泉大坑新农村建设项目立项施工方案

PAGE85目录编制依据和编制说明工程概况组织机构施工部署施工准备主要分部分项工程施工方案质量管理体系与措施安全管理体系与措施施工平面布置工期进度计划与措施资源配备计划施工机械配备第十三章季节性施工措施第十四章环境保护管理体系与措施附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据和编制说明第一节编制依据根据“大泉坑村新农村建设项目”施工招标文件及图纸，该项目内容含道路、房屋、外墙、围墙改造工程及绿化工程，该工程的主要编制依据如下：1.大泉坑村新农村建设项目全套设计图纸。2.大泉坑村新农村建设项目施工招标文件。3.现场实际踏勘情况。4.国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程。5.四川省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。6.我公司技术力量、机械设备情况及各项企业管理制度。7.本工程所处的地理环境和气侯特征。第二节总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标我公司将严格按照国家的有关施工及验收规范要求进行施工，将本工程建成让业主满意的工程。二、工期目标因招标文件要求工期为60日历天，结合我公司类似工程建设实际经验，我们将通过先进的施工工艺，周密合理的计划安排，切实的保证措施，完备的资源配置，以确保工程任务顺利完成。三、工程造价控制目标我公司将始终站在为业主优质服务，为业主着想的角度，树立工程管理全局的观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、全面系统的策划和部署，在整个项目的实施阶段开展管理活动，在使项目满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超计划投资；同时同业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，顺利高效地向前推进；从材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，严格加强“程序”、“过程”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，降低工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金达到最佳的投资效益和使用效果。四、安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，实行封闭施工，确保在施工过程中不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5‰以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照四川省特别是本地区关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强在现场内施工组织和现场安全文明建设。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作、相互协调的意识，强化管理和工程技术水平。七、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所需，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进总体目标的实现。第二章工程概况该工程房屋改造2000平方米，外墙改造18000平方米，围墙改造2500米，绿化面积1300平方米，道路改造500平方米。本工程砌体采用MU10页岩砖，M5.0水泥砂浆砌筑；砼强度等级为：垫层C15，柱、墙、梁、基础全部为C25。本工程基础采用压实填土地基，地基承载力设计为120Kpa。第三章组织机构第一节组建精干、完善的的项目管理机构一、项目管理机构的组建根据该工程施工区域广等特点，组建项目经理部，推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理。本着高效、精干的管理跨度和管理分层、统一责权、一致的命令、一致的协调、弹性的原则组建项目施工管理机构。设项目经理、项目总工程师各一名。管理分层设施工组、技术组、质量组、安全组、预算核算组、材料设备组、行政组。我公司对大泉坑村新农村建设项目施工按三级分层管理，管理体系如下图：公司总经理质量管理公司总经理质量管理工程负责人质量管理工程负责人质量管理项目经理质量管理工程技术负责人质量管理项目经理质量管理工程技术负责人质量管理材料员质量管理费机械员质量管理内业技术员质量管理专职质量员质量管理材料员质量管理费机械员质量管理内业技术员质量管理专职质量员质量管理工长质量管理工长质量管理我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为公司重点工程，组建由公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。项目经理部下设专业工长、内业技术员、质量员、安全员、材料员、试验员、预算员等。在工程施工中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理单位、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主铸造建筑精品，尽早交付于业主。二、施工组织机构的建立(一)各工作岗位职责如下1.项目经理：本工程选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理负责该项目部的全面管理工作，是本工程的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。由公司授权代表公司对业主、监理、地方政府负责，对于管理层、作业人员实行优化组合。有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。质量职能分工。对工程全面负责，负责建立项目质量保证体系，明确项目经理部内组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，组织落实为质组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩办法，组织落实为质量体系的实施提供充分的资源。负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。负责质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系的有效运行。2．项目部技术负责人宣传贯彻执行公司的质量方针、目标，确保质量管理体系在项目部内有效运行。负责项目部的技术工作，主持施工生产中的重大技术质量问题会议，并做出决定。包括工程方案的编制、项目质量计划及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。、协助项目经理搞好三体系的运行、落实。贯彻执行国家、行业有关法令、法规、技术规程、规范、标准。参加本单位工程竣工产品的内部竣工验收，对本单位的工程产品质量负技术责任。主持本单位的质量事故分析，提出处理意见，重大质量事故报总工程师，参与事故的处理，提出质量奖惩办法。