探掘申报、日报、环评及审查管理制度范文12篇

专业文档，欢迎下载！ 探掘申报、日报、环评及审查管理制度范文12篇探掘申报、日报、环评及审查管理制度探掘申报、日报、环评及审查管理制度

一、寻抽水工作必须存有总工程师审核的寻抽水方案和寻抽水安全技术措施。寻抽水钻孔环评由现场施工负责人，和矿井指派专人负责管理钻孔参数环评工作。

二、寻抽水钻孔施工地点必须装设寻抽水施工牌板。牌板内容包含：地点、编号、孔号、钻孔类型、孔径、方位、倾角、孔深。

三、寻抽水钻孔施工必须按照设计参数展开施工，施工深度严禁大于设计深度。大于设计深度时，必须表明原因，实行有关措施。

四、每个钻孔施工完结后，在提取钻杆时，必须存有环评人员至施工现场展开环评，环评参数有误后，并在环评记录表上盖章。构成日刊出报，总工程师逐日橄辉。

五、每次寻抽水完后，寻抽水队必须以书面形式通告施工队组容许向前盾构的安全距离，施工队必须按照通知书的建议严格控制盾构距离，不得逊于距离盾构。必须装设探水点初始标志牌；并搞好标识。

六、每班完结后，施工单位必须将当值进尺核对在寻抽水记录牌版上。

七、施工单位盾构至探水容许的距离后，核对寻抽水申请单，上缴安监部门，登机人员严苛检查监督探水容许盾构距离。通告探水队展开寻抽水工作。

八、寻抽水环评工作完结后，安监部门书面通知施工单位盾构。

九、施工单位、寻抽水队和安监部门得当看管寻抽水记录，以便被密。

十、矿井制定环评奖罚实施细则；展开考核。矿井和集团公司专业人员将不定期展开抽检，例如辨认出弄虚作假；将追责分管矿长及有关人员责任。矿井主要灾害防治管理制度为避免矿井关键性灾害事故的出现，保证我矿安全生产平衡发展;全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行“一通三严防”的技术管理规定，在工作中一定努力做到“先抽后改采、以风定产、监测监控”，强化矿井水患预防工作，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，现对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出如下管理规定：

1.矿井顶板安全管理制度

1.1.矿设立领导小组

副组长：生产副矿长

副组长：生产筹办主任

成员：本安办、生产筹办、生产指挥中心有关技术人员及冶炼一线队长

基层单位设立适当顶板管理领导小组，队长任组长;副队长、工程技术人员和班组长为成员，其中成员规定3-5人。

1.2.改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿领导审核后方可以继续执行。

1.3.各冶炼单位深入细致搞好顶板观测工作，根据观测资料及顶板岩性和压力显现出来情况，融合顶板的具体条件，确认积极响应的掘进形式及掘进参数。

1.4.矿井工作面采矿初次摆顶上、收尾回调、以及过旧空、过局部碎裂拎、过断层、过煤柱等区域时，必须基本建设安全措施。初次放顶和收尾工作，必须由生产矿长亲自非政府，并责令有智能化煤矿领导值班下井考核奖惩制度一、监督考核

1、集团公司安全监察局设立下井值班考核领导小组，在公司安监处内设办公室，集团公司安全监察局第一副局长任组长，公司安全总监(安监处短)任副组长，由安全总监(安监处短)任办公室主任，具体内容负责管理值班下井制度的督查与考核。

2、办公室将不定时对值班下井领导的值班情况展开检查，检查结果列入月末绩效考核。

3、检查过程中使用随机查问当值作业人员、查询交接班及下井档案记录;汇报当值作业人员的充分反映;调取公司人员定位系统记录等方式，对领导值班下井展开监督检查，对违背值班下井制度的管理人员将不予行政处罚。

