安全检查电气设备出库入井加装检查环评制度范文12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 安全检查电气设备出库入井加装检查环评制度范文12篇合集安全检查电气设备出库入井加装检查环评制度安全检查电气设备出库入井加装检查环评制度1.防爆设备派发应当严苛履行职责相关手续，供应部门凭盖章设备组备案追踪管理台帐和设备看管手册后盖章专章的领料单派发，否则严禁派发。2.安全检查电气设备的领用必须经合格的机电设备安全检查员检验，标准合格证的方可领有用，在运送防爆设备的过程中，必须重拎钳子，严禁故意损毁设备的安全检查性能。3.安全检查电气设备入井前，必须经各种电气试验和机电科安全检查组的安全检查检查员检查，张贴安全检查合格证后，方准入井资金投入加装，不合格的不许资金投入加装。4.设备加装后，必须对设备的环境、安全检查性能，接线工艺展开全面检查，证实合格后，方准供电运转。5.必须布局专职的安全检查检查员，对巴韦县的安全检查电气设备的安全检查性能不定期的展开检查，辨认出问题及时处理。6.安全检查合格证过期的电气设备，必须立即通告机电科安全检查员，对设备再次展开鉴别，更改安全检查合格证，安全检查合格证有效期：固定设备1年，冶炼移动设备为半年。7.本单位的检查人员必须强化工作责任心，严格把关。大绞车采用管理制度大绞车采用管理制度一、大绞车管理1、各单位采用的小绞车在由采用单位负责管理管、用、日常保护和小修，大修由机电厂负责管理。2、凡采用大绞车的单位存有明晰的一名井，区长专门揪大绞车管理及业务保安工作，机运科负责管理业务指导责任。3、大绞车司机必须紧固，杜绝无牌操作方式，司机由井区培训考试合格后，机运科办理司机证，上岗上岗。4、采用大绞车的单位，必须创建大绞车、钢丝绳、地轮、轨道及安全设施的检查修理人员负责管理日常检查维修工作。二、大绞车的加装1、大绞车加装地点理应设计，加装地点的高度不高于2米，绞车加装后注重的部分距轨道外侧距离不大于0.6米，其它部位的空间应当给确保司机操作方式安全和便利保护检修。2、大绞车应当加装在18号槽钢或0.2×0.2×1.5米的方本做成的底架上底架与绞车紧固必须稳固。3、大绞车紧固应用四个压柱和两个迎柱紧固，六柱断面直径不少于0.18米，六柱必须踢在柱内、稳固可信但不许提圆孔，迎柱应存有65－75角度。4、大绞车滚筒应付正接方向，加装稳定稳固，操作方式便利，不爬绳，不咬伤绳不跳绳，排序整齐。5、绞车应当设点铃信号，信号工阻攻处必须存有转头铃，车场避开所内必须存有阻攻器。6、大绞车采用的钢丝绳必须合乎绞车技术建议，经排序合乎《煤矿安全规程》规定根据钢丝绳技术数据，巷道坡度排序出来拉车数量。7、大绞车信号必须采用安全水花信号，操作方式线与电铃线必须灌装两根电缆，不得采用四芯电缆。三、大绞车检查保护1、大绞车推行专人定期检查修理，每周不少于一次，并搞好记录。特别就是闸拎，闸把等安全部件，司机应当随时检查，辨认出问题及时处理。2、大绞车钢丝绳在一个捻距内断丝达10%，直径增大10％必须更改，相连接装置搓，环路，肖磨损达原尺寸的15％时，必须更改。3、大绞车使用期超过一年必须升井检修，不得无所谓不修成。4、大绞车的范围就是：JD-11,JD-25,JD-30,JD-40。通风防尘处副处长安全生产责任制（枣庄矿业）通风防尘处副处长安全生产责任制(枣庄矿业)

