时尚杂志与时尚文化的调研问卷

PAGEPAGE1时尚杂志与时尚文化的调研问卷（精选五篇）第一篇：时尚杂志与时尚文化的调研问卷您好！我是东华大学英语辅修专业的学生，这份调研问卷构成我毕业论文的重要组成部分，烦请您根据实际情况填写。此次调研的目的是了解时尚杂志以及时尚文化方面的基本信息，仅用作学术研究，您的任何信息都将予以保密。衷心感谢您的支持！您的性别BA男B女您的年龄AA18-25岁B26至35岁C35岁以上您阅读时尚杂志的频率CA频繁B经常C偶尔D从不请从以下杂志中选出您阅读过的（可多选）abfghikA《VOGUE服饰与美容》B《ELLE世界服装之苑》C《GRAZIA红秀》D《时尚COSMO》E《MarieClaire嘉人》F《BAZAAR时尚芭莎》G《瑞丽》H《昕薇》I《米娜mina》或《卡娜》J《OGGI今日风采》K《上海服饰》L其他_____________您认为您读过的欧美系、日系、中国本土杂志之间是否存在风格差异AA是B否您是否听说过时尚文化AA是B否您认为时尚杂志是否能够反映特定的时尚文化（如欧美系杂志反映欧美文化）AA是B否C不确定您认为中西方时尚文化间是否存在差异AA是B否C不确定您认为造成中西方时尚文化差异的因素是（可多选）ABCDA中西方历史发展不同B中西方政治与经济背景不同C中西方人的思维方式不同D中西方文化价值观念不同E其他_________在上一题的选项中，您认为最主要的因素是___D____再次感谢您的参与！第二篇：社团文化调研问卷亲爱的同学：您好，学生社团是高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂的重要组成部分，参与学生社团活动是学生丰富校园生活，培养兴趣爱好，扩大求知领域，锻炼交往能力，丰富内心世界的重要方式。学生社团对于学校文化氛围的营造，学校历史传统的形成具有重要作用。为了了解学校社团发展现况及发展趋势，我们展开了以学生对社团的了解及看法为出发点的调查并特设计本问卷并恳请您在百忙之中抽出几分钟宝贵时间填答。您的回答没有正误之分，只作调查研究之用。我们希望得到您的真实想法并将为您严格保密。衷心谢谢您的大力支持。1.单选您的性别是？（）A男B女2.单选您就读的年级是？（）A大一B大二C大三D大四3.单选您参加了几个社团？（）A一个B二至三个C四到七个D无4.多选您参加社团的最主要的原因？（）A培养兴趣，丰富课余生活B拓展知识C提高能力D扩张人脉E从众心理F素拓学分5.多选您参加的社团属于哪种类型？（）A理论学术类B实践服务类C体育健康类D文化艺术类6.单选您参加的社团与您的专业相关程度如何？（）A没什么关系B对专业有点帮助C这个社团几乎就是为我的专业而存在的7.多选您是通过何种方式了解到您所在社团的？（）A社团已有成员的宣传推荐B同学间谈话提及C大型的社团集体展示8.单选您对所在社团组织的活动积极性高吗？（）A相当冷淡B比较冷淡C一般D比较积极E从不缺席9.单选您对所在社团举办的活动满意吗？（）A不满意B不太满意C一般D较满意E满意10.单选参加社团活动是否实现了您当初的目的？（）A是B否11.单选您独立建立过社团吗？（）A根本没想过B想过但没实施C实施了但失败了D建立成功了12.多选您认为您所在社团最大的缺陷是？（）A活动缺乏特色，频率低B社团规模小C资金短缺D社团组织者能力不行E社团成员水平参差不齐13.多选您认为使社团有吸引力和竞争力的关键是？（）A高质量的社团活动B团结的社员关系和高涨的热情C独特的社团文化D良好的社团声誉E学校和赞助方的支持14.在您的印象中，印象较深的社团名称或者比较向往的社团：第三篇：时尚文化概论【摘要】：广告作为传媒的代表,在我们的生活中无处不在,也成功的传达着和创造着都市文化,而都市文化中最重要部分的时尚文化在现代广告中表现不仅仅是一种物质样式,更多是一种行为方式,一种观念。现代广告中的时尚文化有别于传统文化,但脱离不了传统文化。在当今普通大众的生活中,时尚文化和传统文化一样影响着都市文明的发展,影响着现代广告的发展。广告，作为一种产品和企业宣传的手段和传播方式，看似与流行文化没有直接关联，实际两者却在大众传播的普及和互联网的迅猛发展的牵引下，形成了互为表里、血肉相连的关系。流行文化的界定及其特征流行文化作为文化的一种特殊的形态，与其他文化的主要区分在于“流行”上。所谓流行是指与时髦、时尚紧密相扣的。从社会心理学角度来看，流行是在一定时期内，存在于社会生活和人们内部的一种非常规的行为模式，并经过一段时间的传播后，有相当数量的人，对这种行为模式（包括特定的语言、观点、行为方式、生活方式、消费习惯等）产生了共同的崇尚和追求，最后成为一种随处可见的普遍现象。①对于流行文化的定义可谓是众说纷纭。