4、通过汇报职工独立自主充分反映及投诉考核。

二、奖惩

1、公司值班领导亲自核对值班下井记录本、信息卡等资料，对于没及时按规定核对的，每次全面收购500元，对于不深入细致核对有关记录或者录入的，每处全面收购200元。

2、严苛按照定出《领导值班下井安排表》值班下井，对于空班者，按照擅离职守全面收购3万元，并展开非政府和行政处置。

3、下井县丞不妥当或不巡查的，每次全面收购500元。

4、辨认出问题未及时处理或处置措施不当的，每次全面收购200元。

5、月末对值班下井情况展开一次全面考核，按公司合同规定展开奖罚。

6、未尽事宜严苛按照上级文件建议继续执行。瓦斯抽放队（班）短安全生产责任制瓦斯抽放队（班）短安全生产责任制

一、在本区的统一领导下，全面管理不好瓦斯抽放工作。

二、熟识井下抽放管路系统，掌控介绍各抽放地点的抽放情况。

三、调节不好重点头面与其它抽放地点的抽放关系，努力做到突出重点，把握住通常。

四、负责管理现场领导各种瓦斯管路加装、废旧、撤卸、自查和保护。

五、提供更多管路加装废旧及巢蛛加工的加工计划及数量。

六、对抽放钻孔，相连接钻孔的管路系统经常派遣人保护防腐。

七、搞好钻孔测压和抽放测流工作。

八、对瓦斯管路加装废旧的现场安全负责管理。辅助工区区长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）辅助工区区长就是辅助工区安全生产的第一责任者，负责管理辅助工区的安全生产工作。辅助工区区长必须掌控有关安全生产就是法律、法规及有关专业知识，并依法获得培训，获得安全资格证书。

一、岗位责任目录

第一条区长就是本工区的安全第一责任者，对本区的安全工作正数全面责任。

第二条贯彻执行《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定，非政府顺利完成上级下发的任务。

第三条非政府不好每周的安全活动，与职工共同自学有关的安全文件，并根据实际制订不好防范措施，教育职工稳固公安全第一的思想，杜绝关键性机电事故和人身事故。

第四条负责管理制订并监督规章制度的继续执行情况，杜绝“三违”，确保正常执勤。

第五条对设备的日常检修保护情况展开检查，负责管理月度停工检修准备工作工作及非政府全面落实，确保设备安全、经济运行。

第六条定期举行工区管理人员、班组长会议，布置工作任务，选定月度、年度工作计划，并对照计划非政府全面落实，按时对本工区的工作展开总结。

第七条积极主动深入细致现场，掌控设备运转情况及人员思想情况，从而确保各项工作的顺利进行。

第八条负责管理非政府全面落实工区隐患整改措施，监督和考核本单位职业病危害预防工作。

第九条负责管理制订本单位安全培训计划，监督检查本单位安全培训、考核工作情况。

第十条负责管理制订本单位生产安全事故应急救援预案;参予生产安全事故应急救援演练。

第十一条负责管理创建辅助工区安全风险分级管控工作责任体系，创建安全风险分级管控工作制度，明晰安全风险的识别范围、方法和安全风险的识别、评估、管控工作流程。

第十二条负责管理每年底辅助工区的安全风险识别，并及时基本建设年度安全风险识别评估报告。并将识别报告应用于辅助工区通用型安全技术措施中。创建辅助工区各岗位安全风险目录，并制订适当的管控措施。对分管范围内安全风险管控情况展开检查分析，检查管控措施的全面落实情况，改良健全管控措施。

第十三条创建辅助工区事故隐患排查环境治理管理制度及工作体系，明晰各级职责。负责管理对排查出来的事故隐患展开分级，明晰适当层级的部门、人员负责管理环境治理、盐务、环评。

第十四条负责管理本单位事故隐患环境治理安全技术措施的制订，并全面落实妥当。对环境治理过程中危险性很大的事故隐患，环境治理过程中现场存有专人统一指挥，并设置警告标识。

第十五条负责管理生产期间，每天精心安排管理、技术人员展开巡查，对作业区域积极开展事故隐患排查。创建日常检查制度，对事故隐患排查环境治理工作实行情况积极开展经常性检查。。

