2023神宁集团白芨沟煤矿调度技术员安全生产责任制例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023神宁集团白芨沟煤矿调度技术员安全生产责任制例文合稿神宁集团白芨沟煤矿调度技术员安全生产责任制第一条在调度主任的领导下，对调度安全技术工作正数具体内容责任。

第二条严苛审核各种规程、措施，把不好调度生产的安全审核第一关。

第三条对在检查中揭发的安全隐患，现场严格执行全面落实自查，并及时通告有关部门。

第四条经常深入细致井下，熟识现场情况，收集整理有关安全生产方面的资料，并展开总结分析，对生产趋势明确提出预见性的建议。

第五条收集整理调度室室内各种文件及安全技术资料和有关资料。

第六条及时顺利完成调度主任交予的各项工作任务。神东煤炭集团资源回收率管理办法各单位、各部门：

为贯彻落实国家矿产资源法和煤炭工业技术政策，强化神东煤炭集团各生产矿井煤炭资源的管理，有效率提升矿井回采率，展开科学合理采矿，增加损失，确保神华集团和神东煤炭集团的可持续发展，融合股份公司最近印发的《中国神华能源股份公司强化生产矿井煤炭资源管理提升回采率暂行办法》和神东煤炭集团生产实际，对现在的《神东煤炭集团资源废旧管理制度》展开了修改，现随文印发，恳请各矿井及有关单位严苛遵照执行。

第一章总则

第一条为贯彻落实国家矿产资源法和煤炭工业技术政策，强化神东煤炭集团各生产矿井煤炭资源的管理，有效率提升矿井回采率，展开科学合理采矿，增加损失，融合股份公司最近印发的《中国神华能源股份公司强化生产矿井煤炭资源管理提升回采率暂行办法》和公司生产实际，对现在的《神东煤炭集团资源废旧管理制度》展开了修改，制订了本制度。

第二条回采率就是各矿井管理水平考核的关键经济技术指标之一。各生产矿井在基本建设年度生产计划的同时，必须向公司呈报年度回采率计划。公司将对各矿井回采率指标顺利完成情况展开监督、检查并列入年度生产考核指标体系。

第三条公司专门设置以公司总工程师为领导的资源和储量管理机构，负责管理全系列公司煤炭资源战略规划、制订煤炭资源管理和回采率提升的办法，监督、检查、指导直属各生产矿井对煤炭资源的管理工作。

第四条公司总工程师对全公司煤炭资源和提升回采率正数领导责任，各生产矿井的矿长、分管生产的副矿长和总工程师对各矿井的煤炭资源和提升正数领导责任。

第五条合理采矿煤炭资源，努力提高回采率，建议各级领导认真负责，及时非政府总结和推展提升回采率的经验，对于违背采矿程序、矿区乱掘、任一偷煤的轻易责任者，必须深入细致查案，严肃处理。

第二章资源和储量管理机构成员职责

第六条公司生产技术部、资源委、地测公司、设计院、财务部、各矿井为公司资源和储量管理机构的关键共同组成成员，各单位具体内容职责如下：

1、生产技术部

生产技术部负责管理各矿井的资源回采率日常管理工作，定期非政府有关部门对各矿井的资源储量和工作面的回采率检查，并对检查结果展开通报。

2、资源委

资源委负责管理公司资源的以获取和管理工作，并负责管理公司各生产矿井的政府按程序非政府联系工作。

3、地测公司

地测公司负责管理各矿井回采率日常检查、环评及考核，负责管理公司资源管理信息平台的非政府建设、保护管理和更新工作，并定期向日常管理技术部门展开汇总呈报;

负责管理每月对回采工作面展开定期检查，排序当月动用量、合叶量、回采率等指标，做为考核依据，以月报表形式报生产技术部，报表每月5日前必须报有关部门;

负责管理季度、年度对各矿井储量展开一次核实，排序各矿井动用量、合叶量、回采率等技术指标，做为考核依据，对于季度报表，每季度末前5天以报表形式报生产技术部;对于年度报表，每年末前半个月以报表形式报生产技术部;

