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专业文档,欢迎下载! 地测科储量管理员安全生产与职业病危害预防责任制(2022)范文12篇合集地测科储量管理员安全生产与职业病危害预防责任制(2022)储量管理员就是地测科储量技术管理的轻易责任人,在地测科科长的领导下积极开展资源储量管理工作。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。
一、岗位责任目录
第一条秉持”安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。
第二条必须严格执行《煤矿安全规程》、《生产矿井储量管理规程》、《煤矿安全生产标准化基本建议》、《中华人民共和国国家标准液态矿产资源储量分类》、《国家煤矿安全监察局关于印发<严防煤矿冶炼unclear紧绷暂行办法>的通告》(煤安监技装〔2018〕23号)等有关安全生产的法律、法规以及国家有关地质储量工作的方针、政策、规程、规定、条例。全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意,帮助狠抓专业范围内的安全生产工作。
第三条继续执行安全生产责任制和各项管理制度。
第四条对矿井煤炭资源级别原产努力做到图表充分反映确切,恰当提供更多生产利用,定期测算呈报储量采矿损失情况,健全完善储量台帐和图纸。
第五条负责管理矿井资源补偿费免征报告、储量核实报告、储量年度报告的编制工作。
第六条掌控“三个煤量”变动,定期测算“三个煤量”数据和矿井、采区和回采工作面的损失率,办理手续向矿领导汇报,定期上报上级部门,可供均衡冶炼关系。
第七条经常深入细致冶炼工作现场,调查收集工作面资源利用情况,对不合理的偷煤及时明确提出处理意见,并报告矿长和总工程师,研究采取措施。
第八条负责管理搜集冶炼工作面煤薄探查记录,为合理采矿提供更多可信的煤厚资料。
第九条能努力做到恰当佩带和采用工作中所须要仪器、仪表、工具、劳动防护用品。
第十条不得在资源储量排序、资料编录、汇总等工作中弄虚作假。
第十一条按时出席安全技能培训,不断提升安全操作技能。
第十二条收集整理有关安全技术资料,介绍掌控安全工作动态,及时为领导提供更多安全信息。
第十三条认真贯彻、继续执行《中华人民共和国职业病防治法》及各项职业病危害预防管理制度、配戴不好个人防护用品。
第十四条深入细致搞好责任范围内安全风险管控工作。
第十五条深入细致搞好责任范围内隐患排查环境治理工作。
二、责任追责
第十六条未认真执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范的,储量管理员正数轻易责任。
第十七条作业中违背《煤矿安全规程》、《生产矿井储量管理规程》、《煤矿安全生产标准化基本建议》、《中华人民共和国国家标准液态矿产资源储量分类》等建议的,储量管理员正数轻易责任。
第十八条未继续执行安全生产责任制和各项管理制度的,储量管理员正数轻易责任。
第十九条没能及时提供更多资源储量资料而错失良机工作的,储量管理员正数轻易责任。
第二十条搜集的储量排序原始数据有误,引致储量计算结果错误没能通过上级有关检查环评的,储量管理员正数轻易责任。
第二十一条无法恰当佩带和采用工作中所须要仪器、仪表、工具、劳动防护用品的,储量管理员正数轻易责任。
第二十二条不按时出席安全技能培训的,储量管理员正数轻易责任或主要责任。
第二十三条存有以下犯罪行为之一的,给与储量管理员警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
1.违章作业导致安全事故的;