第十六条负责管理每天对生产现场展开隐患排查，并将检查内容和自查人、自查时间、顺利完成时间等信息打印“双防”系统。

二、责任追责

第十七条存有以下犯罪行为之一的，给与辅助工区区长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不予以阻止的;

3、对重大事故预兆或已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十八条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与辅助工区区长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

2、假造、故意毁坏事故现场的;

3、制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的

第十九条未及时非政府展开辅助工区关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。

1、对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率的环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分。

2、对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

第二十条辅助工区在非政府生产的过程中因为即使原因违背国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，工区区长正数轻易责任。

第二十一条未积极开展本单位职业卫生预防工作的，工区区长正数轻易责任。

第二十二条未制订本单位安全培训计划，未对本单位安全培训、考核工作展开全面落实，工区区长正数管理责任。

第二十三条未非政府本单位撰写生产安全事故应急救援预案;未非政府人员参予生产安全事故应急救援演练的，工区区长正数轻易责任。

第二十四条决策犯规引致他人伤势或损失的，工区区长正数轻易责任。

第二十五条对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任神东矿业服务公司库房管理办法神东矿业服务公司库房管理办法

(实施)

第一章总则

第一条为强化库房管理，提升库房管理质量，依据国家及上级公司对库房管理的有关规定，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)实际，制订本办法。

第二条各单位必须根据生产、服务须要和环境条件，统筹规划、合理布局库房。

第三条本办法中所指的库房管理包含物资看管、出库、盘点、备案台账等工作。

第四条本办法适用于于矿业公司各类库房管理工作。

第二章管理职责

第五条供应部就是各单位库房管理的职能部门，负责管理对库房管理具体内容业务的指导、协同与监管等工作。

第六条经营管理部负责管理各单位库存物资的调配、库存数量的管控、盘点、核算等工作。

第七条各基层单位负责管理对本单位的物资看管、维修保养、领有用、派发、库存盘点、出入库办理及库房安全管理等工作。

第三章物资储存与看管

第八条严格执行原材料发货索证制度(产品生产许可证、卫生许可证、防伪标识、产地证明等证件)，对不能合乎证件建议的产品和不合乎质量标准的原材料，库管人员存有责任退还入库。

第九条物资入库后，库管人员应当及时撰写货号，基本建设入库档案，包含说明书、技术图纸、资料、质量证明书等。

第十条物资储存本着“安全可靠、作业便利、通风较好”的原则，合理安排货位和规定地距、墙距、货距、顶距、架距、作业地下通道(即为墙距0.3米、地距0.1米、货距0.5米、顶距0.5米、架距0.6米、大作业地下通道0.8米、小作业地下通道1.5米)。

第十一条物资储存原则上应当以物资的属性、特点和用途划区放置，努力做到科学分类、合理装箱、过目见到数、作业和盘点便利、货号显著、成事大小不等、文明整齐。

第十二条库房物资必须按类别管理并创建物资管理台帐，台帐努力做到入库、出库、库存日清日结。按类别及物资性能整理开卖(台)放置，搬运货位卡，努力做到帐、卡、物、资金四吻合。

第十三条库房物资必须建立健全物料标记、物料卡并放在显著边线。物料卡上应当列明物资名称、规格型号、数量、产地或厂商、有效期限等。

第十四条库管人员必须对库房物资及台帐负责管理，单据及随货资料等必须得当看管，台帐帐面准确整洁。仓库必须严苛按“四号定位”、“五五放置”看管材料、配件。

(一)“四号定位”，标志牌显著，帐、卡、架定位一致。

(二)“五五放置”，根据物资的形状、性能、特点、数量、重量合理放置，必须努力做到巩固、定量、干净、便利和安全。

(三)不易于“五五放置”的物资也必须放置整齐美观，横竖一条线。

第十五条看管物资必须根据其自然属性，考量储存的场所和看管常识处置，强化看管措施，达至“十不”建议(即为苏泊尔、不潮、游钓、不篱笆墙、不霉、不臭、维持不变、不凿、打不进、不糟)，保证物资不出现看管责任损失。同类物资堆满，必须考量先进先出，发货便利，存有回旋余地。

