2023防爆设备入井加装环评管理制度（三项管理制度）规范合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023防爆设备入井加装环评管理制度（三项管理制度）规范合辑防爆设备入井加装环评管理制度（三项管理制度）一、安全检查电气设备的领用

(一)安全检查电气设备的领用(包含五小电器)，矿采用队组必须布局专(并任)职的安全检查电气设备管理员，设备管理员应当由责任心弱、熟识安全检查电气设备较完整性能的人员分担。

(二)严格执行岗位责任制，采用队组安全检查电气设备管理员至矿物资供应科库房或设备组库房领有用安全检查电气设备时，必须和库管员、电检组、设备组等有关人员一起对领用的设备展开环评;至矿机运科(安全检查电机车)领有用安全检查电气时，必须和机运科质量检查员、电检组、设备组等有关人员一起对领用的设备展开环评。

(三)安全检查电气设备的环评，严苛按照《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备较完整标准》及有关规定和标准展开。努力做到入井前的安全检查电气设备必须存有“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和安全性能可信。

(四)安全检查电气设备的派发，设备环评合格后，由电检组非政府出席环评的人员在防爆设备检修验收单上盖章和核发入井许可证，采用队组设备员办理设备领有用相关手续。

二、安全检查电气设备入井

(一)安全检查电气设备取回后，设备员通告加装人员按照安全检查标准调集加装时所须要的零部件，并将领回去的设备计入台帐管理，汇报机电负责人全面落实入井运输责任人。

(二)安全检查电气设备的入井必须存有入井许可证，入井许可证应当标明设备的名称、规程、型号、编号、采用队组和电检员姓名，入井许可证应贴放在设备的最合适边线。

(三)安全检查电气设备在入井运输过程中，运输责任人必须努力做到重拎钳子，搞好设备的防染尘、严防损坏工作，确保安全桑利县地运往加装地点。

(四)安全检查电气设备运往加装地点，确认完好无损，安全检查性能符合要求后才准许加装。

三、安全检查电气设备的加装

(一)安全检查电气设备环评合格后，加装责任人必须严苛按照《煤矿井下机电设备较完整标准》展开加装，按技术员核定的整定值整定，保证设备安全保护装置齐全、灵敏可信，安全防护装置齐全、稳固可信，努力做到更添自爆。

(二)安全检查电气设备加装工作顺利完成后。属于日常生产补足或更改的设备，由机电技术员非政府加装责任人和采用责任人展开转交环评。属于加装工程由矿选定有关队组非政府转交环评，确认安全检查性能符合要求后才准许投入使用。

四、安全检查电气设备采用修理

(一)安全检查电气设备环评合格在加装完投入使用前，必须对设备展开转让管理，标志牌应当核对设备型号、设备用途、设备容量、设备T5800定值、设备责任人。努力做到实际T5800定值与标志牌T5800定值吻合，控制器、五小设备必须按照标准化的规定，努力做到上架上板。

(二)责任人的职责范围和工作质量建议：

1、安全检查电气设备的采用修理由经过培训考核合格的矿井井下电钳工分担，并上岗上岗，负责管理设备的保护检修，熟识掌控安全检查电气设备的结构、性能、较完整标准和检修标准，努力做到每天对设备检查保护一遍，按轮修成计划的建议，在每月底明确提出下月的检修计划，并使之经常维持安全较完整的状态，歼灭电气设备失爆。

2、负责管理安全检查电气设备过流维护、中剧维护、漏电维护的整定，确保电气三小维护完备、灵敏、可信。

3、存有计划地对设备展开巡回检查，严格执行日检、周检、月检、季检计划，并深入细致搞好检查、检修记录，辨认出问题主动汇报处置。

4、在检查中辨认出失爆或关键性问题时，必须责令被检查队组当场处置，检查员在现场监督直到处置回去后方可以返回。

5、严格遵守各项规章制度，特别就是停在供电制度，严苛按照安全技术操作规程管住用不好安全检查电气设备。固守工作岗位、按时保质保量地顺利完成各项电气保护、检修任务，并使之安全正常运转。通风科抽放瓦斯设备检修制度通风科抽放瓦斯设备检修制度