汉密尔顿认为：流行文化是“通俗的（为大众而设计的）、短暂的、易忘的、低廉的、大量生产的、为年轻人的、诙谐的、性感的、欺骗性的、有魅力的、大企业式的”。②我国哲学家高宣扬则认为：“流行文化是时装、时髦、消费文化、休闲文化、奢侈文化、物质文化、流行生活方式、流行品位、都市文化、次文化、大众文化以及群众文化等概念所组成的一个内容丰富、成分复杂的总概念”。③总体来说，流行文化有其自身的特性。1.流行文化是一种消费现象流行文化的扩张是需要一定的载体才能得以迅速传播的，而工业化的大生产正是为此提供了大量的载体。娱乐影视、流行音乐、前卫服饰、时尚报刊、精美杂志、休闲书籍、广告作品、音像制品等载体都可以通过流水线大批量地生产，而人们则可以消费的方式购买，这就是某种流行元素得以在一夜之间风靡的奥妙所在。工业化的大量复制，使得人们可以轻易并且方便地模仿和跟从。2.流行文化是一种从众心理个人是组成社会的分子，人的社会属性是其主要属性，所以个人都希望融入到其所属的社会阶层中去，而不是孤立出去。所以当社会某种非常规行为逐渐风行时，人们就会越发地跟从，害怕落后，与其脱节，尤其是年轻人。年轻人既是流行文化的主要的创造者，又是其主要跟随者.3.流行文化是媒体议程设置的结果大众媒体通过全方位，多角度，长时间的向受从传达同样的信息，形成一种拟态的社会环境，让受众以为这就是现实的社会环境，于是其中放在首位的、多频率出现的信息就更容易被受众所接受，甚至渗透进人们的思想观念中，改变着人们的生活方式，乃至思维模式。流行文化对广告的作用流行文化是广告赖以生存的基础。一方面流行文化是有着相当数量的人所崇尚并追求着的，属于大众所跟随，而广告的目的在于销售，追求最大销售利益，从某种意义上来说，创造越多销量的广告，其广告效应越大，广告越成功。所以广告要想获得最大销量，就必须迎合大众的口味，才能跟得上时尚的脚步，取得成功。“动感地带”就是抓住年轻人崇尚独立，喜欢张扬个性的心理，才以“我的地盘听我的”，吸引了众多的年轻时尚一族，才取得“每三秒钟，你身边就多一个M-ZONE人”的巨大成功。另一方面，广告如果脱离了流行文化，就很难得到人们的理解和接受。流行文化为广告创意提供了丰富的创意素材。流行文化主要是以消费文化和休闲文化为主，其特性就是通俗化和大众化，这正迎合了现代人的生活节奏和生活方式，这使得原本只属于一部分人所享有的的资源飞入寻常百姓家。广告的目的正是要抓住受众的眼球，最终实现购买行为。广告创意是实现这个目标的表达方式，创意要使受众接受，并且产生共鸣，最有效的途径之一就是迎合大众的喜爱，这与流行文化形成了一个最佳契合点，许多脍炙人口的广告都是来源于流行元素。流行文化指引着广告发展的方向。流行文化具有短暂的特性，经常会发生改变，而广告要想抓住大众的注意力就必须要紧跟其后，任何脱离潮流的广告是不会被人记住的，因为脱离了潮流就等于脱离了大众。上世纪80年代，改革刚刚开始，生产力水平不高，人均收入低，物质贫乏，主要以解决温饱问题为主，所以人们追求实惠，广告诉求也主要以物美价廉为主。随着改革的深入，人们的生活水平也实现了质的飞跃，现在的人追求天然、绿色和健康，那么广告的主要诉求点也以绿色、健康为主。广告对流行文化的影响广告引领流行文化。两者是互为指引的，流行文化既为广告指引方向，同时广告又是流行文化的倡导者。现代广告做为流行文化的一个要素，能以最敏锐的嗅觉感知流行元素。广告已经不仅仅是迎合消费者需求，它还可以挖掘消费者的需求，并且提倡新的观念，新的生活方式，从而引发出新的潮流。现在的媒体飞速发展，广告不仅可以通过广播、报纸、电视、杂志四大传统媒体传播，同时可在逐渐涌现的互联网、手机、移动电视等新媒体大放光彩。不断重复、多种媒体同时投入的几近轰炸式的广告，使得其影响深入人心，最终在大众的心里留下印象，并且会将广告所倡导的理念在潜移默化中植入到大众的心里。广告演绎并且传承流行文化。广告是演绎流行的一个工具，是人们感知流行文化的最便捷迅速的窗口之一。广告就象一个潮流的风向标，能够最早地感觉流行的风向，并且迅速地表达出来，通过多重媒介不断向大众传播。人们通过广告可以知道现在流行什么，最时尚的东西是什么，以及其流行的程度有多深，生活的各方面的变迁和更新都离不开广告的功劳。一部广告史可以成为时代流行文化变迁的历史缩影，它可以记录不同时代所提倡的不同的流行观念。广告语成为流行语，丰富和充实了流行文化的内容。许多广告语，或字句工整，或朗朗上口，或简单易记，最后经过较长时间在媒体反复播放后，渐渐成为人们口中能脱口而出的流行语了，一些优秀的广告语已经不仅仅是对产品产生叫卖作用，并且已经成为一种生活方式和理念的象征，甚至有些不乏成为人们的人生格言。现代广告的表现时时存在着时尚的影子，在广告加入时尚的同时，时尚也大大增加了广告的成分。