第十六条未经本单位主要领导同意，库存物资不许擅自借给，动力系统物资不许拆件零发。

第十七条化工产品、易燃易爆、有害物资必须同库隔开，专柜放置，危险物品单独放置，合乎安全规定;橡胶塑料密封件应当存放在专用库，温度维持在5-25摄氏度，相对湿度在50-70%;高精度、坚硬及贵重物资必须重拎钳子，不得侵蚀、相撞、倒转，努力做到得当留存。

第十八条食品库房杜绝放置易燃易爆、有害物品。

第十九条每月发货已办理出库相关手续但未消耗的物资，必须创建物资库存明细表备查簿，其库房必须严苛按照帐内物资管理，并备案呈报，不许虚报、不报。

第二十条拆旧物资、除役物资和存贮物资新埃依照其采用特性单独分割专区分类装箱后建好帐、建卡，并创建月度报表制度;“三严防”物资必须经常检查库存状态，确保努力做到状态较完整，附件齐全。

第二十一条维持库房内外卫生洁净，努灭火器材管理人员的岗位责任制度(白沙岗一矿)灭火器材管理人员的岗位责任制度(白沙岗一矿)

一、每名核爆材料派发硐室库工必须充分认识自身工作的重要性和严肃性，按时出席区队安全活动及业务培训。

二、必须严格遵守《民用灭火物品管理条例》中不许私拿、私藏、转手、借用的规定。

三、核爆材料派发硐室库工对自己当值开支、归还的火药必须努力做到帐、卡、物吻合，通话帐目字迹工整、确切、严禁书写简略、盖章不明。

四、核爆材料派发硐室内的火药必须装箱整齐，标牌核对必须努力做到准确无误，卫生必须保持清洁。

五、必须努力做到双人现场交接班。

六、其他未尽事宜，严格执行《灭火安全规程》和《煤矿安全规程》中的有关规定。设备、配件、电缆及五小电器回调管理规定设备、配件、电缆及五小电器回调管理规定为强化设备、五小电器、电缆及设备配件升井管理，推动设备安全管理，特制订本规定。一、设备设备回调前由设备库非政府环评，清点备件数量并记录档案，等待设备升井后对照入库，大件及小型配件入库率为100%，相连接螺栓等入库率为严禁高于95%，设备库负责管理清点，高于以上标准，设备库根据遗失部件价值的2倍出具罚款单，机电部监督，设备库继续执行不力，罚设备库主任100-200元。升井后的设备（溜子、皮带机按井下回调前环评数量结合实际数量交库），区队机电负责人必须及时回去设备库办理升井相关手续，不办手续的，根据设备台数在月未设备主硅中计入，并对包机单位主管区长判罚100元，机电负责人判罚100元。升井设备设施必须按设备库管理人员选定的边线，由采用单位或回调单位放置整齐，并努力做到“三无”即为并无油污，并无杂物，并无煤泥。否则每辨认出一次甩经办单位500元，机电月报中通报。设备设施在回调升井DV8过程中，由经办单位在下午5点之前通告设备库管理人员回去清点数量，至时不通告的，罚DV8单位负责人200元。设备库继续执行，机电部监督。回调单位由于工作须要委托其它单位替代DV8的，必须在设备升井后为DV8单位提供更多装车目录，并现场清点并双方盖章，DV8单位凭此单据DV8，设备库清点环评，对发生数量严重不足，根据双方盖章单据，对DV8单位展开行政处罚。在设备设施全然回调回去后，由设备库通告机电矿长，机电部长，机厂厂长，企管筹办主任，呈交回调设备区队机电负责人出席设备鉴别，不出席罚款100元，耽误的罚款50元，特定情况向机电部长告假，以假条为依据，例如突遇设备应急维修情况，由设备库非政府精心安排。