2023年炉房峪煤矿刮板运输机司机安全生产岗位责任制规范12篇合集

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1、刮板运输机司机必须上岗上岗，熟识刮板机结构、性能、工作原理及较完整标准。

2、开机时必须精神分散，不许坐卧或躺下开机，不许擅自返回，严禁委托无牌人员开机，并建议清扫机头机尾沉煤、挖好回去煤坑、搞好喷水降尘工作。

3、不得任何人拖乘坐刮板机，不得采用刮板机运输设备和物料。

4、在启动刮板机前，必须检查设备较完整状况，各部相连接与否稳固，控制器与否有效率可信，机头机尾压柱与否收紧，机尾压柱应用领域金属磨察支柱，证实安全有误后，方可开机。

5、在启动刮板机前，司机应当发出信号或开炮，警告其他人员返回机器运转部分，启动时先点动两次，然后再正常启动运转。

6、出来煤时，按从外向里顺序开机，煤配牌后，按从里向外顺序逐台停机。

7、工作完结前，最后司机必须停机清扫设备的浮煤浮尘，掏净回去煤坑。（煤矿机电运输战线）电钳工安全生产责任制（煤矿机电运输战线）电钳工安全生产责任制

1、负责管理6KV变电所、风井高压盘、架空线、配电点、高低压电缆风井电气设备的巡回检查，排除故障及日常检修工作。

2、负责管理6KV变电所风井高压盘、架空线路避雷器、配电点绝缘用具、高低压设备的定期试验及电缆的耐压试验，搞好定期拆毁、更改工作。

3、负责管理处置所划归范围内机电设备电气故障，深入细致核对检修、事故记录。

4、负责管理对入井设备的遥测与鉴别。

5、负责管理废旧所纸盒范围内高低压电缆和设备。

6、确保设备安全运转，电缆装设整齐，搞好硐室合格工作。

7、必须所持操作证就可以上岗工作。群众安全监督检查制度群众安全监督检查制度

一、矿群监会

1、全矿群众安全监督检查工作委员会在工会领导下积极开展工作。

2、检查时间：群监可以每月中旬分后井上下非政府一次小检查，每次不少于3小时。

3、出席人员：矿群监会主任、副主任及全体成员。严苛按通告时间非政府检查，本人确因有事无法出席时，Champsaur本科室人员替代，不得空监，一次不出席罚款50元。

