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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年郭屯煤矿电修工安全生产岗位责任制范文12篇合辑郭屯煤矿电修工安全生产岗位责任制郭屯煤矿电修工安全生产岗位责任制
第一条认真学习并继续执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及上级有关规定。
第二条维修工严格执行本工种操作规程,自觉遵守各种规章制度,杜绝违章作业。对本岗位的安全和质量工作负责管理。
第三条负责管理110KV变电站、中央变电所、通风机、甩风机等设备的日常检查和保护,并负责管理定期检修、更改和技术改造,保证设备安全运转。
第四条严苛按质量标准化建议积极开展工作,确保所管设备台台较完整。
第五条严格执行纸盒机制,责任至人,深入细致搞好日常检查检修,按规定对设备展开检修,辨认出问题及时处理并汇报。确保检修质量,不得设备母舒氏运转。
第六条强化责任心,杜绝责任事故、人身事故和关键性机电事故。处置事故必须果断及时,积极主动出席检修。
第七条按规定核对各种记录,严禁采用非法定计量单位,努力做到字迹工整,纸面洁净及内容真实及时。
第八条掌控窒息救护方法及灭火器的采用方法。
第九条值守时,不得擅离职守,例如存有特定情况,再向区队呈报,继续执行不好交接班制度。
第十条积极主动出席有关的技术培训,努力学习业务知识,不断提升业务技术水平。
第十一条维修工必须认真执行日常县丞制度,辨认出问题及时处理,无法处置的必须及时汇报区队。
第十二条搞好各种备品备件的准备工作工作,定期搞好计划,并使备件存有足够多的数量,以便随时更改采用,不得配件职位空缺和不起作用。
第十三条严格遵守矿规矿纪,继续执行不好区队的各项规章制度。
第十四条搞好检修现场的文明施工和小组工具室的卫生洁净、整齐。煤矿停工培训管理制度矿属各单位:
为贯彻落实煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,认真吸取事故教训,加强现场安全管控,提升我矿干部职工安全责任意识,杜绝井下各类安全事故的出现,根据矿工作精心安排,现同意于7月6日起至,在全矿积极开展全员停工培训。为确保培训学习效果,现通告如下。
一、培训时间:
自2015年7月6日起至,完结时间另行通知。
二、培训牵涉单位:
井下生产区队及各业务科室
三、培训形式及建议
1、早操:每天早上6:10已经开始,各单位自行非政府本单位全员积极开展早操活动,时间不少于半小时,由保卫科负责管理督查及通报。(废旧一队、废旧二队军训活动可以在夏荷宏圣项目部展开)
2、矿分散培训:
(1)人事劳资科会同,每天分后两次不定时调派部分单位管理人员展开矿分散培训。
(2)人事功资科提早通告调度台须要分散的单位及分散时间,由调度台通告有关单位。
(3)通告至的单位的所有管理人员及工程技术人员(培训讲课、值守、告假、带队义务劳动的除外)必须按规定时间在矿培训楼前分散,耽误人员轻易展开考核。
(4)分散培训时间为一个半小时,具体安排:
①军训半小时,由保卫科负责管理;
②分散培训一小时,培训内容:盲穿打火器、50周岁以上管理人员谈安全、人人谈论安全、副总或科室主任工程师专业讲课;
③培训完结后展开现场考试。
3、单位独立自主培训:
(1)培训以周六至下周五为一个周期。各单位必须于每周五制订特雷隆单位下周的培训计划及课程安排表,并呈报人事劳资科备案。
(2)针对井下9个生产区队,由于单位人数过多,交接班室无法一次性容纳全员出席培训,可以平均值分成两个批次积极开展培训自学及义务劳动,上午培训的人员下午出席本单位或矿非政府的义务劳动,下午则相互重新排列。并无义务劳动精心安排时,不出席培训的人员可以由单位自行非政府积极开展军训。
(3)独立自主培训,单位必须保证全员参予(包含管理人员),正常的歇息放假由单位按正常程序履行职责。例如存有工作须要必须上岗作业的,各单位在呈报周培训计划时必须标示表明。
(4)独立自主培训时间,建议上午3—4个小时、下午3—4个小时,吃饭时间按基础建设后勤科精心安排展开。晚上为防止员工展开违背制度的活动,建议单位可以非政府本单位员工分散积极开展安全小探讨等活动。
(5)单位精心安排培训计划时,每周五下午为单位内部培训效果检验结阶,单位自行非政府积极开展考试,由本单位工程技术人员出题,分后专业积极开展,考试内容主要为专业知识、安全理念、操作方式标准、事故案例等。