2.对他人屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;
3.对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。
第二十四条在事故调查处置和各级非政府的安全检查(监察)、审查中,故意弄虚作假、谎报真相的,储量管理员负有轻易责任。
第二十五条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的,应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与抨击教育、行政处分、经济行政处罚直到追责刑事责任。阿佐煤矿入井检身和进出井人员清点制度阿佐煤矿入井检身和进出井人员清点制度
1、每一矿井必须全面落实人员专门从事入井人员检身和授御人员清点工作。
2、入井人员劳动保护用品佩戴齐全,不穿着工作服,不穿安全帽,不穿矿灯不许入井,不得穿化纤衣服入井。
3、不得随身携带烟草和燃烧物品(火柴、打火机)以及手电筒、非安全检查电气设备入井。
4、入井人员入井前不得饮酒,身体存有轻微病症、睡眠不足、情绪恐惧的人员不得入井。
5、实行入井人员转让制,清楚掌控当值实际入井人数,矿灯房在派发矿灯后半小时内清点派发矿灯数,汇报调度室;每次换班后两小时,有人尚未授御,必须立即报告矿调度室,查明原因。
6、非本矿人员入井,必须经矿长批准后由津津乐道井下情况的本矿人员率领方可入井。
7、母颜氏人员对违反规定的人员,必须阻止其入井。综采队岗位责任制综采队干部岗位责任制
综采队
2009年07月31日
队长岗位责任制
1、负责管理全队安全、生产、质量、经营及人员管理工作。
2、就是全队安全生产的第一责任人。
3、在生产上存有绝对的指挥权、行事权及对不能适应环境生产人员的调整权。均衡生产,负责管理调度会内容的落实工作。
4、对全队的施工质量正数全面责任,就是全队施工工程质量的第一责任人。
5、掌控全队的经营成本情况,努力做到设备人员布局合理,增加或杜绝损失浪费现象。
6、每月20日时负责管理经营兑账统计数据工作,对各班组展开成本采用的考核工作。包含:材料请领、单体遗失损毁、电缆遗失、纸盒废旧、木料、火药、雷管的采用情况。负责管理奖金、分工、分分的合理性。
7、负责管理各项制度和措施的落实工作。
支部书记岗位责任制
1、负责管理全队人员的思想政治工作,就是安全思想教育的第一责任人。负责管理贯彻落实国家、公司、矿、井的文件精神。
2、监督各项制度的全面落实情况。
3、发展积极分子入党工作,协调党委及矿、井积极开展各项工作。
4、帮助队长做好本队的安全、生产、质量、经营的管工作。
5、狠抓员工培训、岗位练兵和技术比武工作,提升全队员工的思想觉悟、安全意识、技术水平、操作方式水平。
矿井技术员岗位责任制
1、负责管理全队矿井技术管理工作,负责管理动工地点及地质条件发生变化地点的《作业规程》编制工作及贯彻落实“三小规程”。
2、负责管理全队人员的生产安全技术自学,提升员工的操作方式水平、技术水平和防灾、抗灾的能力。
3、帮助队长做好本队的安全、机车跟车员岗位责任制机车跟车员岗位责任制
一、严格遵守劳动纪律,按时出席班前会,秉持上岗上岗。统一指挥、协调司机顺利完成运输任务。
二、严格执行调度命令和有关规程。确保行车安全。
三、熟识机车性能及井巷、线路情况。恰当统一指挥调度车辆。满足用户生产须要。
四、深入细致检查车辆。严格执行有关部门,按计划定期做好设备及轨道、井巷修理。杜绝设备人身事故出现。
五、非政府行车事故的处置,并负责管理及时汇报。积极主动出席安全检查活动。践行安全第一的思想。