时尚一早就是充斥着表现欲望的，正因为如此它也更希望有更宽广的更多的途径来进行信息的传播，而广告无疑是极适合时尚的一种传播途径。对于广告文化来说，究竟可以多时尚呢？时尚多少又是由广告来表现出的？本文也就是广告文化与时尚的关系将做出初略的分析。广告与时尚之间的相互关系，从电视到杂志到户外广告的观察，可以看出初步的看出：时尚对于广告的内容形式等都有着极为重要的影响，时尚多包涵的一切元素都可能转化为广告传播的题材。由此我们可以看出，广告对于时尚有着一种与身居来的依托性。并且同时的，在广告大量的不断地大范围的时尚信息时，就极易造成一种时尚流行趋势。夸张一点说，时尚离开了广告，就很难看到它的潮起潮落。下面将从具体的几个方面对广告文化与时尚的关系进行分析。一、广告对时尚的反射现在广告的表现时时反射出时尚的影子，例如运用流行的色彩、音乐、制作手法等。从而对广告达到进一步的粉饰，从视觉和听觉上吸引着消费者让消费者采取行动。一些广告的制作干脆将富有时尚特征的年轻人作为他们的定位，围绕这些充满时尚年轻人进行广告的策划和制作。年轻的一代人往往对时尚有着不懈的追求，这样他们也就成为时尚的代表，而且他们也愿意为与时尚有关的物品付出较多的金钱，这样年轻人就成为新产品推出所争取的对象，广告也相应富有时尚的元素并且把年轻人作为他们的定位。形象一些来说，广告文化实在现代一个庞大的文化体系下诞生的，这个时期的社会文化、风尚决定着这个时期的广告诉求的内容和主题。由此可见现代广告诉求的内容和主题的转换反射出不同时期文化演变的轨迹。广告文化与时尚元素的一致时尚内涵在其产生和传播的过程中，就形成了许多为其所特有的价值与符号表现意义。这些符号也变成了现代广告在表达描写中的重要手段，大大的提高了广告的表现意义。二、时尚绑架了广告在现在服装秀，时尚发布会是应接不暇，时尚的表现欲越来越强，在如此高强的表现欲驱动下，它同广告的性质也越来越趋同。值得庆幸的是，时尚与广告已长生了有所结合的常务，主办方和宣传商也已熟能生巧的把广告和时尚巧妙的结合起来。比如不定期由VOGUE、swatch、爱马仕之类举办的时尚晚宴，看似是一个纯粹的时尚表演或是名人秀之类的，但仔细这个聚会的布置名人的衣着之类的。不难看出，这些聚会就是由公司为了宣传他们的产品，这就是一个极大的广告。这个公司这样一方面能起到宣传公司产品的作用，而另一方面又是标榜自己是时尚的先行者，这就成为了时尚与广告完美结合的成功典例。但是不管时尚活动有多么大的发布规模，还是无法拥有广告这样的影响了，这样如果把时尚这一类的与广告的传播结合到一起，那么它所产生的影响了将是其他宣传途径所无法到达的。时尚绑架了广告，广告忠实的反应着时尚元素的变化，与此同时，广告作为一种具有强大传播能力和渗透赶的传播媒介，对时尚产生巨大的推动作用。由此发现时尚能否广泛成为流行并且实现它的经济功能，很大程度上取决于它与广告能否产生良好的绑架关系。这是因为，消费者对时尚流行的追随很多时候是在广告的诱导下开始产生的。广告对时尚不仅具有推动作用，还具有引导作用，这样时尚就不得不好好的绑架广告了。但是在时尚文化日趋多元化，信息更新如此之快的时代，人们对这些时尚的关注感受及参与的时间和程度是极为有限的，为了使这些时尚产品长期的成为时尚，广告为此做出的努力的不懈的。三、广告文化要撕票时尚广告最根本的目的就是商业性，广告利用时尚文化的特点祛除艺术性公益性这些附加属性后达到目的。在这个供大于求的消费者主导的时代，生产商门纷纷来借助越来越发达丰富的媒体，想要用一种最直接有效的方式让消费者在第一时间了解到自己的产品，并促成消费者的购买行为。从这种意义来说，广告为了把东西卖出去，那些直白赤裸的传播，着实感人。这样高效率无疑成为广告的重大目的。如何利用时尚文化的特征来最最准确的达到广告的商业目的，也就显得尤为重要。广告的制作只有针对时尚文化的特征，时尚对现代人来说只要合理就能成为流行，并且异军突起，名声大噪，在网络时代犹如凤姐犹如快女超男之类的谁能否认他们不是流行时尚呢？广告以时尚为方向标岂能对这些时尚的宠儿熟视无睹，这些红极一时的人或物，平日也就那么一回事，但一旦与时尚融合贯通，它所产生的效果是大爆炸。例如曾益可代言的美宝莲BB霜，以其特有的音调将出美宝莲BB霜，无数人为之动容。广告尽管是一种空泛泛的形式，但它如潮水般的涨起涨落，在时尚的刺激的能指链条中找到了它的存在价值。广告的诱惑来自不确定的实际效果也就是所谓幻想的真实性问题，也就是说“伪”还原为“真”的时尚性戏仿。有一句话关于时尚的说：今日的流行，明日的古典。这样广告一边完全的利用时尚的流行之风，一边又以自己的能力延续着这昙花一现的流行风潮。然后从媳妇熬成婆不容易，从时尚到经典的过渡也不是一朝一夕能完成，但一旦成为经典，这是更具免疫力的，能有效的抵抗时尚潮流变换带来的冲击。