3.施工组：负责项目施工管理、生产调度和作好现场协调工作，做好现场的测量放线工作。负责编制施工计划，并监督协调实施计划。4.质量组按ISO9001：2000国际质量体系进行质量、安全管理，组织对工程质量制定质量控制程序和管理办法，负责对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。并负责实施对小型检测工具、用具的自检自校工作。5.安全组：编负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全检查及评定、监督，制定现场安全措施，负责全体职工的安全教育，会同有关部门及人员处理各种工伤事故，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。6.技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制，负责项目施工技术管理，解决施工技术问题。负责各种材料复试取样，原材料送检，负责工程资料的收集、编制、整理和保管及上报工作，负责编制施工技术文件并督促实施，配合质量组、安全组及施工处理好各种技术问题。并拟定新技术、新材料的推广和使用。7．质检员认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。进行质量技术交底；督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；检查现场质量控制并制定、落实整改措施，消除和处理质量隐患和事故；执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。负责《建筑施工和服务运行程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品的控制程序》、《纠正和预防措施程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《环境因素识别、评价与更新程序》等程序的执行。按照国家、行业技术规程规范，施工组织设计、检验和试验有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作。熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。认真填写质检工作记录及编写规定的质量报告，并签字认可，检验工作结束后，质检记录报告应按规定保存和归档。参加协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。对质量检验不合格的产品，有权禁止运行、转序或交付。对违反规定而使用不合格的产品，未检验产品及原材料的人和事有权越级上报。8．安全员认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。进行安全技术交底；督促劳务层按照安全操作规程施工；检查现场安全并制定、落实整改措施，消除和处理安全隐患和事故；严格执行国家、行业安全工作法规标准，确保施工过程安全生产。参加安全检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全生产负责。发现不安全因素及时采取安全措施，按规定发出整改通知，并检查其整改效果。积极提出安全生产合理化建议，提高施工生产安全性。对违反安全作业的人员和事有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂时停工整改，但应及时报告主管领导。9．施工员a认真学习贯彻公司的质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。b参加项目部及上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作设计文件，施工图纸，并对施工中作业的工人做好书面技术交底工作。c按国家行业技术规程及项目施工组织设计、施工作业等文件的要求和内容组织作业施工。d遵守安全作业规定，认真执行施工质量自检（互检），对分管的施工产品负直接责任。e积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。f对违反技术、质量、安全等操作规程的作业人员，要及时制止纠正。并有权按规定权限处置。必要时有权越级上报申诉。10．材料员认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。负责材料进场时登记、清点及验收；负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管。配合质检员做好采购物资的进货验收工作。按照有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资的出入库房、现场应按规定办好交接手续，交清数量、验明质量，如有丢失损坏应及时报告。按规定对物资进行分类管理，做到帐卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的，执行先进先出。按《产品标识和可追溯性程序》、《检验和试验状态控制程序》、《产品搬运、贮存、包装和防护控制程序》等的要求，做好物资标识、状态标识、贮存物资防护管理工作，如发现问题应及时改正，若造成损失应及时报上级主管领导。正确及时填报规定的统计报表，有权拒收不符合规定要求的物资。负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。11．计划统计员认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。计划统计工作要执行国家行业有关概计划统计管理规定，并结合市场情况，做发计划统计工作，使工程计划统计既有利于市场竞争，又兼顾公司的效益。工作中要积极学习业务知识，达到熟悉本职工作，能独立承担计划统计工作任务。要认真、细致进行工程量的计算与复核，尽量减少计划统计误差。按有关规定或受部门领导委派参加工程招投标文件的编制、合同评审工作。12．测量员认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。严格执行国家行业及公司有关测量员工作的法规规程、规定，保证测量员工作质量，对测量结果数据准确性负直接责任。在测量工作中应按规定项目，完成全部测量数据后记录清楚并签字认可，在规定时间内提交使用。未经允许，测量人员不得自行变更测量项目和测点数目。对使用和负责管理的测量仪器应进行日常的维护、保养，保证仪器设备处于正常有效工作状态，有周期送检规定的，应按规定送检。发现因测量数据可能造成质量事故或返工时，应及时报告主管领导并采取纠正措施。13．内业技术员认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。参加项目部和上级部门组织的施工技术交底、图纸会审工作，熟悉图纸内容，各项施工规范和施工技术要求。根据施工需要按有关规定编制具体的项目施工方案或措施，参与制定和实施项目部工程质量计划措施，参加分部分项工程质量检查。参加分部分项工程质量评定及施工技术总结，项目技术资料的整编工作。认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。