六、协调司机,做好机车的维护保养、经常保持清洁。努力做到文明生产。综合防尘非和管理规定综合防尘非政府和管理规定各矿(公司)必须建立健全井下粉尘预防工作管理制度和部门责任制,努力做到有章可循,责任明晰。第一条、各矿(处)行政副职就是综合防尘工作的第一责任者,确保所须要机构、人员、资金、装备;确保所有产尘地点粉尘浓度达至国家规定的卫生标准。第二条、矿长必须强化井下粉尘预防工作的领导,定期非政府检查矿井粉尘预防工作的进展情况,保证粉尘预防工作的正常积极开展。第三条、公司、矿总工程师(包含主任工程师、副总、技术负责人)对综合防尘工作正数技术管理责任,负责管理矿井防尘工作防尘规划、工程设计、技术措施,非政府新技术的推广应用。第四条、矿长必须强化井下粉尘预防工作的领导,定期检查矿井粉尘预防工作的进展情况,全面落实其所须要人员、资金,保证粉尘预防工作的正常积极开展。第五条、矿行政副职对分管范围内的防尘工作管理负责管理;矿井、盾构、技术、机电、保运、调度、运输、通风、安监、计划、财务、劳资、经管部门的行政副职和生产、旺德夫尔县的队长,都必须对分管范围内的防尘工作正数轻易责任;冶炼区(队)必须搭载全职防尘工,管住、用不好冶炼工作面的防尘设施,机电、保运部门必须确保电气设备的较完整,杜绝电气失爆,杜绝外因火源点燃煤尘,努力做到带式输送机维护设施齐全,灵敏可信;运输区、保运区负责管理运输系统内综合防尘设施的较完整与正常使作工作。第六条、公司通防处对各矿(处)的综合防尘工作正数业务管理责任;安监局通风监察处对各矿(处)综合防尘工作正数监督检查责任。第七条、各矿(处)必须设立矿井综合防尘领导小组,研究、制订粉尘环境治理措施,实施方案和考核办法,全面落实综合防尘齐抓共管责任制。各矿(处)每月必须举行一次矿井综合防尘专题可以,化解粉尘环境治理工作中存有的问题,及时通报粉尘环境治理情况。并按照粉尘综合治理考核办法,每月考核一次。第八条、各矿(处)必须搭载足够多的矿井综合防尘专业队伍。第九条、各矿(处)必须建立健全矿井综合防尘管理制度,必须存有:1、矿尘综合防尘讨论会制度;2、综合防尘齐抓共管责任制;3、崭新采区、崭新水平、矿井工作面投产前综合防尘检查环评制度;4、矿每月一次的矿井综合防尘检查制度;5、巷道冲刷制度;6、防尘设施管理制度;7、外木自爆设施管理制度;8、粉尘测量制度;技术培训和宣传教育制度。第十条、公司、矿在基本建设矿井生产建设长远规划和年度生产计划的同时,必须非政府基本建设矿井防尘的长远规划和年度计划,属防尘工程的费用由年度恩技措费用中精心安排,属防尘材料消耗的费用列入生产成本中缴付。第十一条、凡新建、改扩建、拓展延浅、崭新采区转交前,公司必须对其防尘系统、防尘设施等展开环评。采区准备工作、巷道盾构、矿井面投产防尘、外木自爆设施,必须与主体工程同时设计,同时施工,必须经有关单位非政府环评合格后,方可生产。第十二条、强化职业危害的预防与管理,搞好作业场所的职业卫生和劳动保护工作。必须按国家有关法律、法规的规定,对新入矿的工人展开职业健康检查,创建身心健康档案,交会尘工人的职业健康检查必须偷拍胸大片。对已查明罹患尘肺病的职工及时调离粉尘作业区,并搞好定期复查、化疗工作。泰山隆安煤业地测设备、工具采用、管理、派发制度泰山隆安煤业地测设备、工具采用、管理、派发制度
一、个人采用的仪器由个人得当看管,无故遗失、损毁应予以索赔。二、集体采用的仪器必须存有专人负责管理看管,创建设备、工具、仪器、台账或卡片,按规程建议定期检查、校正,经常维持较完整状态,确保生产须要。三、仪器、设备、工具的派发,交还时必须检查其较完整程度,并存有备案。四、任何人都必须对其采用的仪器、设备、工具深入细致爱惜,采用后按有关规定展开擦拭冼,并及时交还。五、设备、工具的采用过程中若存有损毁或遗失,必须及时向领导书面汇报,视其情况展开处置。“双基”筹办主任安全生产岗位责任制“双基”筹办主任安全生产岗位责任制“双基”办公室就是安监处安全文化建设、管理的主要负责人,必须在安监处短的领导下,积极开展安全检查、安全文化宣传和区队班组建设等工作。