一、岗位职责

第1条积极主动协调副处长积极开展工作，秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和规定。

第2条按照分工负责展开通风和防尘安全质量标准化考核及安全检查，经常深入基层，检查督促各项安全管理措施的全面落实。

第3条按照分工负责宣传贯彻落实党和国家安全方针政策及上级各种有关规定。

第4条非政府全面落实集团公司通防规定。

第5条顺利完成领导信访部门的其它工作。副处长未在岗时，副处长应当根据精心安排分担副处长职责，确保有关工作的连续性。

第6条参予通防事故的救治、调查、分析和处置工作。

二、责任追责

第7条存有以下犯罪行为之一的，给与通风副处长行政处分：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业;

2、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员指令;

3、集团公司所制定的通防规划、年度通防目标无法获得有效率全面落实;

4、因为技术原因违背国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范;

5、在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，通防副处长或其指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相。XXX煤矿工作质量综合考核管理办法某某煤矿工作质量综合考核管理办法

1目的、原则和范围

1.1目的

为保证公司政令畅通、决策全面落实和月度工作计划的顺利完成，创建科学有效率的内部激励机制，充分调动员工工作的积极性，创建“精、粗、汪”的工作管理体系，不断提升公司工作质量和整体管理水平，特制订本办法。

1.2考核原则

1.2.1秉持官方、公正、公平的原则;

1.2.2秉持责、权、利相统一的原则;

1.2.3秉持奖励居多、惩戒辅以的原则;

1.2.4秉持工作质量与工资收入挂勾的原则;

1.2.5秉持突出重点兼具全面的原则;

1.2.6秉持物质文明与精神文明相结合的原则;

1.2.7秉持考核与教育结合的原则;

1.2.8秉持“注重责任、就事论事、不讲情面、反对平均值”的原则。

1.3范围

本办法适用于于公司各部门和个人的月度工作质量综合考核。

2管理内容

2.1考核机构和职责

2.1.1设立考核领导小组，公司总经理任组长，书记、主管经营的副总经理、总工程师、总会计师、综合办公室主任、计划经营部部长为成员。领导小组内设考核办公室，综合办公室主任担任考核办公室主任，与综合办公室办公大楼办公。

2.1.2考核领导小组职责

2.1.2.1审查核准各部室呈报的月度工作计划和各项考核指标。

2.1.2.2对各领导、部室及所属各单位上月工作质量考核建议作出同意，并对下月考核重点作出精心安排。

2.1.2.3定期或不定期对全公司工作质量展开检查并不予通报。

2.1.3考核部门职责

2.1.3.1考核办公室负责管理公司月度工作质量综合考核的具体内容业务，搜集和整理考核数据、资料，检查考核指标的顺利完成情况等。

2.1.3.2综合办公室送检文秘、后勤等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.3党群工作部送检党建、宣传、思想政治建设等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.4财务部送检财务管理、财政预算继续执行和费用等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.5计划经营部负责管理月度工作计划的基本建设，送检合约管理、统计数据、计划等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.6工程管理部送检工程进度和与项目有关的工作并提供更多考核资料。

2.1.3.7安全质量检查部负责管理安全和工程质量情况并提供更多考核资料。

2.2考核计分

2.2.1工作质量综合考核使用计分考核的办法，按照工作任务、部门管理、安全、经费及其他五个方面确认各部室和个人的考核目标。

2.2.2考核参考《工作质量综合考核实施细则》展开计分。

2.2.3工作质量综合考核使用百分制，工作质量综合考核罚球=100-处罚。

2.2.4为了确保考核工作的官方、公正、公平的原则，个人绩效工资总额下浮10%，然后展开考核，即为当月实发绩效工资总额=当月考核罚球/100×绩效工资×(1+10%)。

2.2.5各部室考核结果与本部室全体员工的当月绩效工资总额挂勾，公司领导单独展开考核，员工以部门为单位展开考核，部门总分即为为绩效工资考核罚球，考核时对个人可以自行减少处罚。