升井的设备必须存有较完整牌，设备铭牌，MA标志牌，包机牌齐全，且内容详尽，否则失一个牌罚包机人或责任人500元。特定情况以有分管领导盖章为依据。升井的设备设施不许临街车辆必须及时DV8，白天升井的设备、配件、电缆、五小电器下午5：00以前DV8，中、夜班升井的设备、配件、电缆、五小电器次日中午11：30以前DV8，否则，每辨认出一辆次，罚包机采用单位或回调单位或DV8单位主管50元，区队Chambley人员50元。导致设备损毁或受到雨水冲刷，记责任人通常三违。二、设备附件的管理升井后的溜子、皮带机及其它所有配件按井下回调前环评数量结合实际数量交库，区队机电负责人必须及时回去设备库办理升井相关手续，不办手续的，每辆车对单位主管区长判罚50元，机电负责人判罚100元。升井设备附件必须按设备库管理人员选定的边线，由采用单位或回调单位放置整齐，并努力做到并无杂物、并无煤泥。否则每辨认出一次甩经办单位200元。设备附件在回调升井过程中，由经办单位在下午5点之前通告设备库管理人员回去清点数量，至时不通告的，按违反条例继续执行。在设备附件全然回调回去后，由设备库、呈交区队机电负责人出席设备清点鉴别，不出席的罚100元，特定情况可以先通告设备库，例如突遇设备应急维修情况，由设备库提早办理手续并通告呈交区队。升井的设备附件不许临街车辆必须及时DV8，白天升井的设备、配件、电缆、五小电器下午4：00以前DV8，中、夜班升井的设备、配件、电缆、五小电器次日中午11：30以前DV8，否则，每辨认出一辆次，罚包机采用单位或回调单位主管50元，区队Chambley人员50元。三、五小电器、电缆升井的五小电器当天内清扫卫生按选定边线放置整齐，否则对当事人100元/次，机电负责人主管各罚款50元/次。电缆升井摇测绝缘，以米尺扎出来实际尺寸按选定边线搬运合格，否则对当事人100元/次，机电负责人主管各罚款50元/次。升井的电缆辨认出存有齐头，任一截割电缆的犯罪行为按条例对有关人员展开行政处罚。升井的五小电器较完整的必须通电试验合格后方可以入库，例如须要修理的办理修理相关手续。辨认出升井的五小电器遗失的与台帐不对应的按设备原值的两倍对单位展开罚款。四、设备回调一览细则：1、皮带机皮带机六大维护：维护集控箱、烟雾维护、煤位维护、跑偏维护、急停维护、刺穿维护、速度维护、温度保护、北基宜喷水维护。皮带维护回调时不容许将各种维护车拆毁分离，必须以维护集控箱居多，其它维护分类排列整齐，一并升井交库。违反者按设备入库不较完整，列入设备主硅考核。设备库非政府设备回调环评时，必须对机头架、机头架相连接螺栓、H架、纵梁、平托辊、挂勾式槽型托辊（三节托辊）、各种滚筒、驱动装置、托辊小车、游动小车、机尾（缓冲器托辊、导轨、机尾架）展开清点计数，并双方盖章，设备升井入库凭此单据环评入库。工程塑料胶带的回调：设备库非政府设备回调环综采队承槽可以伸缩式皮带输送机司机岗位职责及操作方式标准综采队承槽可以伸缩式皮带输送机司机岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机（伸缩式）、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。

