2023年综采队会议制度例文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年综采队会议制度例文12篇合稿综采队会议制度综采队会议制度

班前会、政治自学、安全活动、全队职工大会等都必须继续执行以下制度：

1.凡当天(当值)执勤人员都必须按时出席会议。耽误必须踢报告,经主持人同意后方可以步入会议室。会议耽误或旷工一次罚款10元。

2.会议期间坐姿端正,衣装干净,严禁穿拖鞋、裤头、背心、及其它奇装异服，否则去除会场，判处10-30元罚款。

3.不许存有吸烟、喝东西、睡、看电视报、站立、交头接耳和其它不规范犯罪行为，否则去除会场，判处10-100元罚款。

4.会议期间回答必须俯卧提问，严禁大吵大闹，存有争议的问题，会后由有关队干出面协同化解。

5.存有特定情况无法按时出席会议者，必须事先向主持人告假，无故不出席班前会者严禁精心安排工作，并不许下班，按旷工处置，其它会议不参加者每次罚款20元,情节严重导致后果的加倍行政处罚。

6.每次会议，必须有队或班里专门选定记录人员搞好记录。

7.主持人必须严格遵守会议时间，通常情况下，班前会时间20-40分钟，其它会议时间60-120分钟，各分管领导必须深入细致非政府策划上开不好自己分管范围内的会议，并及时汇报队委会。

8.对不能顺从抨击或不顺从工作精心安排者，主持人有权暂停其工作，递交队委会研究处置。安全管理制度修改表明修正依据：《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2020〕16号)、山西省煤矿风险分级管控和隐患排查环境治理双重防治机制实行指南(晋应急播发〔2020〕39号)

修正内容：

废除第52页第三十八条事故隐患报告制度，对第三十八条事故隐患报告制度再次撰写，修改为事故隐患排查、环境治理、报告管理制度。

减少:

第一章煤矿安全综合管理制度第四十四项：事故报告与责任追责制度;

第四十五项：三违管理制度。

修改内容附于后矿长“一通三严防”工作责任制矿长“一通三严防”工作责任制

一、贯彻执行国家有关“一通三严防”的法律、法规、标准和方针、政策；核定、颁授本矿统一性的安全生产管理制度；明确提出本矿“一通三严防”整治目标并非政府实行；定期举行“一通三严防”工作会议，研究、布置本矿“一通三严防”整治工作。

二、矿长就是本矿“一通三严防”工作第一责任者。积极支持分管安全生产工作的副矿长积极开展工作，严格执行分管其他工作的副矿长搞好分管范围内的安全工作。地面采空区排查、环境治理管理制度地面采空区排查、环境治理管理制度

根据《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》及《煤矿预防水规定》的有关规定，为了强化公司对地面采空区的管理，有效地避免煤矿采空区地面人、机、畜导致死伤和各种损失，融合我公司地面采空区现状，制订本制度及环境治理方法。

一、职能分割

地面采空区管理属于安全管理范畴，就是一项十分关键的工并作，各级领导必须高度重视，深入细致管理。公司由总工程师主管，安全科、地测科为业务管理部门。

二、塌陷区范围

地面采空区范围就是指因矿井构成的采空区对应地面边线构成的坍塌坑、垮落段、下陷、裂缝等所构成的范围。

三、日常管理

1、当确认某一区域展开回采时，地测科应当在井上下对照图上选定对应地面可能将发生下陷、坍塌的范围，预计坍塌的时间。预计坍塌的范围内例如存有农田、建筑物或其他构筑物，应当提早迁址或处置。

2、当井下已经开始矿井，矿总工程师应当选定地测科及其他有关部门有关人员定期至可能将坍塌的区域查阅，并实际记录坍塌出现的时间、范围、深度及周围裂缝范围，并及时通报领导和有关部门。