1、各设备操作方式必须经过培训，经考核合格后方能够上岗上岗。努力做到“三言四会”按《操作规程》和《岗位作业标化标准》及有关规定展开操作方式。

2、自动化适逢星期二上午10:00～12:00对N总回去混合二处泵站接收器展开更改和断电试验。断电停在泵后我队将在12:00～14:00期间对抽放泵展开检修。

3、抽放瓦斯泵应当将维持24小时已连续运转，每周二好像机，一台运转，一台水泵，交错运转。倒机前对水泵泵试验一次，装置存有故障时必须及时检查处置后方可以打开。

4、秉持“日检、周检、旬检、月检”的工作制度，保证设备较完整,每次检修后在检修记录本上核对确切。

5、瓦斯抽放泵在运转期间必须随时观测填料的长短程度，如果轴承密封水温度持续异常下降，此时应当停机检查，及时汇报检查情况。如果填料长时间运转后无法展开调整，应当展开全然更改，在上崭新填料之前必须冲洗填料腔，装弹料时应当并使切口相互打肿90度。

6、轴承润滑油使用锉基润滑油胝ZL—3。第一次助威应当在真空泵运转1000小时后展开，以后内要4000小时再填加润滑油，其加油量应属40克。

7、断水保护装置每周试验一次，必须确保灵敏可信。

8、WYS型管道气体参数监测仪每月调试综掘一队“双基”建设考核办法综掘一队“双基”建设考核办法

为二要狠抓“双基”建设工作，做好区队建设，保证全年安全生产。依据“城矿恩【2010】99号”文件《城郊煤矿“双基”建设管理规划及实施办法》建议，融合本队实际情况，特制订如下《综掘一队“双基”建设考核办法》。

一、“双基”建设领导小组：

组短：黄社涛

副组长：邹建林

成员：王永涛王晓刚杨富广欧阳辉杨华杜厚永

工作人员：徐鹏飞陈龙峰

二、职责分割：

1、主管队长负责管理全队安全工作。

2、党支部书记负责管理全队日常党群工作，创建安全宣传教育网络，搞好安全文化宣传工作。

3、主掌安全副队长就是“双基”建设具体内容负责人。负责管理对全队的安全监督管理正数领导责任。

4、技术副队长负责管理创建并实行安全技术管理网络、培训制度及有关人员的安全技术责任制，负责管理全队积极开展安全技术管理以及科技创新工作。

5、机电副队长负责管理确保全队机电设备及斜巷运输管理工作的正常展开。

6、其他副队长帮助协调各负责人在队内积极开展安全生产“双基”建设工作。

三、“双基”建设工作精心安排：

1、创建以队长领衔安全网络体系，安全责任层层落实到人。

2、每月由副组长非政府举行一次成员会议，根据区队安全生产实际情况，对上月“双基”建设展开总结并研究部署本月“双基”建设工作重点。

3、对班组建设动态合格，每周非政府一次安全检查活动。

四、“双基”建设工作目标：

1、加强班组建设，同时实现班组安全自治权。

2、加强区队建设，健全区队各种制度。

3、歼灭重伤及以上安全事故。

4、杜绝顶板、斜巷跑车等事故。

五、“双基”建设考核方法和内容：

（一）、“双基”建设考核内容：

1、“双基”建设考核内容：班组日常管理、班组安全生产、班组生产任务、班组工程质量等。

2、“双基”建设考核范围：所有班组、职工及副队长。

（二）、“双基”建设考核方法：

1、“双基”建设推行月度考核，月度落空，由“双基”建设领导小组考核，考核结果与班组及职工安全结构工资轻易挂勾。

2、挂勾标准：每月以各类隐患的全面落实情况、三违情况、工伤情况、非伤亡事故等，并按照隐患的级别、三违的严重性、工伤的级别、非伤亡事故的影响程度等给与相同的处罚，并在当月安全结构工资中落空。

（三）、“双基”建设考核细则：

1、隐患全面落实考核细则：

1.1、区队自查隐患：

通常隐患，每条甩责任人0.1分后，责任班组1分后，责任班组长0.2分后，老爹队长0.2分后；关键性隐患每条甩责任人5分后，责任班组5分后，责任班组长3分后，老爹队长3分后。

1.2、登机科信息日报通报隐患：

通常隐患，每条甩责任人2分后，责任班组5分后，责任班组长1分后，老爹队长0.5分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

1.3、矿生产科室副科级以上管理人员密隐患：

通常隐患，每条甩责任人1分后，责任班组3分后，责任班组长0.1分后，老爹队长0.2分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