但是，由于广告极明显的商业特性，所产生的急功近利的毛病是在所难免的。在等不到流行成为经典的那时，广告就已经去追求新的时尚。这样，广告对时尚撕票了。四、广告文化与时尚的言和广告与时尚要做到融洽的言和，需要做到以下几个方面。首先，广告文化要去了解受众的时尚水平。我们的广告制作也应该将市场调查放在首要重要的地位。我们首要要做的便是调查清受众的意向，清楚的知道广告索道达到的目的，是想用广告来增加市场的份额还是说提高品牌的认识度知名度之类。并且要去广告的目标群体进行详细的调查，弄清广告受众群希望看到的是怎么样的广告。纵览现代的广告，有些广告制作为了达到令人震惊的效果，在广告的制作中，一味的追求时尚，过渡的超前，而照常广告与现实的脱轨，很难让人接受，引起了人们的异议。再一些广告中过度的标榜自己时尚味道，就很难被大多数的受众接受。其次广告艺术要体现出时尚的品味。广告的表现是最早进入人们的印象的，因此广告的表现很重要。广告的画面一定要漂亮，只有漂亮了，才能引起受众的注意，这个方面韩国的广告制作变现的很好，韩国的广告画面总是制作精美，自然的让人产生时尚的感觉，引起潮流和模仿。广告的设计可以运用时尚的手法进行恰好的变现，体现出设计者的品味。最后来说，对于广告来说是取之不尽用之不竭的源泉，不论时尚如何的变化多端，广告总能找到相应的广告策略加以应用。这大概就是广告的能力所在吧，只要知道最恰当的方式，从而制造传播信息，广告与时尚的结合将是异彩纷呈的。这种广告文化与时尚的密切联系，是存在相互依赖相互构建的基础上的。因而，在大众文化时尚文化在其传播使命的过程中，从一开始就追寻着广告的支持并且与广告结成了绑架关系。这是由于广告作为一种传播载体而所具有的广泛的社会效应所决定的。广告承载着无数的时尚和流行，演绎评说着时尚和流行，从而不断地推进着适合户外流行在市场和社会文化层面上的发展。从这个意义上来讲，我们可以说的是广告时时刻刻在引导着时尚和流行并且创造着他们，于此同时时尚和流行也在其文化的内容和形式的方面大大的影响着广告，作为广告的指向标，从而使得广告从某种程度和意义上也不得不去追求流行。不过，值得强调的广告文化与时尚无论是在内容还是形式上，都不可能完全的彼此照搬照抄，而是根据自己的实际情况来指定各自的方案。这也意味着，在广告文化与时尚之间，在相互依赖相互构建的同时，也相互剥离相互远行者。这样，而这在整个社会文化层面所形成的意义，既不是完全的背离也不是完全的吻合，从而具有了更为丰富的意义。凯尔纳认为：“时尚舞台再一次指向当代生活中不断发展的符号的独立性和重要性。时尚产生、规范和组织符号进入了一个„神仙世界‟，它既迷人又令人晕眩，因为时尚符号是自由浮动的，没有任何参照的处所。它们侵入新的经验领域，如同娱乐模型、热时尚和广告进入政治、经济、文化的领地一样。时尚符号在这一世界中没有任何限制地自由地转换，代表了另一种使社会生活殖民化的方式。这些都被组织进一种时尚的系统、一种生活方式或生活模型。”广告也是时尚表现其魅力一块相当显赫的领地。鲍德里亚说：“今天，我们所经历的是所有真正的表达模式都被吸纳进广告。所有原初的文化形式，所有确定的语言都被吸纳进广告，因为它没有深度，它是瞬间的，瞬间被忘记。这一非连续的、瞬间的形式，没有过去，没有未来，没有变形的可能性，具有控制其他一切的力量。所有目前的活动形式都趋向于广告，并且大部分在广告中被消耗掉了。”广告尽管是一种空洞的形式，但它潮水般的涌动和延宕，使时尚在刺激的能指链条中找到了它的价值所在。广告诱惑来自不确定的实际效果也是所谓幻想的真实性问题，也就是鲍德里亚所精辟剖析的真伪转换问题，或者说“伪”还原为“真”的时尚性戏仿。广告是一种预言性话语。它所说的并不代表物品实际的真实的使用价值，由它表明的预言性符号所代表的现实意识和功能推动人们在日后加以证实。它使物品成为一种不真实不实际的事件，后者将通过消费者对其话语表现认同转变成日常生活的真实事件，从而广告的意义也得以实现。第四篇：医院文化现状调研问卷医院文化现状调研问卷尊敬的女士/先生：请您根据自己的真实情况，客观、完整地填写问卷，以便反映出医院的经营管理情况。您的情况和意见将为我们分析医院的经营发展、建立和完善相应的规章制度提供重要依据。本问卷匿名填写，以更好地体现调查的真实性。希望您认真协助我们完成这次调查，谢谢合作！【填写说明】：1.此为调查问卷，请将您选择的答案序号填写在相应的答卷纸上，请不要在本问卷上做任何答题标志，以便他人传阅使用。2.问卷题目分多选和单选，如题后无注明，则该题目为单选题。3.如果选项中选择了“其他（请写出）”请把您认为的答案在答题纸最后注明。第一部分个人基本情况a1.您的年龄：A.35岁以下B.35岁—45岁C.46—55岁D.56岁及以上2.