3、在可能将发生坍塌区域的周围、路口设置显著的警戒线和警示牌。警示牌必须写下确切“坍塌危险区、不得步入”字样。每季度非政府检查一次，凡损毁、毁坏的警示牌及时更改。

4、必须切断步入塌陷区的道路，避免车辆、人员、牲畜轻易步入塌陷区。并强化针对性的安全宣传和教育，进一步增强群众的防灾意识。

5、地面发生坍塌时，煤矿必须根据情况及时对坍塌坑展开必要的填埋。

6、对地面塌陷区展开填埋时，施工单位必须精心安排专职的监护人员，避免人、机沉入塌陷区。

7、经过坍塌区域的供水管路，由采用单位定期检查、修理，防范走水。其他工业和民用废水，未经核准严禁步入坍塌坑。

8、对已经发生的所有坍塌坑，深入细致展开一次清扫，并标在井上下对照图上，标明坍塌时间、范围、深度。

9、留设的保安煤柱，一经留设，不得采矿。

10、根据实际情况，制订塌陷区环境治理规划，各有关部门、单位都必须深入细致Wassy职责，全面搞好四栋塌陷区的管理工作，填埋与管理并举，达至综合治理的目的，避免出现地面四栋塌陷区引发的地质灾害，保证矿区安全。

四、地表坍塌的环境治理方法

1、填堵法：通常用作坍塌坑较厚小时的处置。当陷坑内有基岩砾石时，首先在坑内插入块石、碎石制成反滤层，或使用地下岩石灭火填埋，然后上覆以粘土打牢。陷坑内未砾石基石，坍塌坑危害较小时，可以填埋块石或用粘土轻易填埋打牢。

2、横跨法：就是用作坍塌坑很大，而填埋又困难的陷坑的处置方法。通常以梁板横跨，两端车轴在可信的岩、土体上，每边车轴长度不大于1.0-1.5米。

3、弱夯法：通常的弱夯法就是把10～20吨的夯锤塔式起重至一定高度(L～40米)，然后使其民主自由落，导致很大的冲击对土体强力打牢。

4、灌入法：把灌入材料通过钻孔或岩溶洞口展开注浆，其目的就是加强土洞或洞穴填充物、充填岩溶洞隙、攻击地下水流、修整建筑物地基。

5、浅基础法：对一些深度很大，同时横跨结构又无能为力的坍塌坑，通常就是使用柱基，将荷载传达至基岩上。

6、掌控扣排洪强度法。由于扣排洪并使地下水位上升，常常导致地面坍塌，矿山井下排沥疏干活时，影响就更明显。因此，合理地掌控扣排洪的强度，就是增加坍塌产生的一个重要途径。立井把勾工岗位责任制立井把勾工岗位责任制

1、必须上岗上岗，必须坚守岗位，不得擅离职守，不许与他人玩耍嘲笑。

2、严格执行现场交接班制度，严苛按操作规程作业，不得“三违”。

3、不得人物搭加，设备损毁不得提高。

4、精力分散看著罐笼上下，深入细致看淡井口，维持井口清洁卫生，防范人员、物料、矿车等掉落井内。

5、上下人时把勾工严格执行乘罐制度，按规定人数乘罐，动过手脚不好罐帘。

6、不得非工作人员步入井口，井口内20米严禁吸烟。

7、在工作中特别注意罐笼的挡车器的灵敏性，辨认出问题及时汇报处置。

8、上下大型机械设备及物料必须绑定不好，检查有误后再提摆，加收工物料后，必须经试车就可以正常运转。六大系统之瓦斯异常情况汇报程序及处置办法六大系统之瓦斯异常情况汇报程序及处置办法

为确保安全生产，坚决贯彻“安全第一，预防为主”、“先抽后改采，监测监控，以风定产”方针，人工监测与监测监控两套系统循序，保证瓦斯监测工作及时、精确，调度指挥系统高效率运转，特制订本规定。