负责管理每月的地质预测预报，在地质预测预报中若存有结构等特定地质现象影响矿井的回采率时，必须及时报生产技术部门。

4、设计院

设计部门为矿井、水平、采区、工作面采矿设计单位，负责管理对矿井、水平、采区、工作面采矿的先进性和合理性;

5、财务部

财务部负责管理资源和储量管理机构专项资金的全面落实，以及各矿井回采率指标考核奖罚的落空;

6、各生产矿井

各生产矿井为提升回采率的具体内容全面落实单位。

上述机构成员因技术措施不当，呈报数字不许等原因导致生产矿井的不合理储量损失，由适当部门的负责人负责管理。

第三章技术政策

第七条各生产矿井改为(倍增)建好工程、矿井方法发生改变、崭新水平延深及新区拓展设计和施工，必须满足用户适当回采率指标建议，经公司批准后，按照行业管理政策按程序，并报中国神华能源股份公司备案，否则不许施工。

第八条对于在实际生产过程中由于地质构造繁杂、煤层不平衡、采矿不经济等原因以致回采率上升的矿井，应当根据实际采矿深浅程度展开回采率指标修正。矿井和采区回采率修正必须由有资质的技术咨询部门展开评估，经国家有关部门审核后由公司报中国神华能源股份公司备案。

第九条各生产矿井必须按照由上而下的顺序上开采矿权范围内的设计可以矿井层。必须统筹规划，合理制订采矿顺序，毛料兼具。严禁因采矿下部煤层而毁坏上部煤层,违背采矿程序。

第十条引导各矿井使用一流技术，最大限度地采矿容易矿井层、薄煤层和特厚煤层及边角块段，提升矿井回采率。对于个别区段现有技术条件的确无法采矿的，报公司研究同意后可不采矿，可以变为暂无法利用储量;综采工作面由于特定结构等地质影响确须要改动设计并报损储量的，由生产技术会同调查核准，然后核准报损。

第十一条各矿井应当分后矿井、采区、工作面详尽展开设计，凡有条件的新矿井、崭新水平和采区，必须分散拓展、联手布置，同时实现合理分散生产;必须合理加强采区迈向长度和工作面长度，不懈努力优化巷道布置，增加煤柱损失。建议各矿井在生产过程中不断展开矿井、采区和工作面优化，增加各种煤柱损失。各生产矿井在安全情况容许时，都应当精彩细收顺槽煤柱、采区隔绝煤柱、上(下)山煤柱、大巷煤柱等。必须严格控制矿区非煤矿生产建筑物压滞煤炭资源。

第十二条对于矿井设备必须根据煤层厚度等成矿条件因地制宜的合理挑选。不得由于矿井方法或设备选型不当导致煤炭资源的厚度或平面不合理损失，原则上大于5m的煤层必须挑选高度5.5m及大于5.5m以上的支架，4.5~5.0m煤层挑选5.0m支架，3.0~4.5m煤层挑选4.5m的支架，2.0~3.0m的煤层采用1.75~3.5m的支架，大于2.0m的厚及中厚煤层使用滚煤机或薄煤层滚筒式采煤机展开回采，对于大于6m的煤层，能够地下开采的研究地下开采方式，无法的使用摆顶上煤或分层采矿。

第十三条为了进一步优化承槽煤柱尺寸，提升资源回收率，建议小布季、矿压小的工作面承槽煤柱尺寸为20m左右、4.5m布季及以下工作面的顺槽煤柱尺寸为15-20m。煤柱留设尺寸原则上参考中国矿大基本建设的《相同井田、相同煤层合理煤柱断面及掘进技术》，其它矿井煤柱尺寸同等条件下可以参考继续执行，特定情况下自行报公司审核。