4、检查程序：按专业展开，并由各专业负责人做为检查副组长，具体内容负责管理本专业的安全监督检查工作。入井前由工会群监干事非政府手指口述。

5、对揭发的问题至信息办核对群众安全监督检查表，责任至人，由井口接待站值班人员下井检查全面落实自查情况，推行闭环管理。

二、群监分会

1、各工区群监分会由车间工会领导。

2、检查时间：每旬非政府一次，每次不少于3小时。

3、出席人员：群监分会成员。不得空监及缺员检查，对揭发的问题及自查情况展开备案、备查。无故不参加者每次罚款50元，不非政府检查者对本车间工会一次罚款200元。

4、检查范围：本工区所有工作场所安全生产资金投入确保管理制度安全资金投入保障制度

一、矿长对安全资金投入计划管理正数全面责任，矿总工程师、经营副矿长对安全资金投入计划编制正数领导责任，矿总工程师对通防专业和预防水专业安全资金投入的顺利完成正数领导责任，经营副矿长对矿井维简费用的顺利完成正数领导责任，各分管副矿长对分管专业的安全资金投入顺利完成正数领导责任。二、安全费用的抽取，严苛按照上级有关规定继续执行。当上级有关规定调整时，矿按上级崭新规定及时调整。三、生产技术科、机电科、地测科、调度室、通防科（工区）等有关部门负责管理分管专业安全资金投入计划的基本建设、施工管理和竣工验收等工作，财务部门负责管理全面落实安全资金投入所须要资金，物资供应部门负责管理安全资金投入所须要设备、仪器、仪表、材料等供应，安监处负责管理监督检查。四、每年11月上旬，按照上级文件建议和印发的具体实施意见，由总工程师负责管理非政府生产技术科、机电科、通防科、地测科、调度室、安监处等有关部门，融合矿井实际基本建设下年度的安全资金投入建议计划。五、各专业于11月底将本专业安全资金投入申报计划放假生产技术科，由生产技术科展开汇总，经矿领导审核。12月上旬报集团公司展开审查，各科室根据集团公司的审核意见对计划展开再次修正。六、每年元月初集团公司安全资金投入费用计划正式宣布印发后，矿将制订实行计划，全面落实分管领导、实行单位、项目负责人，以确保安全资金投入费用的顺利完成。七、安全资金投入重点工程在动工前必须展开技术论证，明确提出设计方案和有关设计内容，主管部门必须严苛按照有关规定展开审核。八、安全资金投入必须按设计建议非政府施工，并基本建设安全技术措施，创建工程质量监督机制和责任追责制度，明确责任，保证工程质量和进度。九、工程项目完工后，由分管科室提出申请，报分管矿领导非政府环评，并核对竣工验收报告。十、生产、机电、通防、地测、调度、财务、材料管理和物资供应等部门，必须设立专人负责管理安全资金投入的管理，并于每月25日前将安全资金投入材料、设备的发货情况通告各专业分管人员。十一、每月25日前，各专业负责人将所负责管理项目的顺利完成情况、顺利完成资金数量及下月计划顺利完成情况，上报生产技术科。建议上报内容齐全，数字精确。十二、各专业负责人每月根据现场情况融合本专业安全费用、材料发货情况，研究化解安全资金投入进展过程中发生的各类问题。建议各专业每月月底前将当月安全资金投入劳保科科长安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，劳保科科长负责管理贯彻落实《安全生产法》及上级主管部门有关安全生产的规定，通告、通报。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条劳保科科长全面负责管理贯彻落实和非政府全面落实上级的各项安全生产政策和重要批示。

第三条劳保科科长二要履行职责8项安全工作职责。

1、负责管理全科安全总体工作的精心安排。

2、经常非政府员工自学有关安全生产的法律、法规、法定，深入细致贯彻落实《安全生产法》及上级主管部门有关安全生产的规定，通告、通报。

3、强化员工的防雷、防盗意识，不得在办公室内采用电炉等电流量很大的电器。

4、办公室内严禁放置大量现金，例如因特定原因必须放置，由科长精心安排值班人员，推行手拉手更替制度，保证金库二十四小时存有执勤人员。

5、狠抓电脑管理工作，不得工作人员利用电脑搞私活，避免传染病毒。

6、负责管理随时检查各办公室、活动室、爱心超市、库房的安全岗位责任制全面落实情况。

7、认真学习有关安全方面的法律、法规。全面负责管理全科的安全工作。每月定期举行安全会议。对于关键性安全隐患，必须及时向分管领导及安监站汇报。例如出现重大事故，必须及时非政府人员处置，并及时汇报。

第四条劳保科科长责任目录具体内容事项，见到附表：《劳保科科长安全责任目录》。

第五条《劳保科科长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机电事故查案、分析管理细则机电事故查案、分析管理细则

1、事故查案、分析的分工范围

1）关键性机电安全事故及关键性机电九死一生密谋事故，由安监处会同，机电矿长及有关单位出席分析。

2）通常机电事故由生产技术部会同，机电管理组与有关单位出席分析。

3）机电设备损毁事故，由机电动力工区分管副区长会同，生产技术部、机电管理组与有关部门出席分析。

2、事故调查分析原则

应当努力做到事故原因不明不放过，事故责任者没受教育不放过，没避免同类事故再次发生的措施不放过。

3、机电事故管理及分析有关规定

1）生产技术部机电部长负责管理展开机电事故的统计数据、事故率排序，并展开综合分析。每月报机电矿长一份，机电动力工区长一份，机电管理组一份，对机电处由机电管理组呈报。

2）出现关键性机电事故或情节严重的通常事故，生产技术部应立即抢险、救治、机电部门应当积极主动协调严禁扯皮、推诿，并按事故分析分工范围调查介绍事故现场各方面的资料，为事故分析提供更多依据。