您的性别：A.男B.女3.您的学历：A.初中及以下B.高中或中专C.大专D.本科及以上4.您在本医院的工作年限：A.5年以下B.5—15年C.16—25年D.26年以上5.您的职称A.高级B.中级C.初级D.无6.您的岗位类别：A.临床医生B.临床护士C.医技人员D.管理人员（中层干部及以上）E.行政后勤财务人员7.如果您属于医院管理人员，那么您的职务（非管理人员可不选）：A.职能科室主任（正副职）B.临床科室主任（正副职）C.医技科室主任（正副职）D.护士长E.组长第二部分医院战略管理情况1.医院未来五年有明确的发展战略目标：A.非常同意B.同意C.既不同意，也不反对D.不同意E.非常不同意2.您认为未来五年医院的定位应该是：A.县内一流二甲医院B.市内一流二甲医院C.省内一流二甲医院D.其他（请写出）：3.医院未来五年的发展战略具有很强的指导作用：A.非常同意B.同意C.既不同意，也不反对D.不同意E.非常不同意4.员工有必要了解医院的战略规划：A.非常同意B.同意C.既不同意，也不反对D.不同意E.非常不同意5.您对医院未来五年的发展形势：A.非常乐观B.乐观C.不确定D.不乐观E.非常不乐观6.您认为医院未来五年发展的风险有哪些（限选5项）：A.国家政策不确定B.医疗技术提升缓慢C.医疗服务质量不高D.学科缺乏影响力E.人员流失严重F.管理能力低下G.医院定位不明确H.市场开发能力缺乏I.其他（请写出）：7.您认为目前对医院发展构成威胁的主要竞争医院是:A.中医院B.妇幼保健院C.县内民营医院D.其他（请写出）：8.相比主要竞争对手，您认为医院的优势是（限选3项）：A.基础设施B.医疗设备C.技术人才D.特色专科E.品牌形象F.技术优势G.服务优势H.公共关系I.其他（请写出）：9.相比主要竞争对手，您认为目前医院最需要加强的工作有（限选3项，请按重要程度排序）：A.提高医疗技术水平B.引进现代化医疗设备C.引进优秀专业技术人才D.提高管理水平E.增强市场意识F.加强员工培训G.加大医院宣传力度H.建设特色专科I.其他（请写出）：10.您认为医院是否满足了病人的各种医疗服务需求：A.完全满足B.基本满足C.一般D.基本没满足E.完全没满足11.假如您是一位就诊者，您对本院所提供的医疗服务感觉：A.很满意B.满意C.一般D.不满意E.很不满意12.关于医疗服务，您认为需要改善的工作有（限选3项，请按重要程度排序）：A.医患沟通制度B.服务态度C.服务流程D.服务标准E.沟通技巧F.医疗纠纷处理技巧G.其他（请写出）：13.您上次接受医疗服务技巧（如与病人有效沟通等）的培训时距现在：A.0-3个月内B.3-6个月内C.6-12个月内D.1年-2年以内E.2年以上F.从未接受过相关培训14.您认为目前适合医院采用的宣传方式有（可多选）：A.电视、报纸等媒体广告B.电视专题片C.下乡或社区义诊D.路牌、车体等户外平面广告E.新闻报道F.其他（请写出）：第三部分医院人力资源管理情况1.您所在岗位的职责内容范围划分非常清晰：A.非常同意B.同意C.既不同意、也不反对D.不同意E.非常不同意2.您对您所在岗位赋予您的工作权限：A.非常清楚B.清楚C.不清楚D.非常不清楚3.对于工作职权范围内的事项，您是否经常向上级请示汇报：A.总是B.经常C.有时D.偶尔E.几乎没有4.在医院的日常管理中，指令和汇报的越级现象非常严重：A.非常同意B.同意C.不同意D.非常不同意5.您对目前自身工作量的看法：A.任务太多，难以完成B.任务较多，完成需要花很大力气C.任务量适中，能够按时完成D.任务较少，时间有富余，可兼任其他岗位6.在现任岗位上，您的自身才能是否得到了发挥：A.全部发挥B.部分发挥，在现任岗位上还有很大发展空间C.有些埋没，在其他岗位上能有更出色表现D.完全埋没7.关于部门职能，您最同意以下哪些说法（限选3项）：A.部门职能定位不清楚B.部分职能缺失C.部门人员工作能力差D.部门职责划分不清E.对部门缺乏有效的考核F.部门主管能力差G.多头领导现象严重H.其他（请写出）8.医院有明确的管理制度和流程：A.非常同意B.同意C.既不同意，也不反对D.不同意E.非常不同意9.医院或科室是否与您共同确定每年的工作任务和目标：A.共同商讨，确定任务目标的关键指标B.有询问意见，确认目标大体方向C.没有讨论，上级领导直接下达任务目标D.没有明确的目标10.医院目前绩效考核的结果主要用在（可多选）：A.绩效工资分配B.晋升C.岗位轮换D.改进绩效E.培训需求分析F.没有具体应用11.您的直接上级是否会有针对性地与您共同讨论改进绩效的方法：A.经常讨论B.只有发现重大失误时会进行讨论C.从未讨论12.您怎么评价医院目前的评价与考核体系：A.