第十四条各生产矿井必须积极主动大力推进矿井工艺改革和技术改造。对迈向长度在400m以上的块段煤层必须展开壁式非正规采矿，不得使用房柱式等滞后矿井工艺回采，防止煤炭资源不合理损失。对大于400m的边角块段必须秉持以提升资源回采率领衔必须原则，积极主动实行机械化短壁采矿技术展开安全孤改采，尽可能减少煤炭资源损失。对圆形块段煤层，倡导因地制宜地布置圆形壁式工作面展开回采。

第十五条各生产矿井在采区设计过程中，各采区严禁存有弃置泡果地段，严禁以僵硬煤量的方式变相偷煤。矿井工作面必须按设计规定的开切眼和圣埃卢瓦线边线展开施工和回采，生产过程中严禁滥留煤柱，任一偷煤。

第十六条各生产矿井必须强化水资源和生态环境保护与合理的煤炭资源开发利用。“三下”矿井就是充分利用煤炭资源，增加储量积压和浪费，缩短矿井寿命的一项关键技术措施。引导各生产矿井本着积极主动、谨慎、安全、合理的原则，融合自身的自然、技术、管理条件，全面规划、统筹安排，按照先易后难、强化监测的原则展开“三下”矿井。

第十七条各生产矿井在设计中要明晰煤柱的留设。综采工作面必须对回调地下通道与分散巷间的煤柱展开废旧，若工作面紧邻边界、火烧边界等地段，在工作面准备工作过程中即为必须废旧边角煤炭资源;连采工作直面煤柱的废旧必须存有具体内容的建议，原则上在采区完结前对所有可回收的煤柱必须废旧;房采工作面在设计过程中要充分考虑双翼、单翼采矿方式、设备选型、煤柱留设等内容，根据煤层掩埋浅、顶上底板岩石条件，能够同时实现双翼采矿的尽量挑选双翼采矿，当线型支架全部推广应用后必须使用双翼采矿、全部垮落法管理顶板，以提升资源回收率。

第四章管理制度

第十八条公司专门设置资源和储量管理机构，负责管理各生产矿井资源合理采矿和采区回采率量测、排序、检查、监督等管理工作，确保回采率的提升。各生产矿井也必须设置资源和储量管理机构，基本建设回采率计划和送检制度，负责管理每周各区队的回采率考核工作。

第十九条地测公司负责管理创建公司以及各矿的煤炭资源、储量和回采率管理信息平台，必须按规定真实、精确地建立健全公司各类煤炭资源报表、图纸、台帐(参照第三章1和参照第三章2)，每半月对工作面、每季度对矿井采区以及每半年对矿井展开数据统计数据更新，任何人严禁擅自改动原始数据，并对数据负责管理。生产技术部负责管理对地测公司展开监督，每月展开一次盘查。

第二十条驻华各矿地测站负责管理创建各矿的煤炭资源、储量和回采率管理信息平台，必须按规定真实、精确地建立健全各矿的各类煤炭资源报表、图纸及台帐(参照第三章1和参照第三章2)，每周对工作面、每月对矿井采区以及每季度对矿井展开数据统计数据更新，任何人严禁擅自改动原始数据，并对数据负责管理。地测公司负责管理对各矿地测站展开监督，每周展开一次盘查。

第二十一条在生产过程中因地质开采条件变化引发的储量冻结、转回出来、地质及水文地质损失，必须存有足够多的工程证实，报公司储量管理机构核准。未经核准，严禁改动。

储量变动的审核权限：各生产矿井转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失权限为2万吨以下，并无报损权限;公司具有20万吨以下(涵盖20万吨)的转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失权限，5万吨以下(涵盖5万吨)的报损权限;少于上述标准须要呈报股份公司审核。

同一采区应一次提出申请冻结的矿产储量，严禁化整为零，分后几次提出申请冻结。未经核准弃置不采的，按不合理损失处置。

第二十二条资源和储量管理人员必须出席矿井、技改改建、水平延展、采区等设计的审查，参予基本建设和审查年、季、月度生产计划及回采率计划和检查报告，必须经常深入细致现场调查掌控煤炭资源采矿情况，有权对不合理设计方案明确提出意见，有权阻止乱挖滥采等毁坏浪费资源犯罪行为。