工种内容（工种定义）：专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分：

刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》；

工作面《作业规程》。

3、技术基础知识

介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识；

掌控润滑油脂的基本知识；

介绍矿井和通风的通常常识；

掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置；

津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法；

介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺；

能够按规定对输送机各部展开杀菌注油；

介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分；

介绍常用易损件的质量标准；

介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途；

介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。

4、安全防水科学知识

津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项；

掌控有关各种安全保护装置的采用方法；

介绍本采区救灾后撤路线。

5、检修开闭能力

能够推论输送机出现故障的原因，并能够及时处理确定输送机常见故障。

二、操作规程

（一）通常规定

1、带式输送机司机必须熟识带式输送机性能及结构原理，通晓本操作规程，按较完整标准维护保养带式输送机，懂生产过程，经过培训考试合格，上岗上岗。

2、任何人严禁搭乘带式输送机，不许用带式输送机载运设备和轻巧物料。

3、带式输送机巷道理应消防攻灭尘及喷雾攻灭尘设施，并维持较完整有效率。

4、多台带式输送机已连续运转时，应当按逆煤流方向逐台启动，顺槽流方向逐台停放。

（二）开机前的检查与处置

1、操作方式地点及设备周围与否存有不安全的因素，辨认出问题，立即处置。

2、检查责任范围内胶带输送机各部件及螺丝与否齐全，套管、较完整，防护装置，遮栏与否齐全可信。

3、检查电机、减速器及液力偶合器与否相连接厚实较完整，各杀菌部位的油质、油位与否符合要求。

4、检查温度保护、烟雾维护、防水维护、堆上煤维护、严防跑偏装置、自动喷水装置及信号与否齐全、灵敏可信，机头喷雾装置及擦煤板与否妥当较完整。

5、检查胶带涨紧装置、储带总部及胶带的涨紧程度和USB的相连接状况，胶带有没有跑偏。

6、检查胶带输送机的内模状况及所乘接点、尾各部与否齐全较完整，与否符合规定建议，各部滚煤斗子与否稳固可信、滚煤较好。

7、电气设备和操作方式按钮应当灵敏可信，放置地点绝无淋水。

8、各滚筒旋转有效率，轴承杀菌较好，托辊齐全并无损毁。

9、检查时，将带式输送机的掌控控制器手把扳到断电边线并枪机，摆上停水牌，检查较完整弹出。

（三）启动操作方式及注意事项

1、驾车前要发出信号，与各岗位取得联系，并开炮通告周围人员特别注意。

2、东站在距胶带输送机机头2-3米处，且能观测装载情况的安全点，用信号与前后各部联系，在存有可以启动的回到信号后方可以正常启动，短程运转一周，经观测并无异常充分反映后方大耳无尾煤装载正常运转，上煤后关上喷水装置。

3、若启动没法，应当查明原因处置后再开机，严禁私自反反复复启动。

4、随时特别注意皮带机各运转部位的声音与否正常、电机、轴承、减速器温度与否少于规定。

5、时刻特别注意观测胶带运转负荷，及有没有跑偏情况，卡子有没有拽摆现象，发现异常应当及时调整或停机处置。辨认出闷车时，必须清扫掉输送带上的煤，等待正常运转后，再将煤装上输送带运往。

6、皮带运转中，例如辨认出木头、铁丝、大块煤矸等难引发事故的杂物应立即停机妥善解决。

7、输送带运转时严禁清扫机头、机尾滚筒及其附近的煤粉，不得用手脚碰触运转中的滚筒及胶带。

8、所有的皮带输送机通常情况下无法好像驾车，在处置故障或接点签到子好像候，只容许点动短距离驾车。

9、正常运转中，司机和其他任何人员无法东站在机头对面，以免伤人，应当东站在装载滚筒前2~3米的安全区域。

10、正常运转中保护工每班至少必须两次巡回检查皮带输送机有没有跑偏，托辊不中转和紧缺等不正常现象，并及时处理。

11、前部停机，本部必须停机。

12、在带式输送机上检修，处置故障或其它工作时，必须枪机输送机的掌控控制器，摆上“有人工作，不许合闸”的停水牌。

13、除了掌控控制器的接触器阀锁住外，严禁用掌控控制器的手把轻易阻断电动机。

14、在煤仓（滚煤眼）上口工作时，必须将煤仓上口压汪。

15、软起动器的操作方式及注意事项：

（1）由于硬运达控制器的运达时间，预设时间不相同，如果再生制动时间大于皮带控制器维护所容许的时间，便可以轻易用维护上的按钮再生制动；如果控制器的再生制动时间大于皮带控制器维护所容许的时间则先用按钮再生制动，直至皮带已启动，最后再启动维护按钮。

