2023准备工作区工会主席安全生产与职业病危害预防责任制规范12篇合集

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在区总支书记的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助区长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、介绍、掌控党的安全生产方针和有关安全生产的规章制度，熟识煤矿三小规程，具有有关的安全生产科学知识，确切本单位的安全生产状况。

3、掌控本单位员工的托季马人数和执勤状况，负责管理介绍本单位员工的思想、生活情况，关心员工生活，搞好员工的安全思想教育工作。

4、经常深入细致员工群众中，关心员工，解决问题，消解员工之弊，搞好后勤安全确保工作。

5、上岗期间积极主动非政府安全生产，监督、规范员工操作方式犯罪行为，检查、处置、汇报不安全隐患。

6、监督、检查本班共产党员、班组长、网员、岗员安全监督员的工作并展开考核。

7、履行职责人人都就是安全员的职责和义务，努力做到三不危害。

8、非政府积极开展本单位“安全网员”的工作，监督、检查其职责和权力的继续执行情况。

9、非政府员工出席本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，保护员工在安全生产方面的合法权益。经营副矿长安全生产责任目录经营副矿长安全生产责任目录

经营副矿长在矿长领导下，负责管理运营管理工作，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行职责安全生产管理职责。安全生产职责如下：

1．非政府制订分管部门负责人安全生产责任制和操作规程，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

2．参予制订安全教育培训计划，负责管理全面落实安全教育培训资金。

3．负责管理全面落实年度安全费用抽取和采用。

4．负责管理全面落实事故隐患环境治理专项资金。

5．负责管理全面落实煤矿建设项目专项资金;负责管理全面落实设备、材料等订货费用。

6．全面落实安全设施、安全装备、安全工程、职业危害预防等专项资金。

7．非政府研究并全面落实有关安全资金投入的有关规定和财税优惠政策;负责管理全面落实国家有关安全生产的补助金资金。

8．参予事故抢修救援，协调事故调查,负责管理向事故调查组提供更多安全生产责任人年薪，帮助事故调查组查清事故经济损失;全面落实抢修救援资金。

9．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。运输系统管理规定为了规范公司辅助运输管理，理清管理秩序，保证运输安全，推动矿井辅助运输规范化、科学化、精细化管理，为矿井安全生产提供更多可靠保证，特制订本规定。

第1条继续执行标准

运输系统现场短果标准继续执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议和评分办法(实施)》、XXX集团字〔2014〕93号《关于印发<矿井运输系统技术和装备管理规定>的通告》、崭新煤字〔2017〕26号新安煤业有限公司关于印发《机电运输专业安全生产岗位安全生产责任制及安全质量管理制度编订》的通告

第2条职责分割

1.机电运输科

(1)负责管理总体会同矿井运输业务管理工作;制定、健全矿井运输管理规章制度;创建运输管理技术档案。

(2)负责管理矿井较窄轨轨道运输的业务管理工作。

(3)负责管理矿井运输机电设备及电器设施的业务管理工作，并负责管理适当配件的计划、审核及采用管理。

(4)负责管理运输机电方面生产安全标准化的监督检查和落实工作;负责管理运输设备有关技术参数的测试、检审工作。

(5)负责管理电瓶车的机电运输业务管理工作，保证正常采用，满足用户生产建议。

(6)负责管理矿井较窄轨车辆(紧固矿车、材料车、平板车、特定车辆)的管理工作。

(7)负责管理运输材料及安全设施(不包含电器部分)的计划、审核、废旧、F83E43Se管理工作。

(8)负责管理与运输专业有关的规程、措施的审查工作。

2.运搬工区

(1)负责管理矿井地面、井下运输现场调度统一指挥工作，协同运输秩序。

(2)负责管理运输应急材料的精心安排、全面落实和考核工作。

(3)负责管理副井人员、物料车提高工作。

(4)负责管理矿井所划归区域地面、井下较窄轨线路、绞车(无极绳绞车)加装及安全设施的采用、保护管理工作。

(5)负责管理所统辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设加装、检修、废旧工作。

(6)负责管理蓄电池电瓶车电池设施的加装采用、保护工作。

(7)负责管理所统辖轨道线路上的水沟清扫、保护。

(8)负责管理基本建设运输有关规程、措施，并出席会审且贯彻执行;负责管理本单位各类运输材料计划的基本建设、申报工作。

(9)负责管理本单位统辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、控制器、电器等的加装采用、保护及废旧工作。