第二十三条生产技术部做为回采率日常管理部门，每月末非政府有关部门至各生产矿井展开储量管理和回采率检查，分析储量、回采率动态，找到存有问题，深入细致分析原因，制订提升回采率的具体措施，总结提升回采率的经验。

第二十四条各矿井必须递交季度和年度储量动态分析报告，经公司储量管理机构审查汇总后，报中国神华能源公司战略规划部和生产与装备部备案。

第二十五条各生产矿井应付各区队每周展开回采率考核，公司对各矿的采区回采率推行季度考核，对工作面展开月度考核，并对检查结果展开通报。各矿井应当针对回采率检查和考核中发生的问题及时分析和总结，并明确提出切实可行的整改措施，全面落实自查。公司对于违背采矿程序、矿区乱掘、任一偷煤的轻易责任者，将深入细致查案、严肃处理。

第二十六条各生产矿井的区队、班组等都必须针对管理权限范围全面落实具体内容煤炭资源和回采率管理的责任人，对矿井研发和生产等过程中各环节的煤炭资源管理和回采率负责管理。

第二十七条各生产矿井必须在呈报年度生产任务时呈报回采率指标，经审核后，与每年生产任务一并下发，列入年度资产经营考核指标体系。考核内容包含煤炭资源、储量和回采率各种基础资料、资源信息平台的保护管理质量、管理体系以及2010年版科长（副科长）安全生产责任制2010年版科长（副科长）安全生产责任制

1．认真贯彻党的安全生产方针政策，及时表达上级下发的安全指令和矿下发的各项任务指标。

2．秉持各项安全生产活动，按时出席会议，定期对全科工作展开质量检查，帮助技术员定期非政府全科职工展开安全技术培训、自学，并定期展开考核和不定期安全技术抽检。

3．负责管理全科安全生产工作，就是全科安全生产第一负责管理者。

4．积极主动非政府举行计划、总结会议，总结上月份安全生产情况，精心安排下月份的安全生产计划，并传达至每一位职工。

5．按时举行“一通三严防”讨论会，深入细致排查“一通三严防”隐患，二要把事故歼灭在原始社会状态，杜绝事故出现，对排查出来的隐患及时汇报和采取措施处置。

6．非政府上开不好班前会，布置当值安全生产任务，对各工种明晰，确保安全生产。

7．稳固践行安全为天的思想，教育职工不安全不生产，顺利完成安全指标。

8．非政府人员按时搞好“一通三严防”各种报表呈报档案工作，按照质量管理标准，看管不好“一通三严防”各种图板。

9．本人并无“三违”现象，率先垂范继续执行各项管理制度，顺利完成“三违”指标，每月下井次数不少于15次。

10．确保通风甲级井，力争综合防尘合格，“一通三严防”质量合乎规程规定。宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度宜丰新庄铜铅锌矿安全生产管理机构管理制度

WG-ABZD-05

1、目的

为了全面强化安全生产管理，根据安全生产法等法律法规的规定和建议，特制订本制度。

2、范围

本制度适用于于矿安全生产管理机构的设置与人员的任命。

3、术语

安全生产管理机构：通过展开有关决策、计划、非政府和掌控等活动，同时实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的人与自然，从而达至安全生产目标的机构。

4、职责

4.1矿山依法设置安全生产管理机构，矿长负责管理安全生产管理机构人员的审核，及其他人员的任命。

4.2安全生产管理者代表负责管理安全生产管理机构人员的制订、及拟将任命人员的审查。

4.3安全生产委员会（安全生产领导小组）负责管理统一领导全矿的安全生产工作，研究决策全矿安全生产关键性问题，审查安全工作进展和确认方案，协同化解存有的安全问题。

4.4安全环保部具体内容负责管理全矿的安全生产管理工作，及对拟将任命人员的审查。

4.5有关部门负责管理拟将任命人员的所推荐。

4.6人力资源部负责管理安全生产委员会成员和任命人员的培训。

5、工作内容

5.1安全生产管理机构

5.1.1矿山依法设置安全生产管理机构。

5.1.1.1原则如下：

1）合乎性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎法律法规的规定和规章的建议。

2）充分性原则：就是指安全生产管理机构应当全面覆盖每一个部门（单位）、每一级非政府和每一项业务。

3）可行性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须合乎矿山自身特点，并融合矿山安全标准化管理实际，努力做到切实可行。