(6)各单位呈报的周培训计划必须标明单位托季马人数、参培人数、培训主要负责人、培训考勤负责人,课程精心安排必须按天、按节排,每节课必须标明培训内容、培训讲课人。
(7)每周培训完结后各单位必须搞好本周培训资料,资料主要包含培训计划、点名册、课程表、培训教案、课件、员工自学笔记、考试成绩、考试试卷等。
(8)各单位必须制订适当的考核措施严谨培训纪律,保证培训正常展开,人事劳资科将成立停工培训督查组,每天展开检查并在次日矿晚可以展开通报。
(9)各单位必须高度重视此次停工培训工作,严禁跑形式、走过场,若存有违背以上规定,严苛按照《培训绩效考核办法》展开考核。
四、其它建议
1、安监科会同,每天的定时间非政府本单位未下井的登机工积极开展一次分散军训及安全培训。
2、通风科会同,每天的定时间非政府本单位未下井的瓦检工积极开展一次分散军训及安全培训。
3、业务科室管理人员及工程技术人员,在停工培训期间每人至少必须积极开展一次下队组谈专业评者安全活动,讲课课件及之下队组时间必须报人事劳资科培训组备案。
岳城矿停工培训补足通告
矿属各单位:
为保证我矿停工期间的培训合理、有效率、二要积极开展,特补充规定如下,盼各单位深入细致遵照执行。
一、早操及培训自学时间
1、早操:每天早晨6:00已经开始,时间维持在一小时左右,最少不得多于40分钟。
2、单位独立自主培训时间:上午8:00—12:00,下午14:30—18:30,晚上19:30—21:00(吃饭时间按基础建设后勤科规定继续执行)
3、管理人员分散培训:每天不定时积极开展两次,人劳科确认时间及单位,调度室负责管理通告。(其它时间出席单位独立自主培训)
4、工程技术人员分散培训:上午8:30—11:30,下午15:00—18:00。(其它时间出席单位独立自主培训)
二、单位独立自主培训内容
1、白天以专业知识培训、规程措施自学、义务劳动、军训居多。
2、晚上以盲穿打火器、事故警告教育片播出、分散安全思考居多。
三、建议
1、各单位必须保证全员每人一个记录本,员工必须将每天劳动、自学、探讨、思考的内容展开记录,记录内容每天严禁多于一张纸(正反面)。每天记录的结尾必须标明日期。针对上岗、告假、歇息人员的记录也无法缺乏,必须补上。各单位还要存有一个队组培训自学记录本,记录本单位每天各项工作积极开展情况。人劳科负责管理每天展开督查。
2、事故警告教育片应当以顶板事故案例居多,各单位紧缺时可以从网上浏览或至安监科考上。
3、盲穿打火器,各单位必须保证本单位所有员工盲穿时间在40秒钟以内,每天合格人数和不合格人数各单位必须必须在培训完结后以短信形式报人事劳资科,电话通风科负责管理每天晚上至各单位展开抽检。
4、调度室、机电科、通风科、安监科、党工科、综合筹办负责管理的名项工作,必须自行制订印发方案并积极开展,每天工作积极开展情况于下午17:00前报人劳科汇总。
5、各单位例如须要调职其它单位人员展开义务劳动时,必须呈报张矿长同意后由人劳科统一安排,严禁私自借予人员。金鑫煤业机电科岗位责任制编订金鑫煤业机电科岗位责任制
目录
1、机电科科长岗位责任制······························11、机电科副科长岗位责任制····························23、综修车间主任岗位责任制····························3
4、设备管理员岗位责任制······························4
5、电缆管理员岗位责任制······························5
6、配件管理员岗位责任制······························6
7、材料员岗位责任制··································7
8、资料(档案)管理员岗位责任制······················8
9、矿灯派发工岗位责任制·····························9
10、矿灯维修工岗位责任制·····························10
11、变配电工岗位责任制·······························11
11、主扇风机司机岗位责任制···························12
13、空压机司机岗位责任制·····························13
14、主排水泵司机岗位责任制···························14
15、皮带司机岗位责任制·······························15
16、井下变电站(变电所)值班员岗位责任制·············16