2.2.6各类事故损失在500元以下，以考核居多，行政及经济行政处罚辅以。500元以上(不包含500元)，以行政及经济行政处罚居多，考核辅以。

2.2.7部室月度考核高于80分后(C99mg80分后)者，负责人以书面形式分析原因，并写下整改措施，汇报考核领导小组。一年内考核罚球3-5次高于80分后(C99mg80分后)者，其负责人降岗1-3岗序一年;一年内有6次罚球高于80分后(C99mg80分后)者，对其负责人撤职处置，并Sarralbe岗位。

2.3考核程序

2.3.1考核期为上月26日至本月25日，考核会议订于每月29日举行。

2.3.2考核办公室于月度生产经营计划会后，对月度工作计划顺利完成情况和搜集的领导、部门考核意见展开汇总整理，报考核领导小组校对，由领导小组副组长负责管理招集会议展开考核，考核结果在全公司展开通报。

2.3.3每月28日前，考核领导小组各成员将各自分管考核工作的考核意见呈交考核办公室汇总，逾期怨家按不能协作协调论处。

3其它内容

3.1考核工作中例如发生争议，被考核者可以书面明确提出意见，由公司总经理办公会探讨化解。

3.2各部门的考核办法，由各部门自行制订，但必须依据本办法展开制订。

3.3部门例如存有变动时，考核领导小组可以对该办法展开修改。

3.4考核领导小组成员对齐公司工作进展情况展开减少和调整。

3.5本办法从印发之日起颁布。

3.6本办法由考核办公室负责管理表述。企业党委书记安全生产责任目录企业党委书记安全生产责任目录

企业党委书记策划企业党委全面工作，就是企业安全生产宣传教育培训和安全文化建设工作主要责任人，按照“党政同责、一岗双责”原则，与董事长共同分担安全生产领导责任，履行职责安全生产职责。安全生产职责如下：