监测监控系统瓦斯异常情况汇报程序：

1、瓦斯员、安全员、现场施工人员及其他人员，辨认出施工地点瓦斯异常时，根据处置汇报程序，及时查明原因，展开处置，并及时向调度汇报。

2、监控系统地面中心站井上监控员必须24小时值守，辨认出瓦斯传感器表明值发生很大增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时，及时向通防科值班人员汇报，通风科值班人员应立即电话通告该工作面瓦斯员，查明原因，采取措施，展开处置，并将原因、措施及处理结果汇报通防科值班人员，通防科值班人员必须搞好记录。

3、监控系统地面中心站，如果发生改采、凿工作面瓦斯浓度达至1%报警信号后，通风科调度员必须立即电话通告该工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，查明原因，采取措施，展开处置。

4、监控员在搞好报警记录的同时，应立即通告调度值守领导及通防科值班人员，通防科值班人员在收到通告后，立即通告工作面安全员对停建及处置全过程展开监督检查。

5、瓦斯员在停建处理完毕，检查工作面、回去风流及上隅角等地点瓦斯浓度降至《规程》允许浓度内，汇报通风科值班人员，由调度员向值守领导汇报，由值守领导下发恢复正常生产命令。

6、瓦斯员处理过程中，辨认出瓦调度所调度员安全生产责任制（朔里矿业）调度所调度员安全生产责任制(朔里矿业)

1、强化自学，熟练掌握监控、生产、调度等业务技术。

2、深入细致核对看管各种记录、台帐。

3、坚守岗位，按事故处理程序积极主动汇报、统一指挥事故抢修。

4、顺利完成规定的下井数。

5、深入细致上开不好事故查案可以。通在地震局手指口述管理法手册通在地震局手指口述管理法手册

19.1入井前安全证实在上井口等罐室内列队。19.1.1自我检查领有队：（行军礼）“报告，我们就是××单位，囗××人，列队完，时本！”安全监察员：“展开入井前检查！”领有队：“就是！”（行军礼）领有队：“自我检查：矿灯、帽带、毛巾、口罩、打火器、衣兜（证件）。”领有队：“检查完！”动作诀窍：身体四肢，遵从口令逐项检查，双臂有力、动作整齐。19.1.2呼号：领有队：我们的安全理念就是：全体人员depending：“生命至上，安全第一！”领队手指口述：“准备工作，今天大家保证工作并无‘三违’，好不好？”全体人员手指口述：“不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！不好，并无‘三违’！”领队手指口述：“今天大家确保安全零事故，好不好？”全体人员手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”领有队：“完，启程！”动作诀窍：身体四肢，双腿往上与肩同阔，左手卡腰，右手食指指向太阳穴处，随其号令同时指向左前之下方向19.2井下奔跑19.2.1穿越轨道手指口述：“左方并无行车、右方并无行车，可以通过，证实完。”19.2.2过风门手指口述：“风门已停用，证实完。”19.2.3上下山手指口述：“斜巷并无行车，可以通行，证实完。”19.2.4前进中巷道内遇异常情形时，展开安全证实后方可以前进。手马龙煤矿机电管理管理实施办法马龙煤矿机电管理管理实施办法

第39条井下所有机电设备一律按高瓦斯矿井建议展开加装、采用，不得非标及失爆设备入井，不得采用国家明令出局的电气设备，否则，罚款500元。

第40条井下加装采用的电器设备，必须严苛按规定操作方式，严禁发生缺螺少件。电缆线的填入或带出必须分体式最合适的密封圈、闲置的喇叭口必须短果挡板，否则，每台(件)罚款200元。