17、值守机电维修工岗位责任制·························17
18、机修工岗位责任制·································18
19、电修工岗位责任制·································19
机电科科长岗位责任制
1、对全矿井机电设备的安全运转,正数技术管理责任,出席公司安全隐患大排查,全面落实安全存有问题。
2、帮助主管机电副矿长狠抓全矿机电技术管理工作,认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》及各项安全制度,非政府精心安排机电职工的安全和自学,提升机电管理水平。
3、非政府基本建设并审查机电设备预防性试验、停工检修、大修等,更新选举、防火、严防排洪及配件等年度计划。
4、非政府对全矿井的电气‘三小维护’(中剧、漏电、过流),三专二枪机(变压器、电缆、控制器、瓦斯电枪机、风电枪机)的防爆设备运转情况的检查,辨认出问题,及时明确提出处置措施并督促检查全面落实情况。
5、经常介绍掌控全系列矿井提高、排洪、通风、供电等主要机电设备运转情况,帮助机电副矿长非政府全系列矿井主要生产系统的机电设备检修工作,确保大型紧固机电设备的安全运转。
6、经常深入细致生产现场,检查、介绍机电方面的事故隐患,对存有问题及时精心安排化解或请示汇报,歼灭“失爆”。
7、对很大的机电事故,必须及时赶往现场统一指挥处置,出席事故分析、处置,及时呈报事故情况。
8、督促检查各区机电安全技术操作规程管理制度的继续执行情况。
机电科副科长岗位责任制
1、负责管理本科范围内提高、运输设备、高压及扰动供电系统、通风设备、排洪设备、风动设备、锅炉及其它电气设备的安全运转工作。
2、对全矿各单位机械技术管理和机械安全工作在业务上起著领导促进作用。
3、出席编导全矿机电设备停工检修计划、防火严防排洪计划、钢丝绳及安全装置试验计划,仪器仪表校验计划、审查设备大修计划。
4、经常深入细致现场,检查设备运转修理情况,非政府设备质量和安全检查,明确提出整改意见。
5、出席审编大型机械设备的安全技术操作规程,并出席编导各工种安全技术操作规程及有关规章制度,检查全面落实情况。
6、定期检查设备管理、修理、电气管理各项制度的全面落实情况,审查有关报表。
7、出席关键性及以上的机械事故的现场处置、事故分析,明确提出防范措施。
8、非政府不好机电工种的技术培训、考核工作。
9、出席全矿机电安全质量、文明生产检查。
10积极主动推广先进技术,做好技术革新。
综修车间主任岗位责任制
1、车间主任就是综修车间安全生产第一责任人,对本车间的安全生产正数全面责任。
2、秉持国家安全生产方针,严苛安全规程、操作规程及各项安全管理制度全面落实非政府生产。
3、负责管理建立健全车间各工种安全生产责任制。
4、管理督促检查安全生产工作,及时消解生产中的安全隐患,秉持安全隐患车间呈报制度,并及时处理安全隐患。
5、领导车间的安全技术培训工作,做好职工的安全思想教育。
6、深入细致聆听职工的安全建议和呼声,及时化解安全方面的问题。
7、领导、继续执行车间的安全管理制度的全面落实继续执行情况。
8、负责管理非政府、全面落实安全活动可以,确保人数和质量。
9、负责管理安全工作光学瓦斯测验仪、便携式瓦斯检测仪采用的管理制度光学瓦斯测验仪、便携式瓦斯检测仪采用的管理制度
一、便携仪的采用范围
矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测仪。
二、光学瓦斯测验仪采用范围
通风区队长、通风区队技术人员、瓦斯检查员。
三、便携仪采用管理制度
(一)便携式甲烷检测报警仪领有用
1.入井的便携式甲烷检测仪必须就是较完整的。
2.仪器表观较完整的标准:
(1)表面、镀层或涂层不理应气泡、裂痕、显著破损和斑点。
(2)表明窗应隔热较好,数码、符号均应当准确较好。
3.仪器采用较完整标准
(1)时间表明误差±10min
(2)电压>3.8V
(3)地面瓦斯浓度测量值介乎-0.05%至0.05%之间
(4)存有挂绳、仪器铭牌
4.如有与上述标准相符的,领有用人员有权婉拒领有用,责令仪器派发人员更改较完整的便携式甲烷检测报警仪。
5.罚则
(1)甲烷检测报警仪与上述标准不一致的,视作不较完整仪器。
(2)凡在井下辨认出不较完整仪器携带者,对携带者罚款200元/次。
(3)地面辨认出仪器不较完整,仪器房拒不更改的,对仪器房责任人罚款100元/次。
(4)仪器一经收到发生问题,由携带者负责管理。
(二)便携式甲烷检测报警仪皮套