（2）不许超负荷私自再生制动，辨认出闷车时，先点动两次，仍无法再生制动时，必须清扫掉输送带上的煤，等待正常运转后再将煤装上输送带运往。

（3）如果软启动控制器发生故障时，必须想要启动皮带，必须将与之服务设施采用的硬相连接改成液力偶合器相连接装置，严禁用皮带控制器轻易再生制动软相连接，以免损毁机电设备。

（4）检查软起动器晶闸管等电子元件的绝缘强度，严禁用兆欧表摇测，需用万用表测量。

（5）软起动故障停放时，无法立即操作方式隔绝控制器手柄和登位停放按钮，应先观测，弄清楚何种故障表明并排除故障后再登位或操作方式隔绝控制器重新起动。

（6）不得软起动器输入端的并直奔两台电动机。

（四）带式输送机的回缩储存

1、停下输送机将煤拉空，缩回掌控控制器手把至断电边线并自动门，摆上停水牌，准备工作开储拎装置粘住绞车。

2、拆毁中间架，用千斤顶或绞车把贯穿部联同机尾一起向前除雪直至与所余下的中间架相对直奔，调整机尾部与中间部的中心采用之一条直线上。

3、根据机尾疗收到的信号，停下储带装置绞车，将多余地输送带郑入储带仓内并张紧输送带。

4、输送带松开后，将千斤顶活塞杆归还，阀组的掌控手柄踢在零位，将波皮夫拎装置绞车停用，关好。

5、摘掉停水牌，根据机尾部发出信号，再按程序再生制动带式输送机。

（五）带式输送机的延展

1、延展皮带时，首先将皮带开空，把皮带USB上开至皮带头，然后，一个人开涨很紧绞车松绳，另一个人好像碰到皮带，并使皮带僵硬，然后抽出皮带USB扎条，把孔布龙的皮带提不好，踢皮带卡子必须对也已中心，上不好穿着条。上等后，一个人开涨很紧绞车很紧绳，另一个人正开皮带，直至皮带正常运转。

2、安全技术措施

（1）延展皮带时，至少由两个经过培训存有经验的工人操作方式，缩短前必须和工作面的有关人员取得联系，获得同意方可展开。

（2）吉皮带后，人员东站在电机或皮带架子上拆接皮带时，必须把皮带控制器踢至零位并枪机、摆停水牌，避免炸破皮带伤人。

（3）处置涨紧绞车绳乱或绞车绳落道时，必须先把绞车绳收紧，然后将涨紧绞车及皮带控制器踢至零位并枪机，再展开处置。

（4）紧好皮带后，必须沿皮带巡查检查，然后试车，发现异常，立即停机处置。

（5）提皮带工作完结后，及时通告工作面有关人员。

（六）拉移机尾的方法

1、将掘进机选择退出工作面，将胶带输送机机尾与掘进机用φ15.5mm钢丝绳相连接，建议钢丝绳套用绳卡子卡牢，维持两边长度光滑，吉皮带必须用信号联系，胶带输送机司机收到三声长铃后，抬起涨紧绞车、钢丝绳必须松足，然后踢两声回铃给工作面，掘进机司机收到信号后，检查相连接部位与否牢固，证实安全后，启动掘进机，缓慢带动机尾；拉移过程中，皮带机司机、看看机尾工、掘进机司机必须高度提防各种突发性事故，辨认出问题立即暂停拉移，展开处置，不得人员东站在掘进机及其后服务设施两侧，拉移妥当后，上不好皮带H架及连杆，再踢两声长铃，联系很紧皮带，最后调试皮带，直至皮带正常运转。