1.参予矿井年度“双基”建设实施方案的制订和实行。
2.定期举行“双基”建设会议,协同化解“双基”建设实行过程中碰到的各类问题。
3.狠抓各责任单位(专业)“双基”建设日常管理、检查、抽检以及送检情况的审查、复查工作。
4.每月(季)非政府人员对各个单位(专业)“双基”建设展开检查、综合考核、测评、通报、为领导小组提供更多决策依据。
5.依据标准对矿井“双基”建设情况非政府检查,并搞好“双基”合格创城等工作。
6.对照“双基”建设标准化建议,建立健全“双基”建设材料档案。
7.在安监处短的领导下做好矿井安全文化建设和现场安全工作。
8.负责管理狠抓安监处的内业资料,创建矿井安全工程资料档案。
9.帮助区队狠抓班组建设和安全文化建设。
10.深入细致现场狠抓现场安全管理。11.按时参看安监处及矿上跟、值守。12.必须“立足本职,服务一线”,阻止“三违”现象。评选检查制度(矿山急救大队)评选检查制度(矿山急救大队)
一、竞赛评选工作在大队的领导下,秉持月竞赛、季评选、年考核。
二、急救中队每月展开综合素质考核,将考核成绩与绩效工资挂勾,奖优罚差。
三、急救中队每季度积极开展一次考核评选活动,以小队为单位,按照计划精心安排严格考核评选,努力做到官方、公平、公正。
四、评选必须存有侧重于,必须把握住重点,实行多种形式展开单项评选和多项评选,评选包含:事故处置与防治检查、装备维护保养、继续执行规章制度、政治与技术业务学习、军事演习训练、内务卫生、体质训练等,以此去彰显综合评选的水平,达至促进工作提升管理水平的目的。
五、急救大队每半年必须按照内蒙古质量标准化考核评分规定,展开一次等级考核测评、评选、奖励和行政处罚活动。
六、急救大队每年定期举行一次综合性集体和单兵岗位技能竞赛比武活动,促进全队综合素质的不断提升。
七、小、中队评选必须存有非政府、存有领导、存有措施、存有计划的展开,。每次评选必须本着实事求是的态度,按评选标准,入选为一流,找到严重不足,推动小队和个人工作的提升。
八、竞赛评选情况必须搞好详尽记录,每月榜上有名发布一次。
九、强化宣传煽动工作,利用各种形式宣传,表彰一流。推动评选工作的顺利开展。永煤集团某矿安全检查和隐患自查制度永煤集团某矿安全检查和隐患自查制度
1、安全小检查实行“定期和不定期检查结合、专项与综合检查结合、专业与群众检查结合”原则。
2、综合性安全检查非政府方式:由矿长非政府,登机科和有关业务部门出席;基础建设副矿长具体内容负责管理,井下检查由登机科会同。分管领导及有关职能部门、施工单位、监理单位负责人出席,分别对本专业责任范围内的安全施工工作展开检查。分管领导对所分管范围安全监督检查工作负责管理,业务保安部门对分管业务安全监督检查工作负责管理。
3、检查安全质量必须努力做到四个百分之百(该出席的百分之百出席;该检查的部位百分之百检查至;搜到的问题百分之百“五定”;自查任务百分之百顺利完成)。
4、对揭发的问题,安全副矿长必须非政府全面落实,安全部门负责管理对揭发的隐患按“五定”原则(的定隐患等级、的定整改措施、的定自查时间、的定责任人、的定自查资金全面落实)不予全面落实妥当,稽查自查过程和结果,及时向有关领导意见反馈,并通报和档案备案。
5、检查揭发的问题和隐患,由登机科按规定时间展开复查。本矿全面落实没法的隐患必须按规定呈报,命令矿业公司帮助化解。
6、矿领导和各处室必须秉持日常巡回演出安全检查,安全管理人员必须积极开展不定期的日常动态安全监督检查,注重“动态”和“中班夜班检查”两个特点。