1.便携式甲烷检测报警仪皮套一经收到即为由采用人负责管理。
2.便携式甲烷检测报警仪皮套使用以旧换新的管理方式,采用人皮套须要更改可以用旧有的皮套至通风队仪器房展开更改。
3.各单位服兵役人员的皮套由各单位负责人负责管理将其归还交通风队。
4.各单位追加配戴便携式甲烷检测报警仪的岗位工种,存有单位上开证明至通风队申领便携式甲烷检测报警仪皮套,便携式甲烷检测报警仪皮套遗失,罚款50元,由通风队退还。
5.采用便携式甲烷检测报警仪的人员并无便携式甲烷检测报警仪皮套的,通风队予以派发便携式甲烷检测报警仪。由此导致的后果,由采用人负责管理。
四、冶炼机便携仪管理
采煤机、掘进机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。建议冶炼区队严苛按以下三条继续执行,否则按违章处置:
(一)采煤机、掘进机上必须建有置放机载甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪的固定装置。
(二)采煤机、掘进机开机时,司机的便携式甲烷检测报警仪必须装设在固定装置上。
(三)只有在采煤机、掘进机停机时,方可将便携式甲烷检测报警仪从固定装置上投下。
五、钻场便携仪管理
钻场必须按标准比照瓦斯传感器搬运便携仪,存有每组钻场由钻场负责人负责管理搬运,领用牌有探防队至通风队办理,凡辨认出钻场没装设便携仪,对责任人罚款200元/处。
六、光学瓦斯测验器的管理
(一)严苛领有用光瓦程序
仪器派发员(当值通风调度员)必须搞好派发记录(包含领有用人姓名、单位、申领时间、机号、仪器与否较完整、归还时间),派发仪器时必须仔细检查仪器的工作状态,不得派发不较完整、损毁的仪器。派发前,仪器派发工要对光瓦与否较完整盖章证实。
领有用单位领用时也必须仔细检查仪器的工作状态,辨认出不较完整或者存有损毁的仪器,领有用人员有权婉拒领有用,责令其更改较完整的光瓦,方可领有用。领有用人员必须对光瓦与否较完整盖章证实。所为光瓦不较完整却DD10入井的,责任归属于采用人。
通风队仪器派发室必须对较完整光瓦与待修光瓦分离置放,且必须确保较完整光瓦的数量满足用户工作须要。各职能科室及通风队管理人员可以随机检查仪器派发室,每辨认出一台光瓦不较完整却放到派发台,罚当值仪器派发工及仪器维修工各100元/台。
(二)采用过程中要得当看管光瓦
领有用单位领有用光瓦后,必须爱惜光瓦,重拎钳子,避免和其他东西相撞。暂时不采用光瓦时,必须将光瓦得当置放在浓硫酸、潮湿、整洁的地方看管,不得乱扔随地。否则,对责任人罚款100元。
(三)凡是辨认出在井下采用不较完整、存有损毁的光瓦,一律视作骗人检,按轻微三违处置。
(四)井下采用过程中,光瓦如存有异常情况无法正常采用,采用人员应当及时向所在队部汇报,队部值班人员与通风队通风调度沟通交流,及时采取措施、将较完整的光瓦送往井下采用。通风调度必须如实核对记录台账。不及时更改导致的后果由采用单位分担。
(五)所有领有用光瓦的人员,必须搭载瓦斯检查手杖,否则按轻微“三违”展开处置。质量环评员考核细则质量环评员考核细则
为进一步建立健全工程质量环评管理体系,强化我区工程质量环评管理,推动环评员的工作质量,进一步增强其事业心和责任感,经工区研究制定本制度。
1、每项工程动工前,认真学习规程、措施,盖章并考试5分后,不出席规程措施自学的一次甩3分后,考核不及格的一次甩2分后。
2、按规定下井随身携带环评器具及测量工具5分后,每辨认出一次不拎器具下井的甩2分后。
3、严格遵守老爹上下井制度5分后,早上井、晚下井每次甩2分后。班中擅离职守、擅离职守的辨认出一次甩3分后。
4、严苛秉持班组环评制度10分后,每逃费一个班次甩3分后。
5、环评项目齐全5分后,每逃费一项甩3分后。
6、数堵孔工岗位责任制(东风煤矿)堵孔工岗位责任制(东风煤矿)
1、稳固践行安全第一思想,认真学习专业技术科学知识,严格执行《煤矿安全规程》及上级有关规定。
2、在所施工的区域内辨认出的通风、顶板、瓦斯抽放系统等隐患,应当采取有效措施妥善解决。
3、严苛按照堵孔工操作规程展开作业,并严格遵守瓦斯抽放安全规定。
4、必须上岗上岗,做好独立自主保安,按时顺利完成领导信访部门的工作。恒泰煤业补峰填上谷制度恒泰煤业补峰填上谷制度
一、矿属各用电单位及用户,必须深入细致领会电力迎峰和推行峰谷电价的意义。必须合理安排不好各用电时段,力争躲避细长、高峰时段用电深入细致搞好用电补峰填上谷工作。
尖峰时段:18:00——22:00
高峰时段:8:00——12:00
平段时段:12:00——18:00
22:00——24:00
低谷时段:00:00——8:00