4）从严性原则：就是指安全生产管理机构的设置必须依据矿山生产特点，属于高危行业。

5.1.1.2矿山成立恩安全生产委员会（安全生产领导小组）为全矿的安全生产管理机大柳塔煤矿安全生产责任制编订大柳塔煤矿安全生产责任制编订

(修订稿)

神华神东煤炭集团大柳塔煤矿

目录

第一章总则"

第二章管理层安全生产职责

第七条矿长安全管理职责

第八条党委副书记安全管理职责

第九条生产副矿长安全管理职责

第十条机电副矿长安全管理职责

第十一条总工程师安全管理职责

第十二条盾构副矿长安全管理职责

第十三条安全副矿长安全管理职责

第十四条经营副矿长安全管理职责

第十五条机电副总工程师安全管理职责

第十六条生产副总工程师安全管理职责

第十七条盾构副总工程师安全管理职责

第十八条通风副总工程师安全管理职责

第三章管理部门安全生产职责

第十九条安全筹办安全生产职责。

第二十条安全筹办主任安全管理职责

第二十一条安全筹办副主任安全管理职责

第二十二条安全筹办主任工程师安全管理职责

第二十三条应急筹办主任安全管理职责

第二十四条体系组组长安全管理职责

第二十五条安全筹办主任科员安全管理职责

第二十六条安全筹办科员安全管理职责

第二十七条安监员安全管理职责

第二十八条生产筹办安全生产职责

第二十九条生产筹办主任安全管理职责

第三十条生产筹办副主任安全管理职责

第三十一条生产筹办主任工程师安全管理职责

第三十二条生产筹办主任科员安全管理职责

第三十三条生产筹办科员安全管理职责

第三十四条质量组安全生产职责

第三十五条质量组组长安全管理职责

第三十六条质量组副组长安全管理职责

第三十七条质量组主任工程师安全管理职责

第三十八条质量组科员安全管理职责

第三十九条地质组安全生产职责

第四十条地质组组长安全管理职责

第四十一条地质组科员安全管理职责

第四十二条机电信息中心安全生产职责

第四十三条机电信息中心主任安全管理职责

第四十四条机电信息中心副主任安全管理职责

第四十五条机电信息中心主任工程师安全管理职责

第四十六条机电信息中心科员安全管理职责

第四十七条经营筹办安全生产职责

第四十八条经营筹办主任安全管理职责

第四十九条经营筹办副主任安全管理职责

第五十条经营筹办科员安全管理职责

第五十一条党政办安全生产职责

第五十二条党政办主任安全管理职责

第五十三条党政办副主任安全管理职责

第五十四条党政办工会主席安全管理职责

第五十五条党政办团委书记安全管理职责

第五十六条党政办科员安全管理职责

第五十七条调度指挥中心安全生产职责

第五十八条调度指挥中心主任安全管理职责

第五十九条调度指挥中心副主任安全管理职责

第六十条生产调度员安全管理职责

第六十一条安全监测调度员安全管理职责

第六十二条通风筹办安全生产职责

第六十三条通风筹办主任安全管理职责

第六十四条通风筹办副主任安全管理职责

第六十五条通风筹办科员安全管理职责

第四章区队安全生产职责

第六十六条综采队安全生产职责

第六十七条综采队队长安全管理职责

第六十八条综采队党支部书记安全管理职责

第六十九条综采队生产副队长安全管理职责

第七十条综采队机电副队长安全管理职责

第七十一条综采队矿井技术员安全管理职责

第七十二条综采队机电技术员安全管理职责

第七十三条综采队环评员安全管理职责

第七十四条综采队班长安全管理职责

第七十五条综采队煤机司机安全生产岗位职责

第七十六条综采队三机工安全生产岗位职责

第七十七条综采队支架工安全生产岗位职责

第七十八条综采队马蒂尔司机安全生产岗位职责

第七十九条综采队检修电工安全生产岗位职责

第八十条综采队控制器电工安全生产岗位职责

第八十一条综采队泵站工安全生产岗位职责

第八十二条综采队全面性掘进工安全生产岗位职责

第八十三条连采队安全生产职责

第八十四条连采队队长安全管理职责

第八十五条连采队支部书记安全管理职责

第八十六条连采通防部长安全生产责任制帮助总工程师负责管理矿井“一通三严防”管理、灭火及火工品管理、安全监控系统运转管理、人员定位系统运转管理工作，就是通防部安全生产的第一责任人。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改通在防部安全生产责任制及操作规程。