(10)负责管理区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督严格把关工作。

3.安监处

(1)负责管理矿井运输现场安全管理工作，按规定建议布局运输现场专职安检员。

(2)负责管理运输作业现场安全监督工作。

(3)负责管理非政府运输事故的查案分析，并明确提出防范措施。

4.生产区队

(1)负责管理矿井地面、井下较窄轨线路、绞车(无极绳绞车)加装及安全设施的采用、保护管理工作。

(2)负责管理所统辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设加装、检修、废旧工作。

(3)负责管理所统辖轨道线路上的水沟清扫、保护。

(4)负责管理基本建设运输有关规程、措施，并出席会审且贯彻执行;负责管理本单位各类运输材料计划的基本建设、申报工作。

(5)负责管理本单位统辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、控制器、电器等的加装采用、保护及废旧工作。

(6)负责管理区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督严格把关工作。

第3条环评办法及流程

1.施工单位按设计方案展开施工。

2.运输工程质量合乎《煤矿井巷工程质量环评标准》。

3.日常运输系统施工由生产科、机电运输科专业组、安监处机电运输科展开严格把关。

4.单位工程结束后，由分管专业科室会同，非政府机电运输科、安监处、考核筹办和施工单位不予环评。

第4条考核与行政处罚

1.初次环评不合格的运输系统，公司将予以环评转交，并限期自查，自查后由生产部再次非政府环评。

2.二次环评不合格者，将判处加装单位2000元罚款，限期自查，延后一天罚款500元，直到工程质量达致环评标准年才。灭火工安全操作规程（三项管理制度）一、上岗条件

(一)灭火工必须通过培训考试合格，方能持特种作业操作证上岗。

(二)领退雷管炸药的规定

1、必须按规定，抱持符合要求的相关手续至炸药库领、脱雷管、炸药。在同一工作面不许采用相同型号的雷管。

2、载运途中“七不许”：

(1)不许将雷管炸药混装(或搭拎);雷管与炸药应当分别用非金属器华服。

(2)不许随身携带雷管、炸药回去搭乘乘坐人器或挤矿车。

(3)不许在上班人流高峰时载运雷管、炸药。

(4)不许将雷管、炸药放到刮板输送机、皮带机上传输。

(5)不许将雷管交非放炮人员代运、代拎。

(6)载运雷管、炸药人员不许与旁人玩耍、玩耍。

(7)不许在途中停留。

3、运往工作地点附近，应当将雷管炸药放到并无坍塌、相撞、侵蚀以及并无电缆、金属物(防杂散电流)的安全、通风、潮湿处，并分别进箱锁上，专人看管。

4、当值未扔掉的以及失灵的雷管、炸药，应当全部退交库房，不许随身携带回家、更不许私自借予或暗藏在库房以外的任何地方;失灵的雷管炸药不得私自处置。

(三)加装引药

1、加装引药必须在距工作面30米以外、顶板较完整、支架完备、通风潮湿、躲避电器设备、导电体和放炮地点的安全地点展开。

2、加装引药的数量以当值用回去为依据，严禁多搞。

3、先检查炸药，例如含水量少于0.5%或硬化成块，手揉止息的，无法用。用细木棍在符合要求的炸药一端乌一小孔，然后将雷管轻轻全部送进孔中，不许用雷管替代木棍乌孔，不许砧或外露部分在药卷外，不许在药卷中腰部显眼，不许将雷管梱在药卷外面，坏掉后将雷管脚线轻轻织成在药卷外，并将脚线端头短路浴室柜。

4、从变成梱的雷管中提取单个雷管时，应先将脚线收编、理清，然后拿著雷管体依次轻轻取出，不得手扎脚线软摁管体;也不得手扎管体软摁脚线，避免撞断雷管脚线和损毁其绝缘层。

(四)装药

1、不许边粗大边装药，等待工作面人员全部后撤后就可以装药。

2、先用挖出耳掏尽或用扫眼器喷出炮眼中的煤(岩)粉，等待检查瓦斯后，再用木棍将炸药轻轻拉入炮眼，不许不缴粉末，不得用金属物硬顶、捣实。采用洗眼器喷出炮眼中的煤(岩)粉时，人员应当躲避被吹起炮眼。