7、现场安全监督检查中,若辨认出存有损害职工生命安全身心健康的作业环境,设施等关键性安全隐患,必须立即责令暂停作业,撤走受到威胁区域的所有人员。
8、凡是出席安全监督检查人员,都必须严苛秉持“谁检查、谁盖章、谁负责管理”原则。
9、事故隐患的排查环境治理秉持分级管理的原则。按照事故隐患的轻微程度、化解深浅分成A、B、C三级。A级就是指难度小,本矿无能为力,须要由专业公司或矿业公司协同化解的事故隐患;B级就是指难度很大,施工单位无能为力,须要由矿化解的事故隐患;C级就是由区队、业务科室必须化解的事故隐患。
10、各级安全第一责任者对本单位事故隐患排查与环境治理工作全面负责管理;技术负责人对本单位事故隐患排查与环境治理措施的基本建设负责管理;各单位分管领导负责管理分管范围内的事故隐患的环境治理工作;各级业务科室负责管理本部门业务范围内的事故隐患排查与管理;登机科负责管理事故隐患排查与环境治理工作的监督检查与责任查案。
11、隐患排查推行旬排查汇报制度。每天由登机人员对全矿井下事故隐患排查,对B、C级隐患可以轻易证实,对A级事故隐患必须明确提出初步意见,于每旬报矿业公司。
4、事故隐患报表按统一格式,一式2份呈报。经安全第一责任者盖章、盖章单位公章后算出。
12、事故隐患环境治理措施,由单位技术负责人负责管理非政府有关部门和技术人员基本建设。须要基本建设施工计划、设计展开按程序的,按程序按程序。
13、事故隐患环境治理必须努力做到项目、措施、时间、人员和责任五全面落实。C级事故隐患的环境治理,由区队、业务部门负责管理全面落实;A、B级事故隐患环境治理由矿实行;矿业公司负责管理A级事故隐患环境治理的协同、监督。
14、事故隐患环境治理完后必须非政府环评,环评合格方可逐级上缴费号。C级、B级事故隐患自查环评工作由矿负责管理非政府;A级事故隐患环境治理环评工作由矿业公司负责管理非政府。
15、本矿推行事故隐患排查环境治理责任追责制度,拒绝接受各级非政府和个人监督,引导单位和个人对事故隐患不按期排查环境治理、严重影响安全的犯罪行为展开投诉。财务科科长岗位安全生产责任制财务科科长岗位安全生产责任制
1、在分管领导下,负责管理财务部门的日常管理,及时化解各岗位发生的问题,就是财务科安全生产的第一责任人。
2、负责管理交会税务、工商、统计数据等有关部门的检查。
3、负责管理审查费用开支及退款的审核。
4、负责管理审查记账凭证,及时记账结账,成本核算及时精确。
5、负责管理与办事员录入现金及银行存款,精心安排存货盘点。
6、负责管理顺利完成各项税种的纳税工作,依法纳税。
7、负责管理基本建设会计报表、统计数据报表和上级部门建议的报表,并对外上报。
8、负责管理销煤支付大师发票打印的审查,与销售科录入煤管票的采用。
9、负责管理沟通交流、协同各个科室与财务科之间的事项。
10、负责管理本部门内业务分工、业务考核、工资和奖金的分配。
11、负责管理加煤单领用的审核工作。
11、负责管理开票支付单及开票申请单的审核工作。
13、负责管理非政府修改部门管理规章制度,并贯彻落实。
14、顺利完成领导信访部门的各项工作。销售部“一通三严防”责任制销售部“一通三严防”责任制
1、在总经理的领导下,负责管理“一通三严防”有关工作的全面落实。
2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。
3、参予制订公司“一通三严防”年度计划及中长期规划。
4、出席年度“一通三严防”工作会议,帮助总经理研究化解“一通三严防”工作存有的关键性问题。
5、参予“一通三严防”重大事故抢险救灾工作,参予研究对事故责任者的处理意见。华盛江泉集团矿业安全生产责任制编订华盛江泉集团矿业安全生产责任制编订