1.4、矿领导密隐患：

通常隐患，每条甩责任人1分后，责任班组3分后，责任班组长0.2分后，老爹队长0.2分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

1.5、上级部门密隐患：

通常隐患，每条甩责任人2分后，责任班组10分后，责任班组长1分后，老爹队长1分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组20分后，责任班组长10分后，老爹队长5分后。

2、“三违”考核细则：

2.1、区队自查“三违”

通常“三违”，甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长1分后，老爹队长0.5分后；轻微“三违”，甩责任人50分后，责任班组20分后，责任班组长5分后，老爹队长3分后。

2.2、矿查“三违”

通常“三违”，甩责任人30分后，责任班组50分后，责任班组长3分后，老爹队长2分后；轻微“三违”，甩责任人100分后，责任班组100分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

3、工伤考核细则：

发生轻微伤事故，每人次甩责任人100分后，责任班组100分后，责任班组长10分后，老爹队长3分后。

发生重伤事故，每人次甩责任人200分后，责任班组200分后，责任班组长20分后，老爹队长6分后。

发生重伤以上事故，每人次甩责任人300分后，责任班组100分后，老爹队长12分后。

4、非伤亡事故考核细则：

当值设备采用管理不当，导致严重影响生产4小时以上的每次甩责任人20分后，责任班组20分后，老爹队长5分后，机电队长4分后。

事宜未详细之处按队内其他有关规定展开考核、继续执行。综采大厂厂长岗位安全责任制（朔里矿业）综采大厂厂长岗位安全责任制(朔里矿业)

1、对全厂安全生产正数第一责任，辨认出问题及时处理，秉持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针。

2、努力学习业务知识，不断提升管理水平。

3、模范严格遵守党纪国法和各项规章制度，依法治厂、以严治厂、大公无私、秉公办事。

4、党政联系，抓好“两手”，齐抓共管，创三个文明建设。

5、深入细致非政府职工强化业务技术培训，不断提升职工的专业技术素质。

6、关心职工疾苦，深入细致搞好家访、家访工作，真正为职工排忧解难。

7、负责管理非政府本厂职工认真学习、水解、全面落实文件精神。拓展一队安全生产月度会议制度拓展一队安全生产月度会议制度

为强化拓展一队安全管理，及时对施工工作地点安全生产管理工作展开总结分析，探讨化解安全、生产、技术及现场管理中存有的问题，特制订拓展二队安全生产月度会议制度。

一、设立队组安全会议领导小组

为确保在安全管理工作中及时介绍井下现场安全生产状况，针对发生的问题及时采取措施展开处置，并使队组安全工作具备全面性措施，杜绝各类事故出现，设立队组安全生产月度会议领导小组

组短：队长书记

副正副工长：技术副队长

成员：副队长技术员工长计核员材料员办事员成本员

二、拓展一队安全队务会议制度

1.每月至少非政府举行1次安全生产民主生活会，总结上月队组安全状况、生产任务顺利完成情况、材料消耗情况、精细化管理工作情况等，并水解下月生产任务，融合上月队组在安全管理中存有的问题，制订队组确保安全生产确保措施和鞭策政策等;

2.安全生产月度会议由队长或支部书记策划举行;

3.队组安全管理的副队长、技术员、工长、计核员、材料员、办事员、成本员如无特定原因必须全部出席;

4.认真学习贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神;

5.研究本队生产管理中存有的具体内容问题，分析产生的原因，商谈化解的办法，制订针对性的防范措施和鞭策政策等，确保队组安全生产工作的顺利进行;

6.对顺利完成不好的班组展开表彰，对顺利完成不好的分析原因、追究责任并全面落实行政处罚;

7.汇报队组管理人员针对分管工作展开的汇报，接纳对安全生产工作明确提出的合理化建议，并在生产中积极主动实行应用领域;

8.研究探讨本队精细化管理工作的积极开展情况，及时总结经验和严重不足，并制订措施和办法，确保各项管理工作正常展开;

9.对本队出现的责任事故和密谋事故展开分析，依照矿有关管理制度追责有关责任人员的责任，汲取事故教训并制订适当的防范措施，避免同类事故再次发生;

10.队组选定专人搞好会议记录，档案备案;