3、炮眼内药卷与药卷之间必须密切碰触。

4、装药时，必须将雷管脚线悬空而扭接短路，不得脚线跌破电缆或金属物体。

5、炸药坏掉后，再上装水炮泥，最后封粘土炮泥，不得用煤粉、浮渣、块状材料或其他可燃性材料替代粘土炮泥，并无封泥、封泥严重不足或失实的炮眼不得放炮。封炮泥的长度应当合乎以下建议：

(1)炮眼深度大于0.6米，严禁装药放炮。

(2)炮眼深度在0.6-1.0米时，封泥长度严禁大于眼深度的1/2。

(3)炮眼深度在1米以上，封泥长度不大于0.5米。

(4)炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1米。

(5)浅孔灭火时，封泥长度不大于孔深的1/3。

(6)工作面存有两个或两个以上的自由面时，在煤层中的最轻抵抗线严禁大于0.5米，在岩层中的最轻抵抗线严禁大于0.3米，深眼装药灭火大岩块时，最轻抵抗线和封泥长度都严禁大于0.3米。

(7)不得放糊炮。

(五)放炮

1、放炮前必须把放炮地点的设备、掘进材料、电缆等扶起或作得当的遮盖，并使之不被毁坏。再次检查瓦斯符合要求后，瓦检员将发爆器(处在非工作状态)的钥匙拎在身上，不许交予他人。

2、班组长精心安排专人在能步入放炮地点的所有通路上布置不好警戒点，设置警戒标识，警戒人员必须忠于职守，未收到放炮完结的通告，严禁究问警戒点或困倦。

3、临时铺设拎绝缘的放炮母线应当靠近电缆和金属导电物。不许采用紧固母线，不得用电缆、钢轨、刮板输送机或大地并作电路。特定情况下，在实行安全措施后，可以采用紧固母线。

4、将放炮母线端头浴室柜短路后，分别连上须要放炮的各炮眼的雷管脚线，接点必须悬空，再由灭火工逐个检查一次联通情况，确保碰触较好、导通，灭火工要最后返回放炮地点。

5、一切准备就绪后，由班(组)短清点人数，等待全部人员迁走至安全距离，经班(组)短、瓦检员、灭火工三方证实清点有误后(直线100米以外，曲线80米以外)，由班(组)短向灭火工和警戒人员收到显著的放炮信号。灭火工将母线塔凯发爆器桩头上，发动发爆器，检查导通情况，再等候10秒钟后，并分后3次告诫现场人员“放炮啦”，才用钥匙转动发爆器放炮。不得不清点人数放炮;不得边废人边相连接母线在发爆器上;不得不必钥匙，以其他物件卷起发爆器(除操作方式放炮外，不许将钥匙回到发爆器匙孔中);不得用发爆器以外的任何电源放炮。

6、当值上装的炮眼，应班收工。如放不回去，应当由班(组)短和灭火工向上一班的班(组)短和灭火工现场逐一交代。

7、操作方式发爆器后，炮不作响，可以再发动发爆器，例如再不作响，灭火工应将钥匙挑下，从发爆器桩头求解下放炮母线，将其短路联结，再等15min后，就可以沿母线搜寻原因。

8、放炮后，灭火工和班(组)短会同瓦检员步入放炮作业点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、瞎炮、残爆等情况，例如存有危险，必须立即处置(例如及时恢复正常放炮崩倒的支柱等)。

9、工作面放炮后15min以上，等待炮烟吞噬、隐患确定后，就可以由布置警戒的班(组)短下发撤出通告，作业人员方可步入工作面工作。

(六)瞎炮和残爆的处置

1、处置瞎炮和残爆必须在班(组)短轻易指导下展开，并应当在当值处理完毕。如果当值没能处理完毕，灭火工必须同下一班的班(组)长.灭火工在现场更替确切。

2、由于连接线不当的瞎炮，可以再次连线放炮。

3、在距瞎炮至少0.3米处另打同疯炮眼(残爆眼)平行的新炮眼，再次装药放炮。

4、不得用工具挖出、滚或从炮眼中抽出原置放的引药，或从引药中拉出来电雷管;不得将炮眼残底(无论有没有残存炸药)增进;不得用粗大的方法往外掏药;不得用压缩空气吹起这些炮眼。

5、处置瞎炮的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查，从炸落的煤矸中搜集未爆的雷管。

6、在瞎炮处理完毕以前，不得在该地段专门从事与处置瞎炮毫无关系的作业。

(七)放炮“五不准”