2、参予制订矿井安全生产管理制度；负责管理制订通在防部安全生产管理制度。

3、宣传、策划贯彻落实各级管理部门印发的安全生产类、“一通三严防”类法律法规、行业标准、管理制度、文件通告等。4按照规定出席各级管理部门非政府的各类安全生产、“一通三严防”会议；及时表达、贯彻落实、全面落实会议精神。

5、负责管理制订并实行通在防部安全生产教育和培训计划；非政府通在防部职工出席各级培训机构非政府的培训、复训、考试，保证部门职工按规定上岗上岗。

6、帮助总工程师确保矿井“一通三严防”工作、灭火地测预防水副总全系列生产责任制（崭新安全生产法）地测副总在矿长和总工程师领导下，履行地测预防水安全生产技术管理职责。

职责范围

一、参予制订安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案

1．非政府制订矿地测预防水管理制度、技术管理制度;非政府审查地测部门负责人安全生产责任制和地测预防水岗位人员操作规程。

二、非政府或参予安全生产教育与培训情况

2．参予制订安全教育培训计划，监督检查安全教育培训、考核情况。

3．贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准规定等。

三、监督检查关键性危险源的安全管理措施

4．帮助分管领导积极开展本专业专项安全风险识别和事故隐患排查环境治理工作，补足健全矿井关键性安全风险目录，制订管控措施，并非政府实行。

5．帮助分管领导每半月非政府一次对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，并构成会议纪要。

6．负责管理本专业关键性安全风险和事故隐患原产、环境治理进展情况的申报、公告。

四、非政府或参予应急救援演练

7．参予积极开展矿井综合应急演练及专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

8．非政府积极开展安全检查、安全生产标准化检查和隐患排查环境治理工作;监督检查安全生产责任制全面落实情况、预防水情况。

9．监督检查作业规程、安全技术措施、操作规程全面落实情况。

10．出席安全生产会议，通报安全检查、事故隐患排查情况，汇报安全生产问题，明确提出整改意见。

六、履行职责，阻止违章

11．按照规定建议老爹值班作业，履行职责老爹值班职责。

12．贯彻执行安全生产规章制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作煤矿提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度煤矿提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度

提高钢丝绳的用途就是装设提高容器并传达动力。钢丝绳就是矿山提高设备的一个关键组成部分，它对矿井提高的安全和经济运转起至着举足轻重的促进作用，钢丝绳的保护检查工作直接影响至矿井正常生产和人身安全。

采用钢丝绳时必须按以下规定继续执行：

1、崭新绳必须由检验单位展开环评检验，必须留存存有出厂合格证、环评证书等完备的完整资料。

2、看管少于1年的钢丝绳在采用前必须再展开1次检验，合格后方可以采用。

3、钢丝绳自采用之日起12个月时必须展开第1次检验，以后内要6个月检验1次。

4、钢丝绳检查中发生以下情况必须将受力段剥掉下来或更改新绳：

①1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之比是10﹪；

②以钢丝绳标称直径为依据排序的直径增大量达至10﹪；

③钢丝绳产生轻微歪曲或变形；

④钢丝绳遭遇强烈拉力的一段的长度弯曲0.5﹪以上；

⑤钢丝绳在采用期间，割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进；

⑥钢丝绳破损轻微，或点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时，不论点丝数多少或绳径与否变化，必须立即更改。