三、安全生产月度会议纪律

1.所有参会人员必须按时出席，严禁缺席、耽误或旷工，特定情况提早队长或支部书记告假。否则，旷会每人罚款50元，每耽误或旷工1分钟对责任人罚款10元(最多不少于100元)。

2.参会人员手机应当处在停用或振动状态，在会议期间，手机响铃的，对责任人罚款20元。

3.未按规定全面落实队组安全生产工作的部署，经过队组队务可以探讨，对责任人判处100-500元罚款。通风调度员岗位责任制通风调度员岗位责任制

1、通风调度员必须深入细致固守自己的本职岗位，严禁迟到早退，一旦有事，必须向分管部门领导人履行职责告假相关手续。

2、通风调度员下班期间不许喝淋，瓦解工作岗位，必须全天24小时对井下的通风、瓦斯情况展开不间断的监控与检查。

3、通风调度员必须定期对值班室内的电话、数码监控机展开检查，必须并使各种仪器设备正常运转，同时，值班室内必须备有两部直通超过地面和井下的电话。

4、通风调度员必须每天领会矿调度室的会议精神，随时掌控井下的各冶炼更改计划，同时，积极响应上级领导的声援。

5、通风调度员必须具有存有高中以上文化程度，并具备三年以的井下实际工作经验。

6、通风调度员必须拒绝接受专业知识培训，并上岗上岗，同时，定期至县煤炭局展开复训。

7、一旦井下有人电话充分反映辨认出通风、瓦斯存有异常，通风调度员必须详尽介绍情况，作出果断同意，例如能够处置的自己处置，例如处置没法的及时向矿调度室汇报，同时向矿值守领导汇报，由矿级领导研究同意展开处置。

8、通风调度员必须认认真真工作，决不模糊不清了草，同时，搞好有关记录，存当看管。

9、通风调度员必须严格执行更替制度，努力做到“你不去，我不跑”，并把本班的情况向接班人交代确切，重点就是本班遗留下的问题。

10、通风调度员必须积极主动协调矿井各部门努力做到防患于未然，对处置每一个问题都必须努力做到存有非政府、存有措施、存有计划以及的定时间、的定任务、的定人物的原则。11、通风调度员再则通风科的领导，每月必须写下不好工作总结与计划，同时每月22、23、24号必须出席由矿非政府的三大会议。安全信息管理制度（2021编制工作）为认真贯彻“安全第一”的生产方针，全面落实上级安全生产法规、文件、会议精神，二要加强现场安全、质量管理，经研究特制订本制度：

一、安全信息管理工作，就是通过全矿各级管理干部下井汇报卡、安全隐患处置呈报卡和区队命令处置安全隐患等充分反映的隐患，展开逐步精心安排全面落实自查，并不断采取措施补足健全的一种安全管理手段。

二、安全信息的整理、甄选和精心安排处置，由安监处信息办公室负责管理，对存有的事故隐患，应立即在安全隐患台帐上搞好记录，并立即运用电传或D卡下达至有关部门、区队展开处置，责任单位必须在规定的自查期限至信息办销号并盖章;对关键性问题应当及时递交矿生产调度会、安全办公会化解;对本矿处置没法的关键性问题、隐患应用领域E卡及时呈报集团公司。

三、安监处值班人员必须严苛轮流值守，严禁空岗、擅离职守。值班人员值守期间,必须深入细致检查当日所有管理人员填上卡质量，并搞好隐患的备案、甄选、通告处置、全面落实等工作，不得徇私舞弊。

四、各级管理人员下井前，必须在再加不好工作服后，至信息值班室核对下井分片管理卡，升井后必须轻易至信息值班室核对下井汇报卡，同时核对入井、升井时间。凡下井不按规定签卡或洗澡后填上卡的，一律补发。

五、领导干部、专业人员不许重复下一个地方，在什么岗位就要担负起什么责任，每天对井下所有工作地点全面覆盖必须达至100%;矿领导下井，一定必须带着业务科室人员、工区老爹人员，检查辨认出的问题必须当场全面落实责任;因其他原因须要升井后全面落实的必须核对隐患情况、自查时间、自查单位和地点，以便信息员甄选，否则将予以甄选。早班，各工区管理人员必须存有二人下井，一人老爹、一人升井值大班。信息办负责管理每月将管理人员下井情况统计数据通报一次。

