校安工程项目建设管理办法

校安工程项目建设管理办法第一篇：校安工程项目建设管理办法校安工程项目建设管理办法校安工程建设大体上可以分六个阶段进行实施。一、年度建设计划确定提出年度建设及投资计划。由区教委发展规划科根据校舍排查情况，结合学校的实际，提出每年校安工程建设项目的建设规模、体量等报请区政府审定后组织实施，具体工程（工作）由区教委校安工程项目建设部具体实施。二、前期手续办理1.立项由区教委在调研评估基础上科学确定校安工程项目，结合规划确定规模，经区领导审定后报区发改委办理相关立项手续。2.红线图由区教委牵头，学校负责办理。国土房管局到校测绘制图→国土房管局制红线图→所属镇街国土办签字（国有土地属实）→国土房管局签字（红线内用地属实）→教委签字（符合规划）→规划局签字。3.地勘由区教委统一组织，学校负责实施，按相关程序进行竞争性谈判或地勘邀标；由地勘单位提供已经审查合格的地勘报告书和审查合格书。4.设计由教委统一组织，学校负责实施，按规定程序对设计单位进行竞争性谈判或邀标，确定设计单位，设计单位负责提供方案图、初设图及施工图（含电子件）。对较大体量的校舍定点工作，应提交区分管领导组织审查。方案图由设计院提供方案图并征求学校及教委意见，教委牵头将方案图提供规划局审查并办理建设用地规划许可证、选址意见书。初设图由设计院提供初设图和相关资料。施工图由设计院提供合格的施工图和相关资料。5.消防方案图由教委统一组织到消防支队办理方案设计消防设计审查意见（建筑面积1000平方米以下的建筑不办理此手续）。初设图建筑面积1000平方米以上的建筑，由教委统一组织到消防支队办理初步设计消防设计审查意见；建筑面积1000平方米以下的建筑，应在消防支队备案。6.气象手续由教委统一组织到行政大厅办理防雷工程设计审查意见书合审核书。7.环保由教委到环保局办理环境保护批准书（若有生化池，生化池图纸由有资质的公司制图）。8.规划手续建筑面积1000平方米以上的建筑，由教委统一组织到规划局办理：建设用地规划许可证、建设工程选址意见书、放线通知书、建设工程方案设计审查意见通知书、建设工程规划许可证等手续；建筑面积1000平方米以下的建筑，由学校和教管中心在所在镇街国土办办理：建设用地规划许可证、建设工程选址意见书、放线通知书、建设工程方案设计审查意见通知书、建设工程规划许可证等手续。9.建委手续建筑面积1000平方米以上的建筑，由教委统一组织到建委办理：建设工程初步设计文件批复、施工图设计文件审查备案表、建筑工程施工许可证、建设工程竣工验收备案登记证等；建筑面积1000平方米以下的建筑，由学校和教管中心在所在镇街村建办办理：建设工程初步设计批复、施工图设计文件审查备案表、建筑工程施工许可证、建设工程竣工验收备案登记证等。10.施工图审查由教委统一组织到审图公司审图。三、工程招投标1.施工图预算的编制区教委根据已审查合格的施工图按相关程序报批后委托有相应资质的中介机构进行编制，按现行业标准或下浮实施。2.施工图预算的评审由区教委函告区政府评审中心进行评审，学校提供前期费用申报表、费用申报表以及附属工程申报表。3.项目招投标按照合川区政府投资项目管理办法（合川府发„20XX‟3号）和合川区政府投资项目招标投标监督管理办法（合川府发„20XX‟5号）文件要求执行。设计、地勘、监理等中介机构服务费，单项合同估算价在10万元以下的项目由区教委审批后实施，单项合同估算价在10万元以上的项目由区分管领导审批后实施。施工单项合同在30万元以下的项目由区教委审批后实施，施工单项合同在100万元以下的项目由区分管领导审批后实施。四、项目工程实施1.开工前的准备工作区教委熟悉工程图纸、合同及勘测资料等相关文件，做好“三通一平”和清理场内影响施工的障碍物，协助合同预算人员拟订工程合同，中标单位确定后，协同中标单位和项目前期报建人员做好报建手续，办理《施工许可证》，督促总承包单位搭建临设、砌筑施工围墙，组织建设管理主管部门和参建各方进行安全文明施工措施的验收工作，注意施工现场和生活安全用电，以及施工现场安全设施落实情况。