负责资料的管理；参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；项目成本管理；项目预（结）算；工程量月、季清单统计，进度网络图调整。严格执行《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》等的规定，做好本部门质量文件、手册、程序、作业文件、技术标准、图纸的受控管理工作，确保文件资料质量及在工作施工现场使用有效版本文件。负责编制本单位受控质量文件和资料清单，并按规定进行跟踪管理。做好受控文件标识工作、对作废、失效文件及时折旧处理。根据文件更改通知，负责督促本部门文件使用者及时进行更改。做好文件分类、编目、整理、保管等工作，防止丢失损坏。14．检验、试验员认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。严格按国家、行业技术规程、规范及公司有关检验和试验程序，施工组织设计等的规定记性检验和试验工作。维护好检验和试验设备，并按规定周期送交校正，确保试验设备在有效期内正常工作，以保证检验试配数据准确可靠。做好检测产品检验和试验状态标识。负责整理检验和试验资料，填写试验报告、报表并签字，对所提交的成果资料负直接责任。有独立客观的对检测和试验结果作出合格与否的评价结论的权限，不受外部意见干扰。15．预算员认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。预算工作要执行国家行业有关概算管理规定，并结合市场情况，做好预算工作，使工程预算有利于市场竞争及兼顾公司的效益。工作中要积极学习业务知识，达到熟悉本职工作，能独立承担预算工作任务。要认真、细致进行工程量的计算和复核，尽量减少预算误差。按有关规定或受部门领导委派参加工程招标文件的编制、合同评审工作。16．班组长认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。负责组织本班组施工生产，严格执行国家、行业技术规程、规范和公司有关施工过程程序及施工作业规定，保证产品质量，对本班组的产品质量负直接责任。组织本班组成员的质量教育生产技能学习，提高全班组成员的质量意识和施工操作技能。负责班组质量自检工作，并作好记录，坚持按规定填写施工日志。接受施工技术员的业务指导及质量检查人员的质量监督检查。出现质量问题要及时上报，并执行下达的纠正措施。对本班组的材料、机具、技术文件、质量记录的管理负责。有权制止本班组成员的违章操作及违章指挥。负责《建筑施工和服务运行程序》、《纠正和预防措施程序》、《不合格品控制程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《应急准备和响应程序》、《不符合控制程序》的执行。17．作业工人熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产。正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。接受工长、施工技术人员、质量检验人员的业务指导、监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求予以纠正。有权拒绝使用不合格的原材料、配件或设备。有权拒绝执行违章作业。第二节项目工作机制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。第三节工作机制有效运作的保证措施一、明确项目经理部的责、权、利(1)根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。(2)项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。(3)项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付。(4)为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。(5)项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。二、组织保证措施(1)成立由公司总经理为主的工程领导小组，项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。(2)组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(3)建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。(4)强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。(5)每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。(6)每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。(7)加强劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。(8)实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。(9)工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。(10)项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。(11)项目经理部加强同业主、质监站、设计室及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第四章施工部署第一节项目管理的主要目标一、质量目标确保全部达到国家、建设部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。二、工期目标本工程工期为60日历天，我公司根据类似工程的施工经验，经过科学编排，完全能在60日历天内优质完成所有招标工程内容。三、安全目标按照《职业健康安全管理体系》的要求，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝重大安全事故；严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无死亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大违法违纪案件发生。安全目标：无重大安全事故，年轻伤频率不超过5‰，安全生产指标达五无标准，即无死亡、无重、无火灾、无中毒、无六害。严禁格按照国家安全生产“一标准三规范”及省市有关标准进行施工。四、环境保护和文明施工目标我公司将该工程作为“对外形象示范工程”，杜绝野蛮施工，在环境保护、文明施工和对外形象方面，使本工程成为本地区的样板和代表性工程。五、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第二节施工指导方针若我公司有幸承建该工程，将高度重视本工程的施工，以“科学、求实、创新”的态度确保工程质量可靠、技术先进、优质低耗地建成，为业主奉献满意的建筑产品。