第41条所有机电设备必须创建有关台帐，并实行转让管理，标示台件的名称、型号、功率、用途、加装修理时间、责任人等，否则，一项罚款200元。

第42条所有设备均应当按“三率”建议合格，经常环评，凡是达标率太少1%时，判罚100元，以此类推。

第43条强化设备的日常维修保养，并存有记录，按规定逾期不维修保养导致设备损毁或影响生产者，罚款500元。

第44条所有入井电缆必须就是矿用工程塑料电缆，必须采用电缆钩装设整齐，挂勾间距不大于2.5米，按照小电缆在下，大电缆在上的原则装设;电压等级不一致的电缆严禁混挂;电缆必须转让，标明电压等级、电缆型号、用途、长度、管理人员等内容，否则，每项罚款100元。

第45条严苛按建议加装电气设备和接线，井下电缆老化和损坏必须及时更改和提接线盒，否则，每处罚款200元。

第46条井下供电线路必须合乎《煤矿安全规程》，并努力做到“七无、七存有、两魏、七全、三秉持、十不许”，即为：

七无：并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见线头、无延燃电缆、并无电缆压埋和浸在水里、并无电缆与易燃物碰触、并无电缆“0”和“8”字型盘放，否则，每处罚款200元。

七存有：存有合格的漏电维护和漏电枪机装置、存有合格过流保护装置、存有煤质科井下取样工安全生产责任制第一条为进一步严格执行煤质科井下取样工全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条煤质科井下取样工负责管理井下样本的实行。

第三条煤质科井下取样工二要履行职责不好10项安全工作职责。

1、严格遵守各项安全规章制度，杜绝违章行为，严苛交接班制度。

2、积极主动出席科室非政府的各项安全教育活动，明确提出合理化建议。

3、井下取样人员必须熟识和掌控取样技术，上岗上岗。

4、严苛按照国家标准展开操作方式，并认真执行集团公司煤质中心的有关规定。

5、严格遵守《煤矿安全规程》。

6、井下取样、检查均需二人以上一组积极开展工作。

7、不许在运输机、铁溜上奔跑和载运取样工具。

8、在工作面工作，应当敲打帮忙问顶，先安全后工作。

9、火区附近、密封多年的瓦斯超载区等地不得取样。

10、在滚头、皮带头采样时，特别注意煤流进退，互相关照。盾构巷道特别注意交钱。

第四条煤质科井下取样工责任目录具体内容事项，见到附表：《煤质科井下取样工安全责任目录》。

第五条《煤质科井下取样工安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。关于井下机车运输的补充规定关于井下机车运输的补充规定

根据我矿的井下大巷的现实轨道铺设情况，在使用机车运输实际工作中存有几处无法满足用户规程第351条《使用机车运输，正常运转时，机车必须在列车的前端》的规定，须要调车。为了确保调车安全，特制订以下安全防范措施：

调车段：1、三煤轨道暗斜井平台至副井底取道北口；

2、轨道暗斜井平台至副井道取道北口；

3、井底南大巷及井底北头至轨道暗斜井平台；

4、副井底取道须要手推车；

一、机车司机必须经过培训合格，上岗上岗。

二、机车司机必须按信号的指令驾车，在驾车前必须收到驾车信号。在机车运转中不得将头或身体寻空车外。司机返回座位时，必须阻断电动机电源，将掌控手把挑下，扳紧车闸，但严禁停用车灯。

三、机车的灯、闸、警铃（喇叭），相连接装置和利沙砂装置必须确保较完整。

四、调车前，跟钩工必须对列车前的环境情况，轨道线情况展开检查，检查与否有人或障碍物，证实有误后方可以向司机传送驾车信号。

五、在调车时，必须存有两人展开作业，不得一人展开调车。

六、在手推车时，必须将车辆用合格的相连接装置（销子、链环）可信的连接起来。须要向前调车时，必须采用较完整的钢丝绳套（绳套绳径不大于￠12.5mm）和合格的销子将机车与列车连接起来，并且确保一列车的全部车辆都相连接在一起（用绳套小黑列车时，各车之间必须相连接）。

