投资建设项目组织-投资建设项目相关的组织理论及组织工具(三)-真题(含答案与解析)-交互

投资建设项目组织-投资建设项目相关的组织理论及组织工具 (三(总分59, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素 (各工作部门)之间的令关系。SSS_SINGLE_SEL组织结构模式组织分工组织结构图项目结构该题您未回答:х 该问题分值:1答案:A2.设计阶段质量控制的任务是( )。SSS_SINGLE_SEL免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过审核施工图预算，调整总投资计划投资的潜力该题您未回答:х 该问题分值:1答案:B3.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研系统的( )、组织分工以及工作流程组织。SSS_SINGLE_SELABCD该题您未回答:х该问题分值:1答案:D4.在( )组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。SSS_SINGLE_SEL职能线性矩阵事业部该题您未回答:х 该问题分值:1答案:A5.合同与招投标管理工作流程不包括( )。SSS_SINGLE_SEL标段划分和审定流程招标公告的拟定、审批和发布流C 资格审查、考察及入围确定流程D 变更文件提交处理流程该题您未回答:х 该问题分值:1答案:D6.在一个建设项目中，其建设目标能否实现无疑有诸多的影响因素，其中( 因素是决定性的因素。SSS_SINGLE_SEL组织人员方法工具该题您未回答:х该问题分值:1答案:A7.在项目结构图中，矩形框表示( )。SSS_SINGLE_SEL一个项目的组成部分CD该题您未回答:х该问题分值:1答案:A8.在( )组织结构中不允许出现多重指令。SSS_SINGLE_SEL职能线性事业部型矩阵该题您未回答:х 该问题分值:1答案:B9.设计阶段投资控制的任务为( )。SSS_SINGLE_SEL协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式督促业主对设计文件尽快作出决策和审定在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清该题您未回答:х 该问题分值:1答案:C10.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划 ( )务。SSS_SINGLE_SEL编写合同管理总结报告确定投标单位或合同预选单位汇总合同报告组织合同签订该题您未回答:х 该问题分值:1答案:B11.在组织结构图中，用( )表示工作部门。SSS_SINGLE_SEL直线单向箭线双向箭线矩形框该题您未回答:х 该问题分值:1答案:D12.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括 ( )。SSS_SINGLE_SEL项目结构分解合同结构项目管理组织结构项目目标分析该题您未回答:х 该问题分值:1答案:D13.工作流程图用( )表示工作。SSS_SINGLE_SEL矩形框箭线直线虚线该题您未回答:х该问题分值:1答案:A14.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目组成部分)的是( )。SSS_SINGLE_SELABCD该题您未回答:х该问题分值:1答案:A15.关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是( )。SSS_SINGLE_SEL系统论是项目管理学的母学科这是组织论的一个重要结论一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统 (相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件 )不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等 )同或分别建立的针对该工程项目的组织系统系统取决于人们对客观事物的观察方该题您未回答:х 该问题分值:1答案:A16.建设项目管理规划不包括( )。SSS_SINGLE_SEL项目的投资目标分析项目结构分解项目的进度目标分析项目的质量目标分析该题您未回答:х 该问题分值:1答案:B17.一些居住建筑开发项目，可根据建设的 ( )对项目的结构进行逐层分解如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。SSS_SINGLE_SEL时间进度生产系D 生产项该题您未回答:х 该问题分值:1答案:A二、多项选择题1.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列 ( )任务做出策。SSS_MULTI_SEL确定合同结构编制合同管理工作计划提出合同目标及标的技术要求)控制合同变更该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,D2.关于工作流程图的说法正确的是( )。SSS_MULTI_SEL用矩形框表示工作执行者用矩形框表示工作用双向箭线表示工作之间的逻辑关系用菱形框表示判别条件用单向箭线表示工作之间的逻辑关该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,D,E3.组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的 ( )。SSS_MULTI_SEL组织结构模式组织分工工作流程组织组织管理模式组织观念该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,C4.控制项目目标的主要措施包括( )。SSS_MULTI_SELABCDE该题您未回答:х该问题分值:2答案:A,B,D,E5.工作流程组织包括( )。SSS_MULTI_SEL管理工作流程组织物资流程组织资金流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,D,E6.下列不属于组织结构模式的是( )。SSS_MULTI_SEL职能组织结构事业部制组织结构物质流程组织线性组织结构矩阵组织结构该题您未回答:х该问题分值:2答案:B,C7.关于项目结构的编码，下列说法正确的有( )。SSS_MULTI_SEL编码由一系列符号如文字要的基础工作息管理的编码有紧密的有机联系，它们之间没有区别分进行编码息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码项目结构图及其编码是编制其他编码的基该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,C,D,E8.下列不属于组织分工的有( )。SSS_MULTI_SELABC物质流程职能组织管理职能分工该题您未回答:х该问题分值:2答案:A,B,C9.影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有 ( )。SSS_MULTI_SEL业主方管理人员的人力资源的条件工程任务的委托和发包的模式工程的规模和特点资金项目结构该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,C,E10.下列说法正确的是( )。SSS_MULTI_SEL组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素 (各工作门)之间的指令关系理职能分工组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系态关系在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,E11.下列关于三种组织结构模式的论述错误的有 ( )。SSS_MULTI_SELA 职能组织结构是一种传说的组织结构模式B 在职能组织结构中会有多个矛盾的指令源C 线性组织结构模式可确保工作指令的唯—D 矩阵组织来源于严谨的军事组织系统E 在矩阵组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一该题您未回答:х 该问题分值:2答案:D,E12.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括 ( )。SSS_MULTI_SEL建设单位本身的组织系统项目结构项目管理的组织结构施工单位设计单位该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,C13.影响一个系统目标实现的主要因素有( )。SSS_MULTI_SEL组织生产与管理目标管理人员的数量和质量管理的方法与工具生产的方法与工具该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,C,D,E14.在设计阶段，投资控制的任务有( )。SSS_MULTI_SEL划值中，对设计概算作出评价报告和建议协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式督促业主对设计文件尽快作出决策和审定行，必要时，对上述计划提出调整建议比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,D,E15.建设项目管理规划依据项目的特点，主要就 ( )几个方面进行分析和述。SSS_MULTI_SEL为什么要进行项目管理项目的合同目标分析项目管理需要做什么工作怎样进行项目管理谁做项目管理哪方面的工作该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,C,D,E16.进度控制工作流程包括( )。SSS_MULTI_SELA 控制节点(里程碑)、总进度规划编制与审批流B 项目实施计划编制与审批流程工程进度信息收集及处理流程月度计划的实施、检查与分析控制流程周计划的实施、检查与分析控制流该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B17.投资控制工作流程包括( )。SSS_MULTI_SEL投资控制整体流程投资计划、分析、控制流程C 工程投资信息收集与处理流D 工程合同进度款付款流程E 变更投资控制流程该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,D,E18.关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有 ( )。SSS_MULTI_SEL优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务该题您未回答:х 该问题分值:2答案:A,B,D19.项目结构分解可以参考的原则有( )。SSS_MULTI_SELA 考虑项目进度总规划B 有利于项目目标的控C 考虑项目的组成结合项目管理的组织结构考虑项目进展的总体部署该题您未回答:х 该问题分值:2答案:B,C,D,E20.在合同管理任务的管理职能分工中