1、盾构工作面的掘进不合乎作业规程的规定不许放炮。

2、放炮地点附近20米内，风流中瓦斯浓度达至1%及以上时，不许装药，不许放炮。

3、在放炮地点20米以内，有未去除的煤、矸、矿车或其他物体堵塞巷道断面的三分之一时，不许装药、不许放炮。

4、炮眼内辨认出异状、温度骤高骤低、存有明显瓦斯喷出、煤岩单薄、沥青、皱老空等现象时，凡存有上述情形之一者，必须立即报告班(组)短，逐级呈报，及时处理，台铁高雄前暂停作业，不许装药，不许放炮。

5、科蛛爆器不许放炮，发爆器并无钥匙不许放炮。调度绞车司机岗位职责及手指口述安全证实调度绞车司机岗位职责及手指口述安全证实

一、岗位叙述：我叫做***，就是**队当值绞车工，抱持有效证件上岗。现将本工种手指口述展开模拟。

二、手指口述：

1、(手指调度绞车闸，离合器、按钮、声光、信号)口述：调度绞车闸，离合器、按钮灵敏可信，声光、信号较完整，已证实;

2、(手指绞车点柱)口述：绞车点柱牢固，安全设施可信，已证实;

3、(手指钢丝绳、保险绳、旧钩)口述：钢丝绳五康什、并无毛刺，保险绳、旧钩较完整，已证实;

4、(手指挡车设施)口述：经检查阻车器、挡车栏各项安全设施较完整，可以搞出车，已证实;

5、(手指卫生区、各种记录)口述：卫生区、各种记录已核对不好，已证实;