七、调车时，机车运转速度名都稳中求进，不容许忽快忽慢，以免列车掉下来道。

八、调车时，跟钩工、机车司机必须密切配合。保证运输安全。

九、在调车时，跟钩工、机车司机必须严苛遵从操作规程。

机电科：

登机科：

总工程师：

机电矿长：大坡煤矿安全管理规章制度编订(42种制度)大坡煤矿安全管理规章制度编订(42种制度)

二○一一年一月

目录

一、安全目标管理制度3

二、安全生产奖惩制度5

三、安全技术措施审核制度6

四、事故隐患排查环境治理制度8

五、安全检查制度9

六、安全办公会议制度10

七、进出井人员清点制度11

八、入井母颜氏制度12

九、工程质量检查环评制度13

十、各工种交接班制度15

十一、设备管理及修理制度17

十二、事故报告制度17

十三、事故分析处置制度18

十四、班前会议制度19

十五、井巷修理制度20

十六、矿井管理人员老爹作业制度21

十七、特种作业人员检查和检测制度21

十八、关键设施捍卫制度22

十九、安全资金投入保障制度22

二十、职工安全教育与培训制度23

二十一、安全设备、器材检查、修理管理制度24

二十二、寻抽水制度25

二十三、灭火材料领退制度25

二十四、灭火材料储存管理制度26

二十五、灭火器材检测制度27

二十六、灭火器材封存管理制度28

二十七、灭火器材运输管理制度29

二十八、灭火材料采用管理制度31

二十九、矿井瓦斯检查制度32

三十、矿井高码制度33

三十一、矿井氧气检查制度34

三十二、矿灯领退管理制度35

三十三、粉尘检测制度35

三十四、井下作业人员定员管理制度36

三十五、“敲打帮忙问顶”制度36

三十六、“一炮三检”及“三人连锁”放炮制度37

三十七、安全操作规程管理制度37

三十八、领导、特员值守制度38

三十九、安全风险抵押金制度39

四十、安全质量标准化管理制度39

四十一、煤矿事故应急救援制度40

四十二、主要灾害防治管理制度40

一、大坡煤矿安全目标管理制度

安全目标管理就是通过目标的体系化，非政府职工向安全总目标进军的一种活动形式。在实行过程中，必须特别注意狠抓以下几个要点：

1、制订安全目标

制订安全目标必须根据党和国家的方针政策、上级下发的指标，融合环境因素及历史和现实，制订一个通过全体职工不懈努力可以同时实现的安全总目标。这个安全目标，必须具有：

(1)明确性。目标必须具体内容明晰，既有数量目标(例如工伤人数，千人身负重伤率为、百万吨死亡率等)，又存有形象目标(例如达至某某一流水平等)。为并使全体职工明晰不懈努力方向，目标数量不必过多，必须重点注重，彰显出本单位的特点。目标期限必须适度，不必过长或过短;

(2)可行性。目标的高度应当根据须要与可能将综合确认，既一流又合理，既能够引导职工的热情，又能够通过不懈努力而同时实现;

(3)系统性。必须充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，并使目标具备可分性又存有女团性;

(4)快速反应性。煤矿生产就是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受自然灾害的威胁。因此，在制订安全目标时，既要存有相对的稳定性，又必须存有一定的灵活性，以达至推动安全生产的目的。总目标制订后，必须逐级明确提出分后目标，这叫做目标的进行。通过目标的进行，明晰分割各部门及个人的职责范围。分后目标由下级明确提出后，必须经上级四海协同，综合均衡后确认。

2、创建管理体系

安全目标制订后，必须创建管理体系。管理体系，主要就是非政府体系和制度体系。

(1)非政府体系。运输区和各队成立安全目标管理领导小组，由区、队主要负责人任组长，有关人员为成员，班组成立安全检查员，从而构成自上而下的专管线，群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络;

(2)制度体系。为推动安全目标的同时实现，必须创建健全制度体系。在抓好规程落空的同时，必须健全以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，努力做到层层责任分野，事事落实到人，TNUMBERA51区队长，下至每位职工，人人肩负安全重任。