为进一步进一步增强各级管理岗位和员工的安全生产意识,自上而下构成分工严格、职责勤政、管理严苛、继续执行细致的安全生产工作氛围,确保安全生产协同有序展开,特制订岗位安全生产责任制如下:
(一)总经理安全生产责任制
(1)对公司安全生产正数总责,就是企业安全生产第一负责人,策划安委会工作。
(2)率领领导班子,认真贯彻继续执行国家的安全生产方针,参予企业安全生产方针、目标制订,高度重视安全生产工作。
(3)认真落实国家有关安全生产的政策、法律、法规、条例、规程和制度,确保安全生产目标所须要资金投入妥当,安全制度措施全面落实妥当。
(4)建立健全本单位安全生产责任制、参予安全生产培训方案制订、普遍认可安全生产整体表现、标准化系统评价。
(5)非政府制订本单位安全生产方针、目标、安全生产规章制度和操作规程。
(6)定期举行安全会议,并与员工共同探讨安全生产有关问题,对关键性安全问题做出决策,并非政府实行。
(7)督促检查本单位的安全生产工作,及时消解生产安全事故隐患。
(8)非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案。
(9)非政府、修改并实行事故应急救援预案,负责管理各类事故调查、分析、处置工作。
(10)负责管理本单位的职业卫生全面工作,就是职业卫生的第一责任人。
(二)安全经理安全生产责任制
(1)在总经理领导下,对企业安全生产正数具体内容领导责任,帮助经理狠抓安全工作。
(2)严格执行安全生产法律、法规、政策及上级重要批示和同意;非政府从业人员安全教育培训;参予制订本单位安全生产方针、目标、安全生产规章制度和操作规程。
(3)非政府领导各种安全检查活动,严打“三违”,全面落实整改措施,及时化解处置安全隐患。
(4)严苛全面落实安全生产岗位责任制,确认安全目标管理,严格考核,奖惩制度。
(5)定期举行安全生产例会和各种安全工作会议,研究本企业安全生产工作,对企业关键性安全生产问题作出决策,非政府实行。
(6)研究修订本单位安全生产规章制度和操作规程;普遍认可安全生产整体表现、标准化系统评价。
(7)非政府、修改并实行事故应急救援预案,负责管理各类事故调查、分析、处置工作。
(三)生产经理安全生产责任制
(1)认真贯彻继续执行安全生产法律、法规、政策及上级指示和同意;参予从业人员安全教育培训、制订本单位安全生产方针、目标。
(2)对企业生产正数具体内容领导责任,管生产必须管安全,帮助经理全面狠抓安全生产工作。
(3)非政府指导生产安全技术,制订全面落实生产安全技术措施,及时化解生产中的安全问题;参予安全生产培训方案制订、普遍认可安全生产整体表现、标准化系统评价。
(4)非政府举行安全生产会议,与员工一起研究、分析、化解生产中存有的事故隐患。当生产与安全出现矛盾时,必须在确保安全前提条件下非政府生产。
(5)负责管理检查全面落实安全生产规章制度继续执行情况,协同化解安全、生产各个环节存有问题。
(6)具体内容负责管理改采、凿、上开、运、调度等标准化和现场文明生产工作。
(7)参予各种事故的救援和调查、处置工作,并非政府制订适当的事故防范措施。
(四)机电经理安全生产责任制
(1)在矿山负责人领导下,负责管理电力(供配电、电动机械等)系统管理工作;
(2)负责管理机械设备、电力系统管理制度、责任制、操作规程及考核细则的基本建设与考核;
(3)各种设备采用前制订出来技术操作规程,并无技术操作规程就投入使用,出现事故应当负责任。
(4)负责管理基本建设和非政府各种设备、设施的大中修成工程的计划、台账创建,同时必须基本建设安全措施,并无安全措施动工出现事故应当负责任。
(5)每月非政府一次设备、电力系统安全专业检查,对辨认出的安全隐患,必须及时非政府化解;对暂时无能为力的,必须立即实行可信防水措施,并限期化解。
