上海开放大学人力资源

一、单选题1(5分)5I人力资源规划的实质是()。A)建立人员档案B)分析与预测人力资源的需求C)分析与预测人力资源的供给D)实现人力资源供给和需求的平衡参考答案：D收起解析解析：人力资源规划的实质是实现人力资源供给和需求的平衡2(5分)5I()的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才，和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。A)职业生涯规划B)长期规划政策C)人力资源规划D)管理继任规划参考答案：D收起解析解析：填补管理职位空缺的规划属于管理继任规划3G分；5I具有内耗性特征的资源是()。A)自然资源B)人力资源C)矿产资源D)一次性资源参考答案：B收起解析解析：内耗性特征是人力资源的独有特征(5分)I职业生涯管理是()的理念的体现。A)利润第一B)成本优先C)以人为本D)追求卓越参考答案：C收起解析解析：职业生涯管理是以人为本的理念5G分)I人力资源管理的首要目标是()。A)人力资源的合理配置B)节约用人成本，降低企业的运营费用C)发挥最大的主观能动性，提高工作效率D)维持并改进员工队伍的素质参考答案：A收起解析解析：人力资源管理的首要目标是人才的合理配置次要目标是发挥员工的积极性G分)0I在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试稳定性和可靠性的指标是()。A)测试的效度B)测试的信度C)测试的经济性D)测试的公平性参考答案：B收起解析解析:测试稳定性和可靠性的指标是测试的信度测试有效性的指标是效度(5分)5I工作日志法的优点是()。A)详尽性和可靠性B)双向沟通C)手段多样D)效率高参考答案：A收起解析解析：这是工作日志法的优点8(5分)5I企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是()。A)企业发展初期B)企业快速发展时期C)企业稳定发展时期D)企业衰退时期参考答案：C收起解析解析：企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是企业稳定发展时期，这种失衡表现为某些部门供过于求有些部门供不应求9(5分；5I()理论认为，只要自己的才能表现出来，个体才能得到最大的满足。A)“经济人”B)“社会人”C)“自我实现人”D)“复杂人”参考答案：C收起解析解析：题干中出现自己的才能是“自我实现人”假设的特征10(5分；5I人们的工作动机不只在于经济利益，更重要的是工作中的各种社会关系，这种人性假设理论是()。A)“经济人”假设理论B)“社会人”假设理论C)“自我实现人”假设理论D)“复杂人”假设理论参考答案：B收起解析解析：题干中出现社会关系这是社会人假设的特征二、多选题11(3分)3I一般来说，在以下哪几种情况出现时，最需要进行工作分析()。A)建立一个新的企业B)内外环境稳定时C)内外环境的变动D)企业结构变更E)技术革新参考答案：ACDE收起解析解析：除了企业内外环境稳定时不需要进行工作分析其余时间都需要12(3分)3I人力资源需求预测的步骤包括()。A)预测现实的人力资源需求B)预测未来的人力资源需求C)预测预测人力资源的需求分布D)预测未来流失人力资源需求E)预测企业整体人力资源需求参考答案：ABDE收起解析解析：人力资源需求预测的步骤包括预测现实的未来的未来流失的企业整体的人力资源需求13(3分)3I以下()属于职务描述中的工作详细说明资料。A)工作概述B)工作职责C)工作名称D)工作流程E)与其他工作的关系参考答案：ABDE收起解析解析：工作名称是对工作的基本资料14(3分)3I由于组织对技能等级内的基础技能、核心技能和选择技能的具体要求各不相同，从而形成不同内涵的技能薪酬结构，可供组织选择的薪酬结构有()。A)按件计酬模型B)按时计酬模型C)阶梯模型D)技能模块模型E)积分累计模型参考答案：CDE收起解析解析：无15(3分)3I组织对职业生涯中期阶段的管理措施有()。A)实施工作轮换B)提拔晋升C)工作投标D)制定具体的退休计划E)提供富有挑战性的最初工作参考答案：AB收起解析解析：中期阶段的管理措施有实施工作轮换、提拔晋升；早期阶段的措施有、对新员工进行上岗引导、提供富有挑战性的工作。16(3分)#培训计划制定应遵循系统性原则，即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计，同时有助于员工个人职业发展，还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素。A)正确B)错误参考答案：错误收起解析解析：改为有效性30(2分)2I