六、各级管理人员，必须深入细致履行职责，详尽核对汇报卡，充分反映问题必须真实可信。对充分反映情况不真实或辨认出隐患不及时汇报又不及时处理的、从严从重处理;因此而导致事故，追究其责任。

七、对不出井、不上岗核对汇报卡或捎填上卡、弄虚作假的，一律补发，并每人罚款100元;几个人同赴一个地点，必须共同核对汇报卡(但矿领导、专业人员、工区管理必须分离核对)，不许廖蔚。否则，按废卡处置。

八、安全值班人员甄选的事故隐患，必须及时电传或下发D卡通告有关单位限期自查，拒绝接受自查卡的单位，必须在规定期限内处理完毕。否则，经现场第一次复查自查不合格，罚单位自查负责人50元;第二次复查仍不合格的，加倍行政处罚并责令限期或停工自查;因晚点时间，隐患不能获得处置而导致事故的，追究责任，严肃处理。

九、安全值班人员下发隐患自查通告后，例如责任单位故意恼怒、扯皮、或拒不接受隐患处置通告卡，对责任单位负责人罚款100-500元，并在全矿通报批评。责任单位隐患自查回去后，必须按时意见反馈至信息办。例如存有应付、不按时意见反馈者，每少于规定一天，对责任单位负责人罚款100元。

十、安全值班人员，必须严苛交接班制度，将当天安全信息运转情况全过程交代确切。因交班不规范不精细并使隐患漏交或已交但未及时全面落实处置的，对有关责任值班人员罚款50-100元;因此而导致事故的，严肃处理。

十一、本规定未尽事宜按上级及矿有关规定继续执行。兴家沟煤业主要负责人和生产管理人员下井值班制度兴家沟煤业主要负责人和生产管理人员下井值班制度

为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发{2010}23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司有关领导干部下井值班的有关规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。

一、通常规定

1、值班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术矿长、机电矿长、通风矿长。

2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于5次，其余副矿长领导每月值班下井严禁多于18次。

3、值班人员必须严格执行下井值班工作计划的精心安排，特定情况无法值班的，必须提早与其他值班人员协商对调，保证每班至少存有一名领导值班。

4、值班人员入井时间：早班7:30、中班14:30、夜半22:30，分别在副井口分散，与当值员工一同入井。

5、值班人员在井下展开交接班，并深入细致核对值班记录和交接班记录。

6、每月20日前由矿调度室对值班人员的值班记录展开汇报接用并对每月矿级领导值班下井次数展开汇总申报。

二、值班人员职责

1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。及人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。

2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”既与工人同萨兰勒班县上;“三不放过”既隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过，安全隐患不能获得处置不放过。

3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

4、关口后移，重点加强对生产中各重点环节的检查和巡查，必要时，重点工作、关键环节及关键性隐患必须蹲守严格把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程作业，有没有违章作业现象，并协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。

6、出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。

7、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、须要特别注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。

三、考核及有关规定

1、由矿调度室会同登机东站对值班人员展开考核，报矿长核定后继续执行。

2、值班人员擅离职守、无故未完成值班次数的、未填写值班记录、交接班记录的按公司有关规定展开行政处罚。

3、值班人员当值未与员工同萨兰勒班县上的，一律按违章论处，并以其情节酌定，给与适当处分；导致事故的，按有关规定，严肃处理。

四、下井值班记录档案管理

1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2、领导下井值班记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。

3、第二天由安检站对领导下井值班记录展开汇总，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《三定表中》，按规定展开自查、销号。

4、领导下井值班记录每月月底由调度室搜集后，展开档案。

5、矿监控中心负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护，保证运转正常。系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上，不得人为删掉人员进出井信息。

6、调度室将每月领导下井值班记录按月印刷，留存期限严禁多于一年。

7、历年领导下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。

五、下井值班交接班管理

1、值班人员在本班完结后，必须严苛按照本制度履行职责交接班职责，并深入细致核对《兴家沟煤矿领导值班下井交接班记录》。

2、值班人员交接班在井下当面展开，不得电话或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。

3、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有没有安全隐患，以及下一班可能将出现的问题及处理意见和其它注意事项，交代完后经双方在交接班记录厚上盖章后，交班人方可上班。

4、未完成当值任务或辨认出事故未处理完毕，不许返回工作地点，等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后，就可以返回；因特定原因当值处置没法的，必须向矿调度室汇报，并交代确切处置措施、目前进度、应注意事项等，如实核对在交接班记录厚上。