二、在正常生产情况下,每天各单位的检修时间必须精心安排在尖峰时段:18:00——22:00。
三、主运输系统在尖峰时段不许开机,(特定情况完全相同),其它时间必须充分利用井下几个小煤仓的缓冲器能力,增加轻载运转,杜绝短程运转。违者罚有关单位每次500元。
四、主要排水泵房尽量精心安排在平段和低谷时段,开足马力分散排洪。并无特定情况不许在细长、高峰时段排洪,辨认出一次罚有关单位500元。
五、生活用水,西河南、果园水库、生活区泵房各供水水泵均应当精心安排在低谷时段开泵。违背一次罚有关单位200元。
六、对外河凉用电户,精心安排在低谷时段供电,违者罚机电四队300元。
七、副2#斜井克人绞车在尖峰时段每30分钟驾车一次,触犯制度每次判罚200元。
八、为做好补峰填上谷工作,机电区要对目前采用的高耗能设备展开排查,基本建设计划逐步实行改建。对井下机电设备展开排查,合理调整负荷。杜绝小马拉小车现象,深入细致做好节能减排工作。
八、机电区应付全系列矿井上下各地区负荷展开监督检查,深入细致做好电力迎峰,和削峰填上谷工作,凡辨认出不按上述制度积极开展工作的,按上述制度展开罚款。运输区钉道队管理制度(刘庄煤矿)运输区钉道队管理制度(刘庄煤矿)
一、劳动考核:
1、每耽误1分钟,队长罚款4元,班长3元,职工2元,以此类推加罚。
2、须要值勤必须提早写下不好请假条,经队长同意,方可值勤,不得寄骗人,特定情况可以酌情考量休息日。
3、每月执勤必须保证25个工作班,享用全奖,多于25工作日只享用半奖,高于22个工作日不享用奖金。
4、回去未成任务,擅自提早黄继妍,中止当日分值,每人罚款50元,老爹队长罚款150元,班长100元,副组长80元。
5、出席自学人员每次提分值3分后,并无特定情况不出席自学每次判罚2分后。
二、工作分值考核制度:
1、队长、老爹队长继续执行公司有关规定。
2、班长当日享用分值13分后,副班长12分后,副组长11分后,3人为一组,其中一人为副组长,地面后勤人员、库房看护、值班人员享用分值9分后。
3、当日考勤,当日发布,当日分值,当日发布,否则罚考勤人员50元。
4、分值月底总计,不予发布,拒绝接受全体人员监督,对徇私舞弊,罚责任人100~200元。
三、安全考核制度:
1、全年杜绝轻伤、重伤,对全队有关管理人员推行经济挂勾,出现一起轻伤,老爹班长就地免职,老爹队长罚款200元;出现一起重伤事故,老爹队长罚款100元,班长罚款50元,副组长罚款30元,当值所有人员每人判罚20元,不享用当日分值。
2、安全自学所有人员必须出席,并无特定情况,计入当日所有分值。每出席一次自学,在当日分值中加3分后。
3、对重伤人员当日分值第一个月享用在岗下班人员分值,第二个月享用在岗人员分值的80%,第三个月享用在岗人员分值的50%,八十90天工伤者必须及时归队,否则予以考勤。
4、半年并无重伤班,班长列博100元,副班长90元,副组长50元;全年并无重伤班,班长列博200元,副班长150元,副组长100元。
四、工程质量考核制度:
1、轨道铺设工程必须严格执行安全技术措施,现场负责人要从严严格把关,轨道水平,轨距、轨枕间距,严格执行规程标准,例如施工过程凑乎、马虎,每行政处罚200元,参予人员平分,现场给与主要负责人罚款100元。
2、工程质量为优良Fanjeaux,老爹队长、班长月底直和奖50~100元,不合格的罚老爹队长、班长100~200元。
3、现场施工必须努力做到工完料尽,所有轨道配件必须分散装箱,工程完结后,及时废旧上井;当日现场施工完结后,工具必须随其班带井,交还库房,关键工具(超车器、起道器)因工作环境特定,上班须要再用,班长必须精心安排专人看护,与上班人员展开更替,当现场不再须要,老爹队长必须精心安排专人废旧上井入库维修保养,对工具使用不当、遗失,严格执行工具遗失赔偿标准,绝不姑息。
五、管理人员考核制度:
1、管理人员必须严格执行公司队管理规定,队长、副队长每月下井不少于23个,班长、副班长除地面存有特定情况外,每月不少于24个下井次数。
2、管理人员必须吃苦在前,身先士卒,老爹队长、班长必须与工人同上同下,老爹队长除公司、队里存有工作精心安排外,严禁提早上井,关键轨道工程铺设,老爹队长必须与工人同上同下,不许私自返回现场。
3、班队长值勤与工人一样,每月不少于25个工作日,多于一个工作罚款50元,多于23个工作日,当月分值为零。
4、班长每天至队部核对工作记录,否则罚老爹班长30元。
六、材料管理规定
1、队里每个员工申领工具材料时,必须展开备案,工具库管员必须恰当核对工具名称、规格型号、数量、具体内容时间及归还时间,必须及时备案,管理人员必须核对工具退还具体内容时间及工具较完整情况。