“三通一平”费用由区教委组织相关人员现场核实后报区分管领导审批后实施。2.基础工程阶段督促施工单位报送《开工报告》，无特殊情况，开工时间以合同开工时间为准。《开工报告》经监理单位总监、建设单位部门负责人和分管领导签字后返回施工单位。现场代表邀请规划放线办人员测放规划红线、建（构）筑物轴线，建设方、施工方、监理方等单位需到场复核，并形成书面资料由各方人员签字确认。现场代表主动邀请质监、建管的主监人员第一次入场，对工程各参与单位进行监督方案交底，并严格监督各施工单位按“工程监督方案”执行各阶段的验收工作。根据地质勘探资料控制基坑开挖深度，待开挖到设计持力层深度会同监理人员进行见证取样并送检，若检测结果达到设计要求，组织质监方、设计方、地勘方、施工方、监理方进行验槽(坑)，并作好会议纪要。基础工程中，待钢筋、模板工程施工完毕，隐蔽验收资料签认完毕，取得监理单位签发的混凝土浇筑许可证，方可进行浇筑。基础施工完毕，施工单位资料整理齐备后，现场代表召集质检方、设计方、地勘方、施工方、监理方等单位进行基础分部工程验收，并形成基础分部工程的验收资料，验收资料需由各单位签字盖章(除质检站以外)。3.主体工程作好首层轴线的放线工作，现场代表组织施工方、监理方等单位对建筑物的边线和红线关系进行复核，并形成会议记录，由各方签字确认。首层主体结构施工前，现场代表应向市政规划部申请复线，待确认无误方可进行下道工序施工。首层钢筋绑扎完毕，待模板、垫块安装到位，现场代表组织监理方、施工方对钢筋进行初验。初验合格后，再通知质监方、设计办、施工方、监理方等单位对首层钢筋验收，验收合格后，各单位会签确认，形成隐蔽验收资料。待钢筋、模板分项工程验收合格，取得监理单位签发的混凝土浇灌许可证后，方可进行混凝土的浇注。在浇筑现场，现场代表应督促监理方、施工方做好混凝土试件的现场取样工作，同时做好试件的同条件养护。根据建筑物的不同部位和面积，按规定做相应组数的试件，也可比规定的组数多做两组，以防在养护过程中的失误。待混凝土达到7天或28天龄期后送检测单位进行检测。上升工程实施到一定阶段后，可进行转序验收。施工单位联系检测机构对工程结构进行检测，合格后组织质监方、设计方、施工方、监理方等单位进行结构阶段性验收，验收合格可插入砌体工程施工。主体工程完工，现场代表组织质检方、设计方、施工方、监理方进行主体结构验收，完善验收手续。4.屋面工程屋面结构工程。屋面钢筋、模板制安完毕，经施工单位自检，建设方、监理方、施工方初检合格后，再组织质监方、设计方、施工方、监理办进行隐蔽验收，验收合格各方签字确认完毕，方可进行下道工序；取得监理单位签发的混凝土浇筑许可证，方可进行混凝土的浇筑工作；在浇筑现场，现场代表应督促监理人员做好旁站记录和试件的见证取样工作，在屋面结构砼施工中，严格控制和要求施工缝的留设位置。屋面防水、保温工程。屋面防水、保温层施工，必须编制专项施工方案；防水材料、保温材料须严格按照合同、规范约定的质量标准进行验收，验收合格后方能投入使用；监督施工单位按合同、规范要求的施工方法和工艺进行施工。防雷工程。督促施工单位作好防雷的预埋与连接工作，在施工的同时完善相关记录资料；督促施工单位整理齐备相关记录资料，严格按相关规范进行验收。5.附属工程及恢复性工程工程完工后，区教委组织相关人员对附属工程及恢复性工程进行核定，其费用报区分管领导审批后组织实施。五、竣工验收校安工程项目验收工作由区教委组织参建各方进行。1.按合同约定的工程内容全部完工，并经施工单位和监理单位自检合格后，由学校组织参建各方对该项目进行预验收。2.监理单位督促承包单位在规定的时间内对预验收提出的问题进行整改，同时做好各单项工程验收，待所有单项工程验收合格后，由区教委组织质检站、建设单位、监理单位、设计单位、地勘单位、施工单位进行整体工程的综合竣工验收，并形成会议纪要，同时签发工程竣工日确认书。六、办理竣工结算和审计工程综合竣工验收合格后，建设单位和承包单位及时办理项目竣工结算并送审计单位进行审计，同时按《建设工程竣工验收备案》的程序和要求及时办理工程竣工验收备案，承包单位与学校签定房屋保修合同并交付学校使用。