3、推行过程管理

在展开安全目标管理时，必须特别强调过程管理和阶段目标的顺利完成。上级对下级必须给以适当的、必要的权力，使他们“自我掌控”，自我充分发挥。同时，必须对下级的目标实行情况展开检查，给与吉北，展开各方面的协同。对于暂时无力解决的整体性问题，必须及时向上级汇报，谋求协助。

4、测评安全效果安全效果的测评，通常分成定期测评和最终测评两种形式。

定期测评就是内要一定的时间(一个月或一季度)，对照目标逐项检查测评。最终测评，通常就是半年或一年并作一次总的测评。测评可以由安全第一责任者策划，安全目标管理领导小组成员出席。测评的主要内容就是：目标继续执行情况，哪些目标不好，哪些目标高，不好在哪，高在哪，为什么不好，为什么高，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制订措施，非政府代莱循环。

二、大坡煤矿安全生产奖惩制度

为认真贯彻继续执行党的安全生产方针，秉持“安全第一、预防为主”不断提升安全生产管理水平，同时实现安全目标管理，达至安全生产的目的，特制订本矿的安全目标管理制度。

1、深入细致制订本矿规则和安全奋斗目标，基本建设作业规程，修改规章制度、拓展方案、矿井方法、安全措施，确保安全生产计划和各项指标的全面完成。

2、狠抓生产管理、安全管理、设备管理、技术进步工作，并使企业管理工作达至规范化、科学化、现代化。

3、每月非政府两次安全质量检查，事故隐患排查，对揭发的关键性安全隐患明确提出整改意见，并追踪严格执行自查全面落实。

4、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》，狠反华“三违”(违章统一指挥，违章作业，违背劳动纪律)查案分析“三违”现象及各类事故，按照“四不放过”的原则展开处置。

5、对“一通三严防”工作，顶板管理、瓦斯、煤尖、水火、机电、运输等事故隐患，展开分析研究，制定专项措施，展开环境治理。

6、安全生产工作，应当认真负责地继续执行，例如玩忽职守，需为其情节，按本矿《规章制度》行政处罚，对安全生产工作存有突出贡献，存有合理建议，应当展开奖励。

7、对在安全生产工作中，因“三违”导致的事故展开严肃处理。

三、大坡煤矿安全技术措施审核制度

冶炼工作面动工之前，必须有经核准的作业规程。其他工程动工之前必须有经核准的技术非政府措施，并及时非政府职工自学，安全员、瓦检员、班组长、工人都自学不好后，就可以展开施工。

1、“一通三严防”管理措施。

2、盾构工作面作业规程的基本建设内容：

①工程设计概况。

②地质说明书;

③盾构施工技术建议。

④盾构施工方法及工艺。

⑤循环作业图表，劳动非政府及经济指标。

⑥通风、瓦斯、煤尘及严防救火措施，并附有通风系统图、瓦斯环境治理措施、瓦斯监测加装、防尘管路布置。

⑦盾构施工服务系统，并附有供电、运料系统及建议、排水系统、通讯系统表明。

⑧避灾路线。

⑨安全技术非政府措施，质量管理、文明生产管理，顶板管理，放炮及掘进管理，一通三严防管理运输管理，临时停水、停风管理，局扇临时停在供电管理，机电设备修理，维修保养及严防安全检查管理。