3）事故分析会同单位必须尽快非政府分析，明确提出报告及处理意见报有关领导，严禁延期。

4）对供电系统的事故无论大小，井下由机电管理组会同，井上由机电动力工区会同，展开百分之百分析。

5）强化事故汇报制，各单位出现的机电事故必须立即汇报机电动力工区，严禁延期，谎报事故。

6）当井下出现关键性机电事故，机电管理组是收到矿调通告后立即至矿矿调协同非政府统一指挥事故处置，机电管理措美派遣人至现场调查。综采区长安全生产责任制帮助矿井副矿长负责管理综采区的安全生产工作，就是本单位安全生产的第一责任者。安全生产职责如下：

1、参予编制工作、审查本单位安全生产责任制。负责管理非政府制订本单位安全生产规章制度。

2、制订并实行本单位的安全生产教育和培训计划。

3、严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。

4、制订本区安全生产、经营管理制度，创建健全本区安全质量管理网络，并负责管理监督检查制度继续执行落空情况。

5、继续执行隐患排查制度，非政府积极开展科区级、班组级及岗位隐患排查，消解安全隐患。

6、负责管理非政府制订本单位关键性危险源的安全管理措施并严格执行全面落实。

7、非政府举行区长办公会议，非政府举行每周一次的员工安全讨论会，总结分析本区安全生产工作，水解下一步安全生产工作计划。

8、阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

9、对本单位出现的“三违”现象和事故，展开系统查案分析，并实行防范措施。

10、及时、如实报告生产安全事故。11、负责管理制订并实行综采一区的安全生产教育和培训计划。努力做到各工种上岗上岗。考核标准：

1、不顺从管理，违背设备管理及县丞制度设备管理及县丞制度

1、网络设备和信息设备应当确保处在较好的工作状态。

2、设备管理工作必须不懈努力看得出来帐、物、卡吻合，管理、采用责任落实到人。

3、强化物资设备的技术管理，二要实行安全防范措施，搞好防雷、防盗、防尘、防潮、严防事故各项工作。

4、使用者必须管理不好所属设备，以免遗失或损毁。主要由于个人主观原因所导致的遗失或损毁将按照学校的有关规定追责个人责任。

5、所有工作人员必须爱惜所属设备，定期展开检查维修保养，辨认出故障及时报告有关领导，并及时复原。

6、其他部门借予设备应当先经中心主任同意后在主管人员处办理手续，并限期交还。未按规定办理手续，任何人严禁借给、对调仪器设备。

7、所有设备采用后必须及时存放在工作室内，否则出现遗失或损毁等情况由采用人自己负责管理。

8、管理人员应当经常对安全装置展开保护，经常去除机器表面的灰尘、检查掌控和安全维护系统的可靠性。

高家庄煤矿

2011年1月1日配电房管理制度配电房管理制度

1、配电房设置在核爆材料库危险区外。2、配电房严禁堆满易燃物和金属物品。3、供电系统配电房应当加装过流、漏电、中剧三小维护。4、配电房的门应上锁、非电工人员不得进内。5、配电房的操作方式按钮应当编号，标明供电用途。6、必须存有停在、供电标志和闭锁装置。7、配电房应用领域不燃物建筑。8、配电房的配电厢，配电柜必须绝缘，并无漏电现象。9、隔绝控制器与主开关之间理应可信的机械或电气枪机。工会办事员安全责任制一、严格执行财经纪律和会计制度。

二、搞好现金、空白支票和保险箱的管理，保证国家财产的安全。

三、搞好防雷、防盗工作。安全生产管理办公室安全生产责任制安全生产管理办公室安全生产责任制为了认真贯彻继续执行国家“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，提升煤矿的经济效益，确保矿山工作人员的安全，特制订此安全生产责任制。

一、非政府职工认真学习、贯彻执行国家安全生产方针和有关法规，践行遵章守纪，自觉反“三违”的不好风气。

二、建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，全面落实各部门、各岗位在安全生产中的责任和奖惩办法。