5、少于交接班时间，例如接班人没，交班人不许返回岗位，否则按擅离职守、旷工（除特定情况外）处置。例如无人接班人应当及时向调度室汇报，并坚守岗位直至有人接班人年才。

6、领导下井值班交接班记录厚，由调度室统一派发和管理。综合机修厂叉车司机安全生产责任制叉车司机就是本岗位安全生产轻易责任人，安全生产职责如下：

1、按照国家有关规定经专门的叉车司机安全作业培训，获得适当资格，上岗上岗。

2、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本岗位所需的安全生产科学知识，提升安全生产技能，进一步增强事故防治和应急处置能力。

3、拒绝接受崭新设备的安全生产教育和培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作业过程中，严格遵守综修厂安全生产规章制度和适当岗位安全操作规程，恰当配戴和采用劳动防护用品。

5、津津乐道作业场所和工作岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施；负责管理本岗位隐患的实时排查，辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即报告厂长并参予处置。

6、在岗期间，不得其他无牌人员采用叉车。

7、定期检查保护叉车的各部，发现异常或故障及时汇报并处置。

8、出现事故立即出席现场救护。拒绝接受事故调查，如实汇报。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章操作、冒险作业，不听从指挥人员恰当统一指挥的，本人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，不立即按统一指挥出席救援的，按照矿有关规章制度给以考核处分。XX煤矿全员安全生产风险抵押金考核办法XX煤矿全员安全生产风险抵押金考核办法