第二篇：纳卜藏学校校安工程项目建设汇报材料纳卜藏学校校安工程项目建设汇报材料一、基本情况上五庄镇纳卜藏九年一贯制学校始建于1987年，学校占地面积120XXm2，建筑总面积2821m2（其中1987修建的砖混结构平房740m2、20XX年建教学楼1088平方米、20XX年建993.4平方米），生均占有面积3.54m2，学校现有学生798名，17个教学班，专任教师47名。我校是20XX年新建立的九年一贯制学校，学校服务人口为16220XX辐射10个自然村、服务半径6公里。现根据规划，将峡口、普崖、北庄、拉斯木、包勒、拉尔宁、拉三、九道河学校合并到我校，合并到我校的学生有341人，合并建筑面积为20XX平方米。青海省地矿建筑勘察设计院房屋安全鉴定，我校现有建筑面积2821m2，其中危房面积2778m2、（其中纳卜藏740m2拉尔宁665m2北庄472m2、峡口540m2、拉三361m2）；20XX年修建的951m2的教学楼为C级；20XX年修建的993m2学生宿舍楼为A级。根据上级集中办学，充分利用教育资源的要求，现根据规划，我校现修建2778平方米的综合教学楼一幢。二、建设规模新建综合教学楼为双面四层，共2778平方米。主要功能为教学用房，共设计了大小30个室，其中教室14个，多媒体教室2个，理化生实验室及仪器室、实验准备室各1个（大小共9个室），微机室1个，办公室1个，会议室1个，音乐教室1个，美术教室1个。三、工程前期准备工作为保障该工程顺利开工，我校及早准备、精心安排，早在20XX年就对影响该工程的供电线路与供电部门多次协商，对原设计线路进行了更改，但由于原设计方案中为单面楼，后改为双面楼，电线又影响该工程按期开工及今后师生的安全，为此，学校与纳卜藏村村委成员联系，共同与供电所协商，重新更改线路的问题正在解决中。另外，在学校接到上级有关工程前期准备通知后，积极与有关拆房人员联系，协商拆房事宜，经过近一周的时间，拆除房屋350平方米（6个平房教室），清理垃圾近500立方米。在路的方面，我校与本村村委领导协商，保证可让20XX下的车辆通过，若村民有无故阻挠车辆的现象发生，村委会成员答应协调，做说服工作；在水方面，由于本村所用水为自来水，时常有停水的情况，难以保证工程用水之需，但本学校与上五庄河离不足20XX，届时可到该河取水。通过以上的工作，有效的保证了该工程的如期开工。四、项目建成后效益：该项目建成后，可容纳学生120XX左右，学校总建筑面积可达4821平方米，生均占有建筑面积为4m2。可设班容量为40人左右的30个教学班。另外，重要的意义在于该工程完工后，可腾出原学生宿舍楼内的部分教室，可解决拉尔宁，拉三，普崖，拉斯木、九道河、包勒等较远学生的住宿问题。此项目建成后在一定程度上可缓解和改善学校目前教学用房不足的问题，并彻底解决学校校舍安全问题(该项目建成后可将现有的D级危房全部拆除)。20XX-06-21第三篇：建设工程项目监督管理办法一、项目实施领导小组职责成立项目实施领导小组，由周口市供销合作社主任韩金岭任项目实施组组长，项目主体单位董事长郝洪民任副组长、合作社社长任成员。按照项目可研性报告的实施方案和要求进行实施。二、目体措施（一）设立项目专项资金账户（自筹资金及专项资金）专款专用，专人管理，组长根据工程进展情况审核、审批支付。（二）项目实施小组在资金使用过程中，严格按照项目实施要求进行项目建设。（三）周口市供销社对整个项目建设实施情况进行指导、监督和检查，确保项目顺利实施，保证项目按期完成。三、项目实施内容（一）项目前期工作1、加强项目建设程序的实施；2、加强节能评估审查，规范和严格执行环境影响评价制度，强化对环境影响评价审批的监管；3、依据《招标投标法》，以政府重点支持中、小型企业发展，进一步加大农业结构调整为目的。（三）项目资金管理措施严格按照《招标投标法》和《政府采购法》的有关规定，加强对基础工程设施建设、配套设施建设等。