证实完，并无隐患，可以展开下一项工作

三、岗位职责：

1、抱持有效证件上岗。

2、步入施工地点前对工作环境展开检查。

3、采用前对信号设施展开检查。

4、采用前对调度绞车、安全设施等情况展开检查。

5、掌控检查运转时的注意事项及诀窍。

6、掌控停放时的注意事项及诀窍。反“三违”专项环境治理管理制度反“三违”专项环境治理管理制度

一、强化非政府领导项目部设立反“三违”专项环境治理活动领导小组，项目经理、总支书记、安全特派员任组长，副经理任副组长，各部门负责人和专职安监员为主要成员。领导小组负责管理该项活动的非政府、协同和领导工作，对“三违”犯罪行为深入细致严肃查处，及时统计数据呈报，并及时不予曝光、亮相。活动领导小组办公室设于安监站，由安全特派员和安全副经理具体内容负责管理。二、活动目标通过反“三违”专项环境治理活动的深入开展，谋求达至以下四个目标：1、各级管理人员高度重视、搞好表率，在施工生产中率先垂范反对“三违”犯罪行为；2、广大职工安全生产意识和遵章守纪自觉性明显提高，能自觉反对“三违”犯罪行为；3、“三违”现象大幅度降低，重复违章和习惯性违章获得有效率遏止；4、彻底消除“三违”犯罪行为遗留下的事故隐患，杜绝“三违”导致的各类事故。三、具体内容工作措施1、广为宣传发动，营造浓郁的反“三违”氛围：（1）项目部举行一次职工大会展开宣传发动，各队利用班前培训时间非政府一次反“三违”专项环境治理活动文件的自学，展开全方位的发动、动员；（2）在项目部显眼边线及井口装设反“三违”专项环境治理活动条幅，并张贴反“三违”宣传标语；（3）每周以队为单位积极开展一次“三违”事故案例警告教育活动；（4）项目部每月出来一期反“三违”专项环境治理宣传教育专题黑板报；（5）项目部创建“三违”亮相台，对“三违”人员展开及时曝光，并呈报安监处；（6）项目部成立“三违”举报箱，发动职工实名制投诉“三违”犯罪行为，投诉核实后给与奖励；（7）干部每人写下一份反“三违”、保与安全的决心书，职工人人写下一份反“三违”、保与安全保证书；（8）摆一次“三违”事故案例教育光盘，职工收听率为达至90％以上。通过以上宣传教育，力求达至干部职工安全思想认识获得提升，稳固践行“”三违”就是隐患，”三违”就是事故”的理念，重实效自己不“三违”，并自觉婉拒和阻止“三违”。2、突出重点，狠反华“三违”（1）项目部把提高搬运、预防水、放炮管理和“一通三严防”等做为安全严防重点，反“三违”专项环境治理活动将以此为立足点，展开重点防控，保证这些管理环节并无“三违”；（2）对高标准、老毛病、坏习惯、临时观构成的习惯性违章行为展开重点掌控，并全盘根治；（3）对崭新工人、以前出现过工伤的人员、思想不稳中求进、情绪波动人员展开重点高度关注，追踪全面落实，努力做到事前告诫、过程监控、事后总结教育，保证该类人群并无“三违”。3、强化职工培训教育，提升整体队伍素质（1）培训时间精心安排：项目部根据工作须要和培训计划建议，每月非政府职工职工展开一次脱产培训，各队充分利用班前会、班后自学时间，非政府职工日常安全培训，把安全教育横跨于整个反“三违”活动全过程；（2）培训形式：除恳请工程技术人员员、安监人员、老工人展开课堂讲授培训外，各队可以通过深入开展“三个一”、“六必谈”和“细算安全八笔账”等培训形式，对职工展开安全教育；（3）培训主要内容：以施工技术安全措施、公司立井13条、斜井15条、通防管理专项规定，以及“三违”犯罪行为界定范围和行政处罚标准等安全管理文件内容居多；（4）培训效果：通过培训，不断提升职工安全技能，进一步增强安全意识，培养较好的作业习惯，从而达至杜绝“三违”，同时实现安全生产的目的。4、强化干部值班和安监员老爹管理，加强“三违”严肃查处力度（1）项目部及各队管理人员严苛按照值班安排表展开井下值班，按章非政府生产，严禁出来项空岗，井下并无干部值班时，职工有权婉拒施工；（2）井下每班一名专职安监员，老爹检查，搜寻隐患、严肃查处“三违”犯罪行为，按照处建议出满诚，每月严肃查处“三违”人员不少于5人次；（3）充分发挥安全网员、青年岗员等群监非政府的安全监督促进作用，安全网员、岗员必须按照处工会和团委建议，深入细致密隐患、密违章，如实汇报本班安全情况；（4）强化中、夜班、交接班、工序切换德环节的安全巡查和检查，每周项目部非政府两次以上夜间突击执勤检查，对沃埃尔场所、关键部位加强安全巡查力度；（5）各类安全检查、巡查，必须注重对“三违”人员的严肃查处，及时发现和阻止“三违”犯罪行为，严肃查处的违章人员名单，每月底及时呈报安监处，作出严肃处理。四、其他建议1、严苛按照“分级管理、分后线负责管理”的原则和对“三违”人员查案分析权限展开严肃查处、呈报；2、“三违”人员行政处罚原则上全部呈报安监处，由安监处根据公司、处有关文件明确提出处理意见，任何人严禁徇私舞弊、弄虚作假；3、项目部对“三违”人员处理程序严苛按照公司文件继续执行，必须进行批评教育、培训自学、曝光亮相、张榜公布、贫困户碱沟煤矿生产指挥中心业务汇报12.每日11：10，生产指挥中心值班人员顺利完成生产运营日报汇总及各项指标报表的基本建设，经生产指挥中心领导审查后呈报矿领导。

13.早调度会汇报

工作日9：00-9：30，举行调度晨会，生产指挥中心主任、副主任、接班人调度员出席，调度主任汇报上一日及夜班安全生产运转情况及存有的问题等，重点汇报安全隐患、产量顺利完成情况分析、设备影响、生产unclear等，例如存有关键情况以及当前须要急于化解的其他情况时作处具体安排。

14.交接班汇报

工作日10：00-10：30展开调度员交接班，严格执行交接班制度，建议上一工作日值守调度员向当日主、副值守调度员按照八支付利息展开交接班。①在交班前对当日生产情况展开深入细致分析总结，核对不好调度日志或交接班簿。②当日出现的主要问题应当将处理结果搞好记录，巨集事宜和未解决的问题必须展开详尽交班。③接班人的主、副值守调度员必须深入细致汇报交班调度员所汇报的情况，认真查阅调度日志和其他方面的记录，主值守在交接班簿上盖章