5、每次更改崭新绳时，必须对钢丝绳相连接装置用2倍于其最小静荷重的拉力展开试验。

对钢丝绳的维护保养必须努力做到以下几点：

1、钢丝绳的检查必须由修理钳工负责管理，并懂钢丝绳的种类和钢丝绳的性能及各项指标。

2、钢丝绳检查人员必须每天按规定时间对采用中的钢丝绳认真细致地全面检查一遍。

3、查绳时绞车的提高速度应当不大于0.5m/s，对易损毁和

断丝或破损较多的一段应当停放详尽检查，断丝的注重部分应当在检查时剪下，检查结果应当计入钢丝绳检查记录厚，记录严禁录入。

4、每天的检查过程必须由本班岗位工监督并在钢丝绳检查记录上盖章，例如突遇停工时钢丝绳可不须要每天检查，但在动工之前必须深入细致检查一遍，并在记录内标明停工、动工时间。

5、钢丝绳在运转中忽然停放或发生掉下来道等受到强烈拉力时，必须立即停放检查。

6、钢丝绳检查人员每天对采用中的钢丝绳全面精细的检查一次，钳工班班长每星期对钢丝绳检查一次，分管领导不定时的抽检钢丝绳的实际技术参数与检查记录数据与否吻合，复查人员检查后在钢丝绳检查记录上盖章。否则，按队有关管理制度严肃处理。

7、、斜井采用的钢丝绳其密著长度严禁大于钢丝绳直径的1000倍。人工密著的绳扣其编织部分的长度严禁大于钢丝绳直径的20倍。机电科司磅工岗位责任制（安全生产法）1、爱好本职工作，坚持原则，严格遵守各项规章制度。

2、司磅工工作态度必须端正，认真负责。

3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器仪表的采用方法。

4、过磅完结后必须及时规整单证，极好、不凿、不遗失，维持干净严禁随意向毫无关系人员提供更多有关数据。

5、坚守岗位，深入细致计量，司磅工严禁随意串岗、擅离职守及搞与工作毫无关系的事，严禁使闲杂人等人步入磅房。

6、严格执行现场交接班制度，并搞好交接班记录。

7、搞好作业环境标准化工作，并使设施设备时刻确保干净。

8、积极主动参看各项安全活动，提升自保，政企意识。

9、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

10、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时处理。电气实验组组长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在科长的轻易领导下，对本班安全生产正数全面责任，就是当值第一责任人。

二、妥当标准

1、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会，特别强调有关安全注意事项，深入细致搞好现场分工布置，确保安全责任全面落实妥当。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施，避免事故重复出现。

2、负责管理地面35KV变电所和地面6KV变电所的日常检查检修及标准化合格工作。

3、负责管理率领全班贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和有关安全技术措施、规章制度，不得违章统一指挥。负责管理全面落实班前存有告诫、班中存有深思、班后存有反醒的“三睡着”制度。

4、负责管理非政府积极开展现场隐患排查和环境治理及安全证实工作，努力做到及时发现隐患，及时非政府自查隐患，隐患消解、证实安全后作业。

5、监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

6、遵章守纪，杜绝“三违”。

7、出现事故，维护不好事故现场，采取有效措施非政府救援，同时向上级领导汇报。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，电气实验组组长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿支架工岗位责任制煤矿支架工岗位责任制

一、支架前必须准备好所有的支架材料、工具以及支设高架时用的梯子，并仔细检查材料的规格，材质与否符合规定，对不能合乎的材料或工具一律不许采用。

二、严格执行“敲打帮忙问顶”制度，支架前对顶上帮忙边帮要深入细致检查，有没有收紧煤岩等，搞好敲打帮忙问顶工作,证实并无问题后方可以展开支架工作。

三、