2、工具的损毁、遗失属个人行为的应当按价索赔,决不姑息,严苛按队里工具遗失赔偿标准继续执行,工具申领当班班后必须及时退还,每甩一天判罚10元,在当月奖金中计入。
3、材料工具管理人员必须及时向队里充分反映存有问题,易于队里掌控工具材料运转动向,保证队里各项工作正常积极开展,对关键工具(液压超车器、起道器、轨道水平尺),遗失当值必须汇报,否则罚当值管理员50元。
4、材料的申领必须深入细致备案,管理员深入细致核对申领人员姓名、申领材料名称、规格型号、采用方向、材料废旧具体情况。
5、材料工具管理必须按类装箱整齐,所有配件必须标示名称、规格型号、采用用途等。所有配件必须满足用户正常工作须要,否则罚管理人员50~100元。
6、工具材料值守记录必须详尽核对,严禁乱途乱画,工具材料必须创建管理档案,严禁遗失,必须努力做到随其查随存有,否则罚管理人员50~100元,并且追责有关人员责任。
7、派发配件、材料、工具一定必须大公无私,按章办事,绝不允许存有作弊犯罪行为,否则严谨追责有关人员责任。
8、对全矿外协单位,外包单位申领材料及厂家去货,必须深入细致核查名称、规格、型号及数量,搞好详尽记录。每月报一份,易于队里动态掌控材料采用状况。
9、值守库房必须深入细致努力做到卫生动态检查合格,玻璃、电话机、货架、工具箱、地板、床铺、排印、照明设备等处,任何一个角落都必须努力做到并无灰尘,并无蜘蛛网,争当公司样板值守库房。机运队主排水泵司泵工安全生产责任制机运队主排水泵司泵工安全生产责任制
1、严格执行“三小规程”及有关方针政策和矿有关规定,婉拒违章统一指挥。
2、熟识主排水泵的结构性能和工作原理,努力做到可以操作方式、可以保护、可以确定一般性故障。介绍水泵运转情况和运转方式。
3、强化对水泵轴承、盘根的日常检查,搞好操作前准备工作、水泵开停程序,熟识故障停机条件和应急停机程序。
4、严格执行巡回检查制度,时刻掌控主排水泵、管路和供电设备运转情况,一旦水泵、管路、控制器、高压电缆出现异常,立即停在泵处置并及时汇报。
5、严格执行交接班制度、沃埃尔地点进出制度和班中汇报制度,深入细致核对运行日志和各项记录。
6、搞好本岗位危险源识别、危害预见,保证自身安全。
7、做好独立自主保安和政企联保,杜绝“三违”犯罪行为。二要努力做到“四不危害”。
8、维持设备和工作场地的清洁卫生,深入细致搞好责任区安全生产标准化工作。
9、掌控消防器材的恰当采用方法。萍乡矿业集团煤矿严防漏电窒息制度萍乡矿业集团煤矿严防漏电窒息制度
为确保供电安全,避免出现漏电和窒息事故,制定本制度。一、为防止电缆、电气设备煮沸在水中,避免电缆受到侵蚀、相撞、过度伸展、割伤、打伤等机械受损,建议井下电气设备台台上架,电缆必须装设合格。二、为防止导线的连接处出现漏电,建议导线相连接必须稳固,并无打伤,严防断裂,邪见接点。井下电缆的相连接必须采用合格的电缆接线盒。三、修理电气设备时必须严苛按规程操作方式,先停水,再作业,不得带电作业。不得将工具和材料等导体遗留在电气设备中。不得随意在电气设备中减少额外附件。四、对井下所有电气设备设置维护接地装置1、轻易可供井下的变压器中性点严禁中剧;2、36v以上的电气设备外壳、构架,铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮和橡套(塑料)电缆的中剧芯线或屏蔽护套等均必须中剧;3、井下严禁采用并无中剧芯线(或并无其他可以可供中剧的护套,例如铅皮、铜皮套等)的橡套电缆或塑料电缆;4、所有必须中剧的设备和局部接地装置都必须和总中剧网相连接,中剧母线、中剧极和中剧电阻应当合乎规程有关规定。5、主中剧极应当灌入水仓中,主副水仓必须各设立一块。矿井存有多个水平时每个水平的总中剧网都必须与主副水仓中的总中剧网相连接。五、设置漏电保护装置。井下采用的所有高低压馈电控制器均应当装设漏电保护装置,井下照明设备和煤电扣必须秉持采用不好照明设备综保和煤电扣综保,所有保护装置必须按《煤矿安全规程》规定定期试验并做好记录、不合格不得采用。不得限制住保护装置运转。六、修理高压电气装置时,必须按《电业作业规程》和《煤矿安全规程》搞好保安措施,作业时必须采用合格的绝缘用具例如绝缘夹钳、绝缘手套、绝缘鞋套等。机电配件管理制度(一)为了强化配件管理工作,适应环境生产须要,二要可供不好、管住、用不好配件,做好设备修理工作,提升设备主硅,保证机电设备安全运转,并进一步降低生产成本,特制订本办法。
(二)配件的计划管理