本工程的施工指导方针为“名牌精品战略，用户满意工程，科技进步受益，质量体系有效运行”，为实现该方针，我们制定了以下措施：一、抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，不但对完成施工任务提出要求，还要对工作质量效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。二、抓过程控制（一）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。（二）区别特殊、关键与一般工序，在保一般工序的同时，对特殊、关键工序重点部署。（三）人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。三、抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。四、抓监督保障从公司质量体系、工程现场实际以及业主要求和施工过程等多角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关。对工程从开工到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，控制不合格品流入下道工序。五、加大科技进步投入力度，形成技术促进质量的动力机制“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把好质量上的可靠性，技术上的先进性与经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺和新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善公司的技术保证体系。六、建立用户满意工程服务体系我公司将对该工程履行先进的、科学严密的管理方法，根据业主对工程的具体要求，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，确保用户“处处满意，处处放心”。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。七、依靠技术管理优势降低造价，创造精品我公司集结各种优势，充分利用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点、重点，以及特殊部位施工，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，我公司最大限度的为业主提供优惠承诺。第三节项目质量计划良好的工程质量不仅业主满意，且能充分展示企业实力，提高企业信誉。我公司历来重质量、守合同，为表示我公司将该工程建成优质工程，我公司将本工程作为“重点工程”，实施名牌精品工程战略，确保业主满意，树立我公司良好的社会信誉。一、质量计划总体安排(一)全面贯彻我公司质量方针，严格按公司质量体系运行，并处理好质量、进度和效益之间的关系。(二)建立健全质量保证体系和质量检验体系，横向从土建、安装、装饰到各分部分项，纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。(三)编制高于国标的项目质量验收内控标准，并予以实施，加大质量检查密度和实测点数，以保证工程质量，实现过程精品。(四)在工序的验收管理上，项目部设立内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关操作程序。(五)项目经理为工程质量第一责任人，为强化激励与约束机制，现场制定“质量责任目标考核与奖罚办法”，以激发全体参战人员的工作责任心与积极性。(六)加强协调配合管理，使施工过程中多工种、工序之间的配合更加密切，协调统一，确保工程质量。(七)在主要管理环节上，针对工程质量的重点部位及难点部位，采取多种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物各类设备安装满足设计要求及功能要求。(八)项目经理、工长、内业、质安员、试验员、材料员等按规定的质量职责来履行自己的职责。(九)加强质量成本的分析研究，在满足质量要求的同时，以求获得最佳质量成本。二、检验和试验计划(一)检验和试验人员检验和试验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。(二)检验和试验设备为使检验、试验设备经常处于良好的技术状态，确保其准确度和精密度充分满足工程要求，检验和试验设备按规定进行周期检定或作校准，保证检定合格并在使用周期内。(三)进货检验和试验外购物资按要求进行进货检验，作好标识记录，未经检验和验证的产品不得投入使用和加工。(四)过程检验和试验工程施工过程产品必须按规定进行检验，确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品，必须具备规定的全部条件，并填写“紧急放行申请表”，由公司、项目总工审批，结构工程禁止紧急放行。(五)最终检验和试验在全部完成进货过程检验和试验并填好检验记录和报告，且全部合格后才允许进行，内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。(六)检验和试验记录、报告建立和保存各种检验和试验原始记录、报告，检验和试验记录有负责合格产品放行授权人员的签字认可，记录保持清晰、完整，并按规定归档。三、工序质量控制计划(一)对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析，凡对工程适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。(二)对下道工序有较大影响的上道工序设立控制点，如隐蔽工程、砼浇捣等。(三)对质量不稳定，经常容易出现质量通病的工序和部位设立质量控制点。(四)在施工中，如果发现工序质量控制上有异常情况，立即停止施工，采取整改措施。第五章施工准备施工准备是确保工程质量的前提，俗话说：七分准备，三分施工，不打无准备之仗，施工准备阶段的质量控制程序见下《施工准备阶段质量控制网络图》：建立质量管理机构建立质量管理机构优化施工组织设计搞好图纸会审技术交底及培训学习学习新方法、新工艺、新技术现场准备正确选择调配机械设备作好维修保养第一节技术准备在分部分项工程施工前，组织全体项目管理人员认真熟悉施工图纸和会审纪要等文件，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位、重要环节，并注意以下几点：一、核对施工图纸有无矛盾、尺寸是否吻合、埋件和预留位置是否相互冲突等。二、组织有关人员学习规范、规程、标准图集以及公司质量管理体系文件、环境与职业健康安全管理体系文件，及时完善施工组织设计，施工前分项作好技术交底工作，确定工程施工技术以及将应用的新技术、新材料、新工艺，以指导工程施工。三、施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员对工程地质资料、施工图，针对本工程的重点、难点部位，编制好施工预控点及施工组织设计或方案，制定出详细的实施计划。四、编制施工图预算，以及季度、月度施工进度计划，做好劳动力、各项材料、机械设备供应计划。按计划组织材料、人力、施工机械进场。五、编制工程项目质量计划，以对工程质量作全面监督。第二节劳动力、机具、材料的准备一、劳动力组织（一）劳动力组织原则1、为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。