第四篇：建设工程项目立项管理办法内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：BSTB/07-346第1版签发：陈忠宽建设工程项目立项管理办法1范围本办法规定了建设工程项目管理流程、工程项目申报管理、工程项目计划和零计划管理、工程项目审批管理、工程项目内容管理、工程项目时效性管理、工程项目追加管理、工程项目风险管理的基本要求。本办法适用于公司所属各单位。2术语2.1建设工程项目：是指由八钢公司投资的构成固定资产项目或对固定资产功能进行恢复、改造的项目，固定资产项目主要包括：基建、技改、安全、环保、能源、更新改造、零购、零固。非固定资产投资项目主要包括：大中修、检修、抢修、绿化、环境治理。2.2立项：是指八钢公司为了发展和维持正常的生产经营活动，进行必要的投资，并对投资项目进行可行性和必要性论证，确定投资控制目标并上报宝钢集团或八钢公司得到批准的过程。3管理职责3.1设备工程部负责3.1.1对拟立工程项目可行性和必要性的调研和审查管理，包括咨询设计及咨询设计成果的审查管理。3.1.2拟立工程项目中有关投资金额的审核管理。3.2项目单位负责3.2.1拟立工程项目（包括本单位内部项目）的审查确认和申报管理。3.2.2配合主管部门对拟立工程项目的调研并提供有关资料的管理。4管理程序4.1建设工程项目立项管理流程图见附件一。4.2工程项目申报管理4.2.1对八钢公司发展有影响的、建设规模大、涉及面广的拟立建设工20XX年04月20XX布20XX年04月20XX施共6页第1页程项目，如：基建、技改、技措、环保、能源等固定资产投资项目，各单位可通过八钢办公信息网“OA”或SGMIS系统向设备工程部和八钢公司领导申报。4.2.2申报单位应详细说明立项理由，尽可能对拟立项目的可行性进行论述，如拟立项目通过SGMIS系统申报的，须将以上内容挂入文档。4.2.3对于影响面不大、建设规模小的拟立建设工程项目，如：小型基建、大中修、检修、零购、零固、绿化、环境治理等，各单位应通过SGMIS或WZMIS系统向设备工程部申报。4.2.4申报单位应以文档形式说明立项理由、实施方案及工程量概预算清单明细，属更新改造、安措、技措等固定资产投资项目，应做投入产出效益分析，以便调查立项。如拟立项目较复杂，需要进行专业设计的，申报单位可通过SGMIS委托设计院做设计方案，详细的设计要求等内容需挂入委托书文档。4.2.5大中修和检修项目申报费用原则上不含设备和备品配件及主要材料的采购费用。4.2.6必要时，对于涉及生产、生活和公共设施的突发性抢修项目，各单位应通过电话直接向设备工程部申报，设备工程部同意后协调组织实施，项目单位在一周内，通过SGMIS补办立项手续。4.3工程项目计划和零批计划管理4.3.1申报单位应根据本单位的发展要求和生产工艺及设备的运行状况，在当年9月前向设备工程部申报次年计划实施的各类工程项目，设备工程部组织审批后，以计划的形式下发执行。4.3.2除计划之外，申报单位也可根据当年的实际情况和需求，向设备工程部申报项目，该类临时申报的项目称为零批计划项目。项目的咨询设计和调研4.3.3属4.2.1条的拟立建设项目，应委托有资质的咨询设计单位对项目开展咨询设计工作，通过咨询和设计对拟立项目的可行性和必要性进行论证，为八钢公司的决策提供依据，具体操作按照《八钢公司建设工程项目咨询管理办法》和《八钢公司建设工程项目设计管理办法》执行。4.3.4属4.2.3条的拟立建设项目，设备工程部应及时对项目的可行性、必要性、投资和造价相关内容开展调研和审查工作，对拟立项目提出意见或建议。4.4工程项目审批管理4.4.1设备工程部通过调研对拟立项目的可行性、必要性组织论证并按照审批权限对项目组织审批。4.4.2通过开展咨询设计工作的拟立项目，设备工程部通过召开审查会对项目的可行性和必要性进行论证，并负责组织编写会议纪要。具体详见《八钢公司建设工程项目咨询管理办法》和《八钢公司建设工程项目设计管理办法》。4.4.3设备工程负责对50万元以内的拟立项目进行批准，对50万元以上的拟立项目上报八钢公司领导批准。全年50万元以内立项项目总额度通过公司审批后，随项目指标下达。