1.每月15日由公司机电部举行一次配件均衡会议,公司机电队、一二井各单位的机电队长或机电技术员出席。若由于当月15号存有会议冲突的,由公司机电副总工程师通告公司机电部在公司交流群内印发当月配件计划均衡可以时间修改的通告。
2.凡公司停工检修须要的配件,有关单位必须提早一个月明确提出计划。
3.必须充分利用库房,严格执行“三不提出申请”的原则,即为:库存配件规格能够替代不提出申请、能够改组利用的不能提出申请、存有绝对湿度积压的不能提出申请。
4.若确应安全生产急需,采用单位顾不上审核计划时,必须在次日提出申请补足计划。
5.设备随机配件,公司机电部设备组按装箱单加少师入库上帐,并创建随机配件派发台帐。
6.各单位基本建设的配件计划必须深入细致介绍生产任务,介绍设备检修计划,介绍设备的采用台数和技术状态,二要掌控配件的库存数和配件的消耗规律。
(三)配件领有用管理
1.全矿各单位在领用配件时,必须经有关考核单位审核后,方可申领;采煤机、综掘机配件继续执行二井库管理制度,公司机电队先办理出库相关手续后,
2.各单位因生产急需采用配件时,无论节假日必须经本单位主管、机电部盖章后方可以申领。
3.所有配件出库必须根据各单位提出申请采用配件计划和本单位定额资金计划办理出库相关手续(包含自造复原件)。
4.各用料单位必须强化配件申领和采用全过程的管理,按审核部门建议严格执行交旧领崭新。
5.各领用配件单位在申领配件后,必须限期交还回收配件,否则按原价展开遗失索赔。
6.公司机电部必须强化配件的动态管理和采用过程管理,经常深入细致井下对配件的资金投入、废旧展开跟踪调查和规范管理,凡辨认出虚报冒领,残暴收纳导致损毁,视乎情节酌定给单位负责人和责任人展开行政处罚。
(四)考核办法:
1.各单位井上下水泵设备,材料必须分类堆满整齐,否则的话给与适当的行政处罚(100—200)元/次。
2.各单位领有用设备,配件必须爱护,无法乱丢随地,一旦辨认出人为损毁设备、配件应当照价赔偿,并给与重罚(200—500)元/次。
3.各单位从井下废旧上来的设备、器材必须及时废旧至适当的地点,分类堆满整齐(100—200)元/次。
4.井下皮带、刮板机司机必须经常检查减速机的油量,一旦辨认出缺油及时助威;如若辨认出人为故障导致损毁设备必须追查责任,给与行政处罚(100—200)元/次。
5.盾构工作面崭新加装的机电设备,在运送过程中或生产中因使用不当导致零部件损毁的,由损毁单位照价赔偿并追查责任人给与行政处罚(100—200)元/次。冶炼员安全生产责任制一、在监察二部主任的领导下,负责管理井工冶炼、地质、预防水的安全监察工作。
二、监督检查国家安全生产方针、政策、矿山安全法律和法规、煤炭行业安全规程、技术标准及安全生产规章制度的贯彻执行情况。
三、参予审查所划归范围的工程、设计、技术改造的审查及工程验收工作和两矿的灾害防治和处置计划,并监督检查继续执行情况。
四、深入基层,检查安全生产情况,掌控安全生产动态,对安全上存有的问题及时向有关领导明确提出。
五、负责管理所划归范围专业的安全质量标准化的指导、检查、评选、环评工作。
六、出席重大事故抢险救灾和事故原因调查分析。科、组、个人及水害预防岗位责任制(安平煤矿)科、组、个人及水害预防岗位责任制(安平煤矿)
(1)科长岗位责任制(安平煤矿)
1、认真执行国家有关地测预防水的规程、规定及技术政策。负责管理全科的行政管理、技术管理和政治思想工作。
2、负责管理贯彻落实集团公司4号文及有关地测预防水方面的规定。
3、负责管理严格执行全科人员按质、按量、按时顺利完成职责范围内的工作。
4、负责管理非政府研究和化解生产过程中发生的地测预防水关键性问题。
5、定期展开矿井预防水专项检查工作,并将检查结果及时向分管领导及安全生产部门汇报,保证矿井安全生产。
6、负责管理非政府基本建设、审查各类地质报告,审查关键性全线贯通工程设计;审查“三量”报表;审查对上级和有关单位上报的关键图纸资料。
7、出席矿井冶炼设计和矿井远景发展规划的基本建设及会审工作,根据矿井生产计划精心安排,负责管理非政府基本建设矿井中长期预防水规划和制订地测预防水年、季、月度工作计划,并深入细致非政府实行。
8、负责管理总结和推广先进经验,不断提升地测预防水队伍的技术业务能力。
9、负责管理地测预防水安全质量标准化动态检查工作,全面落实质量标准化标准。
10、负责管理非政府地测预防水专业人员展开业务培训,做好队伍建设。
(2)地质副科长岗位责任制(安平煤矿)
1、负责管理分管范围内的技术管理和行政管理工作。
2、负责管理全面落实矿及集团公司等上级部门的各种规程、规定和建议。
3、负责管理制订地质预防水工作年、季、月度计划,并严格执行全面落实,展开定期检查。