2、劳务作业队伍由项目经理部招标择优录取，与其签订劳务合同，规定工期、质量、安全要求，明确承包责、权、利，实行奖惩兑现。（二）人员培训计划项目经理、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、“施工组织设计”；5、工程施工技术资料管理办法。进场操作前计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；测量员1、经纬仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施。进场操作前电(气)焊工、瓦抹工、砼工、杂工等1、技能培训，岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、施工验收规范、质量检验、评定标准；5、作业指导书。进场操作前二、施工机具准备根据本工程特点，施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性，保证最经济的投入获得最高效率的产出，同时保证机械设备的安全使用。机械设备提前检修，购置，通过权衡比较，提出合理科学的配置计划，并保证机械设备的完好率和高效率。三、物资准备建筑材料仪器仪表等工程所需物资的质量最直接影响工程质量，我们本着“高质量、低价格、高效益、快速度”的原则建立物资采购、运输、仓储、供应一条龙服务体系，并接受有关部门的监督，为工程提供可靠的物资保障。物资准备注意以下几个方面：(一)各阶段施工半月前，现场采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，按采购程序运作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大中型厂家生产的合格产品，其它产品也要求质量合格，并对其进行资质评审，以确保工程质量。(二)现场材料、半成品的贮备量保证工程需要。(三)质量不合格的产品坚决不予接收。（四）所有入场材料经监理工程师认可，经质监站实验室检验合格后投入使用。第六章主要分部分项工程施工方案第一节土方工程（一）、土方开挖施工1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置龙门桩，根据建筑小品形式设置一定密度的控制点。龙门桩应由建设单位（或监理部门）进行复核。龙门桩布置在土方开挖范围及其影响以外，在龙门桩附近不能堆土。2、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关部门复核后方准开挖。3、土方开挖顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。土方开挖时，测量工作应跟踪进行，确保土方开挖深度符合设计要求。4、土方开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。（1）土方开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；（2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；5、土方开挖及清理结束后及时验收隐蔽。避免地基土裸露时间过长。严禁扰动地基土。6、土方开挖质量管理（1）挖土采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。（2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；（3）如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。（4）基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。7、土方开挖安全管理（1）严格执行“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。（2）遵守“建筑工地六大纪律”，进出人员一律戴好安全帽。第二节垫层工程施工方案本工程垫层有：碎石垫层、C15砼垫层、C20砼垫层。（一）、碎石垫层施工1、施工准备组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况等。应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。2、工艺流程检验砂石质量→级配砂石拌合→分层铺筑砂石垫层→洒水→夯实或碾压→找平验收3、碎石垫层施工铺筑碎石的每层厚度，一般为15～20cm，不宜超过30cm，分层厚度可用标高控制桩控制。视不同条件，可选用夯实或压实的方法。本工程碎石垫层铺筑厚度为150mm，采用人工敷填进行震动压实，以确保基层的密实性。碎石垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0.5～1.0m，并应充分压（夯）实。铺筑的碎石应级配均匀。铺筑碎石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%～l2%。夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。4、找平和验收施工时应分层找平，夯压密实，用200cm3的环刀取样。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。最后一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计规定的标高。（二）、砼垫层施工1、砼垫层浇筑清理：在地基或砂石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，并浇水润湿木模板，堵塞板缝和孔洞。混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为石子→水泥→砂子（掺合料）→水（外加剂）。严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。如自由倾落超过2m时，应采用串桶或溜槽。混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。先用插入式振捣器振捣，应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以清除两层间的接缝。后用平板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。第三节砌体施工方案（一）、施工准备1、砌体皮数杆的设立（1）计算砌体的每皮厚度，并逐一刻划在夹板的侧面上。（2）根据水平控制线和砌体基层面的水平面，把皮数杆设置在砌体两端临时固定。（3）用有色水平管检测两端皮数杆的水平一致后固定。2、砌筑顺序测水平→立皮数杆→架头角→拉紧弦线→砌墙。3、砖进场后，应按规定区域堆放整齐，并附有质量保证书。质量员对砖的外观及截面尺寸进行检查，对头角缺损翘裂厚度不均等现象较多者，一律要求退回。在基本符合要求后，由试验员随机抽样送实验室进行力学强度测试，合格后方可使用。4、砖墙砌筑前一天应浇水润透。（二）、砖砌体施工1、工艺流程砖基础流程：拌制砂浆→确定组砌方法→排砖撂底→砌筑砖墙流程：砂浆搅拌↓作业准备→砖浇水→砌砖墙→验评2、砌砖前，砖应隔夜浇水，含水率为10-15%，在现场检查砖的含水率时，可将砖砍断，视其断面四周的吸水深度达到15㎜左右，即符合规定的含水率。