15.每周日生产指挥中心值班人员顺利完成安全生产周报编订，经生产指挥中心领导审查后呈报矿领导。

16.每月1日、11日、21日18：00之前，生产指挥中心值班人员顺利完成调度旬报基本建设，调度旬报包含存有：通风旬报、主扇运转参数、排洪旬报、井筒参数旬报、提高设备旬报、备注氮旬报、瓦斯扣冲高旬报、装备及巷道掘进旬报表中，经生产指挥中心领导审查后报矿领导和公司生产指挥中心。

17.生产指挥中心值班人员收到各单位关于设备故障、计划性检修、需矿协同化解的问题以及日常其他书面汇报时，必须第一时间向生产指挥中心主任、副主任汇报。

18.生产指挥中心值班人员收到各单位呈报的安全事故时，必须立即按事故汇报程序向领导汇报，按照领导命令展开处理，并搞好记录。

19.生产指挥中心主任、副主任信访部门给个人的事项，接掌人必须按规定时间、规定建议向信访部门领导汇报。威奢煤矿机电（运输）工区副区长安全生产责任制威奢煤矿机电（运输）工区副区长安全生产责任制

一、帮助区长狠抓机电安全管理工作，对分管范围内的安全工作正数管理责任。

二、在区长的领导下，负责管理贯彻落实安全生产方针，继续执行煤矿“三小规程”及安全生产规章制度。

三、狠抓全区的生产，做好设备检修、配件加工，确保生产须要。

四、做好业务保安工作，经常深入细致现场，检查设备运转情况，辨认出隐患，非政府有关人员处置。

五、非政府机电设备较完整检查和安全检查，确保全区机电设备安全运转。秉持三不生产的原则。

六、非政府机电事故的查案分析，按规定分担适当的管理责任，并全面落实防范措施。

七、狠抓本工区机电质量标准化，与机电业务部门互相配合，狠抓机电管理工作。

八、狠抓分管范围内员工的劳动纪律，监督各种规章制度的继续执行，并全面落实责任。地质技术员岗位责任制地质技术员岗位责任制

1、按规程的建议搜集地质资料，按安全质量标准化的建议整理各种卡片及分析工作。

2、基本建设提供更多各种地质说明书。

3、化解生产过程中碰到的地质问题，为冶炼生产正常展开提供更多服务。

4、督促检查煤炭资源与否合理采矿，向浪费资源现象搞斗争。

5、明确提出地质预报。集控室防雷制度1、不得氨气，严禁抽烟。非工集往下压操作方式人员、跟值班人员未经许可严禁入内。2、鲍里索夫卡室内严禁放置易燃物品，修理工作中须要采用易燃物品必须事先去除火源，工作中要避免易燃物泄漏。3、须要动火作业时，由有关专业的管理员核对集控室动火作业申请表，物管部经理亲笔签名同意后方能够施工。施工前要去除动火现场的易燃物品，准备好灭火器；施工后深入细致检查,证实并无火种后方能够返回。4、管理人员在当值期间，应当特别注意检查鲍里索夫卡室内的救火打火措施，并教导员工掌控各种救火器械的性能及处置各种消防信号的恰当方法。5、当值人员应当巡查、记录责任统辖区域内消防报警探测器和消防设备的情况，及时报告、处置火警信号。6、鲍里索夫卡室内的楼梯、跑道、出来人口必须维持畅通无阻,不得堆满物件。7、鲍里索夫卡室内的灭火器、撤离标志和指示灯等设施,必须维持完备不好用。8、出现电气火灾时，当值员工救人时应秉持“先断电，后救火”原则；例如油路出现火灾，应立即停用油闸用沙袋截住油路，避免蔓延,用二氧化碳及其他干式灭火器灭火。9、火灾时设备操作方式应当按各工种的安全操作规程操作方式,并搞好防雷措施。10、突遇火灾时,必须及时呈报消防中心,并采取相应的救火措施。救火后，必须详尽记录火灾成因及救火情况,书面呈报公司领导。煤矿销售科上装煤队队长岗位职责煤矿销售科上装煤队队长岗位职责

1、在科室领导下，负责管理本队生产、安全全面工作。

2、强化规章制度及科室会议建议的全面落实和检查，确保全队工作的正常有序展开。

3、强化现场管理，积极主动协同监督各组、各岗位之间的关系，对工作中相互扯皮、推诿的现象及时理清，并对有关人员考核处置。

4、创建目标责任制管理，率领本队人员安全、高效率顺利完成月度、年度销售任务。

5、合理安排调度车辆，确保