3、回采工作面作业规程基本建设内容

①回采工作面概况：工作面边线关系，煤质及煤层成矿情况和储量，顶上底板岩性、地质、结构水文地质、瓦斯情况等。

②矿井方法及回采工艺。

③生产系统：运煤系统、运料系统、供电系统、通风、防尘、严防救火、瓦斯管理、瓦斯监测、避灾路线等。

④循环作业图表及劳动非政府管理。

⑤安全技术措施，落下煤、运煤、掘进，通风瓦斯、煤尘、严防救火、预防水、电器设备，特定掘进、防片帮忙、支柱防倒、防治冒顶、过断层;补采、过中间巷、大绞车的采用等。

⑥规章制度，交接班，工程质量环评，敲打帮忙问顶，巷道保护，上、下安全出口保护，机电设备修理，通风安全，粗大放炮。

⑦“一通三严防”管理措施。

4、石门揭煤管理安全措施。

5、安全施工方案，一经审核，就要坚决执行，例如突遇特定情况，须要修正的，结合实际情况展开调整。

6、密封欣华，冶炼工程实施方案，报经审核。

7、冶炼工程验收，报有关部门备案。

四、大坡煤矿事故隐患排查环境治理制度

为能及时发现矿井安全隐患，把隐患歼灭在原始社会状态，杜绝安全事故的出现，做好本矿安全管理，特制订本制度。

1、由矿领导每周非政府一次安全隐患排查环境治理会议，全面落实当月检查出来的安全隐患，由有关人员按限期化解，全面落实及自查情况，在安全排查会议上总结。

2、安全隐患排查会议由矿领导全面落实整改措施，时间及人员非政府和所需材料。

3、安全隐患必须秉持不安全，不生产的原则，对存有隐患的作业场所，必须制订切实可行的防范措施，并无措施不施工，由当值登机副组长、安全员严格把关监督。辨认出关键性安全隐患，必须现场监督自查，现场自查完后，必须及时向矿领导汇报自查情况。

4、对安全隐患处置不及时，无故延期(原则上当值的安全隐患，当值处置)按矿有关规定严肃处理责任人;未及时处理安全隐患而引致安全事故出现的，矿按规定加倍行政处罚，情节轻的将依法追究责任者的刑事责任。

5、无故不出席安全隐患排查会议的，矿按规定罚款处置;未出席会议并使安全隐患无法处置或引致事故出现的，按矿及上级有关规定从宽行政处罚。

6、隐患确定的环评，隐患确定后，由施工班组提出申请，由矿有关领导，登机副组长，安全员展开环评。合格后，就可以展开其他工作，不合格，稳步自查，一直至合格为依据，隐患消解。

五、大坡煤矿安全检查制度

煤矿推行安全巡查制度，负责管理安全监督检查工作。其隶属于关系及工作由煤矿上级部门领导。

安全巡视员对矿井、盾构、机电、运输、通风的安全具备监督、检查的权利、监督安全生产规章制度，规程标准、规范等继续执行情况，重点检查矿井“一通三严防”工作。

1、辨认出“三违”现象，包含违章统一指挥，违章作业等有权阻止直到暂停其作业的权力。对“三违”现象，有权按有关规定展开行政处罚。对揭发的问题和安全隐患，按四定原则：的定安全项目、的定人员、的定措施、的定时间。监督班组处置不好。将处为结果报矿有关部门备案，向矿长、工程师汇报安全生产情况。

2、出席煤矿安全检查工作，安全生产会议，各类安全生产事故责任的分析及处置工作。

3、定期、不定期随时监督检查煤矿安全情况。

4、定期出席“安全生产例会”。

5、负责管理总结煤矿当月安全生产并报告公司安全生产技术部。

6、自觉自学专业知识，提升业务水平和工作能力。

安全巡视员的就是生产的安全监督检查机制，对安全生产起著促进作用，能够有效地辨认出、处置安全隐患。

六、大坡煤矿安全办公会议制度

煤矿每月15日举行一次安全办公会议，由矿长策划，矿长无此，由安全生产矿长策划，出席人员：工程技术人员、井下登机副组长、矿井班长、凿井班长、电工、未当值的安全员、瓦检员、财务、供应出席。分析研究这全生产工作中存有的问题，制订适当的措施，协同、化解安全生产工作中所须要的资金、人员精心安排，物质准备工作，推行“三定”的定人员、的定安全措施、的定时间，按质、按量化解不好安全生产中存有的问题

一、分析研究“一通