3、砌筑时应根据皮数杆拉弦线，以保证灰缝的平直。砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张，里手低，墙面就要背。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砖墙应上下错缝，砂浆随砌随铺，一次铺浆长度不得超过50㎝，要求横平坚直，灰缝饱满，水平缝的砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，严禁用水冲洗灌缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。4、砖砌体的水平缝和竖向灰缝宽度一般为10㎜，允许误差2㎜。5、砖砌体的转角处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角外也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋的数量为每12㎝墙厚放置1根直径6㎜的钢筋，间距沿墙高不得超过50㎝。末端应有90度弯钩。6、砖砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。7、对砖砌体脚手眼和其他预留的砖洞应用半砖分别从内外两边填充。8、景墙等较宽的砖砌体砌筑时，要求双面拉线，采用挤浆法施工，保证灰缝饱满。砖墙砌筑后应及时清扫墙面并做好落手清工作。为结构验收和装饰施工作准备。第四节铺装工程铺地工程面层主要为青石板。铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。一、施工准备（一）技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。（二）材料准备铺地工程中，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案，然后再确定材料的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。（三）场地放样、定标高按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图纸，在场地地面上放出场地的边线，然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。（四）地形复核对照设计图纸，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。二、面层的铺装1、面层铺装是铺装工程的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。2、在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。3、按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使园路铺装十分平整。4、面层铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。5、施工完后，应多次浇水进行养护。第五节瓦屋面施工1、一般是先做屋脊，再铺盖屋面。2、在基层上铺设泥背时，前后坡应自下而上同时进行，并至少分两层铺抹。第一层铺抹后特其略徽干燥，再铺抹第二层。3、屋面上瓦应前后两坡同时进行。并隔沟堆放，以防止滑动。做屋脊前，应在靠近屋脊两边的坡面上先铺5～6张仰瓦及俯瓦，作为瓦垅划分的标准，并宜拉通长麻线。以求平直。脊瓦底部用碎瓦片和砂浆将分垅的瓦垅垫平。脊瓦铺完后，脊瓦底部与瓦垅的空隙需用1：1：4水泥石灰砂浆加1.5%麻刀堵塞密实，并压紧抹光。也可将整个屋脊用麻刀青灰浆粉面+再用青灰水涂刷I～2道与青瓦色调一致。4、檐口瓦应挑选外形整齐、质量较好的小青瓦，挑出檐口宜为50毫米。檐口瓦的盖瓦应抬高30~80毫米(俗称“望檐)，5、铺屋面瓦一般自檐口开始，自下而上，一垅一垅地铺盖，排垅必须上下均匀，前后对正。一般要求瓦面上下搭接三分之二，俗称“一搭三”，每铺完一垅，用2米或更长一些的直尺(杆)将瓦楞和瓦面校直。俯仰瓦屋面的俯瓦搭盖仲瓦的宽度每边应为40～60毫米；铺仰6、质量要求（1）屋脊平直，脊瓦底部垫塞平稳，坐灰饱满，屋脊不沉陷变形。（2）檐口瓦出檐一致，瓦头高度相同，檐头整齐平直。屋面瓦瓦垅平直，与屋檐、屋脊互相垂直，瓦片搭盖疏密一致，瓦片无翘角和张口现象。第六节墙面装饰工程一、外墙面抹灰工程1.施工准备1.1主要材料和机具：1.1.1水泥：3251.1.2砂：平均粒径0.35～0.5mm1.1.3其它掺合料：1071.1.4主要机具：搅拌机、5mm及1.2作业条件：1.2.11.2.21.2.31.2.42.操作工艺工艺流程：墙面清理→浇水湿墙面→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋→弹灰层控制线→基层处理→抹底层砂浆→弹线分格→粘分格条→抹罩灰面→起条、勾缝→养护2.12.12.1.3充筋，抹底层砂浆：常温时可采用水泥混合砂浆，配合比为1∶0.52.1.4弹线、分格、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆：首先应按原尺寸弹线分格，粘分格条，注意粘竖条时应粘在所弹立线的同一侧，防止左右乱粘。条粘好后，当底灰五、六成干时，即可抹面层砂浆。先刷掺水重10%的107胶水泥素浆一道，紧跟着抹面。面层砂浆的配合比为1∶2水泥砂浆，厚度2.1.3.质量标准3.1保证项目：所用材料的品种、质量必须符合设计要求，各抹灰层之间，及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。3.2基本项目：3.2.13.2.23.2.33.2.44.应注意的质量问题4.1空鼓、开裂和烂根：由于抹灰前基层底部清理不干净或不彻底，抹灰前不浇水，每层灰抹得太厚，跟得太紧；对于预制混凝土，光滑表面不剔毛、也不甩毛，甚至混凝土表面的酥皮也不剔除就抹灰。抹灰后不养护。为解决好空鼓、开裂的质量问题，应从三方面下手解决：第一施工前的基体清理和浇水；第二施工操作时分层分遍压实应认真，不马虎；第三施工后及时浇水养护，并注意操作地点的洁净，抹灰层一次抹到底，克服烂根。4.2面层接槎不平、颜色不一致：槎子甩得不规矩，留槎不平，故接槎时难找平。注意接槎应避免在块中，应留置在分格条处，或不显眼的地方；外抹水泥一定要采用同品种、同批号进场的水泥，以保证抹灰层的颜色一致。施工前基层浇水要透，便于操作，避免压活困难将表面压黑，造成颜色不均。二、外墙乳胶漆工程（一）、施工前的准备工程装饰的质量很大程度上取决于施工的好坏，一个好的产品必须由规范的施工来支持，才能得到好的工程质量，若施工不当或相关的注意事项没有得到应有的重视，很容易造成质量事故，如果工程返工，将十分费事，因此施工前必须作好准备工作。１.核查建筑图纸，并确定施工部位，以防止发生问题而停工或返工。２.检查抹灰层的平整度、强度等指标是否符合施工要求。３.对进货的涂料品种、颜色、数量进行确认，以避免涂装开始后出现问题。４.熟悉涂装产品的施工工艺，选择符合施工要求的涂装工具。（二）、基面要求和处理