一、推行全员安全抵押金制度的目的。（一）合理调整分配结构：效益工资由同时实现利润挂勾，调整为同时实现利润、安全生产双挂勾，加强对安全生产的分配力度。（二）进一步增强全员安全生产意识，加强安全责任考核，在员工中践行我必须安全的意识；创建安全生产的鞭策和约束机制，规范员工的安全生产犯罪行为。（三）同时实现员工总收入合理快速增长，逐步同时实现与同行业市场价位工资并驾齐驱。（四）彰显责、权、利相统一的原则，在什么岗位分担什么责任，享用适当待遇。二、推行安全肉风险抵押金制度的范围（一）推行安全风险抵押金制度的单位为矿属各改采、凿、机、运、通在、基层区队、地面各生产厂点、机关全体工伤人员及后勤服务人员。三产承包经营单位可以参考继续执行。（二）推行安全风险抵押金的人员为矿属各单位已签订劳动合同的在岗人员。三、安全风险抵押金的标准：（一）管理人员分九档，标准为：第一档：矿领导班子副职5000元，矿领导班子副职4000元；第二档：副总1500元；第三档：各冶炼区队的副职1000元；第四档：冶炼区队副职、井下生产辅助区队的副职800元；第五档：井下辅助区队副职、供销部副职600元；第六档：机关科室、选煤厂现场经理500元；第七档：机关科室、选煤厂副职，400元；第八档：其他管理人员350元。四、安全风险抵押形式及落空：（一）矿设立安全风险抵押金考核领导小组：组短：张永强副组长：叶力入张宝成员：低占到学刘平郑伟王忠寿低保民、康泽义胡硕军，领导小组办公室设于安监处。每月根据各单位的工程质量、重轻伤、三违人数、工伤情况、上级主管部门检查通报情况等明确提出奖罚落空标准，经矿长核发后派发。（二）安全风险抵押金由个人交纳，各单位汇率风险，报安监处审核后备案，上缴财务科统一管理。经考核扣分本金的之下一月再次交纳本金。扣分的本金列为安全风险抵押金基数。（三）当月各单位、区队顺利完成安全考核指标，个人并无违章、违规行为，按安全风险抵押金的100%展开落空。（四）当月发生死亡事故，扣分全矿所有抵押人员的抵押本金，展开再次抵押，事故单位本季度予以落空。（五）基层各区队发生一次关键性安全隐患、发生一次上级主管部门检查而责令停工整顿的，工长以上班子成员及网格化干部予以落空，当值其他人员按50%落空。（六）井下发生轻伤1人次，地面重伤1人次，当月该单位全体人员予以落空，并扣分本金的50%。（七）每月安全质量标准化考核评选专业最后一名，责任单位工长及以上管理人员予以落空。（八）每月平时抽检一次不合格，当值发生安全隐患，班组长、安监员、工长及以上管理人员按50%落空，班组成员按80%落空。（九）每月平时抽检两次不合格，班组长、安监员、工长及以上管理人员和网格化负责人予以落空，班组成员按50%落空，队长、书记停职检查，全队职工停建自学，考核合格后方可以动工生产。（十）已连续三个月安全质量标准化考核评选都就是最后一名，解职基层班子成员，全队及网格化干部予以落空。（十一）按集团公司《三违行政处罚办法》中的规定：A级三违一次，辞退矿籍，扣分本金。B级三违一不值，予以落空，两次等同于A级。C级三违一不值，落空50%，两次等同于B级。（十二）单位发生关键性密谋事故，当月予以落空，并扣分该单位所有人员抵押金的本金，下月再次抵押。（十三）基层计件区（队）员工当月得绩效奖，且本人并无“三违”，班组无事故，当月落空风险抵押金的100%，并无绩效奖不落空。其他员工旷工一天，缺勤三天本月不落空。（十四）辨认出三违者，当值班组长、安监员、工长扣分本金20%，区队长扣分本金的10%，本单位自揪三违只扣分本人。（十五）存有以下违背劳动纪律犯罪行为者除按规定处置予以落空抵押金，并扣分本金。1.已连续旷工五天以上（不含五天），一年内总计旷工十天以上给与降级处分；已连续旷工十五天或者一年以内总计旷工少于三十天的，不予免职并中止劳动合同。2.员工因伤、病需歇息、养伤的，必须由集团内医院出具确诊证明，且经过本矿医务劳动鉴别委员会证实后，方可享用工伤、精神衰弱的有关待遇，否则，按旷工论处。3.矿、科队两级劳动纪律整顿领导小组必须经常性地积极开展劳动纪律检查工作，密擅离职守、漏岗、工作时间打麻将饮酒等现象，辨认出一次，给与警告处分，情节严重的给与委以重任实地考察处分或中止劳动合同。4.违背劳动纪律，经常迟到早退消极怠工，回去未成生产任务或工伤任务的，除扣分工资奖金外，视情节酌定，给与警告或处分、记大过处分。5.无正当理由不顺从工伤精心安排，不听众统一指挥，王体不出力，回去未成生产任务者，给与处分、记大过处分。情节严重的，给与委以重任实地考察处分或中止劳动合同。6.工伤时间干活私活，除按挤占材料、工具、设备费用加倍罚款外，当值予以记工，并给与处分或记大过处分。7.盗窃或利用职务和工伤之便私拿公物、监守自盗，除追缴原物加倍罚款外，给与处分、委以重任实地考察处分。情节严重的，给与免职或辞退处分。凡盗窃核爆物品的，不论数量多少，均应予以辞退。8.工伤渎职或违章违纪，导致事故或使材料、工具、设备损毁、遗失，除按责任大小索赔部分或全部经济损失外，视情节给与警告、处分或记大过处分，并给与一次性罚款。情节特别轻微的同，或给与降级和撤职处分。9.不得专用发票伤病证明，利用放假时间专门从事经营活动，谋取额外总收入，一经辨认出核实全面落实后，除追缴其病伤假期间的工资福利待遇外，假期按旷工论处。10.对不按非政府程序充分反映问题，越级或聚众群体信访或故意生产借口、寻衅滋事，公然周旋领导、不听到劝说，影响企业正常生产秩序、工作秩序或侵害企业形象的，给与警告、处分、记大过或委以重任实地考察处分。11.对专门从事与企业生产、安全、供应、销售密切相关工作的人员，又专门从事与本职工受伤一致的第二职业的，力劝其暂停第二职业，劝说不听到的，给与处分、记大过、降级、撤职处分，情节严重的给与委以重任实地考察或中止劳动合同。12.对在工作时间内吵架者，必须给与其主要责任人处分、记大过处分，情节严重、影响严酷者，给与委以重任实地考察处分或中止劳动合同。13.因违法、犯罪被追责刑事责任的，企业必须给与辞退处分，并自行中止劳动合同、中止劳动关系。14.以上规定未尽事宜，参考集团及矿有关政策规定。五、矿领导班子安全生产风险抵押落空，为年薪的组成部分，支付时从年薪中等额计入。六、本办法自2005年1月1日起至继续执行。煤矿机电事故分析查案制度煤矿机电事故分析查案制度

1.凡影响