一、创建、完善安全生产责任制

1．负责管理非政府宣传贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

2．非政府制订企业党委班子成员、分管部门负责人的安全生产责任制;参予核定企业安全生产责任制。

二、参予核定安全生产规划、规章制度

3．参予核定企业安全生产规划和安全生产管理制度。

三、非政府制订、严格执行实行安全生产宣传教育培训计划

4．非政府制订企业安全文化发展规划、年度安全生产宣传教育培训计划，并严格执行实行。

四、严格执行、检查安全生产宣传教育培训工作

5．非政府党委领导班子成员研究企业安全生产宣传教育培训工作，严格执行制订有关确保措施。

6．每年至少非政府检查1次安全生产宣传教育工作。

五、参予实行生产安全事故应急救援

7．参予很大及以上事故的抢修救援，负责管理安全捍卫、信息公布、善后处理等工作。

六、非政府确保

8．负责管理招集和策划党委会，研究企业安全生产管理人员的遴选、选任等干部选任事项;严格执行有关部门将万灵煤矿领导下井值班管理制度万灵煤矿领导干部下井值班管理制度根据国家安全生产监督管理总局第33令建议,强化本矿现场安全管理，领导干部掌控井下安全生产状况，及时发现和消解安全隐患，确保矿井安全生产，经研究同意，本矿领导干部必须如实值班下井，其有关制度规定如下：一、值班下井人员矿主要负责人和矿级管理人员推行轮流下井值班。人员存有：矿主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术负责人，机电矿长、矿长助理。二、领导干部每月下井值班次数规定：1、矿主要负责人7次/月；2、矿长9次/月；3、技术负责人7次/月；4、安全副矿长21次/月；5、生产副矿长21次/月；6、矿长助理22次/月。具体安排见到《领导干部每月下井值班安排表》备注：本矿每月8日、18日两天全矿放暑假，未精心安排值班。三、井下值班工作时间每班必须存有领导干部值班下井，并与工人同时下井、同时升井，本矿为“三八”作业，井下值班时间为每班8小时，值班人员必须在井下交接班。早班：7.30~15.30中班：15.30~23.30夜班：23.30~7.30四、干部值班的主要任务1、下井值班人员必须认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。根据当值现场情况全面落实注意事项及安全防范措施，秉持搞好当值自查自纠工作，辨认出隐患，立即环境治理，努力做到责任至人、自查妥当；及时阻止“三违”；不得超能力非政府生产，辨认出一处隐患，及时消解该处隐患，保证矿井安全生产。2、按照矿制订的安全隐患排查、环境治理制度和《煤矿关键性安全隐患判定办法》，当值入井后按一定的路线对各冶炼工作面，电气设备及硐室、监控仪器、安全设施，主要巷道及入春早巷等重点部位和环节展开隐患排查，并深入细致搞好备案。3、稳固践行安全为了生产，生产必须安全，安全就是效益的思想。对每次揭发的关键性安全隐患，严格执行“谁负责管理全面落实、谁监督、谁环评、谁盖章”的原则，及时自查到底，不取后患。对未全面落实自查或不及时自查全盘的，必须根据有关规定追究责任，展开行政处罚。五、干部下井值班的职责权限1、强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；2、及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产；3、碰到险情时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。六、群众监督和考核奖惩1、领导干部下井值班时，其领导姓名在井口显著边线申报，干部每月值班下井工作计划的顺利完成情况，在公示栏申报，拒绝接受群众监督。2、拎班干部老爹派发津贴30元／次，当月顺利完成值班任务的，另奖励200元／月；无故不值班的干部，每辨认出一次罚款100元。3、干部有事告假或因公上班无法值班的，应当重新安排人员值班，当值无人下井值班的，工人不许下井作业。认真落实有关的法规、制度和上级有关的规定，切实做好下井值班工作，推动矿井安全身心健康发展。

瓮安县万灵煤矿2010年10月15日一五一煤矿轨道工职责一五一煤矿轨道工职责

1、负责管理全井运输大巷、冶炼巷道等的轨道铺设,以及修理检查和废旧等工作。努力做到诚巡回演出、诚检查、诚修理,强化轨道管理,确保运输道路畅通无阻。

2、值守道工必须诚巡回演出、诚检查,听从指挥,随其大喊随其至，为生产一线尽点务。

3、及时废旧回采巷内的钢轨、枕木、道钉等材料,节约原材料,并看管不好工具。运输区材料车检修管理规定(刘庄煤矿).运输区材料车检修管理规定(刘庄煤矿)

为切实做好材料车的保护检修工作，确保材料车的较完整状态，杜绝在采用过程中出现安全事故，必然建议材料车在检修、管理上规范化、制度化。为此规定如下：

1、材料车的检修由机电队负责管理;

2、每天由地面队将待修的材料车送至机电队修理地点，将无须修理的材料车记录编号后带回选定地点放置水泵，然后将编号转回交予机电队;

3、机电队每班取出专人展开检查、检修。检查、检修内容包含：材料车编号、轮对注油情况、材料车底盘较完整情况、绳头状况、材料车架与否变形、锚链、螺丝等相连接装置与否磨损超载等，对不能符合标准的，必须展开更改;(根据《矿车、材料车、V型翻斗车日检记录》具体内容建议展开检修保护)

4、修理不好的材料车由地面队及时带进选定地点放置;

5、由机电队负责管理将材料车检修情况及时如实记录在《矿车、材料车、V型翻斗车日检记录》上，记录中要存有检修人及审查人的亲笔签名;

6、材料车编号及所用绳头更改日期、绳头总计采用天数等必须如实核对，严禁遗漏;每遗漏一项，罚款修理人50元;

7、入井材料车的废旧由地面队负责管理，凡材料车在十天内不能获得检修的，每辆车罚地面队50元;单位负责人罚款50元;

8、机电队负责管理将待修的材料车于当天全部修完，严禁积压。否则，给与每辆50元罚款。机车司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