建筑物基面的好坏，对工程质量有举足轻重的影响，因此必须确保基面符合施工要求。１.清洁基层上附有的各种杂物，如：尘埃、油脂、锈迹、水泥析白物等，应采用高压水冲洗、机械器具打磨、化学方法清洗等方法予以彻底清除。２.平整为了确保涂装后的装饰效果，应对基层的破损、洞穴、裂缝、空鼓起壳等状况事先修补，腻子批嵌平整，打磨光滑，阴阳角线条垂直，基层的平整度应控制在允许的范围内。３.干燥基层水份过高，会严重影响工程涂装的质量，涂料施工时基层含水率应小于10%，同时应确保各修补处与主体墙体含水率一致，方可进行施工。一般新建的墙面需要养护3~4周，方可进行腻子批嵌和涂料施工。４.酸碱度基层碱性过大，会严重影响涂膜的性能，涂料施工时基层pH值应小于10。一般新建的墙面需要养护3~4周，酸碱度方能符合施工要求。５.牢固基层表面应有一定的强度和刚性，其强度和刚性应比涂刷材料高。酥松、起砂、起粉的基层或加气混凝土基层，必须进行增加强度的表面处理，一般应将其彻底清除，再用乳液型砂浆进行补平对墙面装饰塑料凹线条，如需描漆，凹槽必须清理干净；反之，先于凹槽作涂抹薄油层处理，涂装结束后，将油层抹除，充分还原凹槽本色。（三）、施工流程：二底（封底漆）二面（中、面涂漆）基层验收→基层清理→基层处理→涂刷型封底漆→涂刷中涂型乳胶漆→涂刷面涂型面涂乳胶漆→清理保洁→自检、共检→交付成品→退场。施工顺序：自上而下，先细部，后大面。工序搭接：每一度涂刷以分格线与墙面阴、阳角交接处中心处为界。施工要求：根据具体涂装效果，可采用刷、滚、喷等方法进行施工，一般采用滚涂施工即可。２.涂装体系（按滚涂方法）底涂使用外墙底漆，加10~20%水进行稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不遗漏。施工后与下一道施工间隔时间不少于12小时（室外，25℃中涂使用外墙漆，一般加5~10%水稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。施工后与下一道工序施工间隔不少于4小时（室外，25℃面涂使用外墙漆，一般加5~10%水稀释（或不稀释），充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。３.理论涂刷面积理论涂刷面积约为4m2/l（两道），实际涂刷面积与理论涂刷面积有一定差异，应视基面具体情况而定。（四）、注意事项１.产品施工温度为5~35℃２.当涂装基面颜色过深，涂料颜色过浅，应增加涂刷面漆的次数。３.雨前十二小时，雨后二十四小时不宜进行施工，施工结束后8小时内应避免雨淋或外力损伤等。４.为保持工具清洁，请使用后立即用水清洗。三、外墙劈开砖施工（一）、材料劈开砖专用粘结剂、劈开砖专用嵌缝剂、水、劈开砖。（二）、工具切割机、灰匙、水平尺、墨斗、橡胶片、海绵。（三）、施工顺序1．基层处理：将墙身按建筑要求作找平层，并作好水处理。2．放线：分清砖的批号，确定砖与砖的灰缝距离（建议留缝在8-10mm左右），确定铺贴设计要求，在干燥的找平层上铺贴设计要求和砖的实际规格弹出分格线。3．砖的处理：用水浸泡后上墙。4．粘结剂的准备：（1）粘结剂：水～4：1（2）干湿度：用于粘贴的粘结剂不能太稀，应以不滴浆为好。（3）用于勾缝的专用嵌缝剂要干一些；以捏紧成团，甩地成散为最好。5．铺贴：（1）铺贴：用灰匙把粘结剂抹在砖的背部，并铺满砖底，不留空隙，然后按分格线铺在墙上。（2）填缝：将嵌缝剂放在灰板上填补砖缝。注意尽量避免水泥弄脏砖面。（3）勾缝：填缝完成后，即开始勾缝，勾缝的厚度一般距砖的表面要凹3-4mm。注意勾缝要严密，不得填松，不要高出砖面。完毕后用干净的海绵或布将砖面抹干净。6．清洗保养根据当地的天气情况，一般在铺完后约30小时，且砖缝凝固到一定强度后，用清水从上至下全面冲洗干净。如仍有部分清洗不干净时，可用浓度在2-3%的盐酸溶液进行清洗，并及时用水洗干净。7．污垢及其处理污垢的种类处理的方法粘着的水泥浆使瓷砖的间缝部分用水充分浸润后，用2-4%的稀盐酸溶液进行清洗，然后充分用水冲洗。土、泥、砂用扫帚扫干净后水洗。若不能除去，用刷子沾上0.2--0.5%的磷酸钠溶液轻轻擦洗。胶状污泥、水渍若用水不能除去的话，则用过氧化水脱色，或用家庭用洗洁精清洗，然后充分用水冲洗。铁锈用草酸类的专用清洗剂清洗。油漆、涂料用擦子沾上甲酮、乙酮或丁酮擦除，然后用干布抹净。油、沥清用擦子沾上甲酮、乙酮、天那水、甲苯等擦除，然后用干布抹净。（四）、注意1．劈开砖铺贴后通常不会产生白花现象。形成白花现象的原因是：铺贴时在劈开砖、保温层之间存在空隙，滞留在外装层中的水分经过长时间的物化反应后从外装层中渗透出来，在表面形成发白、泛碱的现象。因此，在施工过程中不要在外装层中留下空隙。2．施工时，劈开砖背部的燕尾槽内要填涂充分砂浆，并使用防渗透性能好的填缝材料。同时，在填缝作业完毕后，要用填缝抹刀对灰缝进行抹压。在整个施工过程中，施工人员需防止出现砂浆污染墙面的现象。3、有效防止劈开砖粘贴后产生泛碱的方法有：首先，基层应处理干燥，其次，严格把好材料关，选择质量好，信誉高，低碱度的粘结剂、勾缝剂作为施工材料，最后，严格控制施工工艺，在施工过程中，粘结剂铺贴饱满、勾缝密实；铺贴后，应在粘结剂完全固化后方可勾缝，一般不少于48小时，最佳为7天以上；避免雨天施工，尤其避免雨天勾缝。泛碱的外墙处理办法为：在天气晴朗时，用草酸清洗砖面，并用清水冲洗；等到砖面晾干后，喷涂一层无色透明的防渗剂，使外界的水无法进入砖的背面或沟槽，阻止泛碱产生的必要成分--水。这样，一般经过处理的外墙，不会再出现泛碱现象。第七节小品工程一、花架施工首先要明显放出花架的定位轴线，按照定位轴线进行施工。对设计图上的尺寸数字一定要辨认清楚，不得搞错。在挖基础坑时，坑的长宽尺寸应稍大于基础的尺寸，一般可大5~15cm。基础坑挖好后，按设计做好基础，再立起花架柱，架上花架的梁。柱脚回填泥土，要夯实，要保证使其稳固。这时还要随时注意校正梁和柱，不能发生歪斜。花架的檩条应等距地仄立放在梁上，用水泥砂浆结合固定。花架的座板要在其下的支承墩砌好后再安放；放平后，将板端预留钢筋与柱上预埋铁件相互焊接起来，连成整体。二、小品工程1、应根据设计图纸及小品设施的形状、尺寸及材料确定其基础结构形式。2、基础的轴线、标高应符合设计要求。3、对于某些成品设施，订货时应注意与周围种植及建筑物之间的搭配，使之相互相村。4、小品设施的安装必须牢固，无松动形象。5、所有小品在安装完成后，必须及时清理表面杂物，使之清洁光亮。6、应注意成品的保护及设施维护。第八节绿化种植工程一、物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、绿化土方应符合园林绿化规范中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合国家相关的规定外，应达到以下质量标准：⑴乔木①生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。②树干胸径不得小于2cm、树高不低于1.5m（袋装乔木除外）。③不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。⑵灌木①高度应符合设计规定。②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性二．场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应依据国家相关规定中的要求。3、土地的平整、耕翻⑴杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。