三、严格执行实行安全技术措施计划，结合实际情况使用一流的科学技术和安全装备，全面落实隐患自查，提升劳动条件，不断提升全矿的抗灾能力。

四、存有计划的非政府职工技术培训和安全教育，提升职工技术素质和安全意识。

五、定期非政府全矿安全生产小检查，积极开展群众性的安全生产竞赛活动。

六、制订全矿安全生产的进期目标和长期规划以及实现目标、规划的措施和检查方法。

七、对本矿出现的安全伤亡事故按规定及时统计数据、呈报，及时非政府调查，分析和处置，并努力做到“四不放过”。

八、建立健全有关安全生产的记录和档案资料。

九、根据本矿实际情况搭载专职安全人员，确保矿山安全工作的正常发展。中层经营管理人员行为规范中层经营管理人员行为规范

1、适用范围

技术员、副矿长。

2、行为规范

创思路、创实绩、创高效率、创知能够、创人和

3、行为规范提示信息

创思路。创造性地继续执行高层的战略决策，创新安全、生产、经营管理思路。

创实绩。缔造实实在在的绩效，为企业以获取最小效益。

创高效率。高效率继续执行高层安全生产经营管理者的经营决策，高效率处置本部门、本单位的安全生产经营管理事务，在高效率中求出更好的效益，更大的实绩。

创知能够。建立学习型非政府，提升员工的整体素质，培育员工力争上游、迎难而上、积极进取的心态;在事业中造就人才，尊爱人才，视人才为企业发展之显然，并为人才的蜕变缔造一个较好的环境。

创人和。作风民主，待人公正、公平热情，有礼有节。最大限度地缔造人和的氛围，汇聚员工，唤起员工的创造力。调度室管理制度调度室管理制度

一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和盾构总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必须努力做到存有全面落实、存有检查、存有汇报，保证矿井安全生产有序展开。二、范围适用于于全矿调度、安全、生产、经营管理。三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。2.负责管理非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。3.负责管理调度、通告通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的命令和安全生产的建议，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件顺从，特定情况时根据安全生产急需，可以核发领有料单，非政府车辆，全面落实有关材料的装运，事后办妥相关手续。对不能服从安排而影响生产的，视情节给与50～200元的罚款，并通报批评。5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。四、调度工作程序1.调度员提早至班，办成交接班相关手续。把上一班已筹办、巨集事项和之下一班应当特别注意的问题接清、接全，文字更替不明的口头表明。2.接班人后，调度人员录入各区队、班组的班作业计划、任务，统计数据不好各班组的当值作业计划和执勤人数。查阅下班的调度记录，熟识情况，并严苛按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当值计划全面落实情况和各旺德夫尔县接班人后的准备工作情况，明晰当值的重点、关键，载明下班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的顺利完成情况及存有问题，化解不好生产、安全上发生的问题，搞好记录。关键性问题及时向值守领导或有关领导请示汇报，以便作出妥善解决。4.每个大班班末听到基层小班的汇报，搞好记录，并帮助值守领导汇总下一班的生产计划和安全中应当特别注意的事项。5.一个工作日完结后，搞好三个小班的生产指标顺利完成数汇总，核对不好调度日志，向上一级调度室汇报，并搞好三个小班的生产安全情况分析，撰写不好日报、材料，由值守领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的命令，必须搞好记录，并深入细致表达或贯彻执行。6.一旬、月顺利完成后，必须作出旬、月生产顺利完成情况及存有的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上表达。7.每日、旬、月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼执勤等，必须搞好统计数据和分析。8.在日常工作中，深入细致直奔不好上级调度通告通报并负责管理全面落实，上开不好调度会并搞好记录，办成领导信访部门事项，全面落实不好基层建议化解的问题。9.每旬、每月分析总结生产指标顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。10.当一个月的各项调度工作完结之后，必须将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理档案，得当看管。

五、调度管理制度（一）矿值守制度：1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。2、矿值班人员必须按时出席每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。不按时非政府班前会的，每次罚责任人50元。3、矿值班人员在值守期间中班或夜班必须共同组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值守不非政府小分队在中夜班下井检查的，每缺乏一人次罚款20元。上井后及时核对值班人员下井记录。4、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式；值守期间不得饮酒。否则罚款50元，影响很大的加倍行政处罚。5、矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。6、值守期间例如出现工伤或非人身事故（重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时非政府有关科室展开分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上公布；安全事故由安监处考核并在网络办公上公布。（生产事故由调度值班人