2、拉移机尾安全技术措施：

（1）拉移工作必须由三个或三个以上经过培训存有经验的专职人员展开。

（2）拉移期间不得人员在掘进机两侧及钢丝绳波及范围内穿梭停留，以免绳割断伤人。

（七）拆毁输送带

1、停下输送机将煤拉空，缩回掌控控制器手把至断电边线并枪机，摆上停水牌。

2、抬起储带装置绞车，将储存的输送带接口处穿着条打穿，按须要长度打听最近USB将多余输送带拆下来，将其运出，若穿着条扎不下则在USB附近咬破。

3、将输送带两端直奔不好，停下储带装置绞车将输送带跌紧到最合适程度。

4、取下停水牌，按程序再生制动带式输送机。

（八）收尾工作

1、停机前，将带式输送机上的煤全然拉空后再停机，除应急事故外尽量不要拎负荷停机。

2、带式输送机停机时，严禁在皮带装煤，确保短程启动与暂停。

3、停用喷雾，降尘截止阀，打扫电动机、控制器、液力偶合器、减速器等部位的煤尘。

4、把当值罚下的零部件放在选定地点。

5、把当值运转情况、故障处理结果和存有的问题等向接班人司机交代确切。综掘队油脂管理员安全生产责任制综掘队油脂管理员安全生产责任制

综掘队油脂管理员就是本岗位安全生产的轻易责任者。在机电队长的领导下干好本岗位范围内的各项工作，并对自身工作安全负责管理。油脂管理员必须掌控有关专业知识并依法经过培训，获得资格证。

一、岗位职责

1、深入细致严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令;继续执行不好煤矿安全规程、作业规程、煤矿工人技术操作规程和矿、队制订的各项规章和规章制度。

2、油脂管理员应当具备油脂杀菌专业知识，熟识掌控机械杀菌的基本原理，油的分类，各种常用油脂的性能特点，储存采用的建议，注油和冲洗等操作规程。

3、负责管理及看管本队的注油、冲洗、装油的工具和容器，井下油脂推行转让管理，分类放置，写下清油号，相同油品、相同厂家的油脂不许混用。

4、负责管理向矿油脂小组申领各种油脂和看管本队油脂，搞好油库的防雷工作，并负责管理废油的废旧工作，创建废油废旧台帐，定期向油脂小组呈交废油。

5、油脂库必须保证顶板较完整、并无淋水、掘进可信、通风较好且按规定对备沙箱及灭火器，又专门防雷措施，并关门锁上。

6、及时基本建设用油计划，负责管理按程序，并负责管理油脂的下架。

7、油脂管理员必须定期分析油脂的油质及消耗情况，辨认出设备漏油、漏液必须及时精心安排和严格执行包机人员快速处置，保证拣不滤渣。

8、深入细致检查杀菌卡片，介绍设备杀菌情况，及时向队领导汇报井下油脂消耗情况。

9、顺从班组长领导做好与其它工种的安全协调协作，互创有利条件，做好独立自主保安、政企和联保，辨认出问题及时处理。

10、搞好油库的管理工作，不得人员随意步入。

11、出现事故隐患或其它不安全因素，应立即向当值负责人或队值班人员汇报。

11、定期向分管队组汇报油脂的消耗情况，并及时明确提出改良工作的意见和建议。

13、按时出席队队非政府的技术自学、安全培训和安全活动。

14、及时向班组长明确提出改良工作的明确要求。

15、尽职尽责，地唯“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与油脂管理员警告处分;导致严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与油脂管理员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、在生产过程中未认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，油脂管理员负有轻易责任。

4、未及时发现，自查本工种范围内的隐患，或辨认出事故征兆和险情，不及时采取措施，又不及时报告的，以及毁坏事故现场、谎报事故的，油脂管理员负有主要责任。

5、在出现关键性安全生产事故中，不立即展开救治或者在事故调查处置期间擅离职守或叛离的，给与降级、辞退的处分，对叛离的处十五日以下的拘押;构成犯罪的，依照刑法有关规定对油脂管理员追责刑事责任。

6、撰写用油计划定额不合理，未及时呈报计划的，油脂管理员正数轻易责任。

7、未按设备实际杀菌情况和换油周期及时精心安排更改油脂的，油脂管理员正数轻易责任。

8、工具随地或遗失，油脂放置纷乱、混用的，油脂管理员正数轻易责任和主要责任。

9、不及时从设备提取油样呈交矿检验，不创建废油废旧台帐，不及时向矿交废油的，油脂管理员