植物生长的最小土层厚度序号种别植物生存的最小土层厚度(cm)1草坪302花坛403小灌木304大灌木455浅根性乔木606深根性乔木90⑵换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。⑶整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑菇肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。三、施工要求1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。4、植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。四、灌木种植的施工方法1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合国家相关规范的有关规定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根的情况而定。3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。5、灌木的种植：起苗：①选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。②起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。③起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、运输及假植①苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植①回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。②排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。③填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。④淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。五、乔木种植的施工方法1、点放线：①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，施用量按表6-2的标准。5、乔木的种植起苗：①选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。③起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、乔木修剪、运输及假植：①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、乔木的栽植：①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。④淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm×10cm×10cm，柱埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板一般规格为：长110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑色车轮胶带绑扶，砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许，也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。六、苗木的养护管理(一)、灌木和花卉管养灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛，花繁叶茂，造型美观修剪工艺精细，植物造型具有艺术感和创意，产出精品。1、生长势：生长势强，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐，花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。2、修剪：考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。3、灌溉、施肥：根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-10%，壤土为12-23%，粘土为22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3.0-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3次，勒杜鹃等花灌木要适当控水，以促进花芽分化，花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花期长。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。4、除杂草：经常除杂草和松土，除杂松土要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。5、补植、改植：及时清理死苗，一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。6、病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行，药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫害，最严重的危害率在5%以下。(三)、乔木管养乔木一级管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。1、生长势：生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量：枝多叶茂，叶色鲜艳，无枯枝残叶。2、修剪：考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等，出棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保证树冠完整美观，主侧枝分布均匀和数量适宜，内膛不空又通风透光，并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量，树高一般控制在10-17米之间，注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌；单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的，要及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。3、灌溉、施肥：根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水，并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米，挖沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影（行道树除外）每株树挖对称的两穴