比较好地反映了员工的工作业绩与能力差异，容易发现问题，找出绩效改进重点B.基本能反映员工的工作业绩与能力差异，但无法直观反映存在的问题C.考核评价结果与业绩、能力无明显关系，完全是走形式13.目前医院的考核制度存在的问题主要出现在哪些环节（限选3项）：A.考核周期的设置B.考核方法的选择C.考核指标的设计D.考核者的态度E.被考核者的态度F.考核过程的控制G.考核结果的运用H.其他（请写出）：14.目前医院薪酬制度存在的最严重问题（限选3项，请根据严重程度排序）：A.个人的付出与回报不对等B.薪酬的内部公平性不足C.与同行相比，薪酬的水平偏低D.薪酬分配基数或系数的确定不准确E.没有处理好工作负荷与业务收入的关系F.分配中主观随意性大，没有明确方法G.其他（请写出）：15.下列哪些方式能更好地提高您工作的积极性（限选3项）：A.增加薪酬B.职务或职称晋升/个人发展空间C.领导信任D.提供进修与培训机会E.良好的工作环境F.挑战性的工作G.其他（请写出）：16.您认为医院需要加强哪些方面的全员性培训（限选3项）：A.专业技术B.管理技能C.医院营销D.人力资源E.服务技能F.医院文化G.团队建设H.职业规划I.其他（请写出）：17.您希望通过何种形式获得培训：A.医院内部在职培训（日常业务学习等）B.外聘专家来院授课或开专题讲座C.外派到其他医院学习进修D.脱产到专业学校学习培训E.利用业余时间，到专业学校学习F.其他（请写出）：18.您的直接上级在对您进行业务指导和培训方面的表现：A.很好B.比较好C.一般D.比较差E.非常差19.您的个人职业生涯规划：A.已经有，非常明确B.有，但不十分明确C.正在规划中D.没有想过20XX是否想过要离开现在的医院：A.已经决定离开B.已经有离开的想法，在等待机会C.目前没想过离开D.不会离开21.您可能因为什么原因自动离职（限选3项）：A.工资待遇低B.承受不了工作压力C.医院文化氛围不好D.人际关系不和谐E.结婚或怀孕F.经常性加班G.工作环境恶劣H.其他（请写出）：22.在医院的发展过程中，您个人的进步方面：A.取得了很大的进步B.有一些进步C.没有什么进步D.不仅没有进步，而且还逐步落伍23.医院对职工的职务或职称晋升有明确的规定：A.非常同意B.同意C.不同意D.非常不同意24.您认为个人前途与医院的前景：A.非常相关B.比较相关C.一般D.不太相关E.完全不相关25.您认为哪些因素对个人的发展比较重要（限选3项）：A.医院的声誉名望B.上级领导的指导C.工作的挑战性D.工作环境的稳定性E.医院的文化氛围F.发挥才能的空间G.较高的收入水平H.晋升的机会I.医院的发展前景J.培训学习的机会第四部分医院文化管理情况1.您最认同的工作价值观是：A.无私奉献B.付出就一定要得到回报C.实现个人价值D.工作仅仅是为了生存、生活E.其他（请写出）：2.您认为医院员工应树立什么样的道德观念：A.无私奉献B.回报社会C.感恩的心态D.等价交换E.其他（请写出）：3.您认为医院的经营管理应以什么为中心：A.病人利益B.员工利益C.医院利益D.其他（请写出）：4.您认为现在医院领导的风格：A.非常民主B.比较民主C.一般D.不太民主E.非常不民主5.您喜欢的领导风格是：A.专制型B.民主型C.教练型D.放任型6.医院高层领导吸引您的原因（限选3项）：A.年富力强B.知识丰富C.开拓创新D.有凝聚力E.有较强管理能力F.工作效率高G.尊重人才H.先进的理念I.其他（请写出）：7.您对直接上级的信任度：A.很信任B.比较信任C.一般D.不太信任E.很不信任8.您在本院工作是否有自豪感：A.有很强的自豪感B.有一定的自豪感C.没有自豪感D.不仅没有自豪感，而且从不愿意说在本院工作9.关于医院精神和医院经营发展信息的了解渠道，您主要是通过：A．医院活动B.会议传达C.领导口头传达D.文件传达E.传闻10.就总体感觉而言，您对医院经营与管理现状的评价是：A.很满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.很不满意11.您对医院现状不满意的原因主要是(限选3项)：A.没有人愿意拍板决策B.领导只交办事情，不问结果C.各部门之间权责不清D.领导专制，民主程度不高E.职能科室管理能力不强F.业务科室管理不到位G.上级越权干预，工作自主性不强H.只注重公平，忽视效率I.其他（请写出）:12.当工作需要相关部门协助时，您认为医院科室间的配合：A.非常好B.比较好C.一般D.比较差E.非常差13.您认为医院员工的团队协作精神：A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱14.您在与同事相处中：A.可以畅所欲言B.能够交流一些意见和看法C.