4、深入细致现场,掌控全系列矿井各冶炼工作面的地质及水文情况,及时化解生产中的地质预防水技术问题。
5、出席“三级地质确保”会议、“预防水讨论会”、“地测周例会”,总结和布置本专业的各项工作。
6、负责管理地质报告、地质图纸资料的基本建设与审查工作。
7、负责管理审查冶炼地质说明书、“三量”报表及其它向上级和有关单位提供更多的地质预防水图纸、资料。
8、出席矿井的冶炼设计和会审工作,汪把安全第一关。
9、负责管理全面落实地质预防水安全质量标准化工作。
10、积极主动引入与推展高新技术和一流的工作方法,不断提升地质预防水队伍技术水平和业务工作能力。
11、非政府地质人员展开业务培训,做好地质队伍建设。
(3)测量副科长岗位责任制(安平煤矿)
1、负责管理分管范围内的技术管理和行政管理工作。
2、负责管理贯彻落实《煤矿测量规程》、矿及集团公司等上级部门的各种规程、规定。
3、负责管理检查、严格执行测量日常工作及各项任务的顺利完成情况,对测量资料展开审查并及时整理档案。
4、负责管理制订测量年、季、月度工作计划,并严格执行全面落实,定期检查。
5、负责管理地表岩安远观测站的设计、建站、观测,及时对资料展开分析,为“三下”矿井提供更多技术参数。
6、负责管理大型全线贯通工程和重点工程的方案挑选、技术设计和对设计的审查,并非政府实行。
7、负责管理全面落实测量专业安全质量标准化工作。
8、及时掌控矿井的改采、凿、上开动态,全面性精心安排各项测量工作。
9、非政府测量人员展开业务培训,做好测量队伍建设。
10、积极主动引入与推展新技术新方法,不断提升测量队伍技术水平和业务能力。
(4)预防水办公室主任岗位责任制(安平煤矿)
1、认真执行国家有关技术政策,严苛按照《煤矿预防水规定》和《煤矿安全规程》等有关规程、规定,帮助科长存有计划地积极开展矿井预防水工作。
2、出席基本建设矿井中长期预防水规划和年、季、月度工作计划,并深入细致非政府实行。
3、帮助科长非政府检查矿井预防水工作情况,掌控每个头面日常发生的水文地质现象,及时加以分析,明确提出处置措施,化解技术业务问题。
4、帮助科长非政府对上月的预防水工作展开检查和总结。积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作。出席水情水患排查,技术研究,制订适当的防排洪措施。
5、严格执行预防水技术人员深入细致搞好预防水月度预测预报、月度矿井涌水量观测和其他预防水日常工作。
6、顺利完成科长和其他领导交予的工作任务。
(5)地质副组长岗位责任制(安平煤矿)
1、在地质科长的领导下,严苛贯彻执行各种规程和规定。
2、负责管理分管范围内的地质预防水技术工作,掌控分管范围内的地质情况,及时化解生产过程中的地质预防水问题。
3、负责管理贯彻落实年、季、月度工作计划。
4、负责管理分管范围内的地质资料的搜集、整理、填绘、校审和递交工作。
5、及时按建议提供更多各种地质资料,出席矿井冶炼设计及规程措施的会审。
6、负责管理矿井生产勘探设计及成果资料的整理、编制工作。负责管理定期对全矿井地质图纸资料的分析和编制工作。
7、展开综合分析、研究煤层结构、厚度和煤质变化的原因和规律,深入探讨矿井中小型结构的女团性,构成机制、间有规律和预测方法,并对瓦斯天然及地压、水害等地质问题展开研究,以便更精确地展开预测预报,确保矿井安全生产。
8、按质量标准化建议,做好分管范围内的质量标准化工作。
9、负责管理组内业务培训工作。
(6)测量副组长岗位责任制(安平煤矿)
1、在分管科长的领导下,认真贯彻继续执行《煤矿测量规程》和其他有关测绘工作的技术政策。
2、负责管理分管范围内的测量技术工作,掌控分管范围内的测量情况,及时化解生产过程中的测量问题。
3、负责管理建筑物和各种保安煤柱的留设、岩安远观测站的设计、创建、观测、资料的总结和综合分析工作。不断累积资料,为“三下”矿井提供更多技术参数。
4、贯彻落实年、季、月度工作计划。
5、负责管理对主要测量工作和大型全线贯通工程方案的设计与基本建设,并出席与测绘工作有关的各种工程设计的会审,以保证测量精度满足用户工程建议。
6、负责管理分管范围内的测量资料搜集、整理、填绘、校审和递交工作。
7、全面落实分管范围内的质量标准化工作。
8、负责管理组内业务培训工作,不断提升专业技术人员的业务水平和工作能力。
(7)地质高级工程师岗位责任制(安平煤矿)
1、负责管理为基本建设生产规划、计划和灾害防治处置计划提供更多水文地质、地质构造、瓦斯、煤层成矿情况等资料,保证生产与施工安全。
2、审查采
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