机车司机对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、妥当标准

1、严格执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

2、上岗上岗，严苛交接班，向上一班支付利息安全注意事项。

3、搞好机车检查，保证刹车及其他安全装置齐全可信。

3、严格执行机车操作规程，不得超员、超速。

4、不违章作业，极力同“三违”现象搞斗争，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

5、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

6、维护保养不好机车及安全防护装置，并深入细致检查，辨认出问题及时处理汇报。

7、出现事故，立即汇报，维护现场，积极主动救人。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机车司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。副井绞车运转管理办法副井绞车运转管理办法

目前，副井绞车肩负着全矿井提高矸石及盾构煤、滑行人员、下设备及材料等主要任务，就是矿井的咽喉部位。为确保安全运转，增加并无计划克人次数，多加矸石，特制订本管理办法。盼各单位认真贯彻继续执行。

一、副井绞车司机、操车司机、信号工、把钩工深入细致履行职责岗位责任制，按章操作方式，杜绝重大事故出现。

二、双层提矸、滑行人员;单层下大件、设备。阔罐双层乘60人，较窄罐双层乘40人，平均值每次乘50人。

三、滑行人员时间精心安排：按每班下井人数240人排序，平均值每次乘50人，每班须要5次，每次提高循环时间10分钟,每班须要50分钟。

八点班7：00—8:00科季夫时间8：3011：3012：00各一次

四点班15：00—16:00科季夫时间19：00一次

零点班23：00—24:00不精心安排科季夫

四、检修时间：

每天八点班11：00—12：00

五、灭火材料载运规定：

载运炸药、雷管推行专罐，另个罐笼不得乘人。

六、严格控制副井滑行人员提高次数。除交接班正常驾车外，各单位计划外例如须要滑行人员必须经调度室通告井口信号工作不好记录方可驾车，否则按私自驾车处置。每辨认出一次，罚机电队单趟提高费用100元，值守队长20元，信号工10元。不连峪煤矿车队班前(后)可以制度不连峪煤矿车队班前(后)可以制度

为了更好的贯彻执行不连峪煤矿及煤业公司下发的任务及关键命令，积极响应《不连峪煤矿各区队班前会制度》的建议，强化车队班组管理建设，安全有效率的顺利完成不连峪煤矿辅助运输任务，车队针对本单位实际情况，制订班前(后)可以制度，具体内容如下：

1，全员严苛按照规定的时间出席班前(后)可以。早班班前会时间：7:30，班后可以时间：15:30;中班班前会时间：14:30，班后可以时间：23:30;夜班班前会时间22:30，班后可以时间：8:30;与会人员必须提早抵达，每耽误一次罚款50元(考虑到班后可以交接班时间，根据生产用车时间不定，班后可以不搞耽误处置，但严格执行执勤考核制度)。

2、班前(后)可以推行斥责制，对有事不履行职责告假相关手续的人员按照旷工处置(告假、值勤人员在返回单位前必须将请假单交给车队办公室档案留存，违者按照车队考勤制度给与处置)。

3、班前会对当值成员展开工作任务精心安排，安全教育，随即回答，回答内容：《不连峪煤矿辅助运输管理办法》、《危险源识别》。建议熟练掌握。对没能面试人员展开罚款处置，30元/次。

4、开会时间不得直奔打电话，建议手机关机或静音，每辨认出一例，罚款50元。

5、每班班长必须搞好班前会记录，及时表达班前会会议精神，建议全面落实至全班组人员。辨认出当班人员不确切或未领会班前会关键文件精神及精心安排的有关事务，对当值班长罚款处置，50元/人。

6、班长负责管理策划本班班前会，每班提早抵达车队调度室申领车辆及人员安排表，根据提出申请任务，班前会精心安排并发布。努力做到当班人员人人确切本班工作任务。对未按建议精心安排或精心安排不明导致生产任务耽搁，每次罚款50元。当值班长精心安排完后，将安排表放在车队调度台，对仍不确切工作任务精心安排的员工每人每次罚款100元。

7、班后可以由班长非政府、班组全员出席，汇报本班生产运转情况，分析并搞好记录，努力做到找到问题，及时意见反馈全面落实，推行闭环管理，努力做到防微杜渐，确保安全运转。