只是客套的交流D.没什么交流15.您认为在与直接上级的相处中：A.可以畅所欲言B.能够交流一些意见和看法C.只是客套的交流D.没什么交流,也不愿意交流16.在工作中，您的直接上级对您提出的合理性建议的态度：A.愿意倾听，并且合理接受B.愿意倾听，但不采取行动C.置之不理17.您认为医院的各项规章制度是否具体：A.很具体B.比较具体C.一般D.不太具体E.很不具体18.您认为医院的各项规章制度的制定过程是否合理：A.非常合理B.较合理C.一般D.较不合理E.非常不合理19.您认为在医院的规章制度执行过程中存在的现象（限选3项）：A.各项制度都得到了严格执行B.领导者带头违反制度C.制度落实没有责任人、对责任人没有考核D.领导无法通过人情关，制度执行不力E.制度脱离实际，无法执行F.制度没有奖惩措施，有没有制度一个样20XX院组织文化活动的频率：A.1次/月B.1次/2个月C.1次/季度D.1次/半年E.1次/年F.其他（请写出）：21.您参加医院组织的文化活动的频率：A.总是积极参加B.空闲时就参加C.偶尔参加C.不愿意参加22.您认为医院的文化活动是否能够满足员工的需求：A.能够B.基本能够C.不能够23.您认为医院的文化活动应该在哪些方面加强：A.活动举行的频率B.主题鲜明性C.内容丰富性D.趣味性E.教育性F.活动的秩序24.您认为医院应多开展哪些方面的文化活动（限选3项）：A.团队及服务意识训练活动B.文艺娱乐活动或文体比赛C.以技术交流为主题的学习活动D.旅游、观光E.以沟通为主题的座谈或联欢F.征稿、征文活动H.其他（请写出）：25.您家庭的藏书量：A.50册及以下B.51-199册C.20XX499册D.500册及以上26.您每天用于学习的时间：A.30分钟以下B.30分钟-1小时内C.1小时-2小时内D.2小时-3小时内E.3小时以上27.您个人每年用于学习的消费金额：A.20XX及以下B.20XX500元C.501-1500元D.1501-3000元E.3000元以上28.您对现有的工作环境感觉如何：A.非常舒适B.舒适C.没感觉D.不舒适E.非常不舒适29.您现在医院工作是否感觉有幸福感：A.非常幸福B.比较幸福C.没感觉D.不幸福E.非常不幸福30.您在生活或工作中的困惑主要来自于（限选3项）：A.社会各种不公现象的影响B.家庭关系问题的困扰C.事业发展缺少平台D.人际关系的压力E.经济的压力F.子女成长的压力G.其他（请写出）：问卷回答完毕，请您检查确认是否有遗漏未答的题目，再次谢谢您的参与！第五篇：医院文化现状调研问卷医院文化现状调研问卷尊敬的女士/先生:请您根据自己的真实情况,客观、完整地填写问卷,以便反映出医院的经营管理情况。您的情况和意见将为我们分析医院的经营发展、建立和完善相应的规章制度提供重要依据。本问卷匿名填写,以更好地体现调查的真实性。希望您认真协助我们完成这次调查,谢谢合作!【填写说明】:1.此为调查问卷,请将您选择的答案序号填写在相应的答卷纸上,请不要在本问卷上做任何答题标志,以便他人传阅使用。2.问卷题目分多选和单选,如题后无注明,则该题目为单选题。3.如果选项中选择了“其他(请写出)”请把您认为的答案在答题纸最后注明。第一部分个人基本情况1.您的年龄A.35岁以下B.35岁—45岁C.46—55岁D.56岁及以上2.您的性别A.男B.女3.您的学历A.初中及以下B.高中或中专C.大专D.本科及以上4.您在本医院的工作年限A.5年以下B.5—15年C.16—25年D.26年以上5.您的职称A.高级B.中级C.初级D.无6.您的岗位类别A.临床医生B.临床护士C.医技人员D.管理人员中层干部及以上E.行政后勤财务人员7.如果您属于医院管理人员,那么您的职务(非管理人员可不选)A.职能科室主任正副职B.临床科室主任正副职C.医技科室主任正副职D.护士长E.组长第二部分医院战略管理情况1.医院未来五年有明确的发展战略目标A.非常同意B.同意C.既不同意也不反对D.不同意E.非常不同意2.您认为未来五年医院的定位应该是A.县内一流二甲医院B.市内一流二甲医院C.省内一流二甲医院D.其他(请写出)3.医院未来五年的发展战略具有很强的指导作用A.非常同意B.同意C.既不同意也不反对D.不同意E.非常不同意4.员工有必要了解医院的战略规划A.非常同意B.同意C.既不同意也不反对D.不同意E.非常不同意5.您对医院未来五年的发展形势A.非常乐观B.乐观C.不确定D.不乐观E.非常不乐观6.您认为医院未来五年发展的风险有哪些(限选5项)A.国家政策不确定B.医疗技术提升缓慢C.医疗服务质量不高D.学科缺乏影响力E.人员流失严重F.管理能力低下G.医院定位不明确H.市场开发能力缺乏I.其他(请写出)7.