三、聘请会分工

策划团队做好职邦与学校的桥梁,让学校答应职邦进行现场聘请及宣讲。取得校方答应后,详细如下:

(一)宣传造势

1、刊登各类报纸聘请会信息;如南京信息工程高校校报,南京信息工程高校播送站,通过毕业班辅导员在毕业班群上宣传等等;

3、引发简易宣传单——主要发放给各种行人和各种街道;

4、张贴宣传海报——在人口密集处,如食堂,教学楼等地;

5、刊登网络聘请会信息——校网站

(二)前期准备

1、将制作好的相关聘请会等材料下发到各专业,让在校生了解相关讯息。

2、组织本系毕业生、低班级同学参与聘请会活动,指导毕业生做好求职简历及各项准备工作。

3、做好聘请会的总体策划,总结工作;

4、制作聘请会邀请函、工作证;

5、制作学校本届毕业生生源情况宣传册;

6、搜集聘请情况反应表,依据详细公司布置用人单位摊位及制作用人单位聘请宣传;

7、联系校青协及同学社团负责布置聘请会场(包括聘请会桌椅的配备、场地绿化等);

8、联系校团委制作校内指路牌、横幅、海报;

9、联系校礼仪团布置聘请会的迎宾;校记者团做好宣传、报道工作,并主动联系江北可利用媒体扩大宣传,扩大影响力。

(三)聘请过程工作布置

1、参与单位的接待。登记过的单位由工作人员带着导准备好的展台,帮助其整理公司宣传资料如展板。未登记的单位在会场门口建立的接待处进行登记、营业执照的验证、布置展台、发放同学意向表及配发单位参展证。

2、在聘请过程中会场内外的环境卫生仍由青协负责。

3、校团委负责现场政策询问工作。

4、联系保卫科协调聘请会现场的相关安全保卫工作;

四、聘请会布置方案

(一)宣传方案

1、宣传方式

(1)网络:学校网站首页,信息公告

(2)横幅、海报、广告牌;

2、横幅宣传内容

(1)热情欢迎参与南京信息工程高校校内聘请会的各位嘉宾——横幅

(2)南京信息工程高校vs职邦校内聘请会———校体育馆

(3)聚精会神磨炼专业力量,踌躇满志迎接社会选拔

先完成自食其力,再谋划事业发展

行行可建功,到处能立业

(二)现场布置方案

1、引导牌:学校大门口、布置一个引导牌,内容为“南京信息工程高校vs职邦校内聘请会—→”

2、喷绘“用人单位需求信息汇总材料”,规格:1.2X1.8m;布置在聘请会会场门口。

3、单位场地布置:为每单位布置一张桌子(长1.2m),两张椅子,两瓶矿泉水;单位聘请宣传的规格“60X90cm”,要求统一规格,统一悬挂。

4、现场绿化:要求在会场门口和会场主墙面都有恰当地布置。

(三)聘请会现场同学布置

1、签到、询问处:2位老师,4位同学干部

2、迎宾礼仪:6位同学干部

3、现场书写聘请材料处:2位同学干部

4、现场服务(包括保卫、医疗保障等)至少8位同学干部

5、摄影:2位同学干部

6、聘请情况反应表的搜集:5位同学干部

7、聘请会前后的个别单位专场面试聘请引导等:4位同学干部

五、工程预算

校内大型聘请会策划书3

一、活动目的

伴着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的时机,提高职院同学在将来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、同学开展更广泛的沟通建立一个平台。

1、企业方面

①通过本次大力宣传和呈现本公司企业文化和管理经验,在同学当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育运用环境。

②可以提前介入人才暑期实习生就业推举程序,发现优秀人才,进行人才储藏。

③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地绽开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才制造平台,提供时机。

2、同学方面

高校生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑期实习生就业推举可以让在校高校生体验实习就业,了解聘请的礼仪,提高在校高校生的应聘和就业技巧。而且通过这个暑期实习生就业推举也将会深化了解到目前的市场情况,更清楚地剖析自己,弥补缺乏之处,发扬长处,为自己将来走向社会作好准备。

二、暑期实习生就业推举模式

通过暑期实习生就业推举,赐予肯定量的`就业时机,让同学选择自己满意的工作,待遇从优,且只限在校生。

三、活动对象

本次活动主要面对大一、大二、大三同学,以个人参与为主,欢迎同学参与。

四、组织布置

本次活动将由我方旗下120名干事查找欲就业实习的同学进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。

七、活动方式

1、实行单公司多就业推举的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面对暑假实习的

同学,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且同学工作时间为只为暑期。

2、有学校工作合同签约,在有暑期实习想法的同学同意下,我们将抽取相应的管理费用,该费用由各合作方分配。

九、活动宣传

1.公司简介宣传(工作内容介绍)

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2.同学面对面沟通

通过和同学单独见面沟通,全面讲解并描述该次暑期实习生就业推举并宣传合作方的业务。

3.发通知到各系(分院),请各个院同学会帮助宣传

十、活动详细布置

(一)筹划准备阶段

1、参与活动的企业,确立暑期实习生就业推举职位

参与活动的企业要求:

①有较大的知名度和信誉度;

②热心于教育事业;

③对暑期实习生有需求;

④拥有自己的独特文化。

暑期实习生就业推举职位要求(1到2个职位)

①职位较为热门,要求求职者综合力量较强;

②所供职位即应是社会特别需要的,又应是社会广泛存在的;③可以针对院三个班级同学开展暑期实习生就业推举;

④既能表达社会发展方向,又能满意高校生需求。

2、以海报形式大力宣传这次活动

3、联系相应实习就业只为的企业的人力资源部门

(二)报名询问阶段

1、建立询问专员:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参与活动的企业暑期实习生就业推举作介绍,激励我校同学踊跃参与。

3、在宣传板上张贴相应的详细要求等。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:(依据相应企业的要求)

3、详细布置:

1)联系工作:选定主讲人以及其他详细事项

2)布置工作:申请讲座地点,布置布置现场、调试装备

3)宣传工作:利用海报进行通知

4)介绍后阶段的系列工作

5)申请活动地点

(四)暑期实习生就业推举阶段

1、主办方

作为校方在此阶段,应做好对企业的需求实习同学和询问工作。同时有关单位如有特别需求可酌情协商。

2、暑期实习生就业推举方

聘请方只需提供相应“职位表”,并通过双方协商规定就业细则。在接受到我们的同学就业选择时,可通过聘请方的需求更改实习职位。

3、应聘者(同学)

联系我们工作人员,我们会进行细则讲解并描述,并签订合同。工程解释:

暑期实习生就业是为我院同学提供最新的就业资讯,和增加就业实践的有效渠道,高校生毕业面临多方面的逆境,通过本次活动,能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的老师进行沟通与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身力量为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的同学来说是一次难得的实践时机,这更是对同学有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

校内大型聘请会策划书4

一、活动目的

伴着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的时机,提高职院同学在将来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、同学开展更广泛的沟通建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校内模拟聘请会。

1、企业方面

①通过本次模拟聘请会大力宣传和呈现本公司企业文化和管理经验,在同学当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育运用环境。

②可以提前介入人才聘请程序,发现优秀人才,进行人才储藏。

③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地绽开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才制造平台,提供时机。

2、同学方面

高校生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分高校生在迈出校内走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校高校生体验聘请场面,了解聘请的礼仪,提高在校

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论