4.5工程项目内容管理4.5.1批准的项目须有构成项目的主要内容和金额明细，通过开展咨询设计工作后立项的项目，以投资估算表和初步设计概算表为实施依据。设备工程部在办理采购计划和施工委托审查时，须严格审查予以控制。4.5.2大中修和检修项目实施前项目单位必须落实实施方案、备品配件材料计划、检修开交工计划及检修质量标准等。4.5.3生产性的大中修、检修项目费用构成主要以外委人工费为主，项目费用内不能有设备、备件及主材费。4.6工程项目时效性管理4.6.1原则上大中修、检修项目不能跨实施，当年必须交工并完成结算及财务挂账手续。4.6.2固定资产投资项目原则上需按项目立项时所排定的节点计划实施控制，必要时可跨实施，立项金额在50万元以上的项目在开展采购和施工发包前须在SGMIS系统上办理项目的启动手续。4.7工程项目追加管理项目在实施过程中，可能会因设计变更、工程量变更、实施条件变更、施工工序变更、施工环境变更及其它无法预见的不可抗拒因素造成立项金额不足，项目单位、设备工程部应及时对投资进行分析和平衡，确有必要时，可通过SGMIS申报追加立项金额。4.8工程项目风险管理4.8.1建设工程项目立项管理要做好以下风险控制：a)决策风险:主要指调研报告或咨询设计单位提供的咨询设计成果质量不高，甚至与政府的相关法律法规及规定相悖，致使我方依据改咨询成果做出的决策产生偏差，造成浪费，或导致我方不能正常办理政府的相关许可手续，或导致工程不能实现“三同时”、“三达”和竣工验收。b)控制风险：主要指调研报告或咨询设计成果质量不高，致使项目实施过程中暴露了存在的问题，投资不能得到有效控制，造成失控。4.8.2立项管理的风险控制首先在设备工程部充分认真调查研究，与公司其他部门沟通协调充分评估可能存在的风险因素。在选择咨询设计单位时应选择知名度高、服务质量水平高及信誉好的咨询设计单位，确保能够得到高质量的咨询成果，做到风险受控。4.8.3对各类问题有针对性地制定风险防范措施：a)召开审查会，聘请有经验的专家、财务顾问、律师和会计师等中介机构审查咨询单位的咨询成果。b)充分了解、掌握项目的市场风险，合作单位的经营情况、资产、财务状况、人员情况及其它不确定事项等。c)建立立项管理的风险识别清单并根据历年的事件及经验教训定期对其进行更新补充。4.9本办法自发布之日起执行，原《建设工程项目立项管理办法》A0版同时废止。5记录（记录表格在SGMIS系统中）拟稿:麻玉东日期:20XX年4月16日审核:蒋文中日期:20XX年4月16日附件1：第五篇：建设工程项目监督管理办法为进一步加强政府投资建设工程项目的监督管理，规范工程项目建设市场，建立工程建设领域监督检查工作长效机制，有效遏制建设领域的违法违规行为，提高资金使用效益，保障工程项目的优质、安全和廉洁高效，结合我县实际，特制定本办法。一、监督检查机构二、监督检查职责（一）监督检查小组在监督检查过程中，发现被监督检查单位有违反法律、法规、规章和行政纪律等行为，有权责令被监督检查单位停止该行为，并提出整改意见和建议；（二）监督检查小组对被监督检查单位执行整改落实情况进行指导、监督和检查；（三）各监督检查小组牵头单位及时向建设工程项目监督检查小组汇报监督检查及整改落实情况。三、监督检查内容（一）项目前期工作监督检查内容1、加强项目建设程序的监管；2、加强节能评估审查，规范和严格执行环境影响评价制度，强化对环境影响评价审批的监管；3、依据《招标投标法》，以政府投资项目为重点，严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式，确保依法应该公开招标的项目实行公开招标；4、加强对工程建设项目勘察、设计的管理，严格依法征地拆迁，坚持合理工期、合理标价、合理标段，科学组织施工，规范设计变更；5、加强对招标投标活动的监管，规范招标方式确定、招标文件编制、资格审查、标段划分、评标定标、招标代理等行为。以上监督检查由发改委组织实施，并制定相关监督检查办法。（二）工程建设质量监督检查内容1、加强