8、班后可以非政府自学矿上重要文件及有关会议精神，与会人员必须搞好有关记录，确保文件贯彻落实有效率。

9、班后可以每日一题必须自学并记录，队部不定期展开检查，每失一题罚款50元。

10、班长值勤或告假期间，由副班长继续执行班长权利。新星煤矿“一通三严防”管理制度编订新星煤矿“一通三严防”管理制度编订

目录

安全监测监控管理制度

局部通风机管理制度

瓦斯巡回检查制度

瓦检员交接班制度

排放量瓦斯管理制度

巷道全线贯通管理制度

综合防尘管理制度

通风设施管理及质量环评标准

“一通三严防”讨论会制度

“一通三严防”关键性隐患排查制度

安全监测监控管理制度

一、矿井应当创建专门的监测监控队伍，应当搭载适当的具备通风和安全监测专业知识的工程技术人员，并维持队伍的相对平衡。监测人员的搭载应当合乎以下规定：

1、井下监测工按所采用传感器每5台分体式1人;

2、监测中心东站计算机操作员至少搭载3人;

3、监测设备维修工至少搭载1人;

4、便携式仪器修理人员按在籍台数每50台搭载1人;

二、矿监测队应建立健全各工种岗位责任制，并创建设备仪器台账、设备加装运转记录、县丞记录、故障检修记录、传感器调校记录、中心站运行日志、监测监控系统图等。

三、通风安全监控系统短果的种类、数量、边线、电缆铺设必须合乎《规程》规定，井下分站必须装设相连接设备、电缆表明牌板。

四、矿井工作面上隅角、盾构工作面盾构长度大于500米巷道的瓦斯异常区、正在施工的瓦斯钻场均应当短果瓦斯传感器。

五、注重煤层盾构工作面、石门斜巷揭煤一级瓦斯绝对喷出量大于3立方米/分钟的盾构工作面必须在其春早第一交汇点处设置瓦斯传感器。

六、监控系统必须同时实现双机热备份，24小时已连续运转。

七、传感器、分站必须确保不大于10%的水泵量，必须强化对所有设备的修理工作。

八、矿井工作面上隅角必须短果瓦斯监测传感器，在煤(岩)与瓦斯注重矿井和瓦斯燃烧区域中送风的主要运输巷道及春早巷道内采用矿用安全检查特定型蓄电池电机车必须设置车载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。当瓦斯浓度少于0.5%时，必须暂停机车运转。运输巷的三轮车必须装设便携式瓦斯报警仪，矿长、矿技术负责人、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、灭火工、班组长、流动电钳工入井必须随身携带便携式瓦斯报警仪。

九、监测工必须每天检查通风安全监控系统与否正常，每班采用光学瓦检器与瓦斯传感器展开对照，当两者误差大于容许误差时，先以读书很大的为依据，实行安全措施并必须在8小时内对设备展开调校处置。

十、矿井瓦斯监控系统由各矿通风部门负责管理和保护。安全监控装置出现故障时，必须及时处理，在故障期间必须制订专门的安全技术措施，该冶炼工作面必须暂停生产。

十一、瓦斯监测监控室应当每天列印瓦斯监测日报、瓦斯超载频密工作面T1和T2传感器24小时历史曲线，瓦斯监测日报表中必须标明瓦斯超载原因，报表和曲线每天必须送来有关领导校对。

十二、甲烷传感器内要10天必须用校准气体和空气调校一次，并对断电功能展开测试。

十三、监控室值班员辨认出瓦斯超载时，应立即向通风调度汇报，通风调度向矿调度汇报，并向有关领导汇报，搞好整个过程的记录，以便分析处置。

十四、监控室对监测点的更改，应当创建详尽记录，以便搜寻数据。

十五、为监控系统搭载的计算机及其他设备必须置放在监控室内无法用做其他用途，努力做到专机专用，以确保安全监控工作的连续性及各项功能的充分发