相比主要竞争对手,您认为医院的优势是(限选3项):A.基础设施B.医疗设备C.技术人才D.特色专科E.品牌形象F.技术优势G.服务优势H.公共关系I.其他(请写出)8.相比主要竞争对手,您认为目前医院最需要加强的工作有(限选3项,请按重要程度排序)A.提高医疗技术水平B.引进现代化医疗设备C.引进优秀专业技术人才D.提高管理水平E.增强市场意识F.加强员工培训G.加大医院宣传力度H.建设特色专科I.其他(请写出)9.您认为医院是否满足了病人的各种医疗服务需求A.完全满足B.基本满足C.一般D.基本没满足E.完全没满足10.关于医疗服务,您认为需要改善的工作有(限选3项,请按重要程度排序)A.医患沟通制度B.服务态度C.服务流程D.服务标准E.沟通技巧F.医疗纠纷处理技巧G.其他(请写出)11.您上次接受医疗服务技巧(如与病人有效沟通等)的培训时距现在A.0-3个月内B.3-6个月内C.6-12个月内D.1年-2年以内E.2年以上F.从未接受过相关培训12.您认为目前适合医院采用的宣传方式有(可多选)A.电视、报纸等媒体广告B.电视专题片C.下乡或社区义诊D.路牌、车体等户外平面广告E.新闻报道F.其他(请写出)第三部分医院人力资源管理情况1.您所在岗位的职责内容范围划分非常清晰A.非常同意B.同意C.既不同意、也不反对D.不同意E.非常不同意2.您对您所在岗位赋予您的工作权限A.非常清楚B.清楚C.不清楚D.非常不清楚3.对于工作职权范围内的事项,您是否经常向上级请示汇报A.总是B.经常C.有时D.偶尔E.几乎没有4.在医院的日常管理中,指令和汇报的越级现象非常严重A.非常同意B.同意C.不同意D.非常不同意5.您对目前自身工作量的看法A.任务太多难以完成B.任务较多完成需要花很大力气C.任务量适中能够按时完成D.任务较少时间有富余可兼任其他岗位6.在现任岗位上，您的自身才能是否得到了发挥A.全部发挥B.部分发挥在现任岗位上还有很大发展空间C.有些埋没在其他岗位上能有更出色表现D.完全埋没7.关于部门职能，您最同意以下哪些说法（限选3项）A.部门职能定位不清楚B.部分职能缺失C.部门人员工作能力差D.部门职责划分不清E.对部门缺乏有效的考核F.部门主管能力差G.多头领导现象严重H.其他（请写出）8.医院有明确的管理制度和流程A.非常同意B.同意C.既不同意也不反对D.不同意E.非常不同意9.医院或科室是否与您共同确定每年的工作任务和目标A.共同商讨确定任务目标的关键指标B.有询问意见确认目标大体方向C.没有讨论，上级领导直接下达任务目标D.没有明确的目标10.医院目前绩效考核的结果主要用在（可多选）A.绩效工资分配B.晋升C.岗位轮换D.改进绩效E.培训需求分析F.没有具体应用11.您的直接上级是否会有针对性地与您共同讨论改进绩效的方法A.经常讨论B.只有发现重大失误时会进行讨论C.从未讨论12.您怎么评价医院目前的评价与考核体系A.比较好地反映了员工的工作业绩与能力差异，容易发现问题找出绩效改进重点B.基本能反映员工的工作业绩与能力差异，但无法直观反映存在的问题C.考核评价结果与业绩、能力无明显关系，完全是走形式13.目前医院的考核制度存在的问题主要出现在哪些环节（限选3项）A.考核周期的设置B.考核方法的选择C.考核指标的设计D.考核者的态度E.被考核者的态度F.考核过程的控制G.考核结果的运用H.其他（请写出）14.目前医院薪酬制度存在最严重问题（限选3项，请根据严重程度排序）A.个人的付出与回报不对等B.薪酬的内部公平性不足C.与同行相比，薪酬的水平偏低D.薪酬分配基数或系数的确定不准确E.没有处理好工作负荷与业务收入的关F.分配中主观随意性大，没有明确方法G.其他（请写出）15.下列哪些方式能更好地提高您工作的积极性（限选3项）A.增加薪酬B.职务或职称晋升/个人发展空间C.领导信任D.提供进修与培训机会E.良好的工作环境F.挑战性的工作G.其他（请写出）16.您认为医院需要加强哪些方面的全员性培训（限选3项）A.专业技术B.管理技能C.医院营销D.人力资源E.服务技能F.医院文化G.团队建设H.职业规划I.其他（请写出）17.您的直接上级在对您进行业务指导和培训方面的表现A.很好B.比较好C.一般D.比较差E.非常差18.您是否想过要离开现在的医院A.已经决定离开B.已经有离开的想法在等待机会C.目前没想过离开D.不会离开19.您可能因为什么原因自动离职（限选3项）A.工资待遇低B.承受不了工作压力C.医院文化氛围不好D.人际关系不和谐E.结婚或怀孕F.经常性加班G.工作环境恶劣H.其他（请写出）20XX医院的发展过程中，您个人的进步方面A.取得了很大的进步B.有一些进步C.没有什么进步D.不仅没有进步，而且还逐步落伍21.医院对职工的职务或