(6)负责管理电力工程新建、扩建、改建计划的基本建设、实行和竣工验收;
(7)负责管理用(节)电计划的基本建设与考核;
(8)负责管理机械设备、电力系统安全检查计划的基本建设与实行;
(9)负责管理非政府各类设备、电力系统事故的调查、分析与处置;
(10)定期非政府机械设备、设施安全技术状况测评活动。
(五)总工程师安全生产责任制
(1)对本公司技术事项正数全面责任,在技术问题的管理中,对经理负责管理。
(2)深入细致对开采、选矿等工艺流程中安全技术工作搞详尽的分析研究,总结经验,化解安全生产中存有的技术问题。
(3)负责管理非政府和参予各种安全技术操作规程的制订和修改;参予安全生产培训方案制订、普遍认可安全生产整体表现、标准化系统评价。
(4)负责管理指导安全技术、劳动保护等研究工作,非政府探讨核定安全生产的关键性技术措施,提升劳动环境。
(5)每月深入细致检查重点危险源(点)的安全状况;非政府举行安全生产会议,与员工一起研究、分析、化解生产中存有的事故隐患。当生产与安全出现矛盾时,必须在确保安全前提条件下非政府生产。
(6)对大型灭火工程的设计、作业安全明确提出审查意见,并非政府实行。
(7)对产品质量负责管理,对计量、检验等安全负责管理。
(8)非政府审定本企业的安全技术规章制度、规程、标准和防治重大事故的技术措施。策划研讨技术发展规划、年度技术计划时,必须包含安全技术内容。
(9)在非政府科研、技术科技攻关、改建、设计、施工和生产过程中,贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的法规、标准。
(10)参予事故调查,非政府技术力量对事故展开技术上的原因分析、鉴别,并明确提出改良措施;参予安全生产培训方案制订、普遍认可安全生产整体表现、标准化系统评价。
(六)供销经理安全生产责任制
(1)按照“谁主管,谁负责管理”的原则,对供应销售系统安全工作正数全面责任;
(2)非政府制(修成)的定和审核供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,非政府实行、监督检查继续执行情况;
(3)严格执行上级安全生产方针,保证供应的原材料、设备、备品、备件等质量合乎国家标准,对因质量问题导致事故负责管理;
(4)非政府参予供应、销售系统隐患自查、事故调查、分析、处置呈报工作;
(5)定期举行科务会议,出席安委会、日常会议,化解适当系统存有的安全问题;参予普遍认可安全生产整体表现、标准化系统评价。
(6)参予制订年度安全工作计划;搞好所划归人员安全教育和考核工作;
(7)搞好公司转交的供应、销售有关安全生产工作。
(七)生产科长岗位安全生产责任制
(1)秉持“管生产首先必须同时管安全”原则,努力做到生产和安全“五同时”,即为生产与安全同时计划、布置、检查、总结和评选。
(2)负责管理本系统管理人员的安全生产责任制的制订与考核。
(3)参予开采、选矿生产安全规章制度和操作规程的制订、修改。
(4)非政府生产系统的安全生产检查,出席安委会、日常会议,共同探讨安全生产工作问题,对“三违”(违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律)现象和事故隐患必须严格执行制止和自查。
(5)参予制订矿井生产过程中存有隐患的自查方案,参予事故的调查、分析和处置,并明确提出整改措施。
(6)深入细致生产现场掌控实际情况,预测预控生产中可能将发生的问题,参予风险评价,搞好防治工作。